Cette convention, la première du genre, garantira que l'intelligence artificielle respectera les normes juridiques du Conseil de l'Europe en matière de droits de l'homme, de démocratie et d'Etat de droit, a déclaré vendredi Marija Pejcinovic Buric, secrétaire générale du Conseil de l'Europe, citée dans un communiqué. Le texte reste pour l'instant non publié.

La Convention a été élaborée par les 46 Etats membres du Conseil, d'autres Etats observateurs, des organisations internationales, des entreprises, la société civile et des universitaires, comme on peut le lire sur le site Internet du Conseil de l'Europe.

Le comité était dirigé par le vice-directeur de l'Office fédéral de la communication (OFCOM), Thomas Schneider. Au final, c'est la volonté de tous d'élaborer un accord de portée mondiale qui l'a emporté, a déclaré M. Schneider à l'agence de presse Keystone-SDA.

La loi suisse sur l'IA pas avant 2025

Le texte doit maintenant être formellement adopté par le Comité des ministres du Conseil de l'Europe. Cela se fera dans les prochaines semaines, peut-on lire dans le communiqué. Les Etats pourront ensuite ratifier la convention et la mettre en œuvre au niveau national.

Pour ce faire, le Conseil fédéral a commandé en novembre 2023 une analyse au Département fédéral de l'environnement, des transports, de l'énergie et de la communication (Detec), avait alors indiqué l'OFCOM. Cette analyse doit notamment tenir compte de la réglementation du Conseil de l'Europe et de l'Union européenne. Cette dernière a adopté mercredi une loi sur l'intelligence artificielle.

L'analyse suisse devrait être disponible d'ici fin 2024, a-t-on appris en novembre. Sur cette base, le Conseil fédéral prévoyait de donner un mandat concret pour un projet de réglementation de l'IA en 2025. (SDA)

Marianne Schoch apporte une longue expérience dans le design de mode et la gestion de produits, tant du côté des entreprises que des agences. Après avoir développé des collections pour des marques dans le domaine du sportswear en tant que designer, elle a dirigé pendant cinq ans la gestion des produits et la chaîne d'approvisionnement de Qwstion. Elle souhaite désormais élargir ses connaissances en matière de gestion de marque et de communication.

Schoch est titulaire d'un Bachelor of Science en Fashion Design et d'un MAS en Product Management.

Le recyclage est un élément important de l'économie circulaire. Chaque année en Suisse, le recyclage des bouteilles de boissons en PET permet d'économiser environ 126 000 tonnes d'émissions de CO2.

Fidèles au thème #RecyclingHeroes, la boisson rafraîchissante Moonspring et PET-Recycling Schweiz lancent, en collaboration avec le snowboardeur professionnel et ambassadeur de Moonspring Nicolas Huber, une vidéo de sensibilisation héroïque à l'occasion du "Gobal Recycling Day" de lundi.

Nicolas Huber recycle pendant des sauts au tremplin audacieux et démontre de manière spectaculaire sur les pistes de Laax que chaque, absolument chaque bouteille (de Moonspring) peut être recyclée correctement : "Pour moi, en tant que snowboarder, des montagnes propres et une nature intacte sont le plus grand bien. En recyclant les bouteilles en PET, je m'engage activement pour l'environnement. J'espère ainsi que de nombreuses autres personnes feront de même. Nous pouvons tous être des #RecyclingHeroes et contribuer à garder nos terrains de jeu propres - et à les préserver pour les générations futures", déclare le snowboardeur professionnel.

La campagne est actuellement en cours sur Instagram, Meta ainsi que TikTok et sera visible lundi en TopView sur TikTok avec la nouvelle technologie SuperLike. Avec le Jeu-concours "Gagnez maintenant 1 ration annuelle de Moonspring", la campagne #RecyclingHeroes mise en outre sur la gamification - et sensibilise ainsi de manière ludique au thème du recyclage.

Responsable chez PET-Recycling Schweiz : Sharon Lehmann (marketing/communication). Responsable chez Gestion des athlètes Tresch. Tobias Tresch (vidéo). Responsable chez Trivarga : Rebecca Wicki, Sven Hug, Marco Hübner, Kay Schmid, Silvio Porcelli, Cyril Schicker (marketing/création).

La plateforme médiatique a pour principe d'écrire des textes honnêtes - poussés et inspirés par sa communauté. "Franchement" veut aborder ouvertement et sans tabou tous les thèmes liés à la parentalité. La création d'un univers de marque "honnête" était donc la conséquence logique. L'utilisation inhabituelle du logo doit également montrer que le nom est tout un programme : Complété par un deux-points, il s'intègre directement dans des déclarations fortes ou dans des sous-marques.

"Le 'me' anglais dans la forme courte du logo n'est pas un hasard. La clé d'une vie de famille heureuse réside souvent dans le fait que les parents prennent soin d'eux-mêmes", explique Selina Eugster, directrice de création chez Solid Identities et responsable de la nouvelle image de marque côté agence.

Un rebranding complet

Le projet de rebranding comprenait l'accompagnement dans le processus de naming, le développement de l'ensemble de l'image de marque, y compris le logo, les formats pour les médias sociaux, le design UX du nouveau site web avec un concept store ainsi que la mise en place des directives numériques. Les valeurs de la marque, à savoir l'assurance, la confiance, l'honnêteté, l'empathie et l'humour, ont été traduites en une image de marque autonome et de grande qualité, qui véhicule et soutient la force lumineuse de cette entreprise.

Une apparence unique

Avec le colon comme symbole visuel ainsi que les pictogrammes animés qui en découlent formellement, une tonalité de couleur forte et une écriture moderne, "Mal ehrlich" veut communiquer avec un langage unique et proche. Avec cette présentation, la marque est prête à répondre aux exigences et aux besoins futurs de la communauté. En même temps, elle est le reflet de l'entreprise, de ses valeurs et de son attitude.

"Notre objectif était de développer une boîte à outils pour les marques, qui permette de communiquer honnêtement sur l'incroyable diversité des formats et des contenus. La nouvelle présentation devait être vivante, facile à utiliser, sans pour autant compromettre la cohérence de la marque", poursuit Eugster.

Responsable chez Mal honnête : Rebecca Krausse (direction / direction de projet rebranding), Anja Knabenhans (direction du contenu), Andrea Jansen (stratégie et développement). Responsable chez Solid Identities : Selina Eugster (direction de la création), Levin Bissig (UX & motion design), Séverine Telley (brand design), Elmar Müller (naming).

L'"UBS Kids Cup" est le projet de sport de la relève le plus réussi de Suisse. Un triathlon composé d'un sprint de 60 m, d'un saut en longueur et d'un lancer de balle encourage les enfants âgés de 7 à 15 ans à acquérir les formes de mouvements de base élémentaires pour tous les sports. Les enfants se qualifient par le biais de compétitions locales pour la finale suisse au stade du Letzigrund, qui a toujours lieu après le légendaire meeting d'athlétisme Weltklasse de Zurich. Avec UBS et Swiss Athletics, une plateforme de 365 jours a été créée, qui rend l'athlétisme durablement plus performant et élève la réputation d'UBS à un nouveau niveau dans toutes les régions de Suisse. Plus de 1,7 million d'enfants et des millions d'adultes ont rejoint la communauté depuis son lancement en 2011.

"L'UBS Kids Cup est une histoire à succès unique dans le paysage du sponsoring suisse. L'initiative de Weltklasse Zürich et de Swiss Athletics est devenue la plus grande plate-forme nationale pour la relève et le sport de masse. Elle a changé durablement l'athlétisme suisse et aussi la réputation de l'UBS", a déclaré Urs Wyss, président du jury du Sponsoring Excellence Award et membre du comité directeur de Sponsoring Suisse, en rendant hommage au projet gagnant.

Quatre prix spéciaux et un prix du public

Le jury indépendant, composé de huit personnes, a examiné en détail les 23 projets soumis, en accordant une attention particulière aux critères d'innovation, de pertinence, de créativité et d'impact. Comme l'année précédente, de nombreux projets ont obtenu des notes élevées, ce qui a conduit à l'attribution de quatre prix spéciaux à FMB, la Banque Julius Baer & Co. Ltd, La Mobilière et BLS.

Prix spéciaux Pioneer

• Banque Julius Baer & Co. Ltd - NEXT : NEXT encourage la recherche interdisciplinaire sur les mégatendances dans les arts, les sciences et les technologies dans le but de stimuler l'innovation et de promouvoir le dialogue entre les générations.
• La Mobilière - Engagement dans le sport en salle : La Mobilière s'est lancée en 2013 dans une approche innovante du sponsoring des quatre sports de salle que sont l'unihockey, le handball, le volley-ball et le basket-ball, et fait aujourd'hui partie intégrante de l'"écosystème des sports de salle".

Prix spécial Responsabilité

• FMB - Partenaire de durabilité dans les sports de neige : FMB s'engage à promouvoir des sports de neige plus durables, en collaboration avec Swiss-Ski et d'autres partenaires, et pour les générations qui nous suivront.

Prix spécial Surprise :

• BLS AG - Partenariat de hockey : Avec le nouveau train de hockey, la BLS est depuis le début de la saison partenaire des quatre clubs de hockey sur glace de son réseau de lignes (SC Bern, HC Fribourg-Gottéron, EHC Biel-Bienne, SCL Tigers).

Parmi les 23 projets soumis, les 13 projets nominés pour le prix principal et les prix spéciaux ont été présentés en direct au public venu en nombre au Kunsthaus de Zurich. Plus de 250 personnes issues de la scène suisse du sponsoring ont attribué pour la première fois le prix du public au moyen d'un vote en ligne. PostFinance Top Scorer. Le concept existe depuis 2002 et alimente les caisses de la relève des clubs de hockey sur glace. Au fil des années, le projet a été activé et développé de manière ciblée.

20 minutes a pour la première fois des directives éditoriales complètes et les rend accessibles au grand public. Les lignes directrices expliquent d'une part les principes journalistiques auxquels 20 Minuten se réfère, comme par exemple le traitement des sources, la recherche, l'intégration de la communauté de 20 Minuten ou encore le traitement de la publicité et de l'intelligence artificielle. En même temps, elles expliquent comment 20 Minuten gère les trois grands défis sociaux liés à la consommation d'informations : Content Overflow et News Fatigue, Fausse information et désinformation ainsi que Filter Bubbles.

Comme les informations sont aujourd'hui disponibles 24 heures sur 24 via d'innombrables canaux, les gens sont constamment surchargés, ce que l'on désigne par le terme de "Content Overflow". De plus, en raison de la pandémie et des guerres en cours, beaucoup de gens sont devenus fatigués des nouvelles - une "News Fatigue". Parallèlement, la problématique de la fausse information et de la désinformation est plus que jamais d'actualité, car tout le monde crée du contenu et peut atteindre un public de millions de personnes en quelques secondes avec des contenus en partie non vérifiés. A cela s'ajoute le fait que le public évolue aujourd'hui souvent dans des bulles de filtre ou "filter bubbles", dans lesquelles les opinions personnelles sont confirmées au lieu d'être remises en question.

Dans ce contexte, 20 Minuten veut souligner l'importance croissante de l'artisanat journalistique et des médias classiques. Car "des citoyens indépendants et correctement informés sont la condition préalable au bon fonctionnement de la démocratie directe", peut-on lire dans un communiqué.

Un journalisme neutre, compact et divertissant

Dans ce contexte, 20 Minuten a d'une part développé les rubriques d'information classiques, renforcé les reportages depuis le Palais fédéral et introduit une task force de vérification des faits. Les reporters couvrent également de plus en plus de sujets depuis l'étranger. Les équipes Lifestyle et Entertainment veillent à apporter des éléments d'inspiration et de divertissement afin de lutter contre la fatigue de l'actualité.

Cette offre, qui est "politiquement neutre et indépendante" et qui reflète "de manière équilibrée tout l'éventail des opinions", doit permettre d'atteindre l'ensemble de la société. Les lecteurs doivent ainsi pouvoir se forger leur propre opinion et participer au débat social.

"Nous sommes heureux de rendre nos lignes directrices éditoriales désormais transparentes pour le grand public. Les fake news, les bulles de filtre et les propos moralisateurs n'ont pas leur place chez 20 minutes. En revanche, des informations vérifiées, des opinions diverses et un reportage équilibré et sans idéologie. Et bien sûr, toujours beaucoup de divertissement et d'inspiration", explique le magazine. 20-minutes-La rédactrice en chef Désirée Pomper est citée.

Création d'un programme interne de formation et de perfectionnement

Afin de renforcer les compétences de la rédaction et la qualité des reportages, un programme de formation interne "20 Minuten Academy" a été créé. Les plus de 25 cours organisés régulièrement sont pour la plupart courts et compacts et traitent de thèmes importants pour la rédaction, de la vérification des faits à l'introduction à la photographie ou à la création d'infographies en passant par la rédaction des titres.

Les cours sont tous dirigés par des collaborateurs disposant d'un savoir-faire approfondi dans le domaine concerné. La participation est ouverte à tous les collaborateurs intéressés de 20 minutes. Les stagiaires suivent toutes les parties du cours afin de compléter leur formation pratique par une base théorique solide. La 20 Minuten Academy est dirigée par Sofie Erhardt, Head of Visual & People Lead, et Gaudenz Looser, rédacteur en chef adjoint.

Un mot aussi vieux que l'humanité. Commençons donc par Adam et Eve. La traduction littérale du terme Creator signifie "créateur" ou "créatrice". Des créatures qui ont créé, produit ou façonné quelque chose d'important. N'était-ce pas ce Dieu ? Oui. C'est du moins ce que l'on croit dans certains cercles. Autrefois, ces cercles se réunissaient en masse dans les églises. Ce sont ces grandes maisons avec une tour, une horloge et des cloches que l'on trouve dans chaque village. On y pratiquait le storytelling à grande échelle. Des histoires comme celle d'Adam et Eve, le premier couple humain et donc, selon la tradition, les géniteurs de tous les hommes. Dieu, le Créateur, aurait d'abord créé Adam, puis, à partir de sa côte, son homologue, Eve. C'est ce que dit la tradition.

La plupart de ceux qui croient à cette histoire d'Adam et Ève peuvent la concilier avec la science naturelle et la théorie de l'évolution. Malgré certaines imprécisions. Ce n'est pas le cas des soi-disant créationnistes : ils interprètent la Bible à la lettre et considèrent donc la théorie de l'évolution comme un blasphème. C'est pourquoi les créationnistes mettent en doute, entre autres, l'âge des fossiles de dinosaures. Et d'autres encore pensent que Charles Darwin a réuni en 1859 tout ce qui est essentiel sur le thème de l'évolution et qui est pertinent aujourd'hui. Et puis il y a ceux qui ne croient rien du tout, car pour eux, tout cela est "fake".

Tout ce qui est créé n'est pas forcément pertinent

Revenons au "créateur", ou à l'"influenceur". Ils ne sont heureusement pas créationnistes. Même s'ils se comportent parfois comme tels. "Mes followers" ou "ma communauté", c'est assez religieux. Les créateurs sont les personnes qui créent des contenus sur les médias sociaux, contenus qui doivent ensuite être regardés par le plus grand nombre de personnes possible. La plupart d'entre eux font partie de GenZ. Il n'est donc pas étonnant que les moins de 30 ans souhaitent devenir créateurs, un métier terriblement en vogue. Tous veulent devenir créateurs. De préférence en parallèle. En plus du travail, des études, de l'école et tout le reste. Car : le contenu est roi. Et si c'est le cas, les créatrices de contenu sont donc des reines. En effet, de nombreuses créatrices à succès sont des femmes qui obtiennent facilement trois millions de likes sur Insta et aiment le faire savoir dans leurs podcasts, sur leurs chaînes YouTube ou dans les commentaires. Au grand dam des vieux rois des salles de rédaction poussiéreuses.

Dans les années zéro, l'idée que le contenu est roi résonnait déjà comme un canon dans les couloirs et les cantines des entreprises de médias et pourtant, parallèlement, de plus en plus de postes ont été supprimés à un rythme trimestriel. D'abord, les nobles plumes confirmées - généralement âgées et masculines - ont été remplacées par des enfants-soldats. Oui, c'est ainsi que les rédacteurs de la presse écrite - rarement des rédactrices - se qualifiaient, avec arrogance et mépris, lorsqu'ils parlaient de leurs jeunes collègues numériques. Ces journalistes en ligne qui abordaient les recherches et les textes de manière cool, décontractée ou cringe, et non de manière fondée, relue et bulletproofed. Ils généraient des clics et des likes - et c'était la monnaie la plus forte que le nombre de lecteurs. Le clickbaiting était également appelé cette activité. Aujourd'hui, plutôt l'optimisation SEO. Ou justement la création de contenu, réalisée par des créateurs de contenu.

Il n'est donc pas étonnant que les derniers dinosaures dans les salles de rédaction s'étonnent du succès de ces jeunes créateurs, pour la plupart des femmes, et commentent leurs actions de manière mordante dans les colonnes qui leur restent. Peut-être que les dinosaures des rédactions comme les créateurs feraient bien de se prendre un peu moins au sérieux et d'admettre qu'ils ont tous deux simplement créé, produit ou façonné quelque chose. Ce sont les générations Gamma et Delta qui jugeront plus tard si cela est important ou non.

* Benno Maggi est cofondateur et CEO de Partner & Partner. Il écoute depuis plus de 30 ans dans le secteur et découvre ainsi pour nous des mots et des expressions qui peuvent être utilisés soit pour small talk, soit pour faire l'important, soit pour s'énerver, soit pour jouer au Scrabble, soit simplement pour le plaisir.

De janvier à fin mars 2024, la Vaudoise Assurances est sponsor du bulletin météorologique national "Meteo" sur RTS, SRF, RSI, ce qui est communiqué entre autres par des bandes-annonces de sponsoring. Sur la base du nouveau concept de communication développé par l'agence, les bandes-annonces allient une tonalité ludique à un branding faisant la part belle à la couleur verte et à la bulle "Vaudoise".

De courtes animations de motion design doivent assurer le dynamisme afin que le sponsoring soit toujours remarqué par le fidèle public de la météo. Afin de laisser une impression durable, Franz&René a conçu des intros et des outros différentes pour les mois de janvier, février et mars, en fonction de la météo.

Responsable à la Vaudoise Assurances : Aurélia Guillot, Marine Lintanf (Communication & Branding). Responsable chez Franz&René : Valérie Pecalvel (Direction stratégique), Luciano Gerber (Direction du service client), Vincent Eichenberger (Direction du service client & numérique), Sascha Schilt (Consultant senior & numérique), Eric Kohler (Direction artistique), Stéfanie Flückiger (Graphic Designer), Yannic Sommer (Graphic Designer), Audrey Grossenbacher (Graphic Designer), Clara Bragagnini (Account executive). Motion Design : Giant Ant.

La Grande Chambre a approuvé le projet de loi jeudi par 175 voix contre 12 et deux abstentions. Les voix contre provenaient du groupe UDC. Le Conseil a également approuvé un montant total d'environ cent millions de francs pour la mise en place et l'exploitation des systèmes nécessaires. Le projet passe maintenant au Conseil des Etats.

Au Conseil national, le ton était donné : le nouveau projet est bien meilleur que le précédent. L'Office fédéral de la justice a tiré les bonnes conclusions de la défaite de 2021. Le fait que les opposants de l'époque aient été impliqués dans l'élaboration du nouveau projet est également une bonne chose.

Il a notamment été question d'un "projet mûri" (Maya Bally, AG, au nom du groupe du centre), d'une "amélioration substantielle" (Min Li Marti, ZH, groupe PS) et d'un "très bon projet" (Sibel Arslan, BS, groupe des Verts).

E-ID : gratuit et facultatif

En 2021, une première loi sur l'e-ID a clairement échoué dans les urnes, après qu'un référendum ait été lancé contre elle. Selon les sondages effectués après la votation, les préoccupations en matière de sécurité ont été déterminantes pour le non du peuple. A l'époque, le Conseil fédéral voulait encore laisser aux privés le soin de délivrer l'E-ID.

La nouvelle loi sur l'e-ID a été fondamentalement repensée, a déclaré le ministre de la Justice Beat Jans au Conseil national. Selon le nouveau projet, l'Office fédéral de l'informatique et de la télécommunication mettra à disposition l'infrastructure de confiance nécessaire à l'E-ID. L'Office fédéral de la police sera responsable de l'émission de l'E-ID.

Lors de la conception, une grande importance a été accordée à la sauvegarde décentralisée des données, a ajouté Jans : les données personnelles sont sauvegardées sur le téléphone portable de l'utilisateur/trice de l'E-ID. Elles y sont protégées à plusieurs reprises. Des contrôles réguliers du système, également par des personnes externes, sont prévus.

L'E-ID sera gratuite et facultative - elle ne remplacera pas les cartes d'identité ou les passeports actuels. Les personnes handicapées pourraient également l'utiliser. Il est prévu que l'E-ID soit disponible en ligne, mais aussi au bureau des passeports.

"L'objectif est qu'à partir de 2026, nous puissions nous identifier de manière sûre et simple dans le monde virtuel", a déclaré Jans. Cela facilitera la vie de tout le monde et fera gagner du temps. Selon les documents parlementaires, un cas d'application concret est par exemple la commande électronique d'un extrait de casier judiciaire ou la preuve de l'âge lors de l'achat d'alcool dans un magasin.

La base de la transformation numérique

Le Conseil fédéral souhaite en outre que l'infrastructure étatique créée dans le but de l'E-ID soit également à la disposition des autorités cantonales et communales ainsi que des particuliers. Ainsi, des documents tels que les attestations de domicile, les extraits du registre des entreprises et les diplômes devraient à l'avenir pouvoir être gérés comme des preuves numériques sur le smartphone.

La Confédération crée ainsi les bases de la transformation numérique de la Suisse, écrivait le Conseil fédéral en novembre 2023 lors de la présentation de son projet.

Selon ces informations du Conseil fédéral, les personnes qui souhaitent obtenir une E-ID devront télécharger une application sur leur smartphone et scanner par caméra un document d'identité délivré par la Suisse. Il s'agira ensuite de télécharger un selfie. L'Office fédéral de la police devra ensuite vérifier l'authenticité des données.

Plusieurs amendements acceptés

Après l'entrée en matière, le Conseil national a approuvé sans discussion plusieurs propositions d'amendement de la commission. Il s'agit de modifications par lesquelles la commission souhaite, selon ses propres dires, renforcer encore la protection des données personnelles et souligner le rôle de la Confédération. Le débat de détail sur le projet de loi s'est ainsi achevé en un clin d'œil.

Concrètement, la Commission demande par exemple une extension de l'architecture de l'e-ID afin de garantir une identification anonyme, par exemple pour permettre une preuve d'âge anonyme en ligne.

Elle souhaite également que le code source du logiciel de l'infrastructure de confiance soit entièrement publié et que la Confédération publie des directives de divulgation. (SDA/swi)

La campagne "App Gelenkt ?", mise en œuvre par l'agence zougoise Agentmedia, a été lancée mercredi avec un message clair en faveur d'une plus grande sécurité sur les routes du canton de Zurich. L'objectif est de sensibiliser le public aux risques de distraction liés aux smartphones sur la route. Le département de prévention de la police cantonale de Zurich a développé cette initiative en étroite collaboration avec Agentmedia afin d'atteindre aussi bien les automobilistes que les cyclistes et les piétons.

Le site web App-gestion.ch sert de plateforme d'information centrale à la campagne qui vise à sensibiliser les usagers de la route au cours des trois prochaines années. Cette campagne s'inscrit dans le contexte des statistiques des accidents de la route présentées mercredi : en 2023, on a enregistré une légère augmentation du nombre d'accidents, mais on constate également une diminution des blessures graves et des décès sur la route. Les usagers de la route vulnérables sont particulièrement touchés, ce qui souligne l'urgence de la campagne.

Des approches innovantes et des messages clairs

"App Lenk ?" veut séduire par une méthode de communication créative et attrayante. Grâce à un jeu de mots astucieux entre "distraction" et "app", associé à des visuels parlants - qu'il s'agisse d'une voiture, d'un vélo ou d'un piéton:in - le message principal de la campagne est transmis de manière accrocheuse et pourtant profonde. L'utilisation de l'icône "smiley" vise à apporter une note d'humour sans pour autant saper le sérieux du sujet.

Grâce à un ton instructif, mais non moralisateur, et à la représentation de la police dans un rôle sympathique, la campagne vise à établir un équilibre entre le divertissement et l'information. L'impact de la campagne est encore renforcé par des affiches dans toutes les communes du canton et des cadeaux pratiques pour ranger son téléphone portable en toute sécurité pendant le trajet, ainsi que des cartes postales avec un lien QR code vers la page d'accueil.

Direction de la campagne : Police cantonale de Zurich, service de prévention. Concept, création et développement : Agentmedia. Illustration : Patrick Oberholzer.

Dans un monde où l'art redéfinit les limites du possible, la LUKB et Grip veulent montrer l'exemple en matière d'innovation et d'accessibilité. Ensemble, avec leur dernière initiative, ils réunissent l'énergie vibrante du street art et la dynamique avancée des crypto-monnaies pour faciliter l'accès aux monnaies numériques.

La Luzerner Kantonalbank permet en effet le négoce et la conservation d'une palette sélectionnée de cryptomonnaies directement via son propre dépôt. Ce concept innovant, selon ses propres dires, rend "superflus les processus compliqués tels que l'utilisation de portefeuilles et de clés privées" et ouvre la porte à des investissements cryptographiques "d'une simplicité révolutionnaire".

En étroite collaboration avec l'agence Grip, une campagne a vu le jour, qui associe cette initiative au monde animé du street art. "Le street art est un symbole de renouveau, de nouveauté et, au bout du compte, de révolution", explique Florian Steiner, directeur artistique senior chez Grip. Cette citation résume l'essence de la campagne, qui vise à symboliser la facilité d'accès et la démocratisation des crypto-monnaies à travers des motifs ludiques et artistiques. Un objectif que la LUKB poursuit avec sa nouvelle offre.

"La dynamique innovante durant la phase de développement et la possibilité d'expérimenter de nouveaux concepts en collaboration avec Grip ont été extrêmement enrichissantes pour nous", déclare Marco Brütsch, responsable du marketing de la distribution à la LUKB. "Nous sommes certains qu'avec cette campagne, nous touchons correctement le groupe cible. Les premiers retours montrent déjà un écho très positif".

Depuis le début du mois de mars, cette communication est déployée via les médias sociaux, les propres canaux de l'entreprise et une campagne numérique ciblée. La campagne numérique comprend différentes possibilités pour atteindre le groupe cible jeune et affinitaire. Des formats innovants et bien en vue, comme l'Hypercube ou le Vertical Scroller, ont été utilisés.

Responsable chez LUKB : Marco Brütsch (directeur marketing distribution), Corinne Steiner (chef de projet marketing). Responsable chez Grip : Daniel Schranz (CD), Florian Steiner (concept/direction artistique), Patrick Meyer (texte), Gina Armellino (conseil). Traitement des images : Süsstrunk. Animation : Animation de spin. Médias : Stefanie Mayr (DotKom Digital Communication).

L'entreprise insiste sur le fait que l'objectif de la loi est d'interdire l'application aux États-Unis, alors que les politiciens américains soulignent qu'ils veulent simplement s'assurer que les autorités chinoises ne peuvent pas exercer une influence sur Tiktok qui nuirait aux intérêts américains. L'entreprise et sa société mère Bytedance nient toutes les accusations.

La loi pourrait conduire à ce que Tiktok soit banni des magasins d'applications américains s'il n'y a pas de changement de propriétaire. Elle a été adoptée mercredi à une large majorité par la Chambre des représentants américaine et doit maintenant passer le cap du Sénat, la deuxième chambre du Parlement. Le président Joe Biden a déjà laissé entendre qu'il la signerait.

300 000 emplois menacés

Shou Chew a fait remarquer que la loi donnerait plus d'influence à "une poignée d'autres entreprises de médias sociaux". Le chef de Tiktok a également affirmé que le projet de loi mettait en danger 300 000 emplois aux Etats-Unis. Son entreprise fait souvent référence au fait que les petites entreprises utilisent le service pour faire de la publicité. Tiktok affirme avoir 170 millions d'utilisateurs aux Etats-Unis.

Jusqu'à présent, il n'est pas clair si la loi obtiendra un soutien suffisant au Sénat. A la Chambre des représentants, une majorité bipartisane de républicains et de démocrates s'est dégagée par 352 voix contre 65. Au Sénat, où les démocrates de Biden détiennent une courte majorité, il y a des partisans et des détracteurs du projet des deux côtés.

Préoccupations concernant la liberté d'expression

L'une des préoccupations est qu'un bannissement de Tiktok pourrait être contesté en invoquant la liberté d'expression inscrite dans la Constitution américaine. C'est pourquoi Donald Trump, en tant que président des Etats-Unis, a déjà échoué devant les tribunaux dans sa tentative d'imposer un changement de propriétaire à Tiktok. Et c'est aussi pour cette raison qu'une loi d'interdiction est actuellement en suspens dans l'Etat américain du Montana.

Le conseiller à la sécurité nationale de Biden, Jake Sullivan, a déclaré cette semaine qu'il ne s'agissait pas d'interdire Tiktok, mais de changer de propriétaire. Il a ensuite posé une question rhétorique : "Voulons-nous que Tiktok, en tant que plate-forme, soit la propriété d'une entreprise américaine - ou qu'elle appartienne à la Chine ?"

Tiktok rejette toutes les réserves et souligne qu'elle ne se considère pas comme une filiale d'une entreprise chinoise. Bytedance est finalement détenue à 60 pour cent par des investisseurs occidentaux et son siège se trouve aux îles Caïmans, dans les Caraïbes. Les critiques rétorquent qu'avec une part de 20 pour cent, les fondateurs chinois gardent le contrôle grâce à des droits de vote plus élevés et que Bytedance a un grand siège à Pékin. (SDA)