Monica Rauch a plus de 25 ans d'expérience dans le développement de marques, la communication et les médias, ainsi que dans la gestion d'innovations et de portefeuilles pour différentes marques alimentaires au niveau local, régional et mondial en Allemagne et aux Pays-Bas. Rauch a commencé sa carrière en 1997 en tant que directrice de marque chez Danone. Depuis 2001, elle a occupé différents postes chez Unilever, le dernier étant celui de directrice marketing Nutrition Allemagne. Dans cette fonction, elle a joué un rôle décisif dans la transformation du portefeuille de marques dans un contexte de marché difficile.

Monica Rauch revient maintenant chez Danone en tant que vice-présidente du marketing DACH. À ce poste nouvellement créé, elle sera chargée de développer et d'exécuter toutes les activités marketing des catégories de produits de grande consommation.

L'accroche de la campagne : un don permet d'offrir symboliquement un festin à un pingouin, un phoque ou un rorqual. être donné. Les dons récoltés serviront à financer la campagne de défense de l'Antarctique, qui vise à empêcher les supercatchers de krill de priver les animaux de l'Antarctique de leur nourriture.

Franziska Paukert, responsable de la communication chez Sea Shepherd Switzerland, explique : "Ici en Suisse, nous oublions vite à quel point les mers sont importantes pour nous et nous ne voyons pas que notre consommation contribue à leur destruction. Il y a beaucoup de produits contenant du krill dans les magasins suisses, dont la production met en danger l'écosystème de l'Antarctique. L'équipe de WebStages a fait preuve de créativité et de passion pour mettre sur pied une campagne percutante qui met en évidence de tels liens. Les dons récoltés iront directement dans notre prochaine campagne : début 2024, nous irons en Antarctique avec notre bateau Allankay pour montrer leur exploitation impitoyable par les super-cramponneurs de krill".

Les donateurs reçoivent un certificat de donation avec l'animal choisi, ce qui constitue un cadeau idéal pour Noël. En janvier, un message vidéo personnel de l'équipage de Sea Shepherd sera envoyé directement depuis l'Antarctique.

"Chaque année, nous soutenons un projet caritatif avec l'agence. Cette année, nous avons pu nous impliquer dès le début dans la conception et, avec la mission de Sea Shepherd en Antarctique, nous avons pu parfaitement faire le lien avec une campagne de Noël. L'objectif était de diffuser un message positif à travers ce festin symbolique - malgré le triste sujet - et de toucher ainsi des personnes qui n'avaient pas encore entendu parler de Sea Shepherd", explique Tanja Herrmann, directrice de WebStages.

En réponse à l'appel de l'agence de marketing d'influence WebStages, 13 influenceurs et influenceuses des domaines du développement durable, de l'alimentation, de la famille et du voyage ont répondu à l'appel. Ils ont tous créé des histoires, des posts carrousel et des reels dans lesquels ils ont attiré l'attention sur le problème de l'Antarctique en fonction de leur thème.

C'est ainsi que l'influenceuse zurichoise en matière de développement durable @aninamutter a sauté dans sa contribution directement dans le grand bain, tout en expliquant pourquoi la campagne lui tenait à cœur.

@chrisjaeger_ a montré les effets de la pêche au krill dans un courrier informatif du carrousel et l'influenceuse culinaire romande @cheftosca a préparé une alternative végétalienne aux coquilles Saint-Jacques et, parallèlement à la préparation, elle a justifié son engagement en faveur de l'agriculture biologique. pour la campagne.

De nombreux animaux de l'Antarctique sont de plus en plus sous-alimentés et ne peuvent parfois plus parcourir les longues distances qui les séparent de leurs lieux de reproduction ou subissent des échecs de reproduction. Les chercheurs supposent qu'il existe un lien fort entre la pêche au krill en Antarctique et une baisse significative des grossesses chez les rorquals communs, des pertes de poids chez les phoques à fourrure et le déclin de la population de manchots bridés.

L'ONG mondiale Sea Shepherd, connue grâce au documentaire Seaspiracy de Netflix, s'engage contre les effets destructeurs de la pêche mondiale. Avec plus de 20 groupes locaux indépendants dans le monde entier, l'organisation préserve les habitats. Sa flotte de douze navires opère de l'Antarctique à l'Afrique pour stopper la destruction des océans et protéger durablement les écosystèmes.

Responsable chez Sea Shepherd : Franziska Paukert (Responsable de la communication), Joel Engler (médias sociaux). Responsable chez WebStages : Tanja Herrmann (conception & stratégie), Alexandra Zihlmann (direction de projet).

Afin de pouvoir atteindre la génération Z au niveau cantonal, Creasquare a conçu une petite série de vidéos avec Gabirano, le visage des médias sociaux bien connu du groupe cible. Il en résulte quatre vidéos avec un mélange coloré d'inspiration, de questions d'estimation et un test d'autoréflexion sur le thème. Les vidéos de sensibilisation sont diffusées sur Meta et TikTok et mènent à la page d'atterrissage Hol-dir-hilfe.ch avec plus d'informations ainsi qu'un point de contact pour les proches et les personnes concernées par des problèmes psychiques.

Les jeunes adultes doivent pouvoir s'identifier au slogan "Shit - comment continuer ? Les vidéos doivent attirer l'attention et ensuite encourager à demander de l'aide. Pour ce faire, un lien est établi vers la page d'accueil, qui a été adaptée à la campagne. On y trouve des informations complémentaires sur le thème de la santé psychique et la page fait office de point de contact.

La campagne se déroule pendant les fêtes de Noël et du Nouvel An, de mi-décembre à mi-janvier.

Responsable côté client : Daniela Humbel (Tél. 143 - La Main Tendue), Nadine Eberhardt (Psy.ch). Responsable chez Creasquare : Nicolas Jossi (PL, conception), Kim Zaugg (conception, production vidéo), Shawna Küffer (landing page), Marc Deriaz (consulting), Joel Lustenberger (campagne en ligne), Gabirano Guinand (animation).

Le directeur général de St-Paul Médias, Serge Gumy, a confirmé mardi à l'agence de presse Keystone-SDA une information qui avait été communiquée la veille aux collaborateurs. On pouvait lire dans la lettre : "Le budget voté prévoit le non-remplacement de cinq postes vacants ou qui deviendront vacants en cours d'année dans les différents services de notre entreprise".

Sont notamment concernés deux postes de rédacteurs dont les personnes partiront à la retraite l'année prochaine. Concrètement, il s'agit du poste de correspondant vaudois à Lausanne et d'un poste à la rédaction centrale de La LibertéLes postes qui ne sont pas repourvus sont les suivants

Pas de compensation générale du renchérissement

De plus, les salaires des collaborateurs ne seraient pas adaptés au renchérissement l'année prochaine. Le conseil d'administration de St-Paul Médias a pris cette décision sur proposition de la direction, comme il ressort de la lettre dont Keystone-SDA a eu connaissance. L'option d'une adaptation des salaires de 1,5 pour cent aurait été examinée, mais rejetée en raison du contexte économique "incertain".

Début janvier, des réunions d'information seront organisées pour les rédactions et le service marketing afin de présenter plus en détail "le cadre économique dans lequel notre entreprise évoluera l'année prochaine".

Le groupe Saint-Paul avait créé cet été "St-Paul Médias" afin de regrouper ses quatre publications. L'entreprise employait alors 190 personnes au total. (SDA)

Parallèlement, Käser intègre la direction du groupe, indique Swisscom mardi dans un communiqué. Au cours des six dernières années, elle a occupé un poste comparable au sein de l'entreprise de contrôle aérien Skyguide.

Nünlist, qui a été à la tête de la communication d'entreprise pendant plus de 20 ans, ne quittera pas Swisscom, mais assumera de nouvelles tâches au sein du groupe, à un taux d'occupation légèrement réduit. Il serait notamment prévu qu'il préside le conseil d'administration de Cablex, filiale de Swisscom. (SDA)

Après plus d'un an, une telle inscription de nom auprès de l'Office fédéral du registre du commerce ne peut plus être modifiée, telle est la justification que le Tribunal administratif fédéral a publiée lundi soir dans son jugement. Le jugement n'est pas encore entré en vigueur.

Le 19 décembre 2019, le fabricant de carreaux solaires avait fait réinscrire le nom TX Group AG au registre du commerce de Saint-Gall. Un jour plus tard, la même chose s'est produite à l'office du registre du commerce de Zurich. Dans ce cas, c'est l'ancienne société Tamedia qui avait changé de nom lors de l'assemblée générale extraordinaire.

Le plaignant doit payer près de 30'000 francs

L'ancienne Tamedia avait annoncé son changement de nom prévu fin novembre 2019 par le biais d'un communiqué de presse. Les offices du registre du commerce de Zurich et de Saint-Gall n'étaient pourtant pas au courant des inscriptions pratiquement simultanées du nom TX Group AG. Les deux autorités ont communiqué la dénomination à l'Office fédéral du registre du commerce à Berne.

En mars 2021, l'entreprise saint-galloise a fait valoir à Berne que le nom TX Group AG n'appartenait qu'à elle. Elle a donc demandé à l'Office du registre du commerce de veiller à ce que l'état légal soit rétabli ou d'émettre une décision contestable.

Selon le jugement, le fabricant de carreaux solaires, qui avait été débouté par le Tribunal administratif fédéral, doit désormais prendre en charge 7500 francs de frais de procédure et verser en outre 22 000 francs de dédommagement au groupe de médias TX Group. (SDA)

Ursula Gabathuler et Beat Soltermann ont été nommés codirecteurs du futur département Rédaction en chef audio/numérique. Ce département naîtra début 2024 de la fusion de l'actuelle rédaction en chef audio et du secteur News Digital. Les responsables de département en codirection se partageront un siège au sein de la direction, qui ne sera donc pas élargie.

"Avec Ursula Gabathuler et Beat Soltermann, nous gagnons deux professionnels des médias très expérimentés pour diriger le nouveau département. Grâce à leurs connaissances spécialisées et à leur longue expérience de la radio, de la télévision et des médias en ligne, nous pourrons à la fois développer nos offres audio et poursuivre la transformation numérique de l'entreprise de médias", a déclaré la directrice de la SRF, Nathalie Wappler.

En tant que directrice et membre de la direction élargie, Ursula Gabathuler a largement contribué à la mise en place du secteur News Digital dans le cadre de la transformation numérique depuis l'automne 2020. Le domaine News Digital, créé il y a trois ans, est responsable de toutes les offres de SRF News sur le web, de l'application News ainsi que des canaux de médias sociaux - en étroite collaboration avec la rédaction en chef vidéo et la rédaction en chef audio. Auparavant, cette femme de 54 ans a occupé des postes de rédactrice et de productrice à "Kassensturz" et à "Rundschau" ainsi que de directrice de la rédaction trimédiale de la consommation à SRF. Gabathuler a étudié la zoologie aux universités de Zurich et du Cap et a obtenu un diplôme postgrade en communication économique.

Au cours des 20 dernières années, Beat Soltermann a acquis une connaissance approfondie des offres d'information et en ligne de la radio SRF. Après avoir débuté à la radio SRF 3 et à la rédaction économique, il a animé des émissions telles que "Trend", "Tagesgespräch" et "Samstagsrundschau". Plus tard, cet homme aujourd'hui âgé de 51 ans a travaillé comme correspondant aux États-Unis à Washington. De 2017 à 2022, il a dirigé la rédaction de l'émission politique de fond "Echo der Zeit". Depuis le printemps 2022, en tant que directeur "Audio numérique et radio en ligne", il est responsable de la stratégie dans le domaine de l'audio numérique et de l'accompagnement numérique des produits audio. Soltermann a étudié le journalisme et le droit aux États-Unis et à l'université de Fribourg-en-Brisgau et a obtenu un doctorat avec une thèse sur le droit européen de la radiodiffusion.

L'ancienne rédactrice en chef audio Lis Borner a pris une retraite anticipée fin octobre 2023, à sa demande. Son départ a été l'occasion pour la directrice Nathalie Wappler de fusionner la rédaction en chef audio et News Digital en un nouveau département Rédaction en chef audio/numérique. Au sein de ce nouveau département, les formats audio pour la radio et pour l'Internet ainsi que les offres d'information numériques de SRF seront produits à l'avenir sur les sites de Berne et de Zurich. Ainsi, les offres audio auront encore plus de poids au sein de la SRF et le site de Berne sera encore plus directement relié à la transformation numérique.

La fusion des photographes et réalisateurs professionnels suisses SER, de l'Union Suisse des Photographes Professionnels USPP et de l'Association des Créateurs Photographiques Vfg a été décidée. La nouvelle association professionnelle "Siyu professionelle fotografie schweiz" sera opérationnelle dès janvier 2024.

Il y a un peu plus de trois ans ont eu lieu les premières discussions sur la fusion des trois associations de photographie, qui ont abouti à une déclaration d'intention commune en 2022. Il en a résulté un nouveau concept visant à représenter toute la palette de la photographie moderne et à se donner un visage commun. Cette année, les trois associations ont formellement approuvé la nouvelle association professionnelle sous le nouveau nom de "Siyu photographie professionnelle Suisse".

Les objectifs, les prestations et les activités des trois associations sont ainsi combinés, ce qui ouvre de nouvelles possibilités d'engagement dans tous les domaines d'intérêt de la photographie moderne. La porte est ainsi ouverte à la participation des membres, mais aussi à des engagements avec des groupes d'intérêt externes.

Le mot artificiel "Siyu" est inspiré de l'anglais "see you". En même temps, il doit aussi signifier "I See You", la compréhension du contenu qui caractérise particulièrement la photographie professionnelle. Les photographes professionnels sont à la fois des créateurs et des prestataires de services. Le monde varié et dynamique de la photographie ne comprend pas seulement toute la palette de la photographie classique et moderne, mais aussi les images en mouvement, les prises de vue par drone, le traitement des images, l'IGC, l'IA ainsi que d'autres technologies futures. Siyu doit représenter cette diversité de la photographie et créer une plateforme ouverte et progressive.

C'est pourquoi il déduit les dépenses supplémentaires des contributions d'encouragement disponibles pour 2024, comme le Conseil fédéral l'a communiqué vendredi. La Confédération dispose de 30 millions de francs pour l'aide indirecte aux quotidiens et hebdomadaires régionaux et locaux.

Au 1er octobre 2023, 147 titres de la presse régionale et locale remplissaient les conditions pour bénéficier d'une réduction du nombre de distributeurs dans le cadre de l'aide indirecte à la presse. Ils affichent un tirage annuel total de 110,5 millions d'exemplaires.

L'année prochaine, les quelque 900 titres de la presse des membres et des fondations bénéficieront d'un soutien indirect accru. Un budget de 20 millions de francs est disponible pour l'aide à la presse des membres et des fondations. Grâce aux fonds d'aide non épuisés cette année, les éditeurs recevront désormais 20 centimes par exemplaire en 2024, soit deux centimes de plus qu'auparavant.

Augmentation en discussion

Des efforts sont en cours au Parlement pour étendre l'aide indirecte à la presse pour une durée limitée à sept ans. Les petites maisons d'édition devraient ainsi bénéficier d'une marge de manœuvre financière pour se transformer numériquement.

L'enveloppe destinée à la réduction de la distribution de la presse régionale et locale doit passer de 30 millions de francs actuellement à 45 millions. Pour la presse des membres et des fondations, ces contributions devraient passer de 20 millions de francs aujourd'hui à 30 millions.

Par ailleurs, la distribution matinale en semaine des quotidiens et hebdomadaires en abonnement de la presse régionale et locale doit désormais être encouragée. Pour ce faire, la Confédération doit mettre à disposition, à titre provisoire, 30 millions de francs par an issus des ressources générales.

Ces propositions reprennent des éléments non contestés du paquet médias, que le peuple a rejeté dans les urnes le 13 février 2022. Les chaînes de radio et de télévision régionales, le Conseil de la presse, la formation en journalisme et les agences de presse devraient également recevoir davantage d'argent à l'avenir. (SDA)

Depuis 1841, la Bank Thalwil est une banque coopérative principalement active au niveau régional sur la rive gauche du lac de Zurich. Elle a son siège principal à Thalwil et des succursales à Adliswil, Kilchberg et Langnau am Albis.

Depuis 2020, Ruf Lanz positionne la banque de Thalwil et ses collaborateurs comme des "travailleurs de la banque", qui sont faits d'un autre bois que les autres banquiers : terre à terre et décents. (Werbewoche.ch a rapporté).

Le dernier motif de la campagne de texte pointue reprend le "mot de l'année" en raison de l'actualité : Fin novembre, la Haute école zurichoise des sciences appliquées (ZHAW) a élu "Monsterbank" mot de l'année en Suisse alémanique, car après la fusion d'UBS et de Credit Suisse, le soulagement apporté par le sauvetage du CS aurait été immédiatement suivie de craintes.

La banque de Thalwil se réjouit que personne ne pense à elle en entendant "Monsterbank" et renforce ainsi son positionnement en tant que banque coopérative régionale.

Responsable à la Bank Thalwil Genossenschaft : Beat Ruch (responsable Marketing & Communication, membre de la direction élargie). Responsable chez Ruf Lanz : Markus Ruf, Danielle Knecht Lanz (direction créative), Markus Ruf (texte), Mario Moosbrugger (direction artistique), Armin Arnold (PAO), Gian Marco Juon (conseil).

Cette étape importante a été soigneusement planifiée au cours du partenariat de ces dernières années, indique un communiqué de Valencia Communication. Depuis l'acquisition de Cab Services par Valencia Communication en 2016, "les deux entreprises se sont rapprochées à petits et grands pas", ont évolué culturellement et travaillent aujourd'hui comme des "entreprises agiles et collaboratives", poursuit le communiqué.

Stratégie de marque unique

Les deux entreprises se sont ainsi rencontrées à un point commun, le moment étant venu de poursuivre les deux entreprises sous une stratégie de marque unique. Cette décision est également soutenue par les collaborateurs des deux entreprises : "Avec la fusion, nous poursuivons l'objectif stratégique de proposer une communication complète sur le marché sous une seule marque. Pour ce faire, il fallait adapter non seulement les processus, mais aussi la culture. Nous y sommes parvenus. Nous ne recevons que des réactions positives de la part de nos collaborateurs pour cette étape de la fusion", déclare Michael Gerber, CEO de Valencia.

Grâce à cette fusion, Valencia Kommunikation allie désormais "ses compétences créatives et numériques avec un fort accent sur le service client". Cette intégration se fera progressivement et sera achevée dans environ six mois. Pour les clients des deux entreprises, rien ne changera, si ce n'est que le large portefeuille de services des deux agences pourra être consulté encore plus rapidement et efficacement.

Le 22 mai 2023, la SRF a publié un communiqué de presse sur le sujet. Article en ligne "Ecoliers qui tiquent - Lucerne envoie à titre d'essai les enfants qui font du bruit dans des classes spéciales". était basée sur un communiqué de presse du canton de Lucerne concernant un essai scolaire avec des classes d'enseignement spécialisé dans des écoles ordinaires.

L'AIEP a accepté la plainte par 8 voix contre 1, estimant que l'article donnait une fausse impression sur les enfants à besoins éducatifs particuliers. Selon l'AIEP, la question centrale était de savoir si le lecteur pouvait se faire sa propre opinion au sens du principe d'objectivité. Cela n'a pas été possible.

Dans cette première version de l'article, c'est surtout le comportement des enfants ayant des besoins éducatifs spéciaux qui a été décrit, comme dans le titre, avec des mots parfois drastiques. Il n'a pas non plus été mentionné qu'il s'agissait d'enfants présentant des déficiences constatées, comme le TDAH/POS ou l'autisme. Le communiqué de presse du canton de Lucerne le mentionnait expressément.

En revanche, l'AIEP a rejeté à l'unanimité la plainte contre une version adaptée du même article datant du 24 mai 2023. La version adaptée aurait également fait état des raisons des troubles du comportement.

La commission a certes estimé que le manque de transparence concernant la date de publication de ces modifications constituait un défaut. Il s'agissait toutefois d'une erreur sur un point secondaire qui ne justifiait pas une violation du principe de l'équité, a encore indiqué l'AIEP. Comme pour la version initiale, l'AIEP a considéré que le principe de non-discrimination n'avait pas été violé. (SDA)