En 2016, Christian Lüscher a pris en charge la direction et le développement du département Commercial Publishing, alors nouvellement créé, qui compte désormais 23 collaborateurs. L'unité crée pour 20 minutes et les titres de Tamedia sur commande du client des contenus payés. Sous sa direction, les genres publicitaires Branded Content et Native Advertising se sont établis.

Auparavant, cet homme de 38 ans a travaillé comme reporter et journaliste média pour Newsnet et Tages-Anzeiger de la presse écrite. En dernier lieu, il a dirigé la rubrique Forum des lecteurs et Social Media chez Tages-Anzeiger. Avant de rejoindre TX Group, il a été directeur de la rédaction de Persoenlich.com et rédacteur du Semaine publicitaire.

Lüscher quitte 20 minutes en raison de divergences de vues sur l'orientation stratégique et la direction du secteur Commercial Publishing, comme l'indique le communiqué de 20 Minuten. Jusqu'à ce que la question de la succession soit réglée, Annina Flückiger, Chief Commercial Content Officer, reprend le poste de Lüscher par intérim.

Il s'agissait de trouver un concept de campagne permettant de communiquer les avantages d'Acrevis pour les clients sans avoir à expliquer des notions complexes. Un message clair devait mettre en avant les atouts du modèle d'investissement d'Acrevis. En accord avec le slogan de la marque « Ma banque pour la vie », l’équipe d’Ammarkt a transposé les excellentes performances d’Acrevis dans la vie réelle. L’évolution positive des cours, illustrée sur la tablette, se prolonge naturellement dans le célèbre panorama de l’Alpstein et est complétée par le titre : « De belles perspectives pour la performance de vos placements ».

Grâce à un ensemble de mesures très variées, allant des affiches aux annonces publicitaires, en passant par les présentoirs, les supports de vente et la radio, l'objectif est de mettre en avant les prestations de cette banque de Suisse orientale auprès d'un public plus large, composé de personnes souhaitant obtenir des rendements supérieurs à la moyenne sur leurs placements et qui ne connaissaient pas Acrevis jusqu'à présent. La campagne est actuellement diffusée sur l'ensemble du territoire couvert par Acrevis Bank, du lac de Constance au lac de Zurich.

Alors que les règles de Corona sont devenues nos compagnes quotidiennes, l'impossibilité de se protéger suffisamment contre le virus et ses conséquences est une amère réalité pour des millions de personnes. Comment garder ses distances dans un camp de réfugiés surpeuplé ou se laver les mains lorsqu'il n'y a ni eau ni savon ?

En Suisse, la perte du travail aggrave la détresse existentielle des san-papiers et des personnes en situation de travail précaire. Le social distancing nécessaire entraîne une mise à distance physique, mais aussi émotionnelle. Les problèmes des personnes socialement exclues attirent moins l'attention et de nombreuses personnes âgées et seules souffrent des conséquences psychiques de l'isolement. C'est justement maintenant que notre solidarité totale est nécessaire. La campagne appelle à l'aide par un changement de perspective impressionnant. Car la crise de Corona ne peut être surmontée qu'ensemble.

Les icônes de l'OFSP aident 

"Pour dramatiser l'idée, l'équipe avait élaboré plusieurs réalisations. La variante réduite et très frappante avec les icônes officielles de l'OFSP était de loin la plus forte. Le client était également de cet avis. C'est pourquoi nous avons immédiatement demandé à Rod, l'agence de campagne de l'OFSP, si nous pouvions utiliser les icônes. Un grand merci à David Schärer de Rod et à l'OFSP, qui ont répondu positivement à cette demande", déclare Swen Morath, CCO de Wunderman Thompson.

En plus de l'OOH et de l'impression, les titres sont utilisés dans des spots TV animés de manière simple, des annonces en ligne et dans les médias sociaux ainsi que dans des applications directes.

Les marquages de distance appellent à la cohésion 

En outre, Wunderman Thompson a transformé une signalisation que tout le monde connaît depuis la crise de Corona¬ en un nouveau moyen de publicité : En coopération avec des partenaires de Heks, des autocollants spéciaux pour le sol ont été posés dans des boutiques, des salons de coiffure et des paroisses. Les autocollants invitent les passants* à se serrer les coudes en gardant leurs distances. Les personnes qui scannent le code QR peuvent soutenir les personnes qui sont tombées dans le besoin à cause de Corona.

Tous les supports publicitaires mènent à la possibilité de faire un don sur la Page d'accueil Heks. En collaboration avec les donateurs, Heks veut faire en sorte que les villages et les écoles des pays en développement aient accès à l'eau potable et à l'hygiène, améliorer les conditions de vie dans les camps de réfugiés et aider les personnes en Suisse à surmonter leurs difficultés personnelles ou financières.

La campagne est lancée depuis lundi dans toute la Suisse.

Ce qui lie un conseiller financier suisse à une destination de montagne comme Arosa ne semble pas évident au premier abord. Dans le but de créer une plus-value évidente pour les deux parties, les deux entreprises innovantes sont en contact régulier. Les deux partenaires de coopération profiteraient ainsi des connaissances et du réseau de l'autre et atteindraient ainsi une qualité de service élevée et constante pour les clients et les hôtes ainsi qu'une composante d'expérience commune, comme l'indique un communiqué d'Arosa Tourisme.

En tant que partenaire, SMZH sera présent lors de divers événements, comme par exemple l'IceSnowFootball. De plus, le nouveau partenaire de la destination obtiendra également une visibilité lors d'autres manifestations et produits, comme le précise le communiqué. Ainsi, la transmission de connaissances à Arosa Bärenland ou la présence au festival de l'humour d'Arosa feront partie intégrante des trois prochaines années de contrat.

Dans le but de créer des expériences de marque adaptées et de promouvoir l'attractivité de la région, Arosa Tourisme a mis en place différents partenariats au cours des dernières années. En complément des coopérations existantes d'Arosa Tourisme, le nouveau partenariat de destination avec SMZH élargit le portefeuille dans le domaine du conseil financier et de la prévoyance.

Le coup d'envoi de la coopération commune sera donné par un ConcoursLes deux partenaires lancent un nouveau projet de recherche.

Comment le comportement d'achat a-t-il changé lors du deuxième lockdown ? Pour le savoir, l'application Profital a interrogé ses utilisateurs. La conclusion de l'étude menée auprès de 2 233 personnes est claire : l'envie de vivre des expériences d'achat est grande. Cela vaut même pour les magasins d'alimentation. Alors que seuls 5 pour cent faisaient leurs courses tous les jours lors du premier lockdown, ils sont 21 pour cent à le faire lors du deuxième lockdown. D'autres 34 pour cent font leurs achats tous les trois jours et 40 pour cent une fois par semaine.

Les offres en ligne ne peuvent pas remplacer l'expérience en magasin

Les services en ligne des magasins fermés sont également très utilisés. 56 % des personnes interrogées se font livrer leurs commandes à domicile, 21 % utilisent le Click & Collect - et seule une personne sur trois renonce complètement aux achats en ligne. Mais les offres sur le web ne peuvent pas remplacer l'expérience d'achat : 72 pour cent ont en effet indiqué que le shopping dans les magasins stationnaires leur manquait. Les raisons les plus souvent citées sont le fait de voir, de toucher et d'essayer les produits (74%) et le manque d'expérience d'achat (36%). Mais le fait de soutenir les commerçants locaux (33%) et de se laisser inspirer (31%) jouent également un rôle important.

La catégorie de produits qui manque le plus est aussi clairement gagnante : Pour 62 %, il s'agit des vêtements, chaussures et accessoires, suivis des meubles et objets d'aménagement (32%) et des appareils électriques (22%).

Le commerce stationnaire peut se réjouir d'un chiffre d'affaires élevé

Lorsque les magasins rouvriront vraisemblablement le 1er mars, 30 % d'entre eux prévoient de faire à nouveau des achats stationnaires au cours de la première semaine, tandis que 55 % supplémentaires attendent la première ruée. "Mais dans l'ensemble, le commerce stationnaire peut se réjouir d'un chiffre d'affaires élevé", affirme avec conviction le directeur de Profital, Raphael Thommen, "la réouverture est attendue avec impatience". Pourtant, la pandémie de Corona ne passe pas inaperçue chez les consommateurs : certes, 22 pour cent ont plus d'argent à disposition qu'avant la crise de Corona - mais une*personne sur trois est moins bien lotie qu'avant. Conséquence : le prix a gagné en importance pour 48 pour cent, la qualité joue un rôle plus important pour 32 pour cent, la régionalité pour 25 pour cent.

La crise de Corona conduit également à une planification plus consciente des achats : 72% des personnes interrogées ont déclaré s'informer à l'avance des promotions et des rabais - c'est 23% de plus que lors du premier lockdown. La réouverture des magasins offre justement des opportunités intéressantes aux consommateurs soucieux des prix. "De nombreux magasins sont assis sur des stocks pleins et vont donc miser sur des actions de rabais pour vendre leurs produits", explique Raphael Thommen.

Après plusieurs jours de négociations avec Facebook, le gouvernement du Premier ministre Scott Morrison a accepté d'apporter des modifications à un projet de loi sur les médias, a rapporté l'agence de presse AAP.

"Ces changements permettront aux plateformes numériques et aux médias d'information de mieux comprendre comment la loi devrait être appliquée et renforceront le cadre pour que les entreprises du secteur des médias d'information soient rémunérées de manière équitable", a ajouté le communiqué. Facebook a salué l'accord dans une déclaration. Nous sommes satisfaits que le gouvernement australien ait accepté une série d'amendements et de garanties.

Facebook a bloqué jeudi les pages d'actualité de sa plate-forme pour les utilisateurs australiens. (Werbewoche.ch a rapporté). Depuis lors, les utilisateurs de Facebook ne pouvaient plus partager de contenus journalistiques nationaux ou internationaux. L'entreprise s'est ainsi opposée à un projet de loi du gouvernement australien qui devrait à l'avenir contraindre Google et Facebook à payer les entreprises médiatiques locales lorsqu'elles diffusent leurs contenus. L'Australie veut ainsi parvenir à une répartition plus équitable des recettes publicitaires. Le conflit s'était récemment envenimé. Le gouvernement avait annoncé lundi qu'il retirerait les annonces prévues sur Facebook. (Werbewoche.ch a rapporté). (SDA)

L'association des fondations donatrices suisses était à la recherche d'une agence pour l'aider à concevoir et à réaliser le logo du 20e anniversaire et les visuels clés du symposium des fondations suisses.

Le symposium de cette année aura lieu du 1er au 2 juin 2021 sous la devise "Tous Ensemble", sous une forme hybride. Trois autres studios ont participé au pitch, le studio Thom Pfister ayant su convaincre avec son concept en termes de stratégie de format et de mise en œuvre du système de design. Les sujets dans de nouvelles formes, couleurs et combinaisons de caractères seront visibles sous forme numérique sur diverses plateformes sociales ainsi que dans les médias imprimés. Des animations et des réalisations photographiques suivront à une date ultérieure.

Les journalistes ont dû batailler ferme pour obtenir les données sur le marché suisse de l'armement, écrit mardi l'association Loi sur la transparence dans un communiqué. Sont récompensés Woz-Co-rédacteur en chef Kaspar Surber et les rédacteurs Jan Jirát et Lorenz Naegeli.

Selon ses explications, le Secrétariat d'Etat à l'économie (Seco) a refusé de demander aux entreprises les données recherchées. Leur position était "nous ne le faisons pas", a déclaré Jirát dans une vidéo publiée à l'occasion de la remise des prix. Le Seco a ainsi accordé plus d'importance aux intérêts commerciaux de ces entreprises qu'à l'intérêt public, a ajouté Surber.

Les journalistes sont finalement allés jusqu'au Tribunal fédéral - et ont obtenu gain de cause, poursuit l'association dans son communiqué : Dans un "jugement sans équivoque", celui-ci a clairement indiqué que les noms des entreprises exportatrices d'armement devaient être publiés.

"A la fin, nous avons reçu du Seco une liste de toutes les entreprises qui avaient déposé une demande d'exportation de matériel de guerre et de biens militaires spéciaux", a déclaré Jirát. Le public sait maintenant quelles entreprises suisses exportent des armes, a ajouté Surber. Il s'agit d'environ 150 entreprises actives dans le domaine de l'armement qui ont reçu une autorisation d'exportation en 2017.

Récompenses pour les péchés écologiques

Le jury a décerné la deuxième place à l'article "Die Klimaschande von Visp" du journaliste de Tamedia Christoph Lenz. S'appuyant sur la loi sur la transparence, il avait exigé la publication d'e-mails prouvant une grave défaillance environnementale de l'usine Lonza en Valais et des autorités. L'article est paru dans le Wochenheft Magazine.

La troisième place est revenue à Mathias Gottet et Cedric Fröhlich de la Journal de Berne pour son article "Das dreckige Wasserschloss" (Le château d'eau sale). Il y est question de pollution par des pesticides dans le canton de Berne. L'article a révélé, à l'aide de la loi bernoise sur l'information, que du chlorothalonil a été trouvé dans beaucoup plus de captages d'eau potable qu'on ne le pensait jusqu'à présent, écrit l'association.

Dans l'ensemble, les professionnels des médias ont réalisé au cours de l'année de la "crise de Corona" plus de contributions que jamais auparavant grâce aux lois sur la transparence, écrit l'association qui encourage l'application de ces lois dans le journalisme. Grâce à des procès-verbaux, ils auraient par exemple démontré comment les autorités avaient initialement sous-estimé le risque de pandémie. (SDA)

"Nous espérons que cette prolongation donnera plus d'air à l'un ou l'autre des déposants - après tout, le home-office et la présence à temps partiel au bureau ne facilitent pas la préparation des soumissions, nous l'avons clairement ressenti ces dernières semaines", déclare Gioia Bozzato, directrice de l'ADC Switzerland, citée dans un communiqué.

Nouveauté et uniquement cette année, il existe la catégorie "Corona" avec les sous-catégories "Creativity & Corona" et "Cancelled due to Corona". Des informations à ce sujet peuvent être consultées dans les Appel à candidatures peuvent être consultées. Les doubles récompenses dans la sous-catégorie Creativity & Corona sont possibles avec toutes les autres catégories - y compris la combinaison avec la "catégorie Petit mais raffiné".

Le traitement des justificatifs physiques reste inchangé : ils doivent toujours être déposés dans les catégories prévues à cet effet. Les particuliers, les indépendants, les ateliers et autres bénéficient en outre de frais de dépôt fortement réduits dans les catégories Photographie, Illustration et Design.

Une évaluation traditionnelle de la réputation d'une marque nécessite de fouiller dans les montagnes de données des groupes ou d'interroger régulièrement des milliers de consommateurs. Cela reste en général l'apanage des grandes entreprises - et pourrait être supprimé à l'avenir grâce aux médias sociaux. "Nous avons développé le 'Brand Reputation Tracker', qui évalue le texte des médias sociaux sur Twitter et nous fournit, à l'aide de onze mesures différentes, une compréhension approfondie de ce que les utilisateurs pensent des différentes marques", explique Bill Rand, professeur de marketing à la North Carolina State University et l'un des premiers auteurs de l'étude.

Le Brand Reputation Tracker est basé sur le modèle Rust-Zeithaml-Lemon. Il mesure des facteurs tels que "coolness", "social responsibility" et "trustworthy" et les combine en trois valeurs. Le moteur de valeur montre à quel point les parties prenantes apprécient la valeur d'une marque, le moteur de relation montre à quel point elles s'identifient à la marque. Enfin, le moteur de la marque reflète des éléments tels que le style et la popularité. "L'évaluation textuelle fournit une valeur numérique pour chaque facteur et les trois valeurs", explique Rand. Comme les médias sociaux évoluent rapidement, les changements de valeurs reflètent également des tendances à très court terme.

Un concept très largement applicable

Pour montrer comment et que cela fonctionne, les chercheurs ont examiné 100 marques connues. Cela a permis de constater, par exemple, que pour les marques cotées en bourse, les changements dans la valeur, les relations et les moteurs de la marque se reflètent dans le cours de l'action. "Une prochaine étape possible est d'élargir considérablement l'ensemble de données des marques que nous avons considérées afin d'obtenir une compréhension plus complète du paysage des marques", estime Rand.

L'approche pourrait également être utilisée pour comparer les marques d'un secteur particulier. Il serait également envisageable de modifier l'outil afin d'examiner certains aspects des marques, par exemple si elles sont considérées comme "vertes" ou "durables". Quoi qu'il en soit, cette approche est beaucoup plus accessible aux PME que les méthodes actuelles d'évaluation de la réputation des marques, selon Rand. En effet, il suffit en principe de développer un outil adapté qui extrait ensuite des informations exploitables à partir de données publiques sur Twitter. (pte)

En tant que nouvelle rédactrice en chef, Mme Valsecchi siègera également au comité de direction de la société Bote der Urschweiz AG, comme l'indique un communiqué publié lundi en fin de soirée. Cette collaboratrice de longue date de la Journal de Lucerne connaît bien la région de la Suisse centrale.

Depuis 2016, Valsecchi occupe donc le poste de rédactrice en chef adjointe au sein de la direction de la Journal de Lucerne et dans ses éditions régionales ; il y a bientôt trois ans, elle a pris la tête de l'équipe en ligne de Luzernerzeitung.ch.

Actuellement, outre son rôle de codirectrice du département en ligne, Valsecchi est également impliquée dans le groupe de travail sur la transformation numérique ainsi que dans la représentation des rédactions en ligne de CH Media Publizistik.

Le site Messager – comme on l'appelle communément – affirme, selon ses propres chiffres, atteindre une audience régionale de plus de 60 % (42 000 lecteurs) grâce à son édition papier dans la région de Schwyz. En ligne, le Messagers soit environ 20 000 lectrices et lecteurs par jour. (SDA)

La campagne de vaccination de la Confédération s'accompagne désormais d'une intensification de l'information de la population, déjà lancée en janvier par l'Office fédéral de la santé publique (OFSP). L'objectif de cette information à la population est d'informer au mieux les personnes en Suisse sur la vaccination Covid-19 afin qu'elles se fassent une opinion sur la vaccination.

Pour se forger une opinion, il faut être bien informé. Afin de garantir une information large et approfondie, un site Internet est disponible depuis janvier sous Bag-coronavirus.ch/vaccination un portail d'information qui aborde différents aspects du sujet dans un langage accessible. Par exemple, pourquoi se faire vacciner, quand se faire vacciner, comment planifier au mieux sa vaccination, comment fonctionnent les vaccins et quels peuvent être les effets secondaires. Le portail d'information aborde également de manière proactive les mythes et les fausses idées les plus fréquents : des experts expliquent ainsi dans de courtes séquences vidéo comment les vaccins à ARNm fonctionnent et qu'ils ne peuvent pas modifier les gènes, comment les vaccins ont pu être développés en très peu de temps et dans quelle mesure leur efficacité et leur sécurité ont néanmoins été testées selon des normes régulières ou pourquoi un vaccin Covid-19 n'entraîne pas de stérilité.

Différents outils de communication imprimés, en ligne et vidéo incitent la population à s'informer sur le portail d'information. L'information de la population est centrée sur les médecins et les infirmières qui se feront vacciner parce qu'ils veulent contribuer à endiguer la pandémie. L'information de la population a été développée par l'équipe de campagne composée de l'OFSP et de l'agence Rod Kommunikation. Tous les instruments de communication sont diffusés sur différents canaux.