La publicité mobile stimule le marché publicitaire mondial

MARCHÉ PUBLIC La publicité sur les terminaux mobiles et les médias sociaux est l'un des principaux moteurs de la croissance du marché publicitaire mondial pour les trois prochaines années. C'est ce que démontre une étude de ZenithOptimedia. C'est surtout la télévision qui va croître. (suite…)

Transformation numérique : "Les personnes ne sont pas des cas d'utilisation".

NUMÉRISATION Dans la deuxième série de contributions "Digital - from Talk to Walk", Christoph Oggenfuss* s'entretient avec des représentants de l'économie et de la recherche sur la mise en œuvre de la transformation numérique. Le sixième et dernier interlocuteur est André Morys, directeur de Web Arts/Francfort et fondateur du Conversion Summit. (suite…)

CRM et branding : combiner plutôt que séparer

COLLECTION Dans de nombreuses entreprises, il existe une séparation nette entre le CRM et le branding. Christian Huldi*, propriétaire de DataCrea AG et expert en gestion stratégique de la relation client, explique pourquoi cette distinction est erronée. (suite…)

Les campagnes TV deviennent plus chères

PRIX DE LA TÉLÉVISION Les annonceurs doivent s'attendre à ce que leurs campagnes TV soient massivement plus chères l'année prochaine. Les coûts prévisionnels connaissent presque tous une augmentation à deux chiffres. Selon la chaîne, le groupe cible et la tranche horaire, le CPP (coût par GRP) prévisionnel augmente de 20% ou plus par rapport à l'année précédente ! (suite…)

Recherche radio à partir de 2017 avec un système de mesure reconçu

RECHERCHE RADIO Mediapulse prolonge le contrat pour la recherche radio avec GfK Switzerland à partir de 2017. Une évaluation complète a montré que le système de mesure Mediawatch nouvellement conçu répondait idéalement aux besoins du marché suisse. (suite…)

"Il n'y a pas que le prix qui compte, il y a aussi la commodité".

E-COMMERCE Le commerce électronique pose de grands défis aux entreprises suisses. Dans une interview accordée à MK, Ralf Wölfle, expert en commerce électronique de la FHNW, explique pourquoi les acteurs ont du mal à s'imposer sur le marché et quel est le rôle de la logistique dans ce contexte. (suite…)

"Les films Plantoslim sont abominables"

Les 13 questions s'adressent cette fois à Timo Wäschle, fondateur et propriétaire de Corpmedia. Il nous révèle entre autres ce que les owned media devraient faire en plus de "zeukel".

Timo-Waeschle

1) Y a-t-il eu un moment dans votre vie où vous vous êtes dit : Wow. C'est super. Et c'est de moi !
Une idée lumineuse sur la manière de concevoir des publicités YouTube plus efficaces. Même le commandement de l'armée de Google était ravi. (En outre, c'est ce que je me dis à chaque fois que je vois mon équipe de choc et les outputs pour nos clients).

2. qui a été le partenaire de déjeuner le plus amusant ?
Claude Nobs - paix à son âme - et son compagnon. Lors de cette rencontre amusante, tous deux m'ont parlé des goûts respectifs de leur partenaire.

3. de quoi êtes-vous désolé ?
Que beaucoup sont insatisfaits de leur travail et de leur vie.

4. ce que vous ne feriez jamais de publicité en aucune circonstance ?
En fait, rien du tout. Il y a tellement d'histoires passionnantes à raconter. Pourquoi se limiter à cela ? Mais j'aurais du mal avec la pêche aux dauphins et aux baleines, ou avec les tortures infligées aux hommes et aux animaux en général.

5. quel film trouvez-vous détestable ?
Tous les films et publicités Plantoslim.

6. que pensez-vous personnellement de l'impact des films ?
Il n'existe aucun autre média capable de transmettre autant d'informations et d'émotions en peu de temps. Le temps étant de plus en plus précieux, l'image animée prend de plus en plus d'importance dans la communication. L'histoire et la réalisation doivent être brillantes.

7. votre comportement face aux médias a-t-il changé au cours des trois dernières années ?
Pas vraiment, sauf que j'achète à nouveau plus de disques vinyles.

8. un mot à la mode qui vous tape sur les nerfs ?
L'identité d'entreprise. Beaucoup pensent que leur logo est la seule chose qui définit leur identité et ne se posent pas de questions. Avec nos films, nous montrons toutefois l'identité de manière tangible et la rendons accessible aux groupes cibles.

9. si vous n'étiez pas devenu propriétaire d'une agence d'images animées, que feriez-vous ?
Chargé de cours en communication et stratégie ou moine kung-fu.

10. pensez-vous mériter le salaire que vous méritez ?
Je ne me paie pas beaucoup, car je préfère investir dans mes collaborateurs et dans le développement de nos compétences et de nos performances.

11. que pensez-vous de l'owned media ?
Je les trouve essentiels, car toute bonne communication comporte un appel à l'action et pousse le destinataire à agir. Les médias payants sont certes bons pour "témoigner", mais ils devraient renvoyer à un canal de médias propriétaires que l'on peut aussi concevoir et contrôler soi-même, afin que l'effet ne se perde pas.

12. qu'est-ce qui vous a inspiré à entrer dans le secteur de la publicité/communication ?
Quand j'étais petit, d'autres enfants écoutaient déjà mes histoires avec attention. Maintenant, nous racontons des histoires pour et par nos clients.

13. qu'est-ce que vous voulez absolument réaliser ?
Que les agences et les clients nous fassent intervenir dès le début de la phase de conception en tant que partenaire de compétence et de sparring-partner. Cela permettrait de faire en sorte que les concepts des généralistes fonctionnent sur tous les canaux et ne soient pas de simples adaptations maladroites.

Timo Wäschle a toujours aimé raconter des histoires. Après avoir animé des émissions à Radio 24, Energy Zurich et fait un détour par la SRF, il s'est installé à Hambourg pour apprendre des meilleurs. Il y a également étudié à l'Académie hanséatique. Peu après, il a fondé en 2008 dans le Niederdorf zurichois l'agence d'images animées Corpmedia. L'entreprise emploie désormais neuf personnes et conçoit, conseille et produit des stratégies de storytelling, des films d'entreprise et des films d'animation pour des clients de renom.

Les "13 questions" paraissent aussi bien en ligne que dans l'édition imprimée de Werbewoche.

Réalisation : Thomas Häusermann

Marketing réel

CONSEIL LIVRE Dans le livre "Real Marketing", Marc Rutschmann et Christian Belz expliquent comment amener les clients à l'achat. Bien que le livre soit en partie difficile à lire, les auteurs sont dans l'air du temps. (suite…)

Quatre conclusions déterminent la communication

COMMUNICATION Avec le CCO Compass, le HarbourClub a demandé à l'institut de recherche gfs.bern d'analyser les évolutions auxquelles les responsables de la communication doivent s'attendre. Il s'agit d'une meilleure gestion de la communication, de la poursuite de la numérisation, d'une plus grande collaboration au sein des disciplines de communication avec l'informatique, les RH et le marketing ainsi que de l'optimisation de la propre force d'innovation. (suite…)

Sécurité dans le marketing direct et l'impression transactionnelle

MARKETING DIRECT En tant que partenaire d'externalisation de services complexes dans le domaine du marketing direct et de l'impression transactionnelle de données sensibles, Trendcommerce est l'une des premières entreprises de son secteur à avoir obtenu la norme ISO 27001:2013 en vigueur. (suite…)

Ce que les clients attendent des commerçants cross-canal

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Nicole Rüdlin*, directrice d'Internet WorldLe commerce cross-canal est une réalité et répond à un réel besoin des clients. Aujourd'hui, les clients ne pensent même plus en termes de canaux. Ils achètent de manière indépendante et en fonction de la situation, en stationnaire, en ligne ou sur mobile auprès du commerçant de leur choix. Tout l'art du commerce consiste à relier ces canaux entre eux de manière à créer une expérience client globale et à éviter que le client n'ait l'impression d'acheter chez un fournisseur différent selon le canal utilisé. En Suisse, seules quelques entreprises y parviennent et cela offre aux commerçants un potentiel de différenciation évident.Top 5 suisse des distributeurs cross-canalUne étude récente de l'Université de Saint-Gall a déterminé les attentes des clients et les commerçants cross-canal les plus connus en Suisse. Il est intéressant de constater que Migros, avec LeShop, est le distributeur cross-canal le plus connu des clients, bien qu'il n'y ait pratiquement pas de fonctions cross-canal dans son offre. Le plus grand fournisseur de livres, de films, de musique et autres en Suisse a déjà été récompensé à plusieurs reprises au niveau international pour ses fonctions cross-canal, qui ont été mises en œuvre de manière transparente sur quatre canaux et extrêmement axées sur le client.Une autre entreprise avec une participation de Migros est arrivée à la troisième place. L'exemple de Digitec montre que le commerce cross-canal n'offre pas seulement des potentiels pour les commerçants stationnaires, mais que l'inverse peut également être intéressant. Les magasins Digitec ne sont certes pas comparables aux formats des commerçants stationnaires traditionnels, car ils sont équipés d'autres processus, connexions logistiques et fonctions, mais ils sont également appréciés par les clients en tant que services cross-canal.
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Les distributeurs cross-canal les plus connus en Allemagne, en Autriche et en Suisse (source HSG 2014).Ex Libris présente sur tous les TouchpointsEx Libris est présent sur tous les Touchpoints pour les clients et offre une expérience d'achat continue, du mobile au centre d'appel en passant par le site Internet et les applications Smart-TV, où l'assortiment est proposé de manière adéquate. Les achats, les listes de souhaits et autres sont présents de manière synchrone et les annulations ou les retours peuvent également être consultés et traités. Ainsi, une commande de téléviseur intelligent peut être facilement annulée via la tablette ou une carte-cadeau achetée en ligne peut être rechargée via le smartphone et immédiatement utilisée en magasin, pour ne décrire que deux processus intégrés.Mais le cross-canal peut faire encore plus, à savoir augmenter à nouveau la fréquentation des magasins. Ainsi, chaque année, plusieurs centaines de milliers de commandes en ligne et par téléphone portable sont retirées dans les magasins du fournisseur de médias de Migros. Cela signifie non seulement à nouveau plus de clients dans la surface, mais aussi de précieux contacts avec la clientèle, au cours desquels des ventes supplémentaires, des conseils personnels ou même un simple sourire contribuent à la fidélisation de la clientèle.Champion du cross-canal PKZ.chLa boutique en ligne de mode PKZ.ch fait sans aucun doute également partie des pionniers du commerce électronique de mode et surtout du commerce cross-canal. Dès le lancement, l'objectif était d'établir des liens très étroits avec les magasins, mais d'abord sous la marque en ligne distincte "The Look". Depuis le printemps 2014, PKZ se présente de manière uniforme en ligne et en magasin et est donc désormais également positionné en termes de marque dans l'esprit du cross-canal.Chez PKZ, les services cross-canal sont au centre des préoccupations. Les commandes et les réservations en ligne sont tout aussi omniprésentes et très utilisées que la consultation des stocks des magasins et le retrait dans les magasins. L'expérience d'achat chez PKZ ne s'arrête pas à la commande mobile ou en ligne, comme le prouve le fulfillment mis en œuvre de manière professionnelle. Les e-mails de transaction ne sont pas les seuls à susciter des émotions. Cette perfection a non seulement permis à PKZ de remporter le Swiss E-Commerce Award 2014 dans la catégorie "Multi-Channel & Logistics", mais lui a également valu le prix spécial SHEcommerce pour le meilleur magasin destiné au groupe cible des femmes ainsi que le prix global - le E-Commerce Champion 2014.ConclusionAprès le multi-canal, le commerce stationnaire cherche maintenant son salut dans des concepts cross-canal avancés. Le grand défi est de répondre aux exigences des clients et de s'orienter vers leurs souhaits. Le multicanal offre alors les meilleures conditions pour se démarquer et se différencier positivement des autres acteurs du marché._____________________________________Selon la dernière étude Cross-Channel Management 2014 de HSG, les prestations cross-canal suivantes sont les plus appréciées par les clients1. utilisation de la carte de fidélité aussi bien en ligne qu'au point de vente2. achat dans la boutique en ligne et retrait dans n'importe quel magasin3. affichage dans la boutique en ligne des disponibilités en magasin4. application mobile pour la consultation d'informations sur les produits et le distributeur5. les produits achetés en ligne peuvent être retournés dans une succursale du commerçant*Nicole Rüdlin dispose d'un excellent réseau dans le secteur du commerce électronique. En sa qualité de responsable de la Internet WorldLa jeune femme de 35 ans est en contact permanent avec des experts de la branche et prospecte les thèmes tendance dans les domaines du marketing en ligne, du commerce électronique, du commerce mobile et des médias sociaux. Depuis 2007, cette diplômée en gestion d'entreprise (FH) travaille comme éclaireur thématique pour les manifestations de la Neue Mediengesellschaft Ulm mbH, domaine qu'elle dirige depuis 2011. Auparavant, elle a travaillé plusieurs années dans le secteur de la formation continue.

MA Strategy avec une nouvelle valeur pour "Direct Mail non adressé

PUBLICITÉ DIRECTE Depuis le jeudi 26 novembre 2014, la valeur « Publipostage non adressé » est pour la première fois prise en compte dans la MA Strategy et entre ainsi en concurrence directe avec les autres types de médias tels que la presse écrite, la radio, la télévision, le cinéma, l'affiche ou Internet. Sur l'ensemble de la population de référence (6,422 millions de personnes), 50,3 % font partie du cercle restreint des utilisateurs de ce support publicitaire. (suite…)
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