Tina Boetsch è il nuovo CEO di Engadin St. Moritz Turismo

Engadin St. Moritz Tourismus rafforza la propria direzione e nomina Tina Boetsch alla carica di CEO a partire dal 1° febbraio 2021. La 44enne ha ricoperto da ultimo il ruolo di Head of Business Development & Chocolate Competence Center presso Lindt & Sprüngli a Kilchberg.

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Il consiglio di amministrazione di Engadin St. Moritz Tourism ESTM ha nominato all'unanimità Tina Boetsch, originaria di Basilea, come nuovo direttore generale, come ha scritto l'ente turistico in un comunicato di mercoledì. Boetsch è nata nel 1976, ha studiato economia all'Università di San Gallo e successivamente ha conseguito il dottorato. Ha iniziato la sua carriera professionale presso l'ex Swissair ed è stata poi responsabile dello sviluppo dei prodotti negli aeroporti di tutto il mondo nel marketing di Swiss.

"Con Tina Boetsch, possiamo rafforzare il nostro team di gestione di successo composto da tre membri", afferma Kurt Bobst, Presidente del Consiglio di Amministrazione. In vista del riorientamento strategico di ESTM, ma anche come conseguenza della crisi di Corona, si è reso necessario un rafforzamento della gestione operativa.

Prima di entrare in Lindt & Sprüngli, Tina Boetsch è stata membro del Consiglio Direttivo della Maestrani Schokoladen di Flawil, dove ha diretto il reparto Business Development. In Lindt & Sprüngli, presso la sede centrale del Gruppo a Kilchberg, è stata responsabile della creazione della business unit Chocolate Competence Center della Fondazione con il nuovo centro visitatori "Lindt Home of Chocolate", inaugurato di recente.

Il presidente Bobst è convinto che Tina Boetsch abbia le qualifiche ideali per "attuare la strategia turistica globale per l'Alta Engadina, gestire i progetti di sviluppo turistico e creare una gestione degli stakeholder" insieme alla direzione e all'intero team.

Il Consiglio di Amministrazione di ESTM è giunto alla conclusione che il Consiglio Direttivo, composto da tre membri, debba essere rafforzato da un Amministratore Delegato esterno, al fine di affrontare con successo le sfide del futuro e la complessa situazione di Corona. (pd/swi)

Digitalswitzerland vuole promuovere i giovani talenti STEM in Svizzera con una campagna

Insieme a Pro Juventute, Digitalswitzerland si impegna a sensibilizzare le nuove generazioni sulle professioni STEM con la nuova campagna "La soluzione sei tu! 

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In Svizzera solo pochi giovani scelgono di formarsi nei settori "MINT" della matematica, dell'informatica, delle scienze naturali e della tecnologia. Eppure queste competenze sono molto richieste sul mercato del lavoro. Solo nel settore ICT, alla fine del 2030 mancheranno 120.000 esperti. Per l'intero settore STEM, la cifra è molto più alta.

In questo modo, le competenze STEM sono parte della soluzione a sfide sociali urgenti come il cambiamento climatico e l'ambiente, la medicina e la salute, l'agricoltura e l'alimentazione, i trasporti, la sostenibilità e molto altro ancora. I giovani possono diventare parte di questa soluzione. All'insegna del motto "La soluzione sei tu!", i giovani, così come i loro genitori e altre persone che si occupano di loro, devono essere informati sulle opportunità offerte dalle STEM con l'aiuto di una campagna nazionale di sensibilizzazione basata sui valori e, allo stesso tempo, deve essere promosso il loro interesse per le STEM.

"Il divario tra domanda e offerta nel mercato del lavoro si sta ampliando, poiché il bisogno di lavoratori qualificati cresce più rapidamente del numero di giovani qualificati", spiega Danièle Castle, Senior Director Education&Talent di Digitalswitzerland. "È urgente fare progressi. La campagna vuole dare un contributo positivo e sostenibile. È necessario convincere un maggior numero di giovani, soprattutto donne, dei vantaggi degli studi STEM o della formazione professionale."

 

Suscitare entusiasmo con modelli di riferimento

Molti bambini, adolescenti e giovani adulti sanno troppo poco delle loro competenze. Eppure si muovono ogni giorno nello spazio digitale e mettono le questioni ambientali e climatiche in cima alla lista delle loro priorità nei sondaggi. Tuttavia, spesso gli esempi e i modelli ispiratori non sono abbastanza visibili. È qui che entra in gioco la campagna. Il cuore della campagna è un Serie di video con oltre 20 contributi diversi di giovani donne e uomini che hanno scelto una professione STEM. L'obiettivo è mostrare cosa è possibile fare con queste professioni. Insieme a Pro Juventute, le iniziative esistenti e i contenuti stimolanti sono stati combinati in un'efficace campagna ombrello.

 

Pubblicità di sei secondi più efficace in rete

Gli spot video online della durata di soli sei secondi ottengono spesso risultati migliori rispetto a quelli più lunghi. Gli spot più brevi possono aumentare la popolarità dei marchi tanto quanto quelli che seguono lo standard abituale dei 15 secondi. È quanto emerge da uno studio condotto da Magna Global, dall’IPG Media Lab e da Snapchat.

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"Agli albori della pubblicità video breve, le clip erano più efficaci nell'attirare l'attenzione e meno nel persuadere i clienti. Oggi, invece, sia gli annunci brevi che quelli lunghi hanno un impatto sul processo di acquisto. Ciò potrebbe essere dovuto principalmente alla crescente quantità di contenuti internet brevi e di alta qualità", si legge nello studio.

Gli analisti hanno utilizzato più di 7.700 consumatori statunitensi e hanno mostrato loro diverse campagne video di durata variabile. Hanno poi studiato l'impatto degli annunci. Si sono concentrati soprattutto sul modo in cui gli annunci influenzano il desiderio di acquistare qualcosa e la preferenza per un marchio.

 

Informazioni in pochi secondi

Gli annunci di sei secondi hanno aumentato l'intenzione d'acquisto di una media del cinque per cento, mentre la cifra era solo del quattro per cento per gli annunci di 15 secondi. La preferenza per il marchio è aumentata del nove per cento per i video brevi e del dieci per cento per i contenuti più lunghi.

Le moderne applicazioni dei social media si basano sempre più sulla brevità. TikTok in particolare, o Instagram e Snapchat con le loro storie, trasmettono i loro messaggi in pochi secondi. Ecco perché gli utenti percepiscono più spesso come fastidiosi i video di 15 secondi. Secondo gli analisti, la sfida di racchiudere tutte le informazioni importanti in sei secondi è molto più grande, ma questi annunci possono avere un forte impatto sui clienti. (pte)

Bakom aumenta i contributi di finanziamento del DAB+ per il 2021

Il Covid-19 ha causato alle emittenti radiofoniche una notevole perdita di introiti derivanti dalla pubblicità e dalle sponsorizzazioni. L’Ufficio federale delle comunicazioni (Bakom) mette quindi a disposizione, anche per il 2021, contributi per la tecnologia più elevati rispetto a quanto inizialmente previsto.

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Il simpatico motivo della campagna di comunicazione di Bakom per DAB+, realizzata da Scholz & Friends Zurich.

La Legge sulla radiotelevisione (LRTV) stabilisce che l'introduzione di nuove tecnologie per la diffusione di servizi di programmi è sostenuta per un periodo limitato da contributi per coprire i costi della distribuzione tecnica della radio digitale (DAB+). L'UFCOM è responsabile della concessione di questi contributi.

Secondo le informazioni dell'UFCOM, fino al 2019 le sovvenzioni ammontavano a un massimo dell'80% dei costi addebitati all'emittente dall'operatore della piattaforma DAB+. Nell'estate 2019, l'UFCOM ha fissato le quote di finanziamento per tutte le emittenti radiofoniche al 50% dei costi per il 2020, al 30% per il 2021 e al 10% per il 2022.

Tuttavia, sulla base dei fondi disponibili e tenendo conto dei costi per le potenziali nuove emittenti sulle piattaforme DAB+ previste, l'UFCOM ha fissato quote più alte per il 2021, secondo quanto dichiarato nella sua newsletter di martedì.

 

Contributi più alti per il 2021, 2022 e 2023

In particolare, la quota sarà del 45% per tutte le emittenti FM con una quota di prelievo nel prossimo anno e del 35% per il 2022 e il 2023 (gennaio).

Per tutte le altre emittenti autorizzate soggette all'obbligo di notifica, la quota sarà del 40% nel 2021. La possibilità di fornire un sostegno a queste emittenti nel 2022/2023 dipende dal numero di emittenti, dall'ulteriore sviluppo dell'espansione della rete e anche dai prezzi per uno slot di trasmissione stimati dagli operatori di rete, scrive l'UFCOM. L'UFCOM sarà in grado di annunciare le quote definitive solo quando saranno disponibili i conti finali delle emittenti.

A maggio, l'OFCOM aveva già deciso di pagare quote più alte per l'anno in corso rispetto a quanto comunicato inizialmente. In particolare, le quote per tutte le emittenti VHF con quota di prelievo sono state aumentate dal 50 al 65% e dal 50 al 60% per tutte le altre emittenti autorizzate soggette all'obbligo di rendicontazione. (SDA)

Goldbach amplia la partnership esclusiva con Spotify

A partire dal 1° gennaio 2021, Spotify approfondirà la sua collaborazione con Goldbach Audience e Swiss Radioworld. Tutta la pubblicità programmatica su Spotify sarà ora commercializzata da Goldbach.

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Goldbach e Spotify ampliano la loro collaborazione. Goldbach è il partner esclusivo di Spotify per la pubblicità diretta dal 2014, e il mandato di marketing includerà ora anche la pubblicità programmatica, che comprende pubblicità audio, display e video, a partire dal 1° gennaio 2021. Goldbach è quindi il marketer esclusivo per tutta la pubblicità su Spotify, ha scritto l'azienda in un comunicato di martedì.

Il Consiglio degli Stati vuole un articolo completo sui media nella Costituzione federale

Il Consiglio degli Stati intende modificare l'articolo della Costituzione federale relativo ai media in modo che possano beneficiare di finanziamenti diretti non solo la radio e la televisione, ma anche le testate giornalistiche. Martedì ha accolto un'iniziativa parlamentare con 24 voti a favore e 16 contrari.

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L'iniziativa è dell'ex membro del Consiglio di Stato Filippo Lombardi (CVP/TI). Egli ha giustificato la sua proposta affermando che la stampa rimane indiscutibilmente il mezzo più importante per la formazione delle opinioni nelle elezioni e nelle votazioni. Come la radio e la televisione, la stampa svolgerebbe un servizio pubblico. Ciò giustifica il sostegno diretto alla stampa.

 

Tutte le divisioni e le tecnologie

Lombardi ha quindi proposto un "articolo sui media" per la Costituzione che copra tutti i settori e sia formulato in modo neutrale dal punto di vista tecnologico. Anche la maggioranza della Commissione per le telecomunicazioni del Consiglio degli Stati (KVF-S) ritiene che l'iniziativa sia ragionevole, come ha spiegato il presidente Stefan Engler (CVP/GR).

Engler ritiene che la Confederazione debba avere più spazio di manovra in vista delle nuove tecnologie e del cambiamento del profilo professionale dei giornalisti. L'iniziativa ha ricevuto il sostegno del PS, dei Verdi e dei rappresentanti del gruppo di centro.

Beat Rieder (CVP/VS) ha rilevato una concentrazione senza precedenti nella stampa, in particolare nella Svizzera francese. "Le testate scompaiono quasi ogni anno". Charles Juillard (CVP/JU) si è espresso a favore dei media regionali. Questi hanno bisogno di sicurezza.

 

FDP si riferisce alla libertà di stampa

FDP e SVP hanno respinto la proposta. Le misure pendenti in Parlamento a sostegno dei media potrebbero essere attuate con l'attuale disposizione costituzionale, ha dichiarato Olivier Français (FDP/VD). La modifica costituzionale richiesta sarebbe contraria alla libertà di stampa e alla diversità di opinione.

Se si vuole aiutare i media, è necessario un intervento mirato a livello legislativo", ha affermato Français, sollevando la questione del perché le aziende private debbano essere sostenute da una disposizione costituzionale.

Paul Rechsteiner (SP/SG) ha ribattuto che, anche se è in cantiere una proposta concreta di sostegno ai media, la base costituzionale per il finanziamento dei media dovrebbe essere esaminata e, se necessario, rinnovata. In risposta alle preoccupazioni di Français, ha affermato che la Costituzione garantisce la libertà dei media.

 

La promozione diretta della stampa oggi è impossibile

L'articolo 93 della Costituzione federale in questione oggi regolamenta solo la radio e la televisione. Gli altri media sono menzionati solo di sfuggita. Secondo questo articolo, "si deve tenere conto della posizione e del ruolo degli altri media, in particolare della stampa".

Anche la formulazione di "altre forme di radiodiffusione pubblica" è controversa. Ci si chiede se i contratti di servizio e le relative sovvenzioni siano ammissibili o meno per questo settore dei media.

È chiaro che il governo federale non ha attualmente alcuna base costituzionale per regolare e promuovere direttamente la stampa. L'iniziatore Lombardi ha definito questa situazione "non più al passo con i tempi".

 

Promozione controversa dei media online

I critici dell'attuale articolo sui media sottolineano che la stampa potrebbe ora essere svantaggiata rispetto ai media online. Nella nuova legge sui media, che il Consiglio nazionale dovrebbe ridiscutere in primavera, i media online potranno essere finanziati. Tuttavia, questo punto è controverso.

L'iniziativa passerà ora al Consiglio nazionale. La sua commissione preliminare ha votato contro nel settembre 2019 - cioè prima della ricostituzione del Parlamento - con 15 voti contro 7 e un'astensione. Se il Parlamento dovesse comunque approvare una modifica della Costituzione, sarebbe necessaria la maggioranza del popolo e dei Cantoni per una votazione. (SDA)

I giovani sono sempre più spesso oggetto di molestie sessuali online

Quasi la metà dei giovani intervistati ha dichiarato di aver già ricevuto avance sessuali indesiderate da uno sconosciuto online. Le ragazze sono particolarmente colpite da questo fenomeno. Inoltre, l'uso del cellulare è aumentato notevolmente. Questo è il risultato dello studio James condotto da ZHAW e Swisscom.

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Negli ultimi sei anni, le molestie sessuali su Internet sono aumentate notevolmente, passando dal 19 al 44%. Secondo lo studio James - Youth, Activity, Media, Survey Switzerland - le ragazze sono state più spesso vittime di molestie sessuali (55%) rispetto ai ragazzi (28%).

"È ovvio che i giovani di questa età sono sempre più interessati ai contenuti sessuali. Ma è un'altra cosa quando i giovani vi si trovano involontariamente di fronte", ha dichiarato Michael In Albon, responsabile della protezione dei giovani dai media di Swisscom, in un comunicato stampa della ZHAW e di Swisscom. L'aumento significativo di tali molestie ha anche a che fare con la banalizzazione dei contenuti sessuali su Internet.

 

Il "cyberbullismo" colpisce anche i più piccoli

Secondo i ricercatori, l'interesse per i contenuti erotici e sessuali fa parte della crescita e dello sviluppo della propria sessualità. Tuttavia, può anche essere problematico, poiché alcuni contenuti pornografici trasmettono un'immagine falsa o unilaterale della sessualità e possono talvolta avere un effetto disturbante. L'indagine ha mostrato che più della metà dei giovani di 18 e 19 anni ha guardato contenuti pornografici sul cellulare o sul computer o ha ricevuto immagini erotiche.

Un quarto dei giovani ha dovuto affrontare il cosiddetto "cyberbullismo", tra cui un ragazzo su dieci di 12 e 13 anni.

 

Tiktok sempre più importante

Lo studio di James mostra anche che l'uso del telefono cellulare è aumentato notevolmente negli ultimi due anni. Nei fine settimana è superiore di quasi due ore rispetto al 2018, con cinque ore, mentre durante la settimana è superiore di circa 40 minuti rispetto a due anni fa, con tre ore al giorno.
I social network sono particolarmente importanti per i giovani, dove visualizzano e mettono "mi piace" ai post degli altri. Instagram, Snapchat e Tiktok hanno superato la piattaforma Facebook: il 90% ha un account su Instagram o Snapchat, tre giovani su quattro su Tiktok. Solo il 14% utilizza ancora Facebook, rispetto al 79% del 2014.

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Meno cautela sui social network

Tuttavia, i giovani sembrano essere meno cauti sui social network: Mentre nel 2014 l'81% degli intervistati proteggeva ancora la propria privacy con impostazioni tecniche, nel 2020 la percentuale era del 66%.

Secondo i ricercatori, la causa è probabilmente l'algoritmo delle reti: "Se i giovani limitano la loro privacy, sono meno visibili e ricevono meno consensi. Questo limita le possibilità di ottenere like", ha dichiarato lo psicologo dei media Gregor Waller dello ZHAW.

 

Uso diverso da parte dei generi

Inoltre, lo studio James ha dimostrato che le ragazze e i ragazzi usano il cellulare per scopi diversi: Le ragazze comunicano principalmente attraverso i social network, ascoltano più spesso musica e l'86% scatta regolarmente foto (a differenza del 62% dei ragazzi).
Per i ragazzi, invece, i video e i giochi online sono in primo piano. Due terzi di loro giocano regolarmente, mentre solo il 10% delle ragazze lo fa. Un problema è che quasi un quarto dei minorenni dichiara di giocare regolarmente a giochi non approvati per la loro età.

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Più famiglia, meno amici

Un'altra tendenza dello studio James ha mostrato che tre quarti delle famiglie con giovani hanno un abbonamento come Netflix - nel 2016 era ancora il 38%. Anche gli abbonamenti allo streaming musicale e ai giochi a tariffa fissa sono aumentati in modo significativo.

Secondo i ricercatori, la chiusura parziale potrebbe aver accelerato questo sviluppo. I giovani hanno probabilmente utilizzato maggiormente i servizi di streaming per distrarsi o per sfuggire alla realtà che li stressava, ha dichiarato Daniel Süss, psicologo dei media della ZHAW.

La crisi di Corona ha probabilmente rafforzato anche un'altra tendenza: la famiglia sta diventando sempre più importante per i giovani. Un terzo dei partecipanti ha dichiarato di aver fatto qualcosa con la famiglia (2010: 16%), due terzi con gli amici (2010: 62%). (SDA/swi)

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Nell'ambito del Studio di James (Youth, Activity, Media - Survey Switzerland), che si svolge ogni due anni, l'Università di Scienze Applicate di Zurigo ZHAW e Swisscom hanno intervistato circa 1.000 giovani svizzeri di età compresa tra i 12 e i 19 anni sul loro comportamento nell'uso dei media.

La risposta ha realizzato la campagna sui social media #pro apprendistato per la SEFRI

Per la task force «Prospettive di apprendistato», l’agenzia Die Antwort ha realizzato una campagna sui social media per conto della Segreteria di Stato per l’istruzione, la ricerca e l’innovazione (SBFI).

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"Perspektive Berufslehre" si impegna a garantire che il maggior numero possibile di giovani trovi un apprendistato nonostante la pandemia di coronavirus. Allo stesso tempo, le aziende formatrici dovrebbero mantenere il loro impegno nella formazione, in modo da poter continuare a soddisfare la domanda di specialisti qualificati anche in futuro.

In collaborazione con Logos Kommunikation Bern e Komma Pr Bern, l'agenzia zurighese ha realizzato una campagna a livello nazionale a favore delle aziende di apprendistato. In una prima fase, le dichiarazioni video di 12 imprenditori noti e locali e una dichiarazione del consigliere federale Guy Parmelin hanno invitato i cittadini a firmare un manifesto per una Svizzera forte e a fare essi stessi una dichiarazione a favore dell'apprendistato.

A Proapprendistato.ch Finora sono state presentate oltre 250 firme e dichiarazioni scritte, più di 120 dichiarazioni fotografiche e 9 dichiarazioni video di aziende formatrici. Questi contributi sono stati e continuano a essere condivisi e promossi sui social media.

"Poiché sono le aziende stesse a creare i contenuti per i nostri post e il materiale pubblicitario, abbiamo un livello di coinvolgimento molto più alto con i gruppi target rispetto a un approccio tradizionale. I post sui social media vengono anche condivisi nelle comunità locali di PMI", afferma Mike Schwede di Die Antwort.

Un altro vantaggio dei numerosi contenuti "generati dagli utenti" è che i diversi messaggi possono essere utilizzati per coinvolgere più volte i gruppi target senza diventare noiosi. Finora sono stati generati circa 2,5 milioni di impressioni e 1,3 milioni di visualizzazioni di video. Inoltre, a volte i visitatori trascorrono diversi minuti sull'hub della campagna per guardare altri video o leggere e condividere dichiarazioni.

La campagna B2B si svolge su Facebook, LinkedIn, YouTube e sulla rete premium di Converto. L'hub della campagna è basato sul social hub Cooala.

Cliente: Segreteria di Stato per l'educazione, la ricerca e l'innovazione SERI. Agenzie responsabili: La risposta in collaborazione con Logos Kommunikation (Kathrin Kiener) e Komma PR (Rolf Marti). Strategia e concetto: Mike Schwede. Creazione: Sarah Hiltebrand e circa 200 aziende di formazione. Contenuti video: Avarel Studios & Teaching Companies. Gestione della campagna: Ronda Miller e Mascha Fürer.

Wunderman Thompson rende il "Brutto Maglione di Natale" una star per l'UPC

In occasione delle festività natalizie, Wunderman Thompson lancia una campagna pubblicitaria per UPC con un maglione stravagante e eccentrico che rende omaggio a una hit natalizia.

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Il maglione è deliberatamente progettato come un "Ugly Christmas Sweater" e gioca con una combinazione di soggetti natalizi e icone di Internet - ricamate in stile 8-bit. Sopra c'è la scritta "Almost Christmas I Gave You My <3".

Tuttavia, l'"Ugly Christmas Sweater" di UPC non serve solo come motivo pubblicitario, ma è stato anche prodotto fisicamente. Viene esposto nelle vetrine dei negozi UPC e indossato dai consulenti dei clienti. Si dice inoltre che il "Ugly Christmas Sweater" sia un vero successo all'interno di UPC: persino la direzione di UPC vuole indossarlo per le festività.

"Non vogliamo competere con nessun negozio di moda, ma con questo maglione abbiamo creato un capo di abbigliamento davvero originale per UPC. Essendo l'elemento centrale della campagna, crea una forte differenziazione rispetto alla solita pubblicità natalizia", spiega Swen Morath, Chief Creative Officer di Wunderman Thompson.

La campagna è completata da un festoso spot radiofonico natalizio che riprende in modo giocoso il tema del "Natale veloce".

 

Responsabile UPC: Nikki Constantine (Direttore Brand, Media & Communications), Laura Ballestrin (Manager Marketing Communication), Graziella Gut (Marketing Communication Manager), Tenzin Samden Khangsar (Digital Communications Manager), Olivia Soland (Social Media Manager). Responsabile di Wunderman Thompson: Swen Morath (Chief Creative Officer), Davide Schenker (Art Direction), Christian Schirmer, Julian Riegel (Copy Writing), Sara Runggaldier (Account Management). Responsabile presso OMD: Julien Swoboda (direttore della comunicazione), Bernhard Gschwandtner (consulente della comunicazione). Responsabile presso Webrepublic: Bence Jünnemann-Illés (Client Solutions Manager). Responsabile presso il Manifesto: Shannon Mildon (produttore), Michelle Bucher (produttore).

L'ex direttore generale della SSR Antonio Riva muore all'età di 84 anni

L'ex direttore generale della SRG Antonio Riva è deceduto la scorsa settimana in Ticino all'età di 84 anni, come ha comunicato lunedì la SRG. Riva è stato direttore generale della SRG dal 1988 al 1996.

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Riva, nato a Lugano nel 1935, aveva studiato legge a Berna. Nel 1966 è entrato a far parte della radio e della televisione della Svizzera italiana.

Fino al 1975 è stato Capo del Dipartimento Informazioni, poi Capo dell'Informazione sui Programmi e dal 1982 Direttore dei Servizi di Programma presso la Direzione Generale della SRG a Berna. All'inizio del 1988, Riva è succeduto a Leo Schürmann come Direttore generale della SSR.

Riva si è sempre distinto per le sue capacità diplomatiche e ha rafforzato il ruolo della SSR nella rete internazionale, si legge nel comunicato della SSR. Ha reso possibile l'accesso a Eurosport, Euronews e Arte e si è impegnato per l'espansione dell'allora servizio estero della SRG, Schweizer Radio International (SRI), nonché per un forte posizionamento dell'ex Teletext AG. (SDA)

Robin Lingg si prepara all'avvicendamento nel Consiglio di amministrazione di Ringier

In linea con la strategia a lungo termine dell’azienda familiare Ringier, Robin Lingg lascerà il Group Executive Board di Ringier a partire dal 31 gennaio 2021. Axel Konjack assumerà la carica di Head Global Marketplaces a partire da febbraio 2021, diventando così nuovo membro del Group Executive Board.

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Robin Lingg (a sinistra) lascia il Comitato esecutivo del Gruppo Ringier. Axel Konjack (a destra) diventa il nuovo responsabile dei mercati globali.

Il Intenzione comunicata all'inizio del 2018, che Robin Lingg, 41 anni, assumerà il ruolo di guida della sesta generazione della famiglia proprietaria nel medio termine, sta procedendo. Il figlio di Evelyn Lingg, sorella del presidente Michael Ringier, lascerà il Consiglio di amministrazione del Gruppo Ringier alla fine di gennaio 2021 per prepararsi al suo futuro ruolo di membro del Consiglio di amministrazione.

Lingg è entrato a far parte del Gruppo Ringier nel 2013 dopo aver lavorato per sette anni per l'azienda farmaceutica internazionale Boehringer Ingelheim. Sotto la guida di Lingg, Ringier ha ampliato il proprio coinvolgimento nei marketplace digitali nei settori immobiliare, auto, lavoro e orizzontali in 19 Paesi. Inoltre, Robin Lingg è stato responsabile della business unit Tech & Data dall'inizio del 2019 e l'ha riallineata strategicamente e organizzativamente a livello internazionale. Sotto la sua guida, Ringier ha investito in modo significativo in nuove tecnologie e piattaforme per i marketplace e i portafogli media del Gruppo.

 

2023 nel Consiglio di amministrazione

Per prepararsi al meglio al suo prossimo incarico come membro del Consiglio di Amministrazione della società di media diversificati, Robin Lingg rinuncerà alla responsabilità operativa dei mercati digitali alla fine di gennaio 2021. Il suo ingresso nel Consiglio di amministrazione di Ringier è previsto per il 2023. Tuttavia, Lingg continuerà a ricoprire alcuni mandati in seno al Consiglio di amministrazione di società affiliate del Gruppo Ringier, tra cui Scout24 Svizzera o DeinDeal, scrive Ringier in un comunicato.

 

Cambio di leadership in Global Marketplaces

Axel Konjack, 51 anni, è entrato in Ringier nell'ottobre 2018 dalla piattaforma immobiliare Homegate come Chief Operating Officer Global Marketplaces. Ha un'esperienza pluriennale nello sviluppo strategico di aziende digitali e media. In qualità di CEO, Konjack è stato operativamente responsabile della riorganizzazione e della crescita sostenibile di aziende digitali leader in Germania e Svizzera. Axel Konjack è laureato in economia aziendale e ha studiato a Francoforte sul Meno e a Lione.

 

A partire da febbraio 2021, il Group Executive Board di Ringier sarà composto da:

  • Marc Walder (CEO)
  • Annabella Bassler (CFO)
  • Ladina Heimgartner (Responsabile Global Media e CEO del Gruppo Blick)
  • Axel Konjack (Responsabile Mercati globali)
  • Alexander Theobald (COO Svizzera e CEO Ringier Axel Springer Svizzera)

Nuovo look per i notiziari televisivi e le notizie online della SRF

«Schweiz aktuell», «SRF Börse», «Tagesschau» e «10vor10», così come le notizie online di SRF News, appariranno a partire da lunedì con una nuova veste grafica. Inoltre, l’architettura del marchio viene ulteriormente definita: online e sui social media, la SRF fornisce già da tempo informazioni con il marchio SRF News; ora anche i notiziari televisivi adottano questo marchio ombrello nella loro identità visiva. Il nuovo marchio di contenuto è stato ideato da Regardez!.

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L'attuale design on-air di "Schweiz aktuell", "SRF Börse", "Tagesschau" e "10vor10" è stato rivisto l'ultima volta nel 2012. SRF sta ora adattando il mondo visivo e il marchio dei notiziari televisivi e online al modello operativo della redazione secondo il quale i vari team editoriali specializzati lavorano da novembre 2018. Questo viene fatto anche in vista del trasferimento dei notiziari televisivi nel nuovo studio del centro notizie e sport, che avverrà gradualmente non prima della metà del 2021, ha annunciato lunedì la SRF.

Da qualche tempo la SRF fornisce informazioni online e sui social media con il marchio "SRF News". I contenuti vengono creati nelle redazioni di Berna e Zurigo e in varie sedi regionali della SRF. Da novembre 2018 anche le notizie televisive provengono dalla redazione di Zurigo. Secondo SRF, è stato quindi logico esprimere questo modello operativo anche nella gestione del marchio. Pertanto, d'ora in poi i notiziari televisivi appariranno visivamente sotto il marchio ombrello "SRF News". I programmi "Schweiz aktuell", "SRF Börse", "Tagesschau" e "10vor10" continueranno a esistere e il loro orientamento contenutistico e il concetto giornalistico rimarranno invariati.

 

Riprogettazione completa e nuova architettura del marchio

La riprogettazione dei notiziari televisivi comprende i seguenti elementi: sigle all'inizio e alla fine dei programmi, loghi e immagini chiave, grafica e inserti. Nuova è anche l'architettura del marchio con il nuovo marchio ombrello "SRF News", che appare sullo schermo in alto a sinistra come identificativo del programma durante i programmi. Inoltre, le superfici di proiezione negli studi, i cosiddetti studio passepartout, saranno rivestite con nuovi sfondi. Il nuovo design dei notiziari televisivi debutta con il "Tagesschau" del lunedì pomeriggio su SRF 1. Anche i servizi informativi di SRF News su tutte le piattaforme online saranno adattati al nuovo design.

L'implementazione del progetto su larga scala è stata realizzata dal team creativo di Regardez! intorno al direttore Bart Wasem in collaborazione con SRF. Sono stati realizzati oltre 200 elementi di design per le aree on air, online e stampa.

 

"G&G - Volti e storie"

Lunedì andrà in onda per la prima volta anche la rivista sociale "G&G" con il nuovo nome "G&G - Gesichter und Geschichten" (G&G - Volti e storie). Con il cambio di nome, il programma completa il passaggio da una pura rivista di persone a una rivista di società, come scrive la SRF nel comunicato stampa. In futuro, "G&G" raccoglierà un numero ancora maggiore di storie provenienti dai settori della musica, del cinema, del teatro, della letteratura, dell'arte, dello sport, ma anche della scienza e della politica, e presenterà ogni giorno nuovi "volti e storie" da tutta la Svizzera.

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Concetto di design, immagini chiave, elementi di immagine in movimento (apertura, chiusura, loop), immagini web e cornici per poster: Regardez! Composizione e ambientazione musicale: Caperock.

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