Monica Rauch besitzt mehr als 25 Jahre Erfahrung in den Bereichen Markenentwicklung, Kommunikation und Medien sowie Innovations- und Portfoliomanagement für verschiedene Lebensmittelmarken auf lokaler, regionaler und globaler Ebene in Deutschland und den Niederlanden. Ihre Karriere begann Rauch 1997 als Brand Managerin bei Danone. Seit 2001 bekleidete sie verschiedene Positionen bei Unilever, zuletzt war sie Marketingdirektorin Nutrition Deutschland. In dieser Funktion spielte sie eine entscheidende Rolle bei der Umgestaltung des Markenportfolios in einem schwierigen Marktumfeld.

Nun kehrt Monica Rauch als Vice President Marketing DACH zu Danone zurück. In dieser neu geschaffenen Position wird sie die Entwicklung und Durchführung aller Marketingaktivitäten der FMCG-Kategorien vorantreiben.

Der Aufhänger der Kampagne: Mit einer Spende kann einem Pinguin, einer Robbe oder einem Finnwal symbolisch ein Festmahl gespendet werden. Mit den Spende-Einnahmen wird die Antarctic-Defense-Kampagne mitfinanziert – die sich dafür einsetzt, dass die Krill-Supertrawler den Tieren in der Antarktis die Nahrungsgrundlage nicht wegfischen.

Franziska Paukert, Kommunikationsverantwortliche bei Sea Shepherd Switzerland, erklärt :«Hier in der Schweiz vergessen wir schnell, wie wichtig die Meere für uns sind, und übersehen, dass unser Konsum zu ihrer Zerstörung beiträgt. Es gibt viele krillhaltige Produkte in Schweizer Geschäften, deren Herstellung das Ökosystem der Antarktis gefährdet. Das Team von WebStages hat mit Kreativität und Herzblut eine schlagkräftige Kampagne auf die Beine gestellt, die solche Zusammenhänge aufzeigt. Die erzielten Spendeneinnahmen fliessen direkt in unsere nächste Kampagne: Anfang 2024 fahren wir mit unserem Schiff Allankay in die Antarktis, um ihre schonungslose Ausbeutung durch Krill-Supertrawler aufzuzeigen.»

Die Spender:innen erhaltenen eine Schenkungsurkunde mit dem gewählten Tier, was sich wiederum perfekt als Geschenk zu Weihnachten eignet. Im Januar folgt zudem eine persönliche Videobotschaft der Sea-Shepherd-Crew direkt aus der Antarktis.

«Jedes Jahr unterstützen wir mit der Agentur ein wohltätiges Projekt. In diesem Jahr konnten wir gleich von Anfang an bei der Konzeption mitanpacken und mit Sea Shepherds Mission in der Antarktika perfekt den Bogen zu einer Weihnachtskampagne spannen. Ziel war es mit dem symbolischen Festmahl – trotz dem traurigen Thema – eine positive Nachricht zu verbreiten und so auch Menschen zu erreichen, die bis anhin noch nicht von Sea Shepherd gehört hatten.», erklärt Tanja Herrmann, Geschäftsführerin von WebStages.

Auf den Aufruf der Influencer-Marketing Agentur WebStages meldeten sich 13 Influencer:innen aus den Bereichen Nachhaltigkeit, Food, Family und Travel. Sie alle erstellten Storys, Karussell -Posts und Reels, in denen sie passend zu ihrem Thema auf das Problem in der Antarktis aufmerksam machten.

So sprang die Zürcher Nachhaltigkeits-Influencerin @aninamutter in ihrem Beitrag direkt ins kalte Wasser, und erklärte dabei, warum ihr die Kampagne am Herzen liegt.

@chrisjaeger_ zeigte die Auswirkungen der Krill-Fischerei in einem informativen Karussell-Post auf und die welsche Food-Influencer:in @cheftosca bereitete eine vegane Alternative zu Jakobsmuscheln zu und begründete parallel zur Zubereitung, ihr Engagement für die Kampagne.

Viele Tiere in der Antarktis sind zunehmend unterernährt und können die weiten Strecken zu ihren Brutplätzen teilweise nicht mehr bewältigen oder erleiden Brutausfälle. Forscher vermuten einen starken Zusammenhang zwischen der Krillfischerei in der Antarktis und einem deutlichen Rückgang der Schwangerschaften bei Finnwalen, Gewichtsverlusten bei Pelzrobben und dem Rückgang der Population von Zügelpinguinen.

Die global tätige NGO Sea Shepherd, bekannt aus der Netflix-Dokumentation Seaspiracy, setzt sich gegen die zerstörerischen Auswirkungen des globalen Fischfangs ein. Mit über 20 unabhängigen Ortsgruppen weltweit bewahrt die Organisation Lebensräume. Ihre Flotte von zwölf Schiffen operiert von der Antarktis bis nach Afrika, um die Zerstörung der Ozeane zu stoppen und Ökosysteme nachhaltig zu schützen.

Verantwortlich bei Sea Shepherd: Franziska Paukert (Kommunikationsverantwortliche), Joel Engler (Social Media). Verantwortlich bei WebStages: Tanja Herrmann (Konzeption & Strategie), Alexandra Zihlmann (Projektleitung).

Damit die Generation Z kantonal erreicht werden kann, hat Creasquare eine kleine Videoserie mit dem in der Zielgruppe bekannten Social-Media-Gesicht Gabirano konzipiert. Entstanden sind vier Videos mit einem bunten Mix aus Inspiration, Schätzfragen und einem Selbstreflexionstest zum Thema. Die Awareness-Videos laufen auf Meta und TikTok und führen auf die Landingpage Hol-dir-hilfe.ch mit mehr Informationen sowie einer Anlaufstelle für Angehörige und Betroffene von psychischen Problemen.

Mit dem Claim «Shit – wie weiter?» sollen sich junge Erwachsene identifizieren können. Die Videos sollen Aufmerksamkeit schaffen und anschliessend dazu ermutigen, sich ebenfalls Hilfe zu holen. Dafür wird auf die Landingpage verlinkt, die auf die Kampagne angepasst wurde. Dort gibt es weiterführende Informationen zum Thema psychische Gesundheit, zudem fungiert die Page mit Kontaktmöglichkeiten als Anlaufstelle.

Die Kampagne läuft über Weihnachten und Neujahr von Mitte Dezember bis Mitte Januar.

Verantwortlich auf Kundenseite: Daniela Humbel (Tel 143 – Die Dargebotene Hand), Nadine Eberhardt (Psy.ch). Verantwortlich bei Creasquare: Nicolas Jossi (PL, Konzeption), Kim Zaugg (Konzeption, Videoproduktion), Shawna Küffer (Landingpage), Marc Deriaz (Consulting), Joel Lustenberger (Online Kampagne), Gabirano Guinand (Moderation).

Der Geschäftsführer von St-Paul Médias, Serge Gumy, bestätigte am Dienstag der Nachrichtenagentur Keystone-SDA eine Information, die am Vortag den Mitarbeitenden mitgeteilt worden war. Im Schreiben war zu lesen: «Das verabschiedete Budget sieht vor, dass fünf freie oder im Laufe des Jahres frei werdende Stellen in den verschiedenen Abteilungen unseres Unternehmens nicht ersetzt werden.»

Betroffen seien unter anderem zwei Redaktionsstellen, bei welchen die Personen im kommenden Jahr in den Ruhestand träten. Konkret handle es sich um die Stelle des Waadtländer Korrespondenten in Lausanne und einer Stelle in der Zentralredaktion von La Liberté, die nicht neu besetzt werden.

Kein genereller Teuerungsausgleich

Darüber hinaus würden die Löhne der Mitarbeitenden im nächsten Jahr nicht an die Teuerung angepasst. Der Verwaltungsrat von St-Paul Médias traf diesen Entscheid auf Vorschlag der Geschäftsleitung, wie aus dem Schreiben, das Keystone-SDA vorliegt, hervorgeht. Die Option einer Lohnanpassung von 1,5 Prozent sei geprüft, aber aufgrund des «unsicheren» wirtschaftlichen Umfelds verworfen worden.

Anfang Januar werden Informationsveranstaltungen für die Redaktionen und die Marketingabteilung stattfinden, um «den wirtschaftlichen Rahmen, in dem sich unser Unternehmen im nächsten Jahr bewegen wird», genauer darzustellen.

Die Gruppe Saint-Paul hatte im Sommer «St-Paul Médias» gegründet, um ihre vier Publikationen zusammenzuführen. Das Unternehmen beschäftigte zu diesem Zeitpunkt insgesamt 190 Personen. (SDA)

Gleichzeitig wird Käser in die Konzernleitung aufgenommen, wie Swisscom am Dienstag mitteilt. Sie war in den vergangenen rund sechs Jahren in vergleichbarer Position beim Flugsicherungsunternehmen Skyguide tätig.

Nünlist, der über 20 Jahre an der Spitze der Unternehmenskommunikation war, wird Swisscom nicht verlassen, sondern innerhalb des Konzerns neue Aufgaben bei einem etwas reduzierten Pensum übernehmen. So sei er unter anderem für das Präsidium des Verwaltungsrates der Swisscom-Tochter Cablex vorgesehen. (SDA)

Nach mehr als einem Jahr könne ein solcher Namenseintrag beim Eidgenössischen Amt für das Handelsregister nicht mehr geändert werden, lautete die Begründung, die das Bundesverwaltungsgericht am Montagabend in seinem Urteil veröffentlichte. Das Urteil ist noch nicht rechtskräftig.

Der Solarfliesenhersteller hatte den Namen TX Group AG am 19. Dezember 2019 beim Handelsregisteramt St. Gallen neu eintragen lassen. Einen Tag später geschah dasselbe beim Handelsregisteramt in Zürich. In diesem Fall war es die frühere Tamedia, die an der ausserordentlichen Generalversammlung ihre Bezeichnung geändert hatte.

Kläger muss fast 30’000 Franken zahlen

Die damalige Tamedia hatte ihre geplante Namensänderung Ende November 2019 mit einer Medienmitteilung bekannt gegeben. Das Zürcher und das St. Galler Handelsregisteramt wussten dennoch nichts von den praktisch gleichzeitigen Eintragungen des Namens TX Group AG. Die Bezeichnung meldeten beide Behörden dem Eidgenössischen Amt für das Handelsregister in Bern weiter.

Im März 2021 machte die St. Galler Firma in Bern geltend, der Name TX Group AG stehe nur ihr zu. Das Amt für das Handelsregister solle deshalb dafür sorgen, dass der rechtmässige Zustand wieder hergestellt werde, oder es solle eine anfechtbare Verfügung ausstellen.

Der vor Bundesverwaltungsgericht abgeblitzte Solarfliesenhersteller muss dem Urteil zufolge nun 7500 Franken Verfahrenskosten übernehmen und dem Medienkonzern TX Group überdies 22’000 Franken Entschädigung zahlen. (SDA)

Ursula Gabathuler und Beat Soltermann wurden als Co-Leitende der künftigen Abteilung Chefredaktion Audio/Digital gewählt. Die Abteilung entsteht Anfang 2024 aus dem Zusammenschluss der bisherigen Chefredaktion Audio und dem Bereich News Digital. Die Abteilungsverantwortlichen in Co-Leitung teilen sich einen Sitz in der Geschäftsleitung, die damit nicht erweitert wird.

«Mit Ursula Gabathuler und Beat Soltermann gewinnen wir zwei sehr erfahrene Medienprofis für die Leitung der neuen Abteilung. Mit ihrem Fachwissen und langjährigem Erfahrungsschatz aus Radio, TV und Online können wir sowohl unsere Audioangebote weiterentwickeln als auch die digitale Transformation des Medienhauses weiter vorantreiben», so SRF-Direktorin Nathalie Wappler.

In ihrer Funktion als Leiterin und Mitglied der erweiterten Geschäftsleitung hat Ursula Gabathuler den Bereich News Digital im Zuge der digitalen Transformation seit Herbst 2020 massgeblich mitaufgebaut. Der vor drei Jahren neu geschaffene Bereich News Digital verantwortet alle Angebote von SRF News im Web, die News App sowie die Social-Media-Kanäle – in enger Zusammenarbeit mit der Chefredaktion Video und Chefredaktion Audio. Zuvor durchlief die 54-Jährige bei SRF Stationen als Redaktorin und Produzentin beim «Kassensturz» und der «Rundschau» sowie als Redaktionsleiterin der trimedialen Konsumredaktion. Gabathuler hat an den Universitäten Zürich und Cape Town Zoologie studiert und ein Nachdiplomstudium in Wirtschaftskommunikation absolviert.

In den vergangenen 20 Jahren hat sich Beat Soltermann profunde Kenntnisse über die Informations- und Onlineangebote von Radio SRF erarbeitet. Nach seinem Einstieg bei Radio SRF 3 und in der Wirtschaftsredaktion moderierte er Sendungen wie «Trend», «Tagesgespräch» und die «Samstagsrundschau». Später war der heute 51-Jährige als USA-Korrespondent in Washington tätig. Von 2017 bis 2022 leitete er die Redaktion der politischen Hintergrundsendung «Echo der Zeit». Seit Frühling 2022 ist er als Leiter «Digitales Audio und Radio Online» für die Strategie im Bereich Digitales Audio und für die digitale Begleitung der Audioprodukte zuständig. Soltermann studierte in den USA und an der Universität Freiburg im Üechtland Journalismus und Rechtswissenschaften und promovierte mit einer Arbeit über europäisches Rundfunkrecht.

Die bisherige Chefredaktorin Audio Lis Borner liess sich Ende Oktober 2023 auf eigenen Wunsch frühpensionieren. Ihren Weggang nahm Direktorin Nathalie Wappler zum Anlass für den Zusammenschluss der Chefredaktion Audio und von News Digital zur neuen Abteilung Chefredaktion Audio/Digital. Innerhalb der neu geschaffenen Abteilung werden in Zukunft an den Standorten in Bern und in Zürich die Audioformate fürs Radio und für Online sowie die digitalen Informationsangebote von SRF produziert. Dadurch erhalten die Audioangebote innerhalb von SRF noch mehr Gewicht und der Standort Bern eine noch direktere Anbindung an die digitale Transformation.

Die Fusion der Schweizer Berufsfotografen und Filmgestalter SBF, der Union Suisse des Photographes Professionels USPP und der Vereinigung Fotografischer GestalterInnen Vfg ist beschlossen. Der neue Berufsverband «Siyu professionelle fotografie schweiz» wird ab Januar 2024 seine Arbeit aufnehmen.

Vor gut drei Jahren fanden die ersten Gespräche zur Fusion der drei Fotografie-Verbände statt, die 2022 zu einer gemeinsamen Absichtserklärung führten. Daraus resultierte ein neues Konzept, um die ganze Plaette der modernen Fotografie zu vertreten und sich ein gemeinsames Gesicht zu geben. In diesem Jahr haben die drei Verbände formell dem neuen Berufsverband mit dem neuen Namen «Siyu professionelle Fotografie Schweiz» zugestimmt.

Dabei werden die Ziele, Leistungen und Aktivitäten der drei Verbände kombiniert, womit sich neue Möglichkeiten für Engagements in allen Interessensbereichen der modernen Fotografie ergeben. Dabei wird die Tür für das Mitwirken der Mitglieder, aber auch für Engagements mit externen Interessensgruppen, geöffnet.

Das Kunstwort «Siyu» ist an das englische «see you» angelehnt. Gleichzeitig soll es auch für «I See You» stehen, das inhaltliche Verstehen, das die professionelle Fotografie besonders auszeichnet. Professionelle Fotograf:innen sind Kreative und Dienstleister:innen zugleich. Die vielfältige, dynamische Welt der Fotografie umfasst nicht nur die ganze Palette der klassischen und modernen Fotografie, sondern auch Bewegtbilder, Drohnenaufnahmen, Bildbearbeitung, CGI, KI sowie weitere zukünftige Technologien. Siyu soll diese Vielfalt der Fotografie repräsentieren und eine offene, progressive Plattform schaffen.

Deshalb zieht er die Mehrausgaben von den für 2024 verfügbaren Förderbeiträgen ab, wie der Bundesrat am Freitag mitteilte. 30 Millionen Franken stehen dem Bund für die indirekte Förderung von regionalen und lokalen Tages- und Wochenzeitungen zur Verfügung.

Am 1. Oktober 2023 erfüllten 147 Titel der Regional- und Lokalpresse die Voraussetzungen für eine Zustellermässigung im Rahmen der indirekten Presseförderung. Sie weisen insgesamt eine jährliche Auflage von 110,5 Millionen Exemplaren auf.

Mehr indirekte Förderung erhalten im nächsten Jahr die rund 900 Titel der Mitgliedschafts- und Stiftungspresse. Zur Förderung der Mitgliedschafts- und Stiftungspresse stehen 20 Millionen Franken zur Verfügung. Dank der nicht ausgeschöpften Fördermittel im laufenden Jahr erhalten die Verlage 2024 neu 20 Rappen pro Exemplar und damit zwei Rappen mehr als bisher.

Erhöhung wird diskutiert

Im Parlament sind Bestrebungen in Gang, die indirekte Presseförderung für sieben Jahre befristet auszubauen. Kleinere Verlage sollen damit finanziellen Spielraum zur digitalen Transformation erhalten.

Der Geldtopf für die Zustellermässigung der Regional- und Lokalpresse soll von heute 30 auf 45 Millionen Franken erhöht werden. Für die Mitgliedschafts- und Stiftungspresse sollen diese Beiträge von heute 20 auf 30 Millionen Franken steigen.

Ausserdem soll neu auch die Frühzustellung von abonnierten Tages- und Wochenzeitungen der Regional- und Lokalpresse unter der Woche gefördert werden. Dafür soll der Bund vorübergehend jährlich 30 Millionen Franken aus allgemeinen Mitteln zur Verfügung stellen.

Diese Vorschläge greifen unbestrittene Elemente des Medienpakets wieder auf, das vom Volk am 13. Februar 2022 an der Urne abgelehnt worden ist. Ebenfalls mehr Geld erhalten sollen künftig regionale Radio- und TV-Sender, der Presserat, die Journalismusausbildung und die Nachrichtenagenturen. (SDA)

Die Bank Thalwil ist seit 1841 eine vorwiegend regional tätige Genossenschaftsbank am linken Zürichsee-Ufer mit Hauptsitz in Thalwil und Geschäftsstellen in Adliswil, Kilchberg und Langnau am Albis.

Seit 2020 positioniert Ruf Lanz die Bank Thalwil und ihre Mitarbeitenden als «Bankwerker», die aus anderem Holz geschnitzt sind als andere Banker: bodenständig und anständig (Werbewoche.ch berichtete).

Das jüngste Motiv der pointierten Textkampagne greift aus aktuellem Anlass das «Wort des Jahres» auf: Ende November hat die Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften ZHAW «Monsterbank» zum Deutschschweizer Wort des Jahres erkoren, weil nach der Fusion von UBS und Credit Suisse auf die Erleichterung über die CS-Rettung sofort Ängste gefolgt seien.

Die Bank Thalwil freut sich, dass bei «Monsterbank» niemand an sie denkt und schärft damit ihre Positionierung als regionale Genossenschaftsbank.

Verantwortlich bei der Bank Thalwil Genossenschaft: Beat Ruch (Leiter Marketing & Kommunikation, Mitglied der erweiterten Geschäftsleitung). Verantwortlich bei Ruf Lanz: Markus Ruf, Danielle Knecht Lanz (Creative Direction), Markus Ruf (Text), Mario Moosbrugger (Art Direction), Armin Arnold (DTP), Gian Marco Juon (Beratung).

Der bedeutende Schritt sei im Verlaufe der Partnerschaft über die vergangenen Jahre hinweg sorgfältig geplant worden, heisst es in einer Mitteilung von Valencia Kommunikation. Seit der Übernahme von Cab Services durch Valencia Kommunikation im Jahr 2016 hätten sich «die beiden Firmen in kleinen und grossen Schritten angenähert», kulturell weiterentwickelt und arbeiten heute als «agile, kollaborative Unternehmen», heisst es weiter.

One-Brand-Strategie

Dadurch haben sich die Firmen an einem gemeinsamen Punkt getroffen, womit der Zeitpunkt gekommen  sei, beide Firmen unter einer One-Brand-Strategie weiterzuführen. Dieser Entscheid werde auch von den Mitarbeitenden beider Firmen getragen: «Mit der Fusion verfolgen wir das strategische Ziel, Kommunikation umfassend auf dem Markt unter einer Marke anzubieten. Hierzu mussten nicht nur die Prozesse gegenseitig angepasst werden, sondern auch die Kultur. Das haben wir nun geschafft. Wir erhalten von den Mitarbeitenden nur positives Feedback für diesen Fusionsschritt», so Valencia-CEO Michael Gerber.

Durch die Fusion verbinde Valencia Kommunikation nun «ihre Kreativ- und Digitalkompetenz mit starkem Fokus auf Kundenservice». Diese Integration wird schrittweise stattfinden und in etwa einem halben Jahr abgeschlossen sein. Für die Kundschaft beider Firmen ändere sich nichts, ausser, dass das breite Service-Portfolio der beiden Agenturen noch schneller und effizienter abgerufen werden könne.

Dem von SRF am 22. Mai 2023 publizierten Online-Artikel «Austickende Schulkinder – Luzern schickt Radau-Kinder testweise in spezielle Klassen» lag eine Medienmitteilung des Kantons Luzern zu einem Schulversuch mit Sonderschulklassen an Regelschulen zugrunde.

Die UBI hiess die Beschwerde mit 8 zu 1 Stimmen gut, wonach ein falscher Eindruck über die im Artikel thematisierten Kinder mit Sonderschulbedarf vermittelt worden sei. Im Vordergrund stand laut der UBI die Frage, ob sich die Leserschaft eine eigene Meinung im Sinne des Sachgerechtigkeitsgebots bilden konnte. Dies sei nicht möglich gewesen.

In dieser ersten Version des Artikels sei vor allem das Verhalten der Kinder mit Sonderschulbedarf wie im Titel mit teilweise drastischen Worten beschrieben worden. Unerwähnt sei auch geblieben, dass es sich dabei um Kinder mit einer festgestellten Beeinträchtigung wie beispielsweise ADHS/POS oder Autismus handelte. Dieser Umstand sei denn auch aus der Medienmitteilung des Kantons Luzern ausdrücklich hervorgegangen.

Einstimmig abgewiesen hat die UBI dagegen die Beschwerde gegen eine angepasste Version desselben Artikels vom 24. Mai 2023. In der angepassten Version sei auch über die Gründe für die Verhaltensauffälligkeiten berichtet worden.

Als Mangel taxierte die Kommission zwar die fehlende Transparenz hinsichtlich des Publikationsdatums dieser Änderungen. Es habe sich dabei jedoch um einen Fehler in einem Nebenpunkt gehandelt, der keine Verletzung des Sachgerechtigkeitsgebots begründe, teilte die UBI weiter mit. Das Diskriminierungsverbot erachtete die UBI wie schon bei der ursprünglichen Version als nicht verletzt. (SDA)