Le "Dry January" est un mouvement mondial de millions de personnes qui observent un mois de janvier sans alcool. Le concept est né à l'origine de l'organisation britannique à but non lucratif Alcohol Change UK et est promu en Suisse, entre autres, par l'Office fédéral de la santé publique.

Le défi consistait à promouvoir quelque chose qui, au premier abord, ressemble à un renoncement au plaisir et à la joie. Dans le groupe cible jeune, les discours éducatifs et les doigts d'honneur ne fonctionnent que rarement, et boire est généralement plus sociable que ne pas boire dans le cercle d'amis et de collègues.

Wunderman Thompson a donc décidé d'emprunter une voie qui ne met pas l'accent sur les inconvénients de l'alcool, mais plutôt sur les avantages des boissons non alcoolisées. C'est ainsi qu'est née une campagne colorée, décontractée et pleine de clins d'œil, qui fait la promotion de toutes sortes de boissons - mais pas de l'alcool.

Les slogans, rédigés dans le style de la sagesse paysanne, ont été adaptés à toutes sortes de supports publicitaires, de sorte que même les partenaires et les sponsors, comme par exemple le parc aquatique Alpamare ou le parc d'escalade à cordes de Berne, ont chacun reçu leurs propres variantes.

En outre, ils ont coopéré avec des influenceurs comme Gülsha Adilji, le groupe de musique dialectale Kunz, la rappeuse KT Gorique, Lisa Christ et le blog de cuisine Ana et Nina. Tous ont publié des slogans sur leurs chaînes depuis le 1er janvier afin d'inciter leurs followers à participer à leur tour. L'objectif était et est toujours de créer un sentiment de communauté sous le hashtag #DryJanuaryCH, à l'instar des grands modèles que sont Veganuary ou Movember.

Les personnes qui souhaitent participer et faire de la publicité pour la bonne cause trouveront sur Dryjanuary.ch Des dizaines de slogans décontractés à partager sur ses propres canaux de médias sociaux.

L'idée de base de l'action était de créer un visuel clé pour plusieurs années. Comme le chien Benno est depuis de nombreuses années déjà en service en tant que porteur de sympathie connu de l'AIB, il a obtenu un rôle prépondérant pour la distribution des bénéfices : dans la campagne de l'agence Erdmannpeisker, il tire un chariot à échelle plein de l'excédent qui sera remboursé. Ainsi, Benno et son chariot à échelles deviennent l'accroche-regard. De plus, le remboursement, qui porte le nom terre à terre de "Gwinn-Teilete", doit rendre l'événement sympathique.

Un concours a été organisé dans le cadre du publipostage, permettant aux participants de gagner un Sennenmutschli. L'AIB fait état d'un taux de réponse de plus de 35 pour cent et de nombreuses réactions positives par mail et par courrier - et en conclut qu'autant de clients sont satisfaits.

En 1996, le 150e anniversaire avait été célébré au Kursaal de Berne. Cette année, le journal indépendant pour l'agriculture fête ses 175 ans d'existence avec des extras thématiques : ainsi, en 2021, le troisième cahier du journal paraîtra chaque mois à l'occasion de la Journée mondiale de l'agriculture. Paysan suisse des encarts thématiques spéciaux dans un grand tirage adressé à plus de 54 000 adresses paysannes, pour un volume de 12 à 16 pages supplémentaires. Cette production est soutenue par des partenaires or et des annonceurs .

En 1846, personne n'osait espérer que le modeste "Wochenblatt für Landwirtschaft und Gartenbau" deviendrait, 175 ans plus tard, un journal complet et coloré. Paysan suisse en tant que journal spécialisé le plus abonné de Suisse, puisse fêter son anniversaire en tant que l'un des plus anciens journaux de Suisse.

Le Schweizer Bauer paraît deux fois par semaine, le mercredi et le samedi, et est distribué à environ 30 000 abonnés paysans, ainsi qu'aux exploitations, associations et organisations situées en amont et en aval. Le journal offre des informations pertinentes qui doivent servir de guide aux paysannes et aux paysans suisses de génération en génération, même dans les périodes difficiles, afin de leur permettre de relever les multiples défis de l'exploitation et de la société en constante évolution et de trouver des solutions. Le site Paysan suisse veut continuer à s'engager en tant qu'aide et conseiller aux côtés des agriculteurs suisses et à les informer.

Les suppléments anniversaire paraissent en janvier sur le thème de la santé, en février sur celui de la formation, en mars sur celui de la mobilité, en mai sur celui de l'habitat, en juin sur celui des marchés paysans, en juillet sur celui du fromage d'alpage, en août sur celui du vin suisse, en septembre sur celui de l'agriculture durable, en octobre sur celui de l'énergie de ferme, en novembre sur celui de la construction et de l'habitat et en décembre sur celui de la vente numérique. En avril, à l'occasion de l'assemblée générale de l'éditeur OGG, l'histoire de l'agriculture suisse et du Schweizer Bauer est au centre d'un tabloïd qui accompagne le journal.

Wirz a choisi comme stratégie "la tolérance alimentaire absolue, où personne n'est exclu. L'embrassement plutôt que le cloisonnement, la diversité plutôt que le dogme", et ce avec une marque végane et végétalienne. En plus des fans de viande et des bouchers*, même le concurrent Coop parvient à s'imposer grâce à V-Love avec mention de son nom sur les affiches et méga-affiches de la nouvelle campagne de Migros. Avec la plate-forme qui aime tout le monde, l'agence veut se faire remarquer dans l'environnement très concurrentiel de la publicité plan-plan, sans pour autant pointer du doigt les amateurs de viande.

Afin de soutenir le caractère original de la marque, l'agence a développé en exclusivité pour la marque une police de caractères qui fait de chaque réalisation une pièce unique. Grâce à différents sujets sur tous les canaux, du méga-poster aux annonces numériques en passant par les images animées, les affiches et les médias sociaux, les messages bruyants et non conventionnels de V-Love sont diffusés dans tout le pays. L'objectif n'est pas seulement de stimuler l'envie d'une alimentation variée, mais aussi de susciter le discours autour du thème de l'alimentation à base de plantes sous toutes ses facettes.

V-Love est largement représentée avec des alternatives à base de plantes pour les produits les plus divers, du beurre, du lait et du yogourt aux escalopes et aux burgers. En collaboration avec la campagne de Wirz, active depuis le 1er janvier, Migros veut rendre le style de vie à base de plantes accessible au grand public pendant le Veganary, fidèle au slogan de Migros "simplement bien vivre".

Suzanne Rouden (à gauche) passe le flambeau de la présidence de la commission d'examen de PR Suisse à Corinne Druey (à droite).

Après 25 ans d'activité, dont 13 ans en tant que présidente de la commission d'examen de PR Suisse, Suzanne Rouden (NPRG) transmettra son poste à Corinne Druey le 1er janvier 2021. Druey est propriétaire de l'agence Syntagme et responsable de la formation au SAWI à Lausanne. Elle apporte ainsi une longue et actuelle expérience de la branche et de la formation continue, avec le réseau correspondant.

Pendant son mandat de présidente de la commission d'examen, Suzanne Rouden a participé, en plus de ses obligations officielles ordinaires, à la conception et à l'introduction de la révision de l'examen professionnel et de l'examen professionnel supérieur, et a contribué au développement du certificat de personne selon la norme SN EN ISO/CEI 17024 lancé par l'association en 2017.

Successeurs de Paulsen et Würsten

Les membres sortants Barbara Paulsen et Sylvia Würsten sont remplacés par Regula Gerber et Alex Josty (tous deux du BPRG). Ces deux membres apportent d'excellentes valeurs d'expérience dans le secteur de la communication ainsi que dans le domaine de la formation continue et ont passé avec succès le certificat de personne "Conseiller/ère en communication certifié/e". En outre, un autre membre de Suisse romande rejoindra la commission d'examen en 2021.

Les chiffres d'affaires du commerce de détail en Suisse ont augmenté de 1,0% en novembre par rapport à l'année précédente, après correction des effets de calendrier, indique jeudi l'OFS. Par rapport au mois d'octobre, les chiffres d'affaires (corrigés des variations saisonnières) ont en revanche baissé de 2,4%, selon les données de l'OFS. En octobre, les détaillants avaient réalisé des chiffres d'affaires en nette hausse, tant par rapport à l'année précédente que par rapport au mois précédent.

La reprise dans le commerce de détail a donc reçu un coup de frein en novembre. Le durcissement des mesures de lutte contre la propagation du coronavirus y est probablement pour quelque chose. C'est surtout en Suisse romande que des fermetures de magasins ont été ordonnées en automne pour faire baisser le nombre d'infections, comme dans le canton de Genève.

Démarrage mitigé des ventes de Noël

Fin novembre, le début des ventes de Noël avec les batailles de rabais du "Black Friday" et du "Cyber Monday" n'a apparemment pas été d'un grand soutien. Les ventes de produits non alimentaires ont baissé de 1,7 % en valeur nominale par rapport à l'année précédente et même de 3,2 % par rapport au mois d'octobre.

De grandes différences ont été observées dans les différentes catégories du secteur non alimentaire. Ainsi, les chiffres d'affaires du commerce en ligne ont augmenté de 15% par rapport à l'année précédente et les ventes d'appareils de la technique d'information et de communication ont bondi de 36%.

Les ventes de la catégorie appareils ménagers, textiles, bricolage et équipement de la maison se sont également bien développées (+5,3%). En revanche, les ventes de produits d'édition, d'équipements sportifs et de jouets dans le commerce stationnaire ont chuté de près de 9% et celles des "autres biens" de 10%.

Des ventes alimentaires en hausse

Les produits alimentaires ont été un pilier du commerce de détail durant l'année Corona, y compris en novembre. Les chiffres d'affaires des produits alimentaires, des boissons et du tabac ont augmenté de 8,3 % par rapport à l'année précédente. La fermeture des restaurants et la crainte d'une contamination par la maladie de Corona ont sans doute incité de nombreuses personnes à cuisiner davantage dans leur propre cuisine.

Compte tenu de la forte croissance des produits alimentaires, les économistes du Credit Suisse prévoient une augmentation des chiffres d'affaires du commerce de détail de 5,2% en 2020, comme ils l'ont expliqué dans une étude publiée mercredi. L'OFS publie la statistique annuelle du commerce de détail le 1er février.

Pour 2021, les économistes du CS prévoient en revanche un recul des chiffres d'affaires du commerce de détail de 1,7%. L'augmentation du taux de chômage, la stagnation des salaires et la poursuite du recul de la migration devraient peser sur les recettes des détaillants. Et si la Corona revient à la normale, les Suisses devraient à nouveau être plus nombreux à se rendre dans les pays voisins pour faire leurs achats. (SDA)

Pour remonter un tout petit peu le moral de la population, l'agence zurichoise Salz & Water et l'agence saint-galloise Texterbande se sont associées fin 2020.

"La pandémie de Corona n'est pas un sujet amusant", écrivent les deux agences dans leur communiqué commun, expliquant que "certains se lassent de l'information, d'autres perdent leurs nerfs et les suivants souhaitent simplement un retour rapide à la normalité d'antan".

Christian Schickler, Managing Partner Salz &Water, définit l'objectif de l'action commune comme étant de "donner aux gens quelque chose à sourire dans l'espace public, alors que beaucoup de choses semblent incontrôlables et désespérées".

La campagne a été diffusée à la fin de l'année 2020 sur une sélection d'écrans DOOH de la SGA.

Sur un total de six sujets, des insectes géants ont été associés à 2021, la manière la plus sûre de s'étreindre a été révélée et les pyjamas des banquiers d'investissement ont fait l'objet de réflexions.

40 % des entreprises suisses utilisent au moins une technologie dans le domaine du "marketing automation", comme le montre l'étude. Par rapport aux enquêtes des années précédentes, cette proportion a augmenté. Le marketing automation est particulièrement utilisé par les entreprises qui réussissent généralement à atteindre leurs objectifs en ligne. Le chiffre correspondant est de 72%, contre seulement 18% pour les entreprises moins performantes.

L'importance va encore augmenter

Des exemples de marketing automation sont par exemple les newsletters personnalisées, dont le contenu est automatiquement adapté aux intérêts des destinataires, ou le "lead nurturing", dans lequel les clients potentiels reçoivent automatiquement des informations et des recommandations de produits. "Avec l'accélération de la numérisation, les instruments de ce type vont jouer un rôle de plus en plus important dans le marketing et la vente, surtout lorsque les ressources sont limitées", explique Darius Zumstein, responsable de l'étude.

42 % des entreprises interrogées s'attendent également à ce que le marketing automation fasse partie intégrante de leur stratégie numérique globale à l'avenir. Pour près de la moitié des entreprises, l'avantage principal des technologies correspondantes est le gain de temps dans les tâches répétitives, par exemple grâce à l'envoi automatique d'e-mails basé sur des règles. La même proportion d'entreprises y voit un instrument pour une communication plus personnalisée avec les clients. Pour 45% d'entre elles, le marketing automation augmente en outre l'efficacité et le retour sur investissement.

Le manque d'expertise comme défi

"Pour pouvoir exploiter le potentiel de ces technologies, les entreprises doivent toutefois d'abord créer les conditions nécessaires : Il s'agit notamment d'entretenir des données clients et d'utilisation de grande qualité et de développer le savoir-faire nécessaire", explique Zumstein. Le manque d'expertise interne est considéré comme un obstacle à l'introduction du marketing automation par 33% des entreprises interrogées. La qualité insuffisante des données disponibles constitue un problème pour environ une entreprise sur quatre. De même, pour environ un quart des entreprises, l'utilisation du marketing automation n'est pas une priorité ou le budget nécessaire fait défaut. "Les petites entreprises sont particulièrement confrontées à ces défis. Elles utilisent généralement moins de technologies de marketing et ont un besoin de rattrapage en matière de numérisation", ajoute Zumstein.

Aldo Rampazzi a quitté la présidence de Ticino Turismo à la fin de l'année 2020 pour des raisons de santé. Durant son mandat de cinq ans, d'importants projets ont été initiés et mis en œuvre. La nouvelle loi sur le tourisme tessinois est entrée en vigueur en même temps que son mandat, en janvier 2015, et a marqué le début d'une restructuration de l'organisation touristique du canton italien de la Suisse, en réponse à l'évolution des besoins du secteur. Ces années ont été marquées par un marketing touristique de grande envergure, l'ouverture du tunnel de base du Gothard et l'introduction du Ticino Ticket, le rebranding de la destination touristique, la nomination d'un nouveau directeur, Angelo Trotta, sans oublier les défis posés par la crise de la Corona l'année dernière.

Le conseil d'administration de Ticino Turismo a désigné à l'unanimité Simone Patelli comme nouveau président. Né en 1975, Patelli est banquier de formation et dispose d'une longue expérience dans le tourisme. Depuis 1996, il travaille au Campofelice Camping Village à Tenero. Il s'y est d'abord occupé de la comptabilité, puis du personnel, du marketing et de la gestion immobilière, jusqu'à ce qu'il prenne le poste de vice-directeur du complexe en 2019. En 2012, il a été nommé président de l'association tessinoise des campings. La même année, il est entré au conseil d'administration de Ticino Turismo en tant que membre et a été élu vice-président en 2019. Le 1er janvier 2021, il a désormais pris ses fonctions de président de Ticino Turismo.

"L'une de mes principales préoccupations est d'intensifier la collaboration entre tous les acteurs du tourisme tessinois", déclare Simone Patelli, cité dans un communiqué de Ticino Turismo. "C'est justement maintenant que nous avons un grand potentiel pour générer des synergies. En effet, la mise en service du tunnel de base du Ceneri rapproche encore plus nos régions au sein du canton et offre ainsi une nouvelle marge de manœuvre à l'offre touristique". Les expériences tirées de la crise de Corona seront également prises en compte dans l'orientation stratégique de Ticino Turismo, que le directeur Angelo Trotta est en train de développer en collaboration avec le conseil d'administration. "L'année qui vient de s'écouler n'est pas facile et nous ne savons pas encore combien de temps durera la crise", a déclaré Patelli. "Mais nous avons appris en 2020 que de nouveaux hôtes ont visité le Tessin et que des habitués sont restés fidèles. Le potentiel pour notre destination touristique est grand. Et notre climat, la nature et la gastronomie sont des motifs de voyage qui permettent au Tessin de se démarquer du reste de la Suisse. Nous souhaitons donc nous positionner davantage comme une destination "green" et surtout miser sur un tourisme durable qui contribue à la création de valeur ajoutée pour toute la région".

Le nom de l'entreprise de Martin Hug, "Enmira", vient du romanche et signifie "envisager un objectif et l'atteindre ensemble". C'est exactement ce qui lui importe dans tout ce qu'il entreprend, résume Hug. "Avec mes clients, mon équipe et mes partenaires, je veux aller de l'avant et faire concrètement la différence". Le président en exercice de l'organisation de branche Bergbahnen GR se mettra à l'avenir à disposition en tant que manager temporaire, chef de projet ainsi que pour des tâches de gestion du changement et des mandats de conseil d'administration dans le secteur du tourisme et des remontées mécaniques.

En tant que président de la commune, Martin Hug entend mettre ses compétences professionnelles, sa capacité de direction et sa vision entrepreneuriale au service de son lieu de résidence. Il se réjouit de mettre en pratique ses promesses électorales et de conduire Flims vers un avenir durable en tant que lieu de résidence et de vacances de qualité et lieu de travail économiquement attractif, tant pour les habitants que pour les visiteurs.

Dans son allocution lors de la conférence retransmise en direct et sous une forme abrégée, Supino a expliqué qu'il ne restait pas grand-chose de l'espoir d'autrefois. Le potentiel des médias sociaux n'a pas pu être exploité durablement. Au contraire, ils sont devenus un danger pour les sociétés démocratiques.

Il est dans la nature des choses que les médias sociaux sapent le discours de la société dans son ensemble, a déclaré Supino. "Ce qui est encore plus grave, c'est qu'il n'est pas rare qu'ils soient utilisés à des fins de manipulation active". Le fait que ce danger n'ait pas été abordé dans le projet de loi sur les médias électroniques est pour lui "le plus incompréhensible dans ce projet globalement raté".

Les profiteurs ne respectent pas les normes

En tant que profiteurs et acteurs dominants sur le marché de la publicité numérique, les médias sociaux menacent également le modèle économique des entreprises de médias qui investissent dans un journalisme sérieux, a déclaré Supino, qui préside le TX Group. Mais comme ils font fi des normes, ils ouvrent aussi des opportunités à ceux qui s'orientent "vers les règles du métier" - "c'est, j'en suis convaincu, la seule chance que nous avons en tant qu'éditeurs".

La promotion de la compétence médiatique, le renforcement de l'infrastructure et l'aide à l'auto-assistance sont également importants. Ces mesures sont meilleures et plus durables "que de verser des subventions aux entreprises de médias et de mettre ainsi inévitablement en danger l'indépendance du système médiatique".

Supino a terminé son discours en annonçant qu'un successeur avait été trouvé pour Andreas Häuptli. Stefan Wabel prendra la succession du directeur du VSM (Werbewoche.ch a rapporté). (SDA/swi)

Dans cette campagne, quatre billets du vaste assortiment de Swisslos sont animés en 3D de manière amusante et divertissante. Grâce à une chorégraphie, les billets dansent dans l'esprit des gens et rappellent que les billets à gratter sont de bons cadeaux.

Les spots sont utilisés sous forme d'e-panels, à la télévision des passagers et sur les points de vente. En outre, un visuel clé a été généré sur la base du spot et adapté aux médias imprimés pour le point de vente ou aux supports publicitaires numériques.