Ces derniers jours, l'Open Air Lumnezia OAL a présenté, acte par acte, l'open air qui se déroulera en juillet au moyen de nouveaux supports de communication. La 38e édition du festival au cœur des montagnes grisonnes s'accompagne en effet d'un changement d'agence : l'année dernière déjà, l'agence grisonne et saint-galloise Trimarca avait pu réaliser diverses réalisations. Pour la communication de cette année, Trimarca a conçu et réalisé l'ensemble de l'identité visuelle.

Design accrocheur

Contrairement aux années précédentes, on n'a pas misé sur une idée de campagne explicite, mais on a créé un univers propre. Ainsi, la nouvelle identité visuelle combine des éléments dynamiques et des couleurs vives pour créer un design à la fois simple et qui attire l'attention.

Le visuel artistique clé a été utilisé pour la conception du site web et est également utilisé sur les médias sociaux ou sur toutes les mesures de communication analogiques comme le bracelet du festival, les t-shirts des bénévoles ou le billet.

Responsable de l'Open Air Lumnezia : Norbert Cavegn (président), Catia Tschuor (communication). Responsable chez Trimarca : Sarah Gini (conseil), Nicole Derungs (direction de projet), Jani Bernardo (design graphique), Raphaela Mareischen (design graphique), Sandro Fischer (animation).

Cette année encore, Migros fera don de plus de six millions de francs à des associations culturelles suisses. Jusqu'au mois d'avril, des bons d'association seront distribués lors de chaque achat Migros de 20 francs ou plus et pourront être attribués aux associations culturelles inscrites. Avec l'argent liquide reçu, les associations peuvent réaliser un de leurs souhaits.

Wirz a lancé une campagne intégrée à cet effet (Werbewoche.ch a rapporté). Comme pour l'édition de l'année dernière, la conception et la réalisation de la campagne sur les médias sociaux ont été confiées à Ese Agency. Au total, 15 vidéos en trois langues présentent la culture amateur de la Suisse et la célèbrent avec humour.

Les comiques laissent la scène aux plus expérimentés

On retrouve par exemple les deux comiques Dani Hutti et Mike Casa dans des cadres inhabituels pour eux - en train de danser en costume traditionnel, dans une association de tambourinaires ou dans un théâtre pour enfants. Mais toujours au plus près de la culture suisse - avec toutes ses facettes.

Les clips courts amusants doivent véhiculer les messages de la campagne avec un clin d'œil. Avec des émotions et des aperçus de la vie de l'association. Les deux jeunes gens se rendent vite compte qu'ils n'iront pas loin avec des blagues - quand il s'agit de danser, de faire de la musique ou de jouer la comédie.

Les pièces de contenu doivent saisir toute la gamme de la création culturelle. Ils sont préparés en fonction du groupe cible pour une communauté diversifiée, mais qui a une bonne connaissance des médias sociaux : avec des comédiens, des défis de rue et des intermèdes.

Du cœur de la communauté culturelle

La conception des médias sociaux met l'accent sur l'authenticité. Dans une vidéo de campagne, des membres de l'association qui ont profité de l'édition de l'année dernière expliquent par exemple eux-mêmes comment se déroule le processus d'inscription. Des témoignages crédibles pour la culture se retrouvent dans toutes les rubriques de contenu et doivent ainsi assurer un potentiel d'identification.

Cette proximité avec la culture réjouit particulièrement Elia Binelli, fondateur d'Ese Agency : "Notre indépendance a commencé avec un magazine de musique. C'est pourquoi nous sommes très passionnés par le fait de créer maintenant, avec Migros, une deuxième fois plus de visibilité pour la culture". Le jeune homme de 27 ans a dirigé pendant des années, avec ses partenaires commerciaux Emanuel Ernst et Severin Gamper, le média Urban Paroles Magazine.

Responsable auprès de la Fédération des coopératives Migros : Laura Geerts, Melina Schweizer, Joelle Greber, Vanessa Heredia. Responsable chez Ese Agency : Elia Binelli (responsable), Elia Binelli, Emanuel Ernst, Damian Steffen, Aline Braun (concept), Moira Meier, Ian Weber, Elia Gagliotta (production).

Environ 42% des Suisses lisent l'un des trois hebdomadaires régionaux de Migros. Les deux magazines Migros sont perçus comme des produits Migros et sont volontiers utilisés pour préparer les achats. L'éventail des contenus est apprécié, un profil clair fait plutôt défaut. Ces résultats, ainsi que d'autres issus d'une étude de marché, ont servi de point de départ pour le relancement.

La mise en page de base des magazines Migros, qui avait pris de l'âge, a été fondamentalement revue et corrigée par l'agence zurichoise Büro Haeberli. Le nouvel habit crée de l'espace pour des formats supplémentaires, permet une structure de cahier plus rigoureuse et doit offrir encore plus de plaisir de lecture. "Le journal paraît désormais plus aéré et gagne en même temps en profil et en facilité de lecture", explique Sabine Eva Wittwer, chef de projet chez Migros Supermarché MSM, pour décrire le Migros Magazine relooké.

Plus de supermarché et plus proche de la clientèle

Le choix des thèmes sera à l'avenir davantage axé sur les principaux groupes cibles définis, à savoir les familles et les "Golden Ager", ainsi que sur le cœur de métier de Migros. "Les supermarchés et hypermarchés Migros jouent un rôle central dans la vie de nos lecteurs et doivent également avoir plus de poids dans Migros Magazine", explique Wittwer. De nouvelles rubriques et de nouveaux formats animent les cinq blocs thématiques "Actualité", "Conseils", "Saveurs", "Ma région" et "Vie" et suivent le credo éprouvé et de longue date des magazines Migros : derrière tous les produits, services et offres de Migros se cachent des personnes et des histoires. Les lectrices et les lecteurs continueront à les découvrir dans le cadre du traitement journalistique habituel.

Responsable chez Migros Magazine : Direction de projet : Sabine Eva Wittwer (responsable du département Production & Distribution), Dennis Wegener (Project Manager), Bettina Bendiner (responsable du secteur Content Marketing). Équipe de projet : Franziska Bock (chef de projet systèmes rédactionnels), Steve Gaspoz (directeur de Migros Magazine, membre de la rédaction en chef), Marlies Seifert (directrice du contenu du groupe Migros), Lisa Stutz (directrice du département Supermarché Content), Stephanie von Allmen (Senior PL Strategy & Operations). Responsable chez Bureau Haeberli : Nicolas Haeberli (direction de projet, direction créative), Åsa Froelander (direction artistique, design graphique), Jeremy Schorderet (direction artistique, design graphique).

On y apprend notamment que Reddit a pu augmenter son chiffre d'affaires et réduire ses pertes l'année dernière.

Sur Reddit, les utilisateurs peuvent rejoindre des groupes en ligne en fonction de leurs intérêts. Au cours du dernier trimestre, la plate-forme comptait en moyenne 73,1 millions d'utilisateurs par jour. Environ la moitié d'entre eux venaient des Etats-Unis. Les utilisateurs américains inscrits passaient en moyenne 25 à 30 minutes par jour sur Reddit, est-il également précisé.

De nombreux utilisateurs en exclusivité sur la plate-forme

Le service souligne, en pensant au secteur de la publicité, que nombre d'entre eux ne se retrouvent pas non plus sur d'autres services en ligne. Ainsi, près d'un tiers des utilisateurs américains de Reddit ne seraient pas actifs sur Facebook, 73 % sur Snapchat et 53 % sur X, le successeur d'Elon Musk sur Twitter.

Reddit donnera également à certains utilisateurs particulièrement actifs la possibilité d'acheter des actions lors de l'introduction en bourse, ce qui est inhabituel. Contrairement à de nombreux autres investisseurs, ils ne seront pas obligés de conserver leurs titres pendant un certain temps avant de les vendre. Dans la version actuelle du prospectus d'introduction en bourse, il n'y avait aucune indication sur la part des actions mises en vente qui irait aux utilisateurs.

Attribution d'actions en fonction du niveau d'activité

En ce qui concerne la procédure, on sait que certains utilisateurs et modérateurs des groupes en ligne de Reddit se verront proposer de participer à l'introduction en bourse. Les actions seront attribuées en fonction de la notation dite "karma", qui reflète la réputation et l'activité des utilisateurs sur la plate-forme.

Dans les avertissements habituels sur les risques contenus dans le prospectus, Reddit indiquait également que la participation des utilisateurs pourrait entraîner de grandes fluctuations des cours après l'introduction en bourse. Les utilisateurs de la plateforme ont formé en 2021 le mouvement qui a investi dans les actions de certaines entreprises contestées par Wall Street, comme la chaîne de magasins de jeux vidéo Gamestop, et a ainsi fait monter les cours.

L'année dernière, Reddit a augmenté son chiffre d'affaires de 666,7 à 804 millions de dollars. Les pertes sont passées de 158,6 millions de dollars à 90,8 millions. Reddit n'a pas précisé dans un premier temps la valorisation visée ou le volume du placement d'actions. Selon les informations du service financier Bloomberg, Reddit s'est vu recommander une valorisation d'environ cinq milliards de dollars. (SDA)

Après une longue pause, Baba Shrimps revient avec un nouvel EP qui sortira le 1er mars. Pour fêter le lancement de l'EP, le groupe indie a imaginé quelque chose de spécial en collaboration avec l'agence Brinkertlück Suisse : vendredi, les fans auront la possibilité de commander une pizza avec Baba Shrimps en direct chez Con Gusto via Uber Eats. Avec un peu de chance, Baba Shrimps rendra visite aux heureux gagnants directement chez eux, leur livrera la pizza et interprétera en direct deux ou trois chansons de leur nouvel EP.

"De nos jours, il faut trouver de nouvelles façons de se présenter en tant que groupe. Cette action en collaboration avec Uber Eats nous en donne l'occasion", explique Adrian, chanteur principal de Baba Shrimps.

"Linus nous avait déjà convaincus en tant que freelance sur divers projets. Avec l'idée de colorer une montagne entière, il a complètement conquis notre cœur. C'était clair - nous voulons travailler avec lui", déclare Claudio Catrambone, fondateur et CCO de Family, à propos de la nouvelle recrue. Avec son cœur sur la langue, son profond attachement aux sous-cultures suisses et sa pensée créative punchline, il est déjà un membre bien intégré dans l'équipe, poursuit le communiqué.

Linus Konetschnig a commencé sa carrière en agence chez Jung von Matt Limmat en tant que Trainee Future Creative Leader et a quitté l'agence pour avoir un autre regard sur les tâches d'un copywriter côté client. Dans le même temps, il a fait une mini-carrière en tant qu'artiste de rap allemand "Tracksuitdaddy" - avec plus d'un million de clics tous canaux confondus.

"Le rap et les textes publicitaires se ressemblent plus qu'on ne le pense. Que j'écrive des lignes pour que mon public les apprécie ou que j'écrive des lignes pour que le client les apprécie, le processus de création est presque le même", explique Konetschnig. Mais tant que Spotify ne rémunérera pas correctement les artistes, le rap ne sera "pour l'instant qu'une excursion amusante, pleine d'ironie et d'autopromotion exagérée", poursuit le copywriter. "Mais qui sait - peut-être qu'un client avec un label majeur viendra".

"Nous ne nous attendions pas à une reprise aussi forte", a déclaré Thomas Wüthrich, directeur de Zurich Tourisme, jeudi devant les médias. "Nous sommes nous-mêmes surpris".

La plupart des touristes qui séjournent dans la région viennent actuellement de Suisse. Au lieu d'aller à Londres ou à Paris, de nombreux Suisses se rendent sur les bords de la Limmat pour un city-trip. Après les touristes suisses viennent ceux d'Amérique du Nord, d'Allemagne, de Grande-Bretagne et d'Asie du Sud-Est. Zurich est souvent le point de départ de voyages dans d'autres régions.

Les Britanniques viennent prendre le train

Ce sont surtout les Américains qui ont un grand besoin de rattrapage, a poursuivi Wüthrich. Les Britanniques, en revanche, aiment beaucoup prendre le train. La politique de l'UE en matière de Campagne publicitaire avec Roger Federer et Trevor NoahEn 2023, elle a fait la promotion du "Grand Train Tour of Switzerland", une combinaison de toutes les lignes panoramiques connues. Ce voyage passe également par Zurich, où les voyageurs en train passent souvent la nuit.

En revanche, ceux qui restent à l'écart sont les invités chinois : depuis la pandémie de Corona, on ne voit presque plus de groupes de photographes dans le centre-ville de Zurich.

Presque plus de voyages en groupe chinois

Il y a certes une première tendance à ce que les Chinois reviennent à Zurich, mais plutôt en tant que touristes individuels et non en groupe. Zurich Tourisme fait certes de la publicité sur le marché chinois, mais, selon Wüthrich, "avec le frein à main serré".

Ceux qui ne reviennent pas non plus sont les voyageurs d'affaires classiques qui restent une ou deux nuits dans la région de Zurich. Ce segment est sans doute définitivement perdu à cause des réunions en ligne devenues banales. "Les voyages d'affaires n'existent plus que pour les congrès, quand on peut rencontrer beaucoup de gens en peu de temps".

Les chiffres devraient stagner

En ce qui concerne l'année en cours, Zurich Tourisme s'attend à une stagnation du nombre de nuitées. "L'évolution de l'année dernière ne devrait pas se répéter en 2024", a déclaré Wüthrich.

Même si la Suisse reste surtout connue à l'étranger pour ses montagnes, les nuitées en ville représentent désormais un tiers de toutes les nuitées. C'est à Zurich que le nombre de nuitées est le plus élevé, suivi de Genève, Bâle et Lucerne. (SDA)

Fin janvier, l'éditeur CH Media a annoncé qu'il avait Journal de la ville d'Olten à la fin février 2024 pour des raisons économiques, comme l'écrit la ville. Jusqu'à présent, le Stadtanzeiger était - outre le site Internet Olten.ch et l'affichage - l'un des organes de publication officiels de la ville d'Olten.

Le conseil municipal a maintenant décidé qu'à partir de mars, le Annonceur Thal Gäu Olten remplacera le Stadtanzeiger en tant qu'organe de publication officiel et, pour ce faire, a adapté le concept de communication de la ville en conséquence.

Il s'agit là de la poursuite d'une collaboration qui a fait ses preuves. Déjà pendant l'époque de Corona, lorsque le Journal de la ville Pour des raisons économiques, les publications de construction et autres communications urgentes ne paraissaient plus que toutes les deux semaines dans le journal. Annonceur Thal Gäu Olten ont été publiés.

Tout le monde n'a pas accès au numérique

En amont de la décision, la question s'est posée de savoir s'il fallait renoncer à une publication imprimée. Le fait que tous les habitants n'aient toujours pas accès aux offres numériques s'y oppose, écrit la ville. En outre, le Conseil d'Etat a décidé en 2021 que la seule mise en ligne d'un document sur le site web de la commune n'était pas suffisante pour une publication officielle.

La publication est une "obligation d'apporter" et la "mise à disposition passive" d'un document ne satisfait pas aux exigences. Selon le Conseil d'Etat, on ne peut attendre de personne qu'il vérifie quotidiennement sur un site web si une communication quelconque y est disponible, ce qui déclencherait éventuellement un délai de recours. (SDA)

La nouvelle directrice se concentrera sur le développement stratégique de l'entreprise et souhaite poursuivre sur la voie du succès empruntée jusqu'à présent, selon le communiqué. Ruoss connaît le marché suisse et apporte une expérience du marketing et de la vente acquise dans différentes fonctions de direction, notamment chez Mars, Upfield ou le fabricant de produits de boulangerie Aryzta.

Selon le communiqué, son prédécesseur a passé plus de douze ans à la tête de Ricola Suisse. Thomas Meier, le CEO de l'ensemble du groupe Ricola, a été cité comme étant remercié pour sa "grande contribution au développement réussi de Ricola Suisse SA". (SDA)

Sur la base d'une analyse approfondie des sites web existants ainsi que du développement d'une architecture d'information à l'épreuve du temps et d'un design web moderne, Nueva a pu remporter dès 2020 le pitch pour une nouvelle présentation numérique de la Fondation KliK. Depuis, Nueva a développé une vaste plateforme d'actualités, une multitude de pages nationales en différentes langues et une page scrollytelling pour un nouveau journal, y compris la présentation du rapport annuel. Le point culminant de la collaboration a été la nouvelle conception, le design et la réalisation de l'ensemble de la présentation numérique de la fondation.

Selon Nueva, le plus grand défi du projet a été de repenser la structure du site web. Des dizaines de pages, sous-pages et pages d'accueil différentes - des pages d'aperçu sur les activités par pays, du Pérou à la Géorgie, ainsi que les nombreux domaines de prestations comme les camions à hydrogène ou les chauffages mobiles à pellets en Suisse - ont été placées dans un contexte général et reliées entre elles de manière judicieuse.

Optimisé et automatisé vers le tout nouveau CMS Headless

Le texte d'une grande partie des pages a été retravaillé par la Fondation KliK et traduit en différentes langues avant d'être transféré automatiquement dans le tout nouveau CMS Headless Storyblok. En outre, tous les articles d'actualité existants, y compris les images, ont été transférés de l'ancien système vers le nouveau à l'aide d'un importateur de contenu spécialement conçu à cet effet. Cela a permis d'économiser de nombreuses heures de travail et des saisies manuelles fastidieuses. Les pages indexées au fil des ans ont ainsi été soigneusement redirigées vers le nouvel emplacement afin de garantir le bon classement de la fondation dans les moteurs de recherche.

Navigation Mega-Flyout pour une meilleure vue d'ensemble

Le cœur de la nouveau site web est une navigation qui reflète la structure du site et offre aux utilisateurs une vue d'ensemble claire des contenus. Pour aider les utilisateurs à s'orienter, des couleurs de zone ont été utilisées. Les différentes pages du programme ont été uniformisées afin que les informations soient toujours présentées sous le même aspect et dans la même structure. Cela devrait faciliter à l'avenir non seulement l'ajout de nouveaux programmes et de nouvelles pages de pays, mais aussi la recherche d'informations. Les nombreuses pages de renvoi existantes pour les pays et les domaines de prestations ont été intégrées de manière transparente dans le nouveau site web.

Une gamme complète d'éléments de construction pour tous les cas de figure

Pour que le site web réponde aux exigences élevées, divers nouveaux éléments de contenu ont été développés et ajoutés. Il s'agit notamment de différents teasers, de galeries d'images, de lecteurs de PDF, d'un formulaire de contact avec diverses possibilités de réglage et d'un hub de téléchargement clairement structuré. Grâce à l'interface utilisateur intuitive du CMS Storyblok, les contenus tels que les textes, les images ou les vidéos peuvent être facilement édités, mis à jour et gérés dans le temps par le client.

Enfin, les calculateurs de subvention existants, qui permettent de calculer directement et facilement une subvention en ligne, ont été rendus plus clairs et plus intuitifs et directement connectés via l'API. Sur le plan technique, le projet a été mis en œuvre avec le puissant framework Vue 3 Nuxt 3. Celui-ci doit permettre une performance maximale, une intégration SEO et une évolutivité grâce au Server-Side-Rendering.

Responsable à la Fondation KliK : Dr. Marco Berg (directeur général), Yannick Michaelsen (directeur de la communication nationale), Andrea Reiter (directrice de la communication internationale). Responsable chez Nueva : Remo Brunner (Managing Partner), Nicole Tobler (Project Manager), Yuki Tschopp, Jonas Hermann, Alexander Cox (UX & Design) Jonas Müller (Head of Technology) Luca Margadant, Philip Koch, Taisiia Efremova (Frontend Developer).

Le ciblage de mesures publicitaires sur des segments de clientèle spécifiques s'avère de plus en plus difficile, surtout dans la perspective de la suppression prochaine des cookies. Mercedes-Benz Suisse a agi de manière proactive et utilise les données First-Party du fournisseur tiers Matto-Group afin de pouvoir atteindre le groupe cible de manière ciblée même sans cookies. Initiée par Patrick Bossart, Head of Marketing & Communications chez Mercedes-Benz Suisse, Nannette Passberg, Chief Client Officer d'OMG, et Matto-Group en tant que partenaire pour les données First-Party, la première campagne test a été déployée en novembre et décembre sur les éditeurs suisses.

Correspondance des données pour les groupes cibles

La campagne devait apporter la preuve que les données First-Party, concrètement les données sociodémographiques de Matto-Group, associées aux éditeurs suisses, amènent au moins autant d'utilisateurs sur le site que les données Intent-Cookie qui ne seront plus disponibles à l'avenir. Pour ce faire, les adresses e-mail des éditeurs ont été comparées aux données First-Party de Matto Group, ce qui a permis de créer des classes de contact sans cookies et d'optimiser la portée.

La campagne poursuivait principalement un objectif : démontrer que l'utilisation de données de première partie de Matto-Group permet d'attirer des clics de valeur sur le site, avec des performances au moins aussi bonnes que les données d'intention.

Un résultat convaincant

Le résultat de la campagne a convaincu tous les partenaires participants : avec 33% d'impressions en moins, la campagne avec les données Matto-Group a conduit à 19% d'engagements en plus sur le site, 10% d'utilisateurs en plus et 5% de visites en plus que la campagne avec les données Intent. "Les résultats parlent d'eux-mêmes : la campagne test a démontré de manière impressionnante qu'il est possible de minimiser les pertes de diffusion même sans cookies", conclut Bossart. Matthias Thomann de Matto Group souligne l'importance stratégique du nouveau ciblage : "L'utilisation de nos données First-Party n'offre pas seulement une alternative attrayante aux données Cookie-Intent, nous avons démontré avec Mercedes-Benz que le retour sur investissement d'une campagne avec nos données First-Party est significativement plus élevé. Nos clients bénéficient ainsi d'un impact publicitaire nettement plus élevé par franc de publicité".

En 2023, les journalistes suisses ont réalisé un nombre record d'articles basés sur des documents officiels : ils montrent comment Migros a fait pression sur le Surveillant des prix ou comment une enquête sur des indiscrétions au Conseil fédéral a violé les droits de la personnalité de milliers de personnes. La meilleure histoire de transparence de l'année 2023 a été élue par une commission d'experts. Jury d'experts une série d'articles de Simon Marti dans la "NZZ am Sonntag" sur les sanctions contre la Chine.

Dès le printemps 2021, le Conseil fédéral s'est penché sur la délicate question de savoir s'il devait soutenir les sanctions de l'UE contre la Chine pour les violations des droits de l'homme commises contre les Ouïghours. Pendant des mois, le gouvernement a fait examiner par un groupe de coordination les aspects juridiques, les chances et les risques d'une telle décision.

Mécanismes de prise de décision divulgués

Après plusieurs délibérations, le Conseil fédéral a refusé de prendre des mesures contre des fonctionnaires ou des entreprises chinoises. Cette décision était en contradiction avec la stratégie officielle de la Confédération à l'égard de la Chine, qui accorde une grande importance aux droits de l'homme. Le Conseil fédéral n'a pas communiqué sa décision au public. Celle-ci aurait sans aucun doute fait sensation et suscité des critiques.

En ce qui concerne le processus caché au sein du gouvernement, il a demandé NZZ-am-Sonntag-journaliste Simon Marti a obtenu des documents de l'administration et s'est battu dans le cadre d'une procédure de conciliation pour obtenir l'accès qui lui avait d'abord été refusé. "Ce type d'enquête permet de décrypter efficacement les mécanismes d'une prise de décision très politique", explique Nicole Lamon, membre du jury professionnel.

Le prix régional va à Léman Bleu

Le Prix Transparence Regio, qui récompense des enquêtes dans le journalisme régional et local, est attribué cette année à Jérémy Seydoux de "Léman Bleu". Il s'est penché sur la question de savoir si Fabienne Fischer, alors conseillère d'Etat des Verts genevois, avait abusé de l'argent de l'Etat pour sa campagne électorale.

Un conseiller cantonal genevois avait reçu, avec la loi cantonale sur la transparence, de nombreux documents et courriels qui indiquaient des incohérences dans la campagne électorale de la conseillère d'Etat verte. L'évaluation journalistique de Jérémy Seydoux a montré qu'il y avait effectivement eu une activité de communication offensive de la part de deux collaborateurs de la conseillère d'Etat. Il est possible que cette activité ait dépassé les tâches régulières et qu'elle ait davantage servi les intérêts personnels de la cheffe que ceux du département.

Loitransparence.ch décerne le label national Prix Transparence pour la sixième fois. Ce prix récompense les professionnels des médias qui appliquent une loi sur la transparence de manière ciblée et efficace.

• En 2022, le journaliste Yves Demuth a été honoré par le Beobachter. Il a demandé avec insistance à l'administration de lui fournir des informations sur les jeunes femmes internées.
• En 2021, la journaliste Adrienne Fichter a été récompensée par Republik. A l'aide de documents officiels, elle a reconstitué des discussions internes à la Confédération sur une privatisation de l'identité électronique. 
• En 2020, les journalistes Jan Jirát, Kaspar Surber et Lorenz Naegeli ont été honorés par la Woz. Pendant cinq ans, ils se sont battus pour obtenir des données qui ont permis d'avoir un aperçu en profondeur du commerce suisse de l'armement.
• En 2019, Nina Blaser et Anielle Peterhans du "Rundschau" ont été récompensées. Elles ont mis sur la table les faits concernant les négociations sur le prix d'un médicament contre le cancer.
• En 2018, La Liberté a rendu hommage à Philippe Boeglin. Il a révélé les excès de l'armée en matière de dépenses grâce à la loi sur la transparence.