Nel 2016, Christian Lüscher ha assunto la gestione e lo sviluppo dell'allora neonato dipartimento Commercial Publishing, che oggi conta 23 dipendenti. L'unità crea per 20 minuti e i titoli di Tamedia hanno pagato i contenuti per conto dei clienti. Sotto la sua guida si sono affermati i generi pubblicitari del branded content e del native advertising.

Prima di allora, il 38enne ha lavorato come reporter e giornalista di media per Newsnet e Tages-Anzeiger attivo. Più recentemente, ha diretto il dipartimento Reader Forum e Social Media presso il Tages-Anzeiger. Prima di entrare a far parte del TX Group, è stato direttore editoriale di Persoenlich.com e redattore di Settimana della pubblicità.

Lüscher lascia 20 minuti a causa di divergenze di opinione sulla direzione strategica e sulla gestione della divisione Commercial Publishing, secondo un comunicato di 20 Minuten. Fino a quando non sarà chiarita la successione, il Chief Commercial Content Officer Annina Flückiger assumerà ad interim la posizione di Lüscher.

Era necessaria un'idea di campagna che comunicasse i vantaggi per i clienti Acrevis senza dover spiegare questioni complesse. I vantaggi del modello di investimento Acrevis dovevano essere presentati in una luce positiva con un messaggio chiaro. In linea con il claim del marchio "La mia banca per la vita", il team di Ammarkt ha trasferito la forte performance di Acrevis nella vita reale. L'andamento positivo dei prezzi sul tablet prosegue senza soluzione di continuità nel familiare panorama dell'Alpstein ed è completato dal titolo: "Splendide prospettive per i vostri investimenti".

Con un ampio pacchetto di misure che vanno dai manifesti, alle pubblicità e agli espositori, ai POS e alla radio, l'obiettivo è quello di evidenziare le prestazioni della banca della Svizzera orientale a un gruppo target più ampio che desidera ottenere prestazioni superiori alla media con i propri investimenti e che in precedenza non conosceva Acrevis. La campagna è attualmente in corso in tutta l'area di mercato di Acrevis Bank, dal Lago di Costanza al Lago di Zurigo.

Mentre le Regole di Corona sono diventate nostre compagne quotidiane, l'amara realtà per milioni di persone è l'impossibilità di proteggersi adeguatamente dal virus e dalle sue conseguenze. Come si fa a mantenere le distanze o a lavarsi le mani in un campo profughi affollato quando non ci sono né acqua né sapone?

In Svizzera, la perdita del lavoro aggrava il disagio esistenziale dei San-Papiers e delle persone con un lavoro precario. Il necessario allontanamento sociale porta a un allontanamento fisico, ma anche emotivo. I problemi delle persone socialmente escluse ricevono meno attenzione e molte persone anziane e sole soffrono delle conseguenze psicologiche dell'isolamento. È proprio in questo momento che è necessaria la nostra piena solidarietà. La campagna chiede aiuto con un impressionante cambio di prospettiva. Perché la crisi di Corona può essere superata solo insieme.

Le icone dell'UFSP aiutano 

"Per rendere l'idea, il team ha proposto diverse implementazioni. La versione ridotta e di grande impatto con le icone ufficiali di BAG era di gran lunga la più forte. Anche il cliente l'ha vista così. Per questo motivo abbiamo chiesto immediatamente all'agenzia Rod, incaricata della campagna dell'UFSP, di poter utilizzare le icone. Vorremmo cogliere l'occasione per ringraziare David Schärer di Rod e l'UFSP, che hanno risposto positivamente a questa richiesta", afferma Swen Morath, CCO di Wunderman Thompson.

Oltre che nell'OOH e nella stampa, i titoli vengono utilizzati in semplici spot televisivi animati, in annunci online e sui social media e in applicazioni dirette.

I segni di distanza richiedono di rimanere uniti 

Inoltre, Wunderman Thompson ha creato un nuovo mezzo pubblicitario con la segnaletica che tutti conoscono dalla crisi di Corona: In collaborazione con i partner di Heks, sono stati collocati speciali adesivi per pavimenti in negozi, saloni di parrucchieri e congregazioni religiose. Gli adesivi incoraggiano i passanti a restare uniti e a mantenere le distanze. Chiunque scannerizzi il codice QR può sostenere le persone in difficoltà a causa di Corona.

Tutto il materiale pubblicitario porta all'opzione di donazione sul sito Pagina di destinazione HeksInsieme ai donatori, Heks vuole garantire l'accesso all'acqua potabile e all'igiene nei villaggi e nelle scuole dei Paesi in via di sviluppo, migliorare le condizioni di vita nei campi profughi e sostenere le persone in Svizzera a superare le loro difficoltà personali o finanziarie.

La campagna è attiva in tutta la Svizzera da lunedì.

Ciò che lega un consulente finanziario svizzero a una destinazione montana come Arosa può non sembrare ovvio a prima vista. Con l'obiettivo di creare un evidente valore aggiunto per entrambe le parti, le due aziende innovative si scambiano regolarmente. Entrambi i partner della cooperazione potranno così beneficiare delle conoscenze e della rete della controparte, ottenendo una qualità di servizio costantemente elevata per i clienti e gli ospiti e una componente di esperienza condivisa, secondo una dichiarazione di Arosa Turismo.

In qualità di partner, la SMZH sarà presente a diversi eventi, come l'IceSnowFootball. Secondo il rapporto, inoltre, il nuovo partner di destinazione otterrà visibilità in occasione di altri eventi e prodotti. Il trasferimento di conoscenze nell'Arosa Bärenland o la presenza all'Arosa Humorfestival faranno parte dei prossimi tre anni di contratto.

Con l'obiettivo di creare esperienze di marca adeguate e allo stesso tempo promuovere l'attrattiva della regione, negli ultimi anni Arosa Turismo ha avviato diverse partnership. Oltre alle collaborazioni già esistenti di Arosa Turismo, la nuova partnership di destinazione con SMZH amplia il portafoglio nel settore della consulenza finanziaria e previdenziale.

Il segnale di partenza per la cooperazione congiunta è un Concorsoche i due partner stanno lanciando.

Come è cambiato il comportamento d'acquisto nel secondo blocco? L'app Profital lo ha chiesto ai suoi utenti. La conclusione dello studio, condotto su 2.233 persone, è chiara: il desiderio di esperienze di acquisto è grande. Questo vale anche per i negozi di alimentari. Mentre solo il 5% ha fatto la spesa ogni giorno durante il primo blocco, il 21% l'ha fatta nel secondo blocco. Un altro 34% fa la spesa ogni tre giorni, il 40% una volta alla settimana.

Le offerte online non possono sostituire l'esperienza in negozio

Anche i servizi online dei negozi chiusi vengono utilizzati attivamente. Il 56% degli intervistati si fa consegnare gli ordini a casa, il 21% utilizza il servizio Click & Collect e solo uno su tre non fa acquisti online. Tuttavia, le offerte sul web non possono sostituire l'esperienza di acquisto: il 72% ha dichiarato di sentire la mancanza di acquisti nei negozi tradizionali. I motivi più frequentemente citati sono la possibilità di vedere, toccare e provare i prodotti (74%) e la mancanza di un'esperienza di acquisto (36%). Ma anche il sostegno ai rivenditori locali (33%) e l'ispirazione (31%) svolgono un ruolo importante.

C'è anche un chiaro vincitore nella categoria di prodotti che manca di più: Per il 62% si tratta di abbigliamento, scarpe e accessori, seguiti da mobili e arredi (32%) ed elettrodomestici (22%).

Il commercio stazionario può contare su vendite elevate

Quando la riapertura dei negozi è prevista per il 1° marzo, il 30 percento vuole tornare a fare acquisti nella prima settimana, un altro 55 percento aspetta la prima corsa. "Ma tutto sommato il commercio di articoli di cartoleria può sperare in vendite elevate", è convinto Raphael Thommen, direttore generale di Profital, "la riapertura è molto attesa". Tuttavia, la pandemia di Corona non ha lasciato indenni i consumatori: sebbene il 22% abbia a disposizione più denaro rispetto a prima della crisi di Corona, uno su tre sta peggio di prima. Di conseguenza, il prezzo è diventato più importante per il 48%, la qualità gioca un ruolo maggiore per il 32% e la regionalità per il 25%.

La crisi di Corona porta anche a una pianificazione più consapevole degli acquisti: il 72% degli intervistati ha dichiarato di informarsi in anticipo su promozioni e sconti, ovvero il 23% in più rispetto alla prima serrata. La riapertura dei negozi offre opportunità interessanti, soprattutto per i consumatori attenti ai prezzi. "Molti negozi hanno le scorte piene e quindi si affideranno alle campagne di sconti per vendere i loro prodotti", afferma Raphael Thommen.

Dopo giorni di trattative con Facebook, il governo guidato dal Primo Ministro Scott Morrison ha accettato di apportare modifiche alla legge sui media prevista, come riporta l'agenzia di stampa AAP.

"Queste modifiche forniranno alle piattaforme digitali e ai media d'informazione una maggiore chiarezza sulle modalità di applicazione della legge e rafforzeranno il quadro di riferimento per garantire che le imprese del settore dei media d'informazione siano remunerate in modo equo", ha aggiunto. Facebook ha accolto con favore l'accordo in un comunicato. Si è detta soddisfatta del fatto che il governo australiano abbia accettato una serie di modifiche e garanzie.

Giovedì Facebook ha bloccato le pagine di notizie sulla sua piattaforma per gli utenti australiani. (Werbewoche.ch). Da allora, gli utenti di Facebook non possono più condividere contenuti giornalistici nazionali o internazionali. In questo modo, l'azienda si è opposta a una proposta di legge del governo australiano che obbligherebbe Google e Facebook a pagare le organizzazioni dei media locali se distribuiscono i loro contenuti. L'Australia vuole garantire una distribuzione più equa dei proventi pubblicitari. La controversia si è recentemente inasprita. Lunedì il governo ha annunciato che avrebbe ritirato le pubblicità previste su Facebook. (Werbewoche.ch). (SDA)

L'Associazione delle Fondazioni Svizzere era alla ricerca di un'agenzia che la supportasse nell'ideazione e nel design del simbolo del 20° anniversario e dei principali elementi visivi del Simposio delle Fondazioni Svizzere.

Il simposio di quest'anno si svolgerà in forma ibrida dall'1 al 2 giugno 2021 con il motto "Tous Ensemble". Al pitch hanno partecipato altri tre studi, tra i quali lo Studio Thom Pfister è riuscito a convincere con il concetto in termini di formato e strategia di implementazione del sistema di design. I soggetti in nuove forme, colori e combinazioni di caratteri saranno visibili in digitale su varie piattaforme sociali e sulla stampa. Le animazioni e le implementazioni fotografiche seguiranno in un secondo momento.

I giornalisti hanno dovuto lottare ostinatamente per ottenere i dati sul commercio di armamenti in Svizzera, scrive l'Associazione per la legge sulla libertà d'informazione in un comunicato stampa di martedì. Per essere onorati Woz-Coeditore Kaspar Surber e i curatori Jan Jirát e Lorenz Naegeli.

Secondo le sue dichiarazioni, la Segreteria di Stato per gli Affari Economici (Seco) si è rifiutata di chiedere alle aziende i dati che stavano cercando. La loro posizione era "non lo facciamo", ha detto Jirát in un video pubblicato per il premio. La Seco ha quindi dato priorità agli interessi commerciali di queste aziende rispetto all'interesse pubblico, ha aggiunto Surber.

Alla fine, i giornalisti si sono rivolti alla Corte Suprema Federale - e hanno avuto ragione, spiega l'associazione nel comunicato stampa: Con una "sentenza inequivocabile", la corte ha chiarito che i nomi delle aziende esportatrici di armi dovevano essere pubblicati.

"Alla fine abbiamo ricevuto dalla Seco un elenco di tutte le aziende che avevano presentato una richiesta di esportazione di materiale bellico e di beni militari speciali", ha detto Jirát. Surber ha aggiunto che ora il pubblico sa quali aziende svizzere esportano armi. Si tratta di circa 150 aziende attive nel settore degli armamenti che hanno ricevuto una licenza di esportazione nel 2017.

Premi per reati ambientali

Al secondo posto, la giuria ha premiato l'articolo "Die Klimaschande von Visp" del giornalista di Tamedia Christoph Lenz. Sulla base della legge sulla pubblicità, il giornalista aveva chiesto la pubblicazione di e-mail che dimostravano un grave fallimento ambientale dello stabilimento Lonza in Vallese e delle autorità. L'articolo è apparso sul settimanale Rivista.

Il terzo posto è stato conquistato da Mathias Gottet e Cedric Fröhlich della Giornale bernese per il suo contributo "Il serbatoio sporco". L'articolo riguarda la contaminazione da pesticidi nel Cantone di Berna. Con l'aiuto della legge sull'informazione di Berna, l'articolo ha rivelato che il clorotalonil è stato trovato in molti più pozzi di acqua potabile di quanto si pensasse in precedenza, scrive l'associazione.

Nel complesso, l'associazione, che promuove l'applicazione di queste leggi nel giornalismo, scrive che i professionisti dei media hanno realizzato più contributi nell'ultimo "anno di crisi della corona" con le leggi sulla pubblicità che mai. Ad esempio, hanno utilizzato i reportage per documentare come le autorità abbiano inizialmente sottovalutato il rischio della pandemia. (SDA)

«Speriamo che la proroga dia un po» di respiro a qualcuno tra coloro che devono presentare la candidatura – dopotutto, il lavoro da casa e la presenza a tempo parziale in ufficio non facilitano certo la preparazione delle candidature, come abbiamo potuto constatare chiaramente nelle ultime settimane», afferma Gioia Bozzato, amministratrice delegata di ADC Switzerland, in un comunicato.

Una novità di quest’anno è la categoria «Corona», con le sottocategorie «Creativity & Corona» e «Cancelled due to Corona». Maggiori informazioni al riguardo sono disponibili nei Bando di concorso possono essere consultati. È possibile ottenere due riconoscimenti nella sottocategoria «Creativity & Corona» insieme a tutte le altre categorie, compresa la combinazione con la «Categoria Klein-aber-fein».

Non sono state apportate modifiche alle modalità di gestione dei materiali cartacei, che devono continuare a essere presentati nelle categorie previste a tale scopo. Inoltre, i privati, i liberi professionisti, gli studi e altri soggetti beneficiano di quote di iscrizione notevolmente ridotte nelle categorie Fotografia, Illustrazione e Design.

Una valutazione tradizionale della reputazione del marchio richiede il vaglio di montagne di dati aziendali o di sondaggi regolari su migliaia di consumatori. Si tratta di un'operazione solitamente riservata alle grandi aziende, che in futuro potrebbe essere eliminata grazie ai social media. "Abbiamo sviluppato il cosiddetto 'Brand Reputation Tracker', che analizza i testi dei social media su Twitter e, con l'aiuto di undici misure diverse, ci fornisce una comprensione approfondita di ciò che gli utenti pensano dei singoli marchi", spiega Bill Rand, professore di marketing alla North Carolina State University e uno dei primi autori dello studio.

Il Brand Reputation Tracker si basa sul modello Rust-Zeithaml-Lemon. Misura fattori come "coolness", "responsabilità sociale" e "affidabilità" e li combina in tre valori. Il cosiddetto value driver mostra quanto gli stakeholder trovino il valore di un marchio, il cosiddetto relationship driver quanto fortemente si identifichino con il marchio. Infine, il driver del marchio indica aspetti come lo stile e la popolarità. "La valutazione testuale fornisce un valore numerico per ogni fattore e per i tre valori", spiega Rand. Poiché i social media sono in rapida evoluzione, i cambiamenti nei valori mappano anche le tendenze a breve termine.

Concetto di applicazione molto ampia

Per dimostrare come e perché questo funziona, i ricercatori hanno preso in esame 100 marchi famosi. Questo ha rivelato, ad esempio, che per i marchi quotati in borsa, i cambiamenti nel valore, nella relazione e nei driver del marchio si riflettono nel prezzo delle azioni. "Un possibile passo successivo è quello di ampliare in modo significativo il set di dati dei marchi che abbiamo esaminato per ottenere una comprensione più completa del panorama dei marchi", afferma Rand.

L'approccio potrebbe essere utilizzato anche per confrontare i marchi di un settore specifico. Si potrebbe anche modificare lo strumento per esaminare aspetti specifici dei marchi, ad esempio se sono considerati "verdi" o "sostenibili". In ogni caso, l'approccio è molto più accessibile alle PMI rispetto ai precedenti metodi di valutazione della reputazione del marchio, afferma Rand. In linea di principio, tutto ciò che occorre fare è sviluppare uno strumento adeguato che estragga informazioni utilizzabili dai dati pubblici di Twitter. (pte)

Valsecchi, in qualità di nuova caporedattrice, entrerà a far parte anche del consiglio di amministrazione della Bote der Urschweiz AG, come si legge in un comunicato diffuso nella tarda serata di lunedì. La collaboratrice di lunga data della Giornale di Lucerna conosce bene la regione della Svizzera centrale.

Dal 2016, Valsecchi ricopre quindi il ruolo di vicedirettrice nella direzione della Giornale di Lucerna e nelle sue edizioni regionali; quasi tre anni fa ha assunto la direzione del team online di Luzernerzeitung.ch.

Attualmente, oltre al suo ruolo di co-responsabile del settore online, Valsecchi fa parte della task force per la trasformazione digitale e rappresenta le redazioni online di CH Media Publizistik.

Il Messaggero – come è comunemente noto – raggiunge, secondo i propri dati, con l’edizione cartacea nella regione di Svitto una copertura regionale superiore al 60% (42‘000 lettori). Online, il Messaggero quindi circa 20‘000 lettrici e lettori al giorno. (SDA)

La campagna di vaccinazione della Confederazione intensifica ora anche la campagna di informazione della popolazione già lanciata dall'Ufficio federale della sanità pubblica UFSP a gennaio. L'obiettivo di questa informazione alla popolazione è quello di informare al meglio la popolazione svizzera sulla vaccinazione Covid 19, in modo che possa farsi un'opinione sul tema della vaccinazione.

Per formarsi un'opinione, a sua volta, è necessario essere ben informati. Per garantire un'informazione ampia e approfondita, da gennaio è disponibile un nuovo sito web all'indirizzo Borsa-coronavirus.ch/vaccinare fornisce un portale informativo che differenzia i vari aspetti dell'argomento in un linguaggio comprensibile. Ad esempio, l'aspetto del perché la vaccinazione ha senso, quando ci si può vaccinare, come si può pianificare al meglio la vaccinazione, come funzionano i vaccini e quali possono essere gli effetti collaterali. Il portale informativo affronta anche in modo proattivo i miti e le idee sbagliate più comuni: ad esempio, gli esperti spiegano in brevi sequenze video come funzionano i vaccini a mRNA e che non possono modificare nulla nei geni, come è stato possibile sviluppare i vaccini in tempi molto brevi e in che misura l'efficacia e la sicurezza sono state comunque testate secondo gli standard abituali, o perché la vaccinazione Covid 19 non porta all'infertilità.

Per motivare la popolazione a informarsi sul portale informativo vengono utilizzati diversi strumenti di comunicazione su carta stampata, online e video. L'informazione alla popolazione si concentra su medici e infermieri con i loro nomi, che saranno vaccinati perché vogliono dare un contributo al contenimento della pandemia. Le informazioni alla popolazione sono state sviluppate dal team della campagna composto dall'UFSP e dall'agenzia Rod Kommunikation. Tutti gli strumenti di comunicazione sono in onda su vari canali.