La USP e il posizionamento di Quickline sono la vicinanza regionale. Il provider di telecomunicazioni lo garantisce con l'aiuto dei suoi 24 partner indipendenti e radicati a livello regionale. Quickline è quindi sempre vicina ai suoi clienti e in molti casi già conosciuta. A questo proposito, la regionalità viene promossa in ogni campagna.

L'attuale campagna autunnale di Quickline è soprattutto una campagna di vendita. Quickline offre ai clienti che passano a loro ora una doppia offerta interessante: un dispositivo promozionale e un anno di abbonamento gratuito alla TV.

L'offerta dovrebbe avere un grande impatto nelle regioni partner ed è proprio così che è stata pubblicizzata nella campagna: I dispositivi precipitano verso le regioni come comete con una lunga coda di fuoco. La regionalità è inclusa nell'headline, che è stata adattata alla rispettiva regione tramite il targeting.

La campagna utilizza sei soggetti animati per informare il pubblico che il tempo può essere utilizzato meglio che guardare un video apparentemente infinito: in particolare, richiedendo un preventivo al Groupe Mutuel.

Visibilmente diverso

I soggetti animati in 3D hanno l'inconfondibile tocco di umorismo dell'assicuratore e portano una ventata di aria fresca nella foresta comunicativa piuttosto monotematica delle compagnie di assicurazione sanitaria. In primo piano: il premio, ben visibile su tutti i soggetti.

Puro digitale

Con una distribuzione OLV mirata per aumentare l'awareness, accompagnata da banner display dinamici e programmazione, i soggetti sono distribuiti a livello nazionale e in tre lingue, e sono destinati a raggiungere il pubblico target appropriato in ogni caso con un geotargeting sub-regionale. Inoltre, è previsto un piano DOOH mirato alle zone pedonali più importanti delle stazioni ferroviarie svizzere.

Anche la concorrenza nel mercato della telefonia mobile non sarà influenzata da questa acquisizione. Sunrise continua a disporre delle capacità tecniche necessarie per fornire ai propri clienti servizi mobili di alta qualità.

Alla fine di ottobre, la Commissione per la concorrenza Weko aveva già approvato l'acquisizione senza condizioni o requisiti. (Werbewoche.ch).

Liberty Global, proprietario di UPC, aveva presentato un'offerta di acquisto in agosto e ora detiene il 96,6 per cento di Sunrise. (Werbewoche.ch). (SDA)

Turgovia Turismo - con il sostegno della Banca Cantonale della Turgovia in qualità di sponsor del premio - assegna per la ventesima volta il Premio Turgovia Turismo. Il premio è dotato di una somma di 10.000 franchi svizzeri e rappresenta un importante strumento motivazionale e di marketing per i fornitori di servizi. Il premio intende premiare il pensiero e l'azione imprenditoriale esemplare in linea con la strategia turistica.

Mentre l'anno scorso, per la prima volta, il pubblico ha potuto esprimere il proprio voto attraverso la votazione online, quest'anno è stato deliberatamente deciso di non farlo. A causa delle misure più severe per contenere il virus della corona, la maggior parte dei potenziali candidati al premio turistico avrebbe avuto solo poche o nessuna opportunità di convincere il pubblico di ciò che aveva da offrire. Così, in base alla valutazione di sei criteri da parte di una giuria di esperti, il castello con fossato di Hagenwil è risultato il vincitore di quest'anno.

Cerimonia di premiazione il 25 marzo 2021

La cerimonia ufficiale di premiazione per gli ospiti invitati si terrà giovedì 25 marzo 2021 nell'ambito del Forum del Turismo Thurgau Bodensee.

I testi di La rivista Silver sono curati solo in minima parte, i blogger devono apportare la loro personalità e sviluppare il proprio linguaggio. Dopo un lancio soft all'inizio di giugno, The Silver Magazine è stato lanciato ufficialmente.

SB Agency è stata avviata nel 2019 da Rea Eggli (wemakeit, swissandfamous, letsmuseeum), Serge Riedener (filmmaker, copywriter e concept developer autonomi), Nadia Rosasco (Rosas & Co Films), Danielle Stutz (DS Photographers) e Claudia Wintsch (elliott, Blofeld Communications). Secondo un comunicato, i cinque fondatori gestiscono The Silver Magazine come progetto del cuore accanto alle loro attività principali.

"I nostri blogger vengono selezionati in base alla loro personalità e ai loro argomenti. L'autenticità è sempre in primo piano", afferma Danielle Stutz, titolare di DS Photographers. "La maggior parte di loro sono scrittori freschi di stampa e non hanno mai pubblicato testi prima d'ora, mentre altri sono giornalisti esperti", aggiunge Nadia Rosasco, titolare di Rosas & Co Films. Stutz e Rosasco continueranno le loro precedenti attività nel campo del cinema e della fotografia e gestiranno SB Agency a tempo parziale.

L'idea per La rivista Silver Danielle Stutz era sul tapis roulant del fitness. La sua visione: soddisfare l'esigenza di contenuti digitali per gli over 50 con una piattaforma per i silver ager, colmando così un gap tematico. Anche per gli inserzionisti: Si apre un nuovo entusiasmante palcoscenico per rivolgersi a una delle generazioni più attive e con il più alto potere d'acquisto. Per questo motivo, in futuro su Thesilvermagazine.com e sui relativi canali di social media verranno offerte opportunità pubblicitarie per aziende, organizzazioni e ONG.

Häuptli lavora presso l'Associazione degli editori dal 2014. È stato direttore generale per ben cinque anni.

Il comitato esecutivo dell'associazione è molto dispiaciuto per la sua partenza, si legge nel comunicato. Il presidente dell'editore Pietro Supino ha ringraziato Häuptli per la sua "guida prudente e impegnata delle sorti dell'Associazione e per la buona collaborazione". Verrà immediatamente trovato un successore. (SDA)

Da ottobre a dicembre 2020, i concessionari del marchio Mazda sono invitati a partecipare a questa sfida nazionale. Un sistema di punti premia ciascuno di loro fin dalla prima vendita.

L'applicazione web protetta 100 % consente ai partecipanti di registrare i nuovi contratti di vendita firmati e di visualizzare i loro punti in base alla carica della batteria. Il contenuto mobile-first è stato creato in tedesco e francese.

A un mese dal suo lancio, è chiaro che la "Mazda Sales Force Race" ha superato la sua sfida e ha dato un forte impulso ai team di vendita. Più della metà dei punti vendita nazionali Mazda ha già partecipato alla gara.

Il sovraccarico di informazioni, i nuovi mercati pubblicitari digitali e la lotta per l'attenzione sui social media hanno cambiato anche la comunicazione aziendale. Anche ISS Svizzera lo ha riconosciuto.

Con il principio editoriale nella comunicazione aziendale, l'azienda vuole rafforzare la percezione del proprio marchio e sviluppare un nuovo posizionamento. "Organizzeremo le comunicazioni aziendali sulla falsariga di una redazione giornalistica: L'attenzione si concentra quindi sullo storytelling", spiega Andrea Joss, responsabile dei servizi di comunicazione e marketing. "Vogliamo comunicare in modo specifico per i canali e orientato ai gruppi target. E grazie alle analisi dei dati, vogliamo capire meglio cosa muove il nostro pubblico. Nell'era degli smartphone, gli algoritmi e le classifiche sono la forza trainante del successo o del fallimento delle singole storie. Ecco perché il marketing dei nostri contenuti è altrettanto importante". Zoe Venakis e Jan Koller sono stati inseriti nel team di comunicazione e marketing a questo scopo.

Nel ruolo di Editor in Chief Digital, Zoe Venakis sarà responsabile della pianificazione editoriale dei canali digitali. In qualità di redattore interno, affiancherà Gabriella Crepaz, responsabile della redazione della rivista per i clienti. Produce inoltre storie multimediali in testo, immagini e video per i canali interni. Venakis proviene da Rivista Izzy.

Jan Koller si occuperà del marketing e della distribuzione delle storie come Digital Media Manager. In precedenza Koller ha lavorato per l'agenzia Monami.

L'implementazione delle nuove strutture editoriali e l'elaborazione del piano editoriale 2021 sono previste entro la fine dell'anno. L'azienda lavorerà con la nuova struttura editoriale a partire dal 1° gennaio 2021.

Che siano fossette, rughe intorno agli occhi o segni di invecchiamento, le rughe sono belle e attraenti. Tuttavia, sono indesiderabili sui vestiti. È stato proprio questo il punto di partenza della campagna per le stazioni di stiratura a vapore CareStyle Compact e le stazioni di stiratura a vapore a pressione CareStyle 5 e CareStyle 7 di Braun. La campagna vuole fondamentalmente mettere in primo piano le persone e le emozioni.

La base è un servizio fotografico che si concentra sulle rughe dei modelli e degli influencer. Gli influencer utilizzano le foto per i propri canali. Le restanti foto di ritratti saranno visibili presso il POS, oltre che nel concorso sui social media e nella campagna mediatica online.

Marcel Kohler ha deciso di assumere la direzione operativa di 20 minuti alla fine del 2021. Fino al passaggio della responsabilità gestionale, Marcel Kohler, insieme ai circa 300 dipendenti, intende mantenere la posizione di 20 minuti e ampliarlo in particolare nel settore delle immagini in movimento.

Marcel Kohler ha assunto la direzione di 20 minuti Per quasi quindici anni ha dato forma allo sviluppo del giornale dei pendolari, che oggi raggiunge quasi 3 milioni di lettori al giorno, sia online che offline. Ha introdotto metodi di lavoro convergenti sia in redazione che in casa editrice. Secondo la dichiarazione, questa è stata la base per il successo della trasformazione digitale del giornale. 20 minuti Associazione media.

Marcel Kohler è stato responsabile dell'espansione dei giornali per pendolari in Svizzera e all'estero: Il lancio di 20 minuti nella Svizzera romanda nel 2006 e dal 20 minuti in Ticino nel 2011, il lancio di marchi per pendolari in Lussemburgo e Danimarca, nonché la partecipazione al giornale per pendolari Heute e lo sviluppo dell'offerta digitale in Austria.

Dal 1° gennaio 2020, Marcel Kohler è direttore generale del Gruppo TX all'interno della sua struttura decentrata. 20 minuti. In precedenza, tra il 2013 e il 2019, è stato membro della Direzione generale e responsabile del settore Pubblicità e Media pendolari. Nel 1982 ha iniziato la sua carriera nel mondo dei media presso la Schaffhauser Bock e dal 1985 ha lavorato per oltre 20 anni presso la casa editrice della Neue Zürcher Zeitung. Dopo una formazione come responsabile delle vendite presso la SAWI di Bienne, Marcel Kohler ha seguito un corso di perfezionamento in marketing dei sistemi presso l'Università di San Gallo.

"Mentre la cancellazione della cena di Natale potrebbe essere un sollievo per molti dirigenti, è una catastrofe più che media per la gastronomia", scrive il copywriter in un messaggio. Ecco perché Kümin vuole mettere in palio 5 x 500 franchi svizzeri per una cena di Natale senza capo né colleghi di lavoro, in un ristorante svizzero a scelta.

Secondo il rapporto, il tasso di risposta dei clienti contattati personalmente è stato di ben il 42% in meno di un giorno. A Simonkuemin.ch/cena di Natale Possono partecipare sia i clienti che i non clienti, soprattutto se hanno una funzione di primo piano nel marketing.

I prodotti Ananné sono orientati verso principi attivi vegetali provenienti da coltivazioni biologiche o da raccolte spontanee che si integrano naturalmente nella biologia della pelle. Di conseguenza, i principi attivi vegetali e la loro applicazione naturale per la pelle sono al centro delle clip per i social media prodotte da Jung von Matt Play. La cantante e cantautrice Lea Lu è la nuova ambasciatrice del marchio ed è già stata davanti alla telecamera per i video sui social media.

Le clip sono state girate nello studio interno Play di Jung von Matt Play, inaugurato con il progetto. Con questo studio, Jung von Matt Play amplia la sua offerta e le sue competenze nel campo del video marketing. Il playout delle clip è stato realizzato in stretta collaborazione con Kuble.