Di recente, migliaia di abitanti di Zurigo hanno manifestato contro la mancanza di spazio abitativo. Ora, alcuni annunci immobiliari offrono un ettaro di foresta pluviale per soli 40 franchi, il che a prima vista trae in inganno i potenziali acquirenti. Il vero messaggio è che con una donazione di 40 franchi si può proteggere un ettaro di foresta pluviale per un anno, con un impatto diretto sulla conservazione dell'habitat degli oranghi in via di estinzione. La campagna di guerriglia intende "giocare in modo affascinante con i desideri del mercato", come si legge in un comunicato stampa.

Tuttavia, la campagna di Borneo Orangutan Survival Switzerland non ha solo lo scopo di generare donazioni: "L'obiettivo della campagna è quello di sensibilizzare l'opinione pubblica sulla situazione degli oranghi e del loro habitat", spiega il direttore generale di BOS Switzerland, dott.ssa Sophia Benz. Viene inoltre sottolineata l'importanza delle foreste pluviali come serbatoi di CO2.

Gli annunci rimandano a una pagina di destinazione in cui gli interessati possono informarsi e donare direttamente.

Responsabile presso il BOS: Judith Maurer (Comunicazione), dott.ssa Sophia Benz (Gestione). Responsabile presso Saatchi & Saatchi Svizzera: Laura Jaggi (direzione artistica), Christine Boje, Vincent Geller (testo), Sören Schröder (GF Creation), Holger Schicke (GF Consultancy).

In un'analisi completa di 29 studi internazionali con oltre 90.000 partecipanti, i ricercatori dell'Istituto di Psicologia dell'Università di Zurigo hanno analizzato la correlazione tra i cinque tratti fondamentali della personalità - apertura, coscienziosità, estroversione, gradevolezza e controllo emotivo - e l'impegno sociale.

I risultati mostrano che l'estroversione e la gradevolezza, in particolare, sono associate a un livello più elevato di impegno nel volontariato e a una maggiore disponibilità a donare denaro in beneficenza. Le persone estroverse sono più propense a fare volontariato, mentre le persone disponibili ed empatiche sono più propense a fare donazioni.

Al contrario, altri tratti della personalità, come la coscienziosità o l'apertura, hanno avuto un'influenza minore sull'impegno sociale. Lo studio offre quindi spunti preziosi per le organizzazioni e i decisori che vogliono sviluppare strategie mirate per promuovere il volontariato. "I nostri risultati confermano che le differenze individuali nella personalità giocano un ruolo nel determinare se e in che misura le persone si impegnano socialmente", spiega Wiebke Bleidorn, professore di psicologia all'Università di Zurigo. Secondo l'autrice principale, una migliore comprensione di queste relazioni potrebbe aiutare a incoraggiare le persone a lavorare per il bene comune in base ai loro punti di forza e alle loro motivazioni individuali.

Lo studio di Bleidorn et al. è stato pubblicato sul Journal of Personality and Social Psychology.

I tre spot utilizzano l'umorismo e la creazione di parole creative per mostrare come a Zurigo si creino nuove connessioni inaspettate. Che si tratti di uno sguardo fugace o di una bella conversazione che fa dimenticare il tempo e lo spazio. La campagna intende mostrare che solo Zurigo può offrire queste condizioni uniche per momenti spontanei, spesso inosservati, che rendono gli eventi aziendali qualcosa di molto speciale.

"La varietà dell'offerta culturale, le brevi distanze tra le sedi degli eventi e la collaborazione con il Convention Bureau di Zurigo rendono facile per i responsabili degli eventi creare esperienze profonde e momenti di aggregazione per i loro team", spiega Vanessa Reis, responsabile del Convention Bureau di Zurigo Turismo. "Vogliamo trasmetterlo con una strizzatina d'occhio nella nostra campagna".

Gli incontri sono enfatizzati nella campagna attraverso giochi di parole originali e una recitazione puntuale. Zurigo non è quindi richiesta solo come location per eventi, ma anche come città che crea spontaneamente impressioni durature e nuove connessioni.

La campagna è stata progettata per rivolgersi ai pianificatori di eventi e riunioni aziendali in Germania e nel Regno Unito sui canali digitali. In diversi voli, il gruppo target sarà bersagliato con annunci di immagini singole accanto alle inserzioni pubblicitarie, al fine di coprire tutti i punti di contatto del viaggio dell'utente, dal contatto iniziale alla generazione di lead.

Cliente: Zurigo Turismo. Responsabile di Sir Mary: Adrian Merz (Direttore creativo esecutivo), Katrin Espelage (Direttore creativo), Jodok Meier (Copywriter), Leandro Disler (Art Director), Torben Cording (Senior Art Director), Paul Gutjahr (Art Director), Raphael Hirt (Storyteller), Florian Maissen (Design Intern), Jasmin Jost (Senior Account Manager), Sinah Bucheli (Junior Account Manager), Anna Jakrlin (Senior Digital Strategist), Florence Scherer (Senior Strategist), Andrea Küng (Media Consultant), Katharina Günther (Managing Director Planning & Consulting), Céline Zemp (Senior Digital Operations Specialist), Max Jäger (Senior Digital Operations Specialist), Daniel Zuberbühler (Managing Partner). Produzione: Farbfilm Studio (Produzione); Laurent Arber (Produttore esecutivo), Alessandra Dolci (Produttore), Anne Mancsou (Assistente produttore), Pascal Holzer (Post-produttore), Rupert Höller (Regista e montatore), Matthias Helldoppler (Direttore della fotografia), Xavi Santolaya (Grading), Joan Minder (Fotografia), Jingle Jungle (Sound Design & Mix).

ChatGPT si arricchisce di una nuova funzione. Con l'ultimo aggiornamento, il chatbot è destinato ad assistere gli utenti come assistente agli acquisti, come riporta OpenAI. A tal fine, ChatGPT cerca metadati strutturati da fornitori terzi, come informazioni sui prezzi o descrizioni di prodotti, e fornisce agli utenti articoli adatti alle loro richieste.

Secondo OpenAI, il chatbot invia i prodotti più adatti, comprese le immagini, in base ai requisiti della richiesta (ad esempio, preferenze di taglia o colore) e genera descrizioni dei prodotti o etichette come "budget-friendly". Cliccando sui prodotti, ChatGPT mostra diversi fornitori, per ora senza ordinarli in base a categorie come il prezzo o le politiche di acquisto.

Una cosa distingue l'assistente AI dal motore di ricerca di Google: "I prodotti sono selezionati in modo indipendente da ChatGPT e non sono pubblicità", scrive OpenAI in una nota. Blogpost. Come The Verge L'azienda sta lavorando con i partner per garantire la visualizzazione dei prezzi correnti. Tuttavia, OpenAI non specifica quali siano i partner coinvolti.

Il roll-out della nuova funzione inizierà il 29 maggio per gli utenti di ChatGPT Plus, Pro, Free e per tutti gli utenti non loggati, come ha annunciato OpenAI sulla piattaforma di short message X. (Dajana Dakic/jor)

Questo articolo è apparso per la prima volta su Netzwoche.

Luzia Baldauf porta con sé un'ampia esperienza maturata in diversi ruoli di comunicazione presso aziende come Coca-Cola HBC Svizzera, Bristol Myers Squibb e UBS Svizzera. Nella sua attuale posizione di External Communications Manager di Coca-Cola HBC Svizzera, è responsabile della comunicazione aziendale, delle relazioni con i media e dei canali di social media.

In precedenza, Baldauf ha lavorato come responsabile della comunicazione presso Bristol Myers Squibb e ha maturato la sua prima esperienza nella gestione di eventi presso UBS e la Federazione Internazionale di Hockey su Ghiaccio (IIHF), dove si è occupata di eventi internazionali, congressi e Olimpiadi Invernali.

"Con il sostegno di Luzia Baldauf, faremo conoscere la nostra nuova casa dei genitori al Kispi di Zurigo, dove i genitori dei bambini ricoverati potranno vivere a partire dall'estate 2026", afferma Andrea Hemmi, direttore della Fondazione per i Bambini Ronald McDonald.

La conversazione tocca anche l'impegno speciale della banca nei confronti dello Züri-Böögg, che ogni anno si "prepara" per la sua grande apparizione a Sechseläuten nella sala degli sportelli della ZKB.

Nel podcast Schnydrig Moser spiega anche come la ZKB incarni l'essenza dell'atteggiamento di Zurigo nei confronti della vita. Il suo ruolo di partner di Sechseläuten e la sua vicinanza simbolica allo Züri-Böögg sottolineano il legame della banca con le tradizioni regionali. Inoltre, condivide le aspettative di una gestione di successo e mostra come la banca dia la possibilità a diversi gruppi di clienti di rafforzare con fiducia le proprie competenze finanziarie.

Il dipartimento, nato dall'Accademia HWZ, viene ora ampliato per includere l'imprenditorialità e l'innovazione. L'HWZ persegue così con coerenza la sua visione di diventare l'università "più imprenditoriale" della Svizzera. Barth, che vanta una vasta esperienza nella gestione aziendale e nella gestione dei prodotti, sarà responsabile dell'orientamento e dell'ulteriore sviluppo dei programmi di studio in questo settore.

Il dott. Linard Barth ha conseguito un master HSG in gestione aziendale e un dottorato di ricerca in economia e gestione aziendale. Prima ancora di iniziare gli studi di economia alla HSG, ha fondato la sua prima società a responsabilità limitata con due compagni di scuola. Dopo la laurea, ha acquisito esperienza nell'industria, anche come responsabile del Business & Sales Development presso DMG MORI. Nel 2017 si è trasferito all'Università di Scienze Applicate di Zurigo ZHAW, dove ha assunto la responsabilità di diverse aree dell'Istituto di Marketing Management presso il Centro di Competenza per il Product Management. Qui ha supportato numerose start-up e PMI con progetti innovativi, ha lavorato nella formazione e nell'aggiornamento, anche come responsabile del programma CAS Pricing & Sales, e ha completato il dottorato sul tema "Value generation with digital twins". Alla fine del 2024 ha fondato la sua ultima azienda insieme a ex studenti.

L'Influencer marketing è a un punto di svolta: mentre gli addetti ai lavori più giovani e le grandi aziende continuano a vederne il potenziale, l'appeal generale di questa forma di pubblicità è in calo. Lo dimostra un recente studio condotto da Marketagent in collaborazione con l'Austrian Marketing Association (ÖMG) e la Public Relations Association Austria (PRVA), in cui sono stati intervistati 600 esperti di marketing e comunicazione provenienti da Svizzera e Austria.

Ne abbiamo abbastanza dei creatori di contenuti?

Nella classifica dell'attrattività delle forme digitali di pubblicità, l'influencer marketing è all'ultimo posto: in Svizzera, solo 37% dei professionisti della pubblicità lo trovano attraente, in Austria 41%. I professionisti della comunicazione più anziani sono particolarmente critici: solo 26% degli esperti di età superiore ai 50 anni trovano ancora attraente questa forma di pubblicità (sotto i 30 anni: 70%). Anche l'Influencer marketing è considerato positivamente solo da 2 intervistati svizzeri su 10.

Tuttavia, circa 4 addetti ai lavori su 10 (39%) si aspettano che l'influencer marketing diventi sempre più importante nei prossimi anni - paradossalmente, soprattutto in un ambiente che mostra sempre più segni di "stanchezza da influencer".

"Quasi nessun altro argomento è attualmente discusso in modo così controverso come l'influencer marketing", spiega Thomas Schwabl, fondatore di Marketagent Svizzera. "Mentre grandi aziende come Unilever vogliono incrementare in modo massiccio il loro utilizzo, sentiamo sempre più spesso parlare di stanchezza da influencer e di importanza in declino. E i risultati del nostro studio sono altrettanto dualistici: Se da un lato l'influencer marketing è considerato il meno attraente di tutti i formati pubblicitari digitali, dall'altro più della metà degli esperti di comunicazione intervistati ritiene che in futuro diventerà più importante."

Creatore di contenuti in fase di transizione: atteggiamento al posto della patina

Le maggiori sfide legate all'influencer marketing sono la sovrasaturazione dei consumatori (49%), la perdita di autenticità (48%) e i problemi legati ai fake follower e ai bot (48%). Circa due terzi degli intervistati stanno notando i primi segni di stanchezza, con 24% che parlano già di stanchezza molto pronunciata. Nella selezione dei creatori di contenuti, l'autenticità (87%), la qualità dei contenuti (86%) e la rilevanza tematica (82%) dovrebbero quindi essere al centro dell'attenzione. I professionisti del marketing considerano la reach di secondaria importanza. Al contrario: i micro-influencer in particolare (10.000-100.000 follower) sono considerati l'opzione più efficace secondo 32% degli intervistati.

"In un mondo digitale sempre più saturo, non è la dimensione della portata a determinare il successo, ma la credibilità del messaggio", afferma Roland Zeindler, Managing Director di Marketagent Svizzera. "I contenuti autentici e pertinenti sono oggi più importanti che mai - e sono in particolare i micro-influencer che i professionisti del marketing e della comunicazione ritengono abbiano il maggiore potenziale in questo senso".

Nonostante le critiche, molti addetti ai lavori apprezzano i vantaggi dell'influencer marketing: rivolgersi a gruppi target specifici (39%), raggiungere (38%) e stabilire tendenze (31%) sono citati come punti di forza fondamentali. L'uso degli influencer sembra essere più adatto per rivolgersi a nuovi gruppi target (42%), aumentare la consapevolezza (40%) e promuovere gli acquisti d'impulso (39%).

L'agenzia è stata incaricata di radicare questo "evento storico, ma forse un po' arido" nella mente della popolazione con una campagna e attività tematiche appropriate.

Siegfried & Roi ha trovato ispirazione nella Costituzione cantonale entrata in vigore nel 1874: i paragrafi sono stati tradotti in chiave contemporanea e collegati in modo mirato a eventi, highlight digitali e offerte dell'Archivio della città di Zugo. Un totale di dodici motivi ha attirato ogni mese l'attenzione di migliaia di persone sulle campagne per l'anniversario attraverso vari canali analogici e digitali.

Secondo l'agenzia, l'interpretazione moderna e provocatoria della Sezione 11, che consente al pubblico di ispezionare i conti dello Stato, ha attirato particolare attenzione da parte dei media: "Abbiamo i soldi e siamo felici di mostrarli". 20 minuti e altre aziende mediatiche hanno "ricompensato" il coraggio con mezzi di comunicazione guadagnati sotto forma di articoli e tempo libero in TV.

Responsabile presso la Città di Zugo e l'Archivio della Città di Zugo: Dieter Müller (responsabile della comunicazione), Thomas Glauser (archivista comunale), Frederik Furrer (archivista comunale aggiunto). Responsabile presso Siegfried & Roi: Milan Pavic (direzione creativa), Moritz Solleder (strategia, consulenza), Nastasia Pavic (direzione artistica), Florian Krauth (grafica, animazione).

In occasione del 20° anniversario del servizio di allerta meteo, l'agenzia Republica di Berna ha creato una campagna in più fasi che intende rivolgersi anche ai gruppi target più giovani. La campagna è incentrata su situazioni quotidiane in cui il tempo gioca un ruolo speciale, come le escursioni, il giardinaggio o i festeggiamenti all'aperto. Gli elementi tipici di queste situazioni sono stati messi in scena come immagini 3D dettagliate sotto forma di icone meteorologiche.

"Le icone meteorologiche fanno soprattutto una cosa: informano", spiega il direttore creativo Florian Birkner. "Con le icone modificate, combiniamo il messaggio fattuale con un'esperienza, rendendolo così più rilevante per il nostro gruppo target".

La campagna si svolgerà in più fasi come DOOH e sui canali dei social media. Le singole caratteristiche dell'app vengono enfatizzate in brevi clip accattivanti. La campagna sottolinea l'utilità di Wetter-Alarm nella vita di tutti i giorni, con avvisi precisi, previsioni globali e specifiche per ogni località e 500 telecamere in diretta in Svizzera. Questa è la prima campagna del marchio nei suoi 20 anni di esistenza.

Responsabile delle allerte meteo: Florian Walther, amministratore delegato di Weather Alert; Nadia Krattiger, responsabile marketing di Weather Alert; Saskia Aebi, specialista di contenuti digitali. Responsabile presso Republica: Direzione creativa: Florian Birkner; Direzione artistica: Nora Wieszinski; Copy: Severin Miszkiewicz; Production Art: Nuran Reber; Motion Design: Nina Hofmann; Account Director: Michael Dängeli; Produzione: Marty-Trezzini.

La Family Agency di Uster, fondata nel 2020, rafforza il suo team di leadership e porta a bordo Johnny Grubenmann come nuovo direttore creativo. Recentemente ha lavorato presso Publicis Zurich e l'agenzia da lui co-fondata, TheGuys, dove ha dato un contributo significativo alla produzione creativa.

Insieme ai suoi co-direttori Flo Weitzel e Jan Walser, continuerà a guidare la traiettoria di crescita dell'agenzia Family, come si legge in un comunicato stampa: "Non vedo l'ora di contribuire a plasmare il futuro di Family con Flo, Jan e tutto il team. Uster è già un punto nevralgico per la creatività, e io ho intenzione di aumentarlo ancora di più", afferma Grubenmann.

Le precedenti posizioni di Grubenmann includono agenzie in Svizzera e all'estero come Jung von Matt Limmat, TBWA\Zurich, TBWA\Raad a Dubai, Sir Mary e Vice Media Group. In questi anni ha lavorato per clienti come Samsung, McDonald's, UBS Global, Nissan Middle East, Ferrovia Retica, SRF e Coop, ricevendo diversi premi per il suo lavoro.

"Crediamo nelle idee forti, nella collaborazione onesta e nel lavoro alla pari, e Johnny è perfetto per la Famiglia", ha dichiarato Claudio Catrambone, CEO della Famiglia, a proposito della nuova nomina.

A partire da martedì, il podcast rivisto apparirà con il nome di "SRF Geschichte" come parte del marchio SRF Wissen. I contenuti continueranno a concentrarsi sulla storia svizzera, ma con una nuova struttura che divide gli argomenti in più parti per sottolineare la loro rilevanza storica per il presente.

Per iniziare, il podcast è dedicato alla storia dell'Eurovision Song Contest (ESC), dai suoi inizi a Lugano alla dimensione politica del concorso e al suo significato per la comunità LGBTQ+. Tra gli argomenti futuri ci saranno la storia del calcio femminile in Svizzera, il ruolo della Svizzera nella Guerra Fredda e fenomeni culturali come il carnevale.

Il rilancio comporta anche un cambiamento nella struttura di pubblicazione: inizialmente verranno pubblicati tre episodi a cadenza settimanale, dopodiché il podcast verrà pubblicato ogni quindici giorni il martedì mattina.