L'automne est la saison du cidre - c'est aussi le cas pour Ramseier Aachtal et ses fournisseurs de fruits. Après la 25e récolte annuelle de pommes et de poires à cidre, la cidrerie souhaite offrir un cadeau à ses partenaires pour leur permettre de passer des moments agréables et conviviaux. Le cadeau souhaité devait refléter les valeurs de Ramseier : Le naturel, la tradition, le terroir et la véritable suissitude. Le résultat : 1'500 sets de jass fabriqués à la main et présentés dans un étui.

Tout au long du processus, une grande importance a été accordée à la collaboration avec des fondations pour personnes ayant des besoins particuliers. Les étuis ont été fabriqués à la main par la fondation Argo à Coire. Elle gère des ateliers et des foyers pour adultes handicapés. Les sets de jass ont été emballés à la main comme cadeau global et préparés pour la livraison par la fondation Brändi. La fondation Brändi, dont le siège se trouve dans le canton de Lucerne, propose des places de travail et d'hébergement à des personnes souffrant d'un handicap mental ou d'une déficience psychique.

Thomas Deléchat, 28 ans, était ces trois dernières années responsable de la stratégie d'audience ainsi que des équipes Social Media, Branded Content et Innovation au sein du quotidien Le Temps responsable de la rédaction. Il rejoint maintenant le groupe Blick et fera partie de l'équipe de direction de la version francophone de Blick.ch, qui sera lancée en Suisse romande à la mi-2021 et dirigée par Michel Jeanneret en tant que rédacteur en chef.

Michel Jeanneret dans un communiqué : "Thomas Deléchat est l'un des meilleurs spécialistes du numérique en Suisse et je me réjouis de former avec lui un duo innovant et créatif. Ensemble, nous créerons une plateforme d'actualités qui utilisera les formes de narration et les canaux appropriés pour que le Blick réponde aux attentes de ses lecteurs en Suisse romande également".

Deléchat a reçu en 2018 le prix international FIPP "Rising Star in Media". En tant que Product Manager, il sera responsable de la mise en place et de la direction d'un "Creative Lab" entièrement intégré dans la newsroom. Cette unité réunira des expertes numériques ainsi que des spécialistes des médias sociaux et de la vidéo, qui produiront des contenus interactifs pour la nouvelle plateforme d'actualités.

"Les médias remettent continuellement en question la manière dont ils préparent et diffusent les contenus - entre autres parce que les habitudes des utilisateurs changent constamment. Avec le 'Creative Lab', nous voulons avant tout découvrir le potentiel de plateformes telles que Spotify, TikTok et Youtube, qui s'adressent plutôt à un public jeune. Je me réjouis de mettre en place une équipe innovante et de soutenir la rédaction dans la diffusion de ses contenus", déclare Thomas Deléchat.

Bonnes décisions

Un guide de la pensée intégrative pour les dirigeants. 

• Auteur : Jennifer Riel et Roger L. Martin
• Maison d'édition : Wiley-VCH, 2019
• Pages : 202
• ISBN : 9783527509799

En matière de décisions, il y a souvent plus de deux options. La plupart du temps, il est possible de trouver une troisième voie, meilleure - tel est le credo des deux auteurs. Chacun peut apprendre leur méthode de pensée intégrative et l'appliquer à l'aide d'un modèle en quatre étapes. Le livre rend le lecteur sensible aux points aveugles et aux modes de pensée erronés. De nombreux exemples pratiques montrent en outre comment les cadres et les entreprises des secteurs les plus divers utilisent avec succès la pensée intégrative. Un manuel utile pour tous ceux qui veulent prendre de meilleures décisions.

Radical Simplicity

Comment Ken Allen a transformé l'entreprise chancelante DHL en une success story mondiale.

• Auteur : Ken Allen
• Maison d'édition : Ebury Press, 2019
• Pages : 192
• ISBN : 9781529104721

Avant que Ken Allen ne devienne le PDG mondial, le géant de la logistique DHL perdait des centaines de millions chaque année. Allen a remis l'entreprise sur la voie du succès et en a fait un lieu où les gens aiment travailler. Dans ce livre, il explique comment il y est parvenu. Si vous demandiez à un coursier de DHL ce qui a changé le destin de l'entreprise, il vous dirait que c'est grâce à un entraînement intensif, à un langage commun, à des procédures standardisées et au travail d'Allen en tant que PDG.

Diplomatie d'entreprise

Comment des relations extérieures conçues de manière professionnelle rendent une entreprise plus performante. 

• Auteur : Wilfried Hoop
• Maison d'édition : Schäffer-Poeschel, 2019
• Pages : 249
• ISBN : 9783791044095

Le profit et la croissance ne peuvent pas être les seuls objectifs des top managers. Ce n'est que lorsqu'ils parviennent à collaborer avec différentes parties prenantes qu'ils peuvent assurer la survie de leur entreprise. C'est avec passion que le manager et diplomate Wilfried Hoop réclame une politique extérieure systématique pour les entreprises : Corporate Diplomacy. Même si son argumentation fait parfois polémique, il attire l'attention sur les points aveugles de la pensée de nombreux managers. Les théoriciens et les praticiens du management ne peuvent plus ignorer le thème de la diplomatie d'entreprise.

Diriger à l'ère de l'algorithme

Comment rester intelligent lorsque les machines sont plus intelligentes que soi. 

• Auteur : Mike Walsh
• Maison d'édition : Vahlen Verlag, 2020
• Pages : 223
• ISBN : 9783800661664

Mike Walsh semble connaître personnellement tous les CEO de la Silicon Valley. Cela rend son livre divertissant et compréhensible : il étaye chaque thèse par une histoire réelle. Il exige beaucoup des managers traditionnels et "analogiques" : ils doivent changer radicalement - et leur entreprise avec. Il s'agit ni plus ni moins que de survivre dans le monde numérique. Walsh le dépeint de manière prometteuse, mais pas en rose, avec tous ses dangers et ses faiblesses. Un livre à lire pour tous ceux qui veulent rester dans la course vers un avenir algorithmique.

Lorsque les flocons de neige dansent devant la fenêtre, le salon devient vraiment chaleureux. La promotion actuelle "Let it snow !" propose des articles à collectionner tels que des couvertures douillettes et des tasses de thé au motif de flocons de neige. Mais la star secrète de la promotion est Nevi, le monstre des neiges de la communication actuelle de Coop pour les fêtes. Nevi n'est pas seulement le guide de la promotion, il en fait également partie en tant que figurine en peluche.

Valencia est responsable de la communication de la promotion, du naming au timbre de collection. C'était la première fois que la promotion des collections était intégrée dans la communication actuelle de Coop pour les fêtes. Ce n'est pas seulement Nevi qui relie les deux campagnes, mais aussi l'aspect graphique, comme par exemple le fond de flocons de neige de conception similaire, qui assure une reconnaissance et une image globale harmonieuse sur le point de vente.

Pour les images animées, nous avons cette fois-ci travaillé en collaboration avec l'agence TBWA\Zurich, responsable de la campagne d'image des fêtes de CoopUn spot de 10 secondes a été élaboré à cet effet. Celui-ci fonctionne également comme tag-on pour la publicité promotionnelle et fait apparaître Nevi comme présentateur des articles de collection. Des parties du spot se retrouvent également dans d'autres mesures d'images animées comme le DOOH, les bannières d'affichage ou le Swipe Cube animé, également créés par Valencia.

La promotion "Let it snow !" se déroulera de vendredi à Noël 2020 chez Coop et dans différents formats partenaires.

Jusqu'à présent, les points forts d'IMS Sport résidaient surtout dans la commercialisation d'organisations sportives et la production de différents titres médiatiques. Il s'agit par exemple du SCB, du Bärnerbär et de la Bümplizwoche. Avec la collaboration avec Panache et l'acquisition de 50 pour cent des parts, IMS veut élargir son offre de communication : "Désormais, nous pourrons également créer et mettre en œuvre nous-mêmes de la publicité et des prestations de RP complètes. De plus, notre savoir-faire numérique sera massivement renforcé", déclare le directeur d'IMS, Mike Dähler, cité dans un communiqué, ajoutant que l'accent sera mis avant tout sur les clients régionaux. "Nous nous occupons des petites entreprises et de leurs préoccupations ; les gros poissons sont trop gros pour nous".

Roy Schläfli, propriétaire de l'agence Panache, qui existe maintenant depuis 20 ans, souligne lui aussi l'accent mis sur les PME : "Désormais, nous sommes plus que jamais une agence de PME bernoise. Nous pouvons en outre offrir à nos clients un accès direct aux médias d'IMS Sport et au réseau du SCB. C'est un grand pas pour nous".

Ces dernières années, Dani Büchi était responsable de la gestion du Moon&Stars et de sa relance réussie en tant que CEO du groupe Energy. Il est désormais l'unique actionnaire de la société d'exploitation MSF Moon and Stars Festivals SA.

Ringier reste cependant étroitement lié à Moon&Stars par un partenariat à long terme avec la Schweizer Illustrierte, le groupe Blick, le groupe Energy et Ticketcorner, comme l'écrit l'entreprise de médias dans un communiqué de vendredi. Le CEO de Ringier, Marc Walder, continuera à présider le conseil d'administration de MSF Moon and Stars Festivals.

En 2021, Moon&Stars devrait se dérouler du 15 juillet au 25 juillet sur la Piazza Grande de Locarno. (pd)

Ces dernières années, l'automne a fortement gagné en importance sur le plan touristique, notamment pour les voyages de découverte spontanés. C'est pourquoi, depuis 2018, Suisse Tourisme (ST) mène des campagnes internationales sur l'automne, comme le suivi des feuilles mortes, et analyse l'évolution de cette basse saison haute en couleur. Selon les résultats d'une enquête sectorielle menée fin octobre par ST, la saison d'automne 2020, dont font partie septembre et octobre, présentera un bilan globalement négatif des nuitées au niveau national. Pour les deux mois d'automne, les stations de montagne et le Tessin ont signalé un afflux important de visiteurs suisses. Cela se traduit positivement par une augmentation des nuitées de 15 à 20 %. Toutes ces régions constatent toutefois que le nombre de visiteurs en provenance des pays européens voisins a fortement diminué en automne.

En été, ces chiffres étaient nettement plus satisfaisants. Les restrictions de voyage vers la Suisse imposées par la Belgique et l'Allemagne ont notamment eu un impact important. Ainsi, le recul des nuitées de touristes étrangers attendu pour cet automne sera plus important que celui des mois d'été (-55%, par rapport à l'année précédente). La tendance est similaire pour les excursionnistes d'un jour (entrées aux attractions et excursions), avec une hausse de 10 pour cent pour les touristes nationaux et une baisse de près de 50 pour cent pour les touristes étrangers. A partir de la mi-octobre, de nombreux prestataires ont connu une forte baisse des réservations et du nombre de participants. Cela s'explique par l'augmentation drastique des restrictions de voyage, le début de la "deuxième vague" de la pandémie, en combinaison avec le mauvais temps et les chutes de neige.

Baisse globale des nuitées hôtelières en septembre

Les tendances concernant le déroulement de la saison d'automne mises en évidence dans l'enquête ST sont confirmées par les chiffres officiels des nuitées hôtelières pour le mois de septembre publiés par l'Office fédéral de la statistique : Les chiffres montrent que l'augmentation des nuitées hôtelières des clients suisses à l'échelle nationale (+ 20,6%) ne peut pas compenser le recul massif des clients étrangers (-68,5%), ce qui entraîne une baisse globale de 28,1 %. Les trois seules régions qui enregistrent une hausse des nuitées hôtelières sont le Tessin (+15,1%), les Grisons (+14,6%) et la Suisse orientale (+3,7%). Il est toutefois optimiste de constater qu'en septembre 2020, une augmentation de la durée de séjour de 10,5 % a été enregistrée par rapport à septembre 2019.

Les baisses dans les grandes régions urbaines, influencées par la quasi-absence de touristes en provenance de pays lointains et le ralentissement du tourisme d'affaires, peuvent être qualifiées de dramatiques. A Genève, il s'agit de - 73,9 %, à Zurich de - 63,3 % et à Bâle de - 50,2 %. La situation des prestataires touristiques dans les villes s'est encore détériorée avec l'introduction de mesures de protection plus strictes par la Confédération et les cantons, sans perspective d'une reprise prochaine du tourisme événementiel, d'affaires et de congrès.

La randonnée et le vélo de plus en plus populaires

Les prestataires touristiques interrogés par ST dans les régions de montagne confirment les tendances significatives pour les hôtes suisses qui se sont dessinées en été : Ce groupe d'hôtes se rend de plus en plus souvent dans d'autres régions linguistiques du pays. Les Grisons et la Suisse orientale, en particulier, continuent d'enregistrer une hausse constante du nombre d'hôtes en provenance de Suisse romande. En raison des incertitudes liées aux restrictions de voyage, les réservations continuent d'être effectuées à court terme. Suite à la pandémie, plusieurs prestataires de services ont constaté l'absence de groupes, tels que des associations, des clubs et des écoles, ce qui a également eu un impact négatif sur les recettes des compagnies de bus.

Les sports de plein air comme la randonnée, le VTT et le vélo ont été très populaires auprès des Suisses cet automne, comme le souligne Anke Lock, manager de l'hôtel The Cambrian à Adelboden : "Les clients ont plus que jamais profité des forfaits de randonnée et des offres de vélo. Les magasins de sport de notre destination ont connu un été et un automne records". Même au Tessin, où l'automne joue un rôle de plus en plus important dans le tourisme, les clients privilégient les excursions à pied ou à vélo.

Bonne saison pour les appartements et les maisons de vacances

Les prestataires spécialisés dans la location d'appartements de vacances comme Interhome font état d'une bonne saison d'automne : "Au cours des cinq derniers mois, nous avons assisté à un doublement des réservations de clients suisses par rapport à la même période en 2019", déclare Bianca Gähweiler, porte-parole d'Interhome. Cette forte augmentation des réservations se reflète également sur la plateforme de réservation de maisons de vacances E-domizil, qui a enregistré une hausse de 158% des réservations en Suisse entre septembre et novembre 2020 par rapport à 2019.

IAB Switzerland, Leading Swiss Agencies LSA et l'Association suisse des annonceurs SWA publient les derniers chiffres trimestriels sur les taux de visibilité des grands marketeurs et éditeurs en Suisse. Il est réjouissant de constater que le domaine du mobile a atteint un taux de visibilité de 61,4 pour cent (T2 : 56,5%) et a ainsi obtenu la valeur la plus élevée de cette année, comme le précise le communiqué. Dans le domaine desktop, le taux de visibilité au troisième trimestre est de 57,1 pour cent (contre 66,2% au deuxième trimestre). Le taux de visibilité global a donc légèrement baissé au troisième trimestre, passant de 60,8 % à 59,2 %.

La mesure se base sur 4,22 milliards d'impressions publicitaires et a été effectuée auprès des éditeurs à l'aide des outils suivants :

• Admeira : Xandr et Google Ad Manager
• Goldbach / TX Markets : Integral Ad Science (IAS) et Google Ad Manager
• Audience : Xandr
• Romandie Network : Smart Adserver
• Watson : Google Ad Manager

Selon la norme IAB, la visibilité minimale doit être de 50 % des pixels pendant 1 seconde pour qu'une impression publicitaire soit facturée.

Parallèlement, les grandes entreprises de médias et de marketing suisses publient leurs derniers chiffres sur la fraude publicitaire. On constate ici une légère augmentation par rapport au trimestre précédent. Mais dans l'ensemble, tous les groupes de médias suisses se situent en dessous de 2 %. (pd)

Le choix de cette année a été difficile, car cette personne ne doit pas seulement avoir un œil sur les chiffres, mais aussi avoir rendu des services au journalisme, comme l'indique un communiqué. "La directrice de la SRF doit bien sûr aussi faire des économies et supprimer des postes, mais elle ne le fait pas avec une tondeuse à gazon, elle intègre plutôt les conditions économiques qui se détériorent dans la stratégie "SRF 2024". Dans le cadre de cette stratégie, il ne s'agit rien de moins que de clarifier le rôle du service public à l'ère du numérique. Alors qu'elle coupe d'un côté les vieilles ficelles et prend des décisions impopulaires, comme par exemple la suppression d'"Eco", de "Netz Natur" et de "52 beste Bücher", elle investit de l'autre dans le journalisme (bureau de recherche, journalisme d'investigation, rédactions spécialisées). Parallèlement, elle fait développer des formats pour les médias sociaux et tente de créer une atmosphère de renouveau en interne. Elle doit encore travailler sur ce dernier point", explique-t-elle. Wappler n'a en effet pas peur de se faire remarquer lorsqu'elle est convaincue de faire ce qu'il faut. Dans sa position, à la tête d'un établissement public situé à la croisée des attentes du public et de la politique, cela demande pas mal de courage.

Le prix du "Manager* des médias de l'année" est décerné chaque année à un cadre supérieur du management des médias en Suisse qui, par son activité, promeut les fondements du journalisme et apporte ainsi en même temps une contribution importante à la société. "Un bon journalisme a impérativement besoin d'un bon management. C'est ce que nous voulons mettre en évidence avec cette distinction, surtout en cette année Corona, tout en valorisant le travail de managers médiatiques exceptionnels", déclare Johann Oberauer, éditeur du Journaliste suisseLe communiqué de presse cite également le président de la Commission européenne, M. Barroso.

L'anniversaire de l'enfant, le voyage de vacances, le mariage : les plus beaux moments de la vie passent souvent trop vite. "Avec la campagne 'Que reste-t-il...?' conçue par Wirz Brand Relations, nous inspirons nos clientes et clients à faire bien plus de leurs photos que de remplir simplement la mémoire de leur téléphone portable et le cloud de données", explique Ellen Brasse, CMO d'Ifolor.

Traduction créative des promesses de la marque

"La campagne doit être considérée comme la suite logique, en termes de communication, de la nouvelle image de marque développée. Nous nous sommes basés sur la promesse centrale de la marque et sur les situations de vie des clients d'Ifolor", explique Thomas Städeli, CEO de Wirz Brand Relations. Aujourd'hui plus que jamais, les gens prennent des photos. Avec les produits photo d'Ifolor, les moments immortalisés numériquement doivent devenir quelque chose de spécial, de personnel et de durable.

En collaboration avec Esteban (directeur), Bwgtbld Service Production (production) et Avionfilms, six histoires émotionnelles ont été créées sur des moments de la vie que l'on voudrait immortaliser à jamais. Trois des spots publicitaires produits sont déjà visibles et rappellent que c'est le bon moment pour tirer davantage profit de ses moments "Best of Life".

Le spot de Noël de cette année sera également placé sous le signe de "Que reste-t-il...". La première diffusion aura lieu lundi.

Play Suisse permet également de passer sans transition d'un appareil à un autre, a indiqué la SSR vendredi. Durant les premières semaines de lancement de la plateforme de streaming, environ 1000 contributions de la création cinématographique suisse seront disponibles dans la langue originale. Les sous-titres peuvent être choisis en allemand, français et italien, et certains contenus en romanche.

Selon Gilles Marchand, directeur général de la SSR, cité dans le communiqué, la plateforme de streaming permet de rapprocher les régions linguistiques de la Suisse. En même temps, la diversité culturelle du pays est soulignée. Play Suisse est ainsi la nouvelle "idée suisse".

Play Suisse recommande des contenus différents selon l'utilisateur, dans toutes les régions linguistiques. La navigation dans les catégories thématiques est simple.

La plateforme de streaming peut être consultée sur l'écran de télévision, sur le smartphone et sur le web, est-il encore précisé. De plus, les contenus sont disponibles à tout moment. L'accès est gratuit, car la redevance médias est déjà incluse.

Pour son lancement, Play Suisse est impliqué dans plusieurs partenariats avec des festivals et des événements culturels. Des discussions seraient en cours avec d'autres fournisseurs de télécommunications et d'Internet ainsi qu'avec des partenaires de plateformes culturelles.

5 millions de francs par an

Chaque année, les coûts de Play Suisse s'élèvent à 5 millions de francs, a déclaré Bakel Walden, directeur du développement et de l'offre et responsable du Digital Board de la SSR, lors d'une interview avec l'agence de presse Keystone-SDA. Ce montant comprend entre autres le développement de la plateforme et le sous-titrage, ce dernier nécessitant beaucoup de travail. Les sous-titres sont en partie automatisés, mais des traducteurs y participent également.

Grâce à Play Suisse, on peut regarder au-delà de sa propre frontière linguistique avec des contenus personnalisés et découvrir par exemple des documentaires de la télévision tessinoise ou des séries de Suisse romande. On offre ainsi une patrie moderne pour les histoires suisses, dans l'esprit du service public, poursuit Walden. (SDA)

Les quotidiens de Tamedia lancent un nouveau podcast autour de Corona. Avec "Et maintenant ? Der Corona-Podcast", le Tages-Anzeiger, la Berner Zeitung, la Basler Zeitung et les autres quotidiens de Tamedia en Suisse alémanique proposent à partir de samedi un podcast hebdomadaire d'une vingtaine de minutes, qui met en perspective les événements des sept derniers jours et offre des informations de fond sur la situation actuelle.

Le coup d'envoi est toujours donné par Marc Brupbacher, responsable du storytelling et initiateur du tableau de bord Corona, avec une mise à jour sur les chiffres les plus intéressants de la semaine. Ensuite, Simone Rau, reporter Recherchedesk, et Mirja Gabathuler, productrice de podcasts, s'entretiennent avec une journaliste, un journaliste de la rédaction de Tamedia ou un spécialiste sur un aspect de la crise de Corona et de ses répercussions sur notre société.

Le podcast de Corona est diffusé tous les samedis matins sous Tagesanzeiger.ch/podcastLes podcasts seront disponibles sur tous les sites des quotidiens de Tamedia en Suisse alémanique ainsi que sur toutes les applications de podcasting courantes.