Il y a quelques jours encore, des milliers de Zurichoises et de Zurichois manifestaient contre le manque de logements. Aujourd'hui, certaines annonces immobilières proposent un hectare de forêt tropicale pour seulement 40 francs, ce qui, à première vue, induit en erreur les acheteurs potentiels. Le véritable message est le suivant : avec un don de 40 francs, un hectare de forêt tropicale peut être protégé pendant un an, ce qui a un impact direct sur la préservation de l'habitat des orangs-outans menacés. Cette action de guérilla vise à "jouer de manière charmante avec les aspirations du marché", comme le précise un communiqué.

La campagne de Borneo Orangutan Survival Suisse ne vise toutefois pas uniquement à générer des dons : "L'objectif de la campagne est de renforcer la prise de conscience de la situation des orangs-outans et de leur habitat", explique la directrice de BOS Suisse, le Dr Sophia Benz. L'importance des forêts tropicales en tant que réservoir de CO2 est également soulignée.

Les annonces renvoient à une page de renvoi sur laquelle les personnes intéressées peuvent en savoir plus et faire directement un don.

Responsable chez BOS : Judith Maurer (communication), Dr. Sophia Benz (direction). Responsable chez Saatchi & Saatchi Switzerland : Laura Jaggi (direction artistique), Christine Boje, Vincent Geller (texte), Sören Schröder (GF Création), Holger Schicke (GF Conseil).

Des chercheurs de l'Institut de psychologie de l'Université de Zurich ont examiné, dans le cadre d'une analyse approfondie de 29 études internationales portant sur plus de 90 000 participants, comment les cinq traits de personnalité fondamentaux - ouverture, conscience, extraversion, tolérance et contrôle des émotions - sont corrélés à l'engagement social.

Les résultats montrent que l'extraversion et la compatibilité, en particulier, sont associées à un engagement plus important dans le bénévolat et à une plus grande propension à donner de l'argent à des fins caritatives. Les personnes extraverties sont plus susceptibles de faire du bénévolat, tandis que les personnes serviables et empathiques sont plus susceptibles de faire des dons.

En revanche, d'autres traits de personnalité, tels que la conscience ou l'ouverture, ont moins d'influence sur l'engagement social. L'étude offre donc des informations précieuses aux organisations et aux décideurs qui souhaitent développer des stratégies ciblées pour promouvoir le bénévolat. "Nos résultats confirment que les différences individuelles dans la personnalité jouent un rôle dans le fait de savoir si et dans quelle mesure les gens s'engagent socialement", explique Wiebke Bleidorn, professeur de psychologie à l'université de Zurich. Une meilleure compréhension de ces liens pourrait aider à encourager les gens à s'engager pour le bien commun sur la base de leurs forces et motivations individuelles, selon la première auteure.

L'étude de Bleidorn et al. a été publiée dans le Journal of Personality and Social Psychology.

Les trois spots utilisent l'humour et des mots créatifs pour montrer comment de nouveaux liens se créent à Zurich de manière tout à fait inattendue. Que ce soit par un regard furtif ou une bonne conversation qui fait oublier l'espace et le temps. La campagne vise à visualiser que seule Zurich peut offrir ces conditions cadres uniques pour des moments spontanés, souvent inaperçus, qui font des événements professionnels quelque chose de très particulier.

"La diversité de l'offre culturelle, les courtes distances entre les lieux d'événements et la collaboration partenariale avec le Zurich Convention Bureau permettent aux responsables d'événements de créer facilement des expériences profondes et des moments fédérateurs pour leurs équipes", explique Vanessa Reis, Head of Convention Bureau de Zurich Tourisme. "C'est ce que nous voulons transmettre dans notre campagne avec un clin d'œil".

Dans la campagne, les rencontres sont soulignées par des jeux de mots originaux et des acting pointus. Zurich est ainsi sollicitée non seulement en tant que lieu de manifestation, mais aussi en tant que ville qui, de manière tout à fait spontanée, permet des impressions durables et de nouveaux liens.

La campagne vise à toucher les organisateurs de réunions et d'événements en Allemagne et au Royaume-Uni sur les canaux numériques. En plus des spots, le groupe cible sera ciblé en plusieurs étapes par des Single Image Ads afin de couvrir tous les points de contact du parcours utilisateur, du premier contact à la génération de leads.

cliente : Zurich Tourisme. Responsable chez Sir Mary : Adrian Merz (Executive Creative Director), Katrin Espelage (Creative Director), Jodok Meier (Copywriter), Leandro Disler (Art Director), Torben Cording (Senior Art Director), Paul Gutjahr (Art Director), Raphael Hirt (Storyteller), Florian Maissen (Design Intern), Jasmin Jost (Senior Account Manager), Sinah Bucheli (Junior Account Manager), Anna Jakrlin (Senior Digital Strategist), Florence Scherer (Senior Strategist), Andrea Küng (Media Consultant), Katharina Günther (Managing Director Planning & Consulting), Céline Zemp (Senior Digital Operations Specialist), Max Jäger (Senior Digital Operations Specialist), Daniel Zuberbühler (Managing Partner). production : Farbfilm Studio (production) ; Laurent Arber (producteur exécutif), Alessandra Dolci (productrice), Anne Mancsou (productrice assistante), Pascal Holzer (post-producteur), Rupert Höller (directeur et monteur), Matthias Helldoppler (DoP), Xavi Santolaya (grading), Joan Minder (photographie), Jingle Jungle (sound design & mix).

ChatGPT se dote d'une nouvelle fonction. Avec la dernière mise à jour, le chatbot doit aider les utilisateurs en tant qu'assistant d'achat, comme l'indique OpenAI. Pour ce faire, ChatGPT recherche des métadonnées structurées de fournisseurs tiers, comme les prix ou les descriptions de produits, et fournit ainsi aux utilisateurs des articles correspondant à leurs demandes.

Selon OpenAI, le chatbot crache, en fonction des exigences d'une demande - par exemple des préférences de taille ou de couleur - des produits adaptés, images comprises, et génère des descriptions de produits ou des labels tels que "adapté au budget". En cliquant sur les produits, ChatGPT affiche plusieurs fournisseurs - jusqu'à présent sans les trier par catégories comme le prix ou les politiques d'achat.

Une chose distingue l'assistant IA du moteur de recherche Google : "Les produits sont sélectionnés de manière indépendante par ChatGPT et ne sont pas des publicités", écrit OpenAI dans un communiqué de presse. Blogpost. Comme The Verge l'entreprise travaille avec des partenaires pour garantir l'affichage des prix actuels. OpenAI ne précise toutefois pas de quels partenaires il s'agit.

Le déploiement de la nouvelle fonction débutera le 29 mai pour ChatGPT Plus, Pro, Free et tous les utilisateurs non connectés, comme l'annonce OpenAI sur la plateforme de messages courts X. (Dajana Dakic/jor)

Cet article a d'abord été publié dans le magazine Netzwoche.

Luzia Baldauf apporte une vaste expertise qu'elle a acquise dans différents rôles de communication au sein d'entreprises telles que Coca-Cola HBC Suisse, Bristol Myers Squibb et UBS Switzerland. Dans son poste actuel d'External Communications Manager chez Coca-Cola HBC Suisse, elle est responsable de la communication d'entreprise, du suivi des médias et des canaux de médias sociaux.

Auparavant, Baldauf a travaillé en tant que Communications Manager chez Bristol Myers Squibb et a acquis ses premières expériences dans la gestion d'événements chez UBS ainsi qu'à la Fédération internationale de hockey sur glace (IIHF), où elle a participé à des événements internationaux, des congrès et aux Jeux olympiques d'hiver.

"Grâce au soutien de Luzia Baldauf, nous allons faire connaître encore mieux notre toute nouvelle Maison des Parents près du Kispi de Zurich, dans laquelle les parents d'enfants hospitalisés pourront habiter à partir de l'été 2026", a déclaré Andrea Hemmi, directrice de la Fondation en Faveur des Enfants Ronald McDonald.

L'entretien porte également sur l'engagement particulier de la banque autour du Züri-Bögg, qui se "prépare" chaque année dans le hall des guichets de la ZKB pour sa grande entrée en scène lors du Sechseläuten.

Schnydrig Moser explique également dans le podcast comment la ZKB incarne l'essence de l'art de vivre zurichois. Son rôle de partenaire du Sechseläuten et sa proximité symbolique avec le Züri-Böögg soulignent l'attachement de la banque aux traditions régionales. En outre, elle partage ses attentes en matière de gestion réussie et montre comment la banque permet à différents groupes de clients de renforcer leurs compétences financières en toute confiance.

Le département, issu du domaine HWZ Academy, s'enrichit désormais des points forts Entrepreneurship et Innovation. La HWZ poursuit ainsi résolument sa vision de devenir la haute école la plus "entrepreneuriale" de Suisse. Barth, qui dispose d'une vaste expérience dans la gestion d'entreprise et le management de produits, sera désormais responsable de l'orientation et du développement des filières d'études dans ce domaine.

Linard Barth est titulaire d'un M.A. HSG en gestion d'entreprise et d'un PhD en économie d'entreprise et en management. Avant même de commencer ses études d'économie d'entreprise à la HSG, il a fondé sa première SARL avec deux amis d'école. Après ses études, il a acquis de l'expérience dans l'industrie, notamment en tant que Head of Business & Sales Development chez DMG MORI. En 2017, il a rejoint la Zürcher Hochschule für angewandte Wissenschaften ZHAW, où il a assumé des responsabilités dans plusieurs domaines de l'Institut für Marketing Management au sein du centre de compétences pour la gestion des produits. Il y a soutenu de nombreuses start-ups et PME dans le cadre de projets innovants, a été actif dans la formation et la formation continue, notamment en tant que responsable de la filière du CAS Pricing & Sales, et a rédigé une thèse de doctorat sur le thème "Génération de valeur avec des jumeaux numériques". Fin 2024, il a créé sa dernière entreprise avec d'anciens étudiants.

Le marketing d'influence se trouve à un tournant : alors que les jeunes initiés du secteur et les grandes entreprises y voient toujours un potentiel, l'attrait général de cette forme de publicité est en recul. C'est ce que montre une étude récente de Marketagent en coopération avec la Österreichische Marketing-Gesellschaft (ÖMG) et la Public Relations Verband Austria (PRVA), dans laquelle 600 experts en marketing et en communication de Suisse et d'Autriche ont été interrogés.

Avons-nous assez de créateurs de contenu ?

Dans le classement de l'attractivité des formes publicitaires numériques, le marketing d'influence arrive à la dernière place - en Suisse, seuls 37% des professionnels de la publicité le trouvent attractif, en Autriche 41%. Les professionnels de la communication plus âgés se montrent particulièrement critiques : seuls 26% des experts âgés de 50 ans et plus considèrent encore cette forme de publicité comme attrayante (moins de 30 ans : 70%). De même, le marketing d'influence n'est perçu positivement que par 2 personnes interrogées sur 10 en Suisse.

Néanmoins, environ 4 initiés du secteur sur 10 (39%) s'attendent à une importance croissante du marketing d'influence dans les années à venir - paradoxalement dans un environnement qui montre de plus en plus de signes de "fatigue de l'influenceur".

"Peu de sujets sont actuellement aussi controversés que le marketing d'influence", explique Thomas Schwabl, fondateur de Marketagent Suisse. "Alors que de grands groupes comme Unilever souhaitent augmenter massivement leur utilisation, on entend de plus en plus souvent parler d'Influencer Fatigue et d'importance décroissante. Et les résultats de notre étude sont tout aussi dualistes : Alors que le marketing d'influence est jugé le moins attractif parmi tous les formats publicitaires numériques, plus de la moitié des experts en communication interrogés lui attribuent une plus grande importance à l'avenir".

Le créateur de contenu en mutation : l'attitude plutôt que le brillant

Les principaux défis liés au marketing d'influence sont la saturation des consommateurs (49%), la perte d'authenticité (48%) et la problématique des faux followers et des bots (48%). Environ deux tiers des personnes interrogées perçoivent les premiers signes de fatigue, 24% parlent déjà d'une fatigue très prononcée. Lors de la sélection des créateurs de contenu, l'accent doit donc être mis sur l'authenticité (87%), la qualité du contenu (86%) et la pertinence thématique (82%). Les professionnels du marketing considèrent la portée comme secondaire. Au contraire, les micro-influenceurs (10 000-100 000 followers) sont considérés comme l'option la plus efficace par 32% des personnes interrogées.

"Dans un monde numérique de plus en plus saturé, ce n'est pas la taille de la portée qui détermine le succès, mais la crédibilité du message", explique Roland Zeindler, directeur de Marketagent Suisse. "Les contenus authentiques et pertinents sont aujourd'hui plus importants que jamais - et ce sont justement les micro-influenceurs/influenceuses que les professionnels du marketing et de la communication considèrent comme ayant le plus grand potentiel dans ce domaine".

Malgré les critiques, de nombreux initiés du secteur apprécient les avantages du marketing d'influence : l'approche spécifique des groupes cibles (39%), la portée (38%) et la création de tendances (31%) sont considérés comme des atouts majeurs. Le recours aux influenceurs semble le plus approprié pour s'adresser à de nouveaux groupes cibles (42%), pour augmenter la notoriété (40%) et pour favoriser les achats impulsifs (39%).

L'agence devait ancrer cet événement "historique, mais peut-être un peu aride" dans l'esprit de la population par le biais d'une campagne et d'activités en rapport avec le thème.

Siegfried & Roi a trouvé l'inspiration dans la Constitution cantonale entrée en vigueur en 1874 : les paragraphes ont été traduits de manière moderne et reliés de manière ciblée aux manifestations, aux points forts numériques et aux offres des Archives municipales de Zoug. Ainsi, douze motifs au total ont attiré chaque mois l'attention de milliers de personnes sur les actions du jubilé par le biais de divers canaux analogiques et numériques.

Selon l'agence, c'est notamment l'interprétation moderne et provocatrice du paragraphe 11, qui garantit l'accès du public aux comptes de l'Etat, qui a attiré l'attention des médias : "Nous avons de l'argent et nous aimons le montrer". 20 minutes et d'autres entreprises de médias ont "récompensé" le courage avec des earned media sous forme d'articles et de temps d'antenne gratuit à la télévision.

Responsable auprès de la ville de Zoug et des archives municipales de Zoug : Dieter Müller (responsable de la communication), Thomas Glauser (archiviste de la ville), Frederik Furrer (archiviste adjoint de la ville). Responsable chez Siegfried & Roi : Milan Pavic (direction de la création), Moritz Solleder (stratégie, conseil), Nastasia Pavic (direction artistique), Florian Krauth (graphisme, animation).

A l'occasion du 20e anniversaire du service d'alerte météorologique, l'agence bernoise Republica a créé une campagne en plusieurs étapes qui doit également s'adresser à des groupes cibles plus jeunes. L'accent est mis sur des situations quotidiennes dans lesquelles la météo joue un rôle particulier - par exemple lors de randonnées, de jardinage ou de fêtes en plein air. Des éléments typiques de ces situations ont été mis en scène sous la forme d'icônes météo, des visuels 3D riches en détails.

"Les icônes météo font avant tout une chose, elles informent", explique le directeur de création Florian Birkner. "Avec les icônes modifiées, nous associons le message factuel à une expérience et le rendons ainsi plus pertinent pour notre groupe cible".

La campagne sera diffusée à plusieurs niveaux en DOOH et sur les canaux de médias sociaux. Les différentes fonctionnalités de l'application y sont mises en avant dans de courts clips qui attirent l'attention. On y voit clairement à quel point Alarme-Météo est utile au quotidien - avec des alertes précises, des prévisions à l'échelle mondiale et à un endroit précis ou encore 500 caméras en direct en Suisse. Pour la marque, il s'agit de la première campagne en 20 ans d'existence.

Responsable en cas d'alerte météo : Florian Walther, directeur général d'Alarme-Météo ; Nadia Krattiger, responsable marketing d'Alarme-Météo ; Saskia Aebi, spécialiste du contenu numérique. Responsable chez Republica : Direction créative : Florian Birkner ; Direction artistique : Nora Wieszinski ; Copy : Severin Miszkiewicz ; Production artistique : Nuran Reber ; Motion Design : Nina Hofmann ; Account Director : Michael Dängeli ; Production : Marty-Trezzini.

La Family Agency fondée en 2020 à Uster renforce son équipe de direction et accueille Johnny Grubenmann en tant que nouveau directeur de création. Il travaillait dernièrement chez Publicis Zurich et dans l'agence TheGuys qu'il a cofondée, où il a contribué de manière déterminante à la production créative.

Avec ses co-CDs Flo Weitzel et Jan Walser, il doit poursuivre la croissance de Family Agency, comme l'indique un communiqué : "Je me réjouis énormément de participer à la construction de l'avenir de Family avec Flo, Jan et toute l'équipe. Uster est déjà un hotspot créatif - et je prévois d'augmenter encore de quelques degrés", déclare Grubenmann.

Parmi les étapes précédentes de Grubenmann, on trouve des agences en Suisse et à l'étranger comme Jung von Matt Limmat, TBWA\Zürich, TBWA\Raad à Dubaï, Sir Mary et Vice Media Group. Au cours de ces années, il a travaillé pour des clients tels que Samsung, McDonald's, UBS Global, Nissan Middle East, Rhätische Bahn, SRF et Coop - et a été récompensé à plusieurs reprises pour ses travaux.

"Nous croyons en des idées fortes, une collaboration honnête et un travail d'égal à égal - et Johnny convient parfaitement à la Family sur ce point", a déclaré Claudio Catrambone, CEO de la Family, à propos de cette nouvelle recrue.

A partir de mardi, le podcast remanié sera publié sous le nom de "SRF Geschichte" dans le cadre de la marque ombrelle SRF Wissen. Du point de vue du contenu, l'accent sera toujours mis sur l'histoire suisse, mais avec une nouvelle structure qui divise les thèmes en plusieurs parties afin de mettre en évidence leur pertinence historique pour le présent.

Pour son lancement, le podcast sera consacré à l'histoire du "Concours Eurovision de la chanson" (ESC), de ses débuts à Lugano à la dimension politique du concours et à son importance pour la communauté LGBTQ+. Les thèmes à venir comprennent notamment l'histoire du football féminin en Suisse, le rôle de la Suisse pendant la guerre froide et des phénomènes culturels comme le carnaval.

La relance entraîne en outre une modification de la structure de publication : au début, trois épisodes sont publiés à un rythme hebdomadaire, puis le podcast est publié toutes les deux semaines, le mardi matin.