La comédie inspirée du roman à succès "Wolkenbruchs wunderliche Reise in die Arme einer Schickse" de Thomas Meyer a été le film suisse le plus populaire dans les salles de notre pays en 2018, avec près de 300'000 entrées à ce jour. L'Office fédéral de la culture a annoncé cette nomination vendredi à Locarno.

La Suisse envoie cette année dans la course un film qui a rencontré un grand succès auprès du public, peut-on lire dans la justification du jury qui a fait la sélection. "Où un homme naît-il et comment trouve-t-il sa propre voie ?" Le réalisateur Michael Steiner a mis en scène ces questions de manière "humoristique et émouvante".

Le film se déroule dans le milieu juif orthodoxe de Zurich. L'histoire, ponctuée de dialogues en yiddish, est centrée sur l'étudiant Motti Wolkenbruch (Joel Basman) qui, au grand désarroi de sa mère, tombe amoureux de Laura (Noémie Schmidt), une "chicane".

L'Academy of Motion Picture Arts and Sciences à Hollywood publie en décembre la Short List et le 13 janvier 2020 les cinq films nominés pour le meilleur film en langue étrangère. La cérémonie de remise des Oscars aura lieu le 9 février 2020 à Los Angeles. (SDA/swi)

"Faire référence à Willy Brandt est un abus grossier et tout simplement obscène", a déclaré Wolfgang Thierse, qui a été président du Bundestag pendant de nombreuses années. Miroir du jour le jeudi.

Selon ce document, le parti utilise avant les élections régionales du 1er septembre une affiche électorale avec une photo de Brandt et son slogan "Oser plus de démocratie". Brandt a été chef de gouvernement de 1969 à 1974 dans le cadre d'une coalition sociale-libérale entre le SPD et le FDP. Il a été chef du parti SPD pendant plus de vingt ans.

Thierse a par ailleurs critiqué une nouvelle fois l'invocation par le parti populiste de droite du mouvement des droits civiques de la RDA. "Mettre sur un pied d'égalité la République fédérale d'aujourd'hui et la RDA d'hier est une incroyable minimisation de la RDA".

Avec des slogans tels que "Nous sommes le peuple" ou "Achève le tournant", l'AfD mène une campagne sous le slogan "Wende 2.0". De nombreux espoirs placés par les Allemands de l'Est dans le "premier tournant" (1989/90) ne se sont pas réalisés, explique-t-on au sein du parti.

Mercredi, les critiques ont déjà fusé. Manuela Schwesig, présidente par intérim du SPD, a par exemple déclaré : "La duplicité de l'AfD est difficilement dépassable".

Outre le Brandebourg, les élections auront lieu en Saxe le 1er septembre et en Thuringe le 27 octobre. Les présidents régionaux de l'AfD du Brandebourg et de Thuringe, Andreas Kalbitz et Björn Höcke, sont originaires d'Allemagne de l'Ouest et n'ont rien à voir avec la révolution pacifique à l'Est. (SDA)

Photo : Tagesspiegel/Privat, via Twitter.com
 

La campagne de cette année a débuté par un appel lancé sur les canaux de médias sociaux de Calanda. La communauté a été invitée à faire des propositions de régions qui devraient avoir leur propre étiquette. Les propositions ayant reçu le plus de likes et de réactions positives ont été retenues pour le tour suivant. Les fans ont ainsi fait la promotion de leur région préférée avec beaucoup d'engagement. Il en est résulté une collection de 20 régions. En collaboration avec l'équipe du Calanda, Markenkern a sélectionné les paysages les plus remarquables de chaque région et a créé 20 étiquettes.

La bière avec les étiquettes spéciales est disponible dans toute la zone de marché de Calanda - dans les restaurants et les bars et, depuis peu, également chez Coop. Des cartes à collectionner sont disponibles pour les amateurs d'étiquettes.

La campagne s'accompagne d'un concours sur les médias sociaux, avec à la clé des visites guidées de la brasserie Calanda à Coire. Les amateurs d'étiquettes spéciales trouveront en outre des carnets de collection à coller dans certains établissements de restauration et sur Facebook.

Le site web Business Insider a rapporté, en se référant à un porte-parole, que la plateforme appartenant à Facebook avait expulsé la société Hyp3r de la plateforme après avoir pris connaissance des recherches et lui avait demandé de cesser la collecte de données.

Les utilisateurs d'Instagram peuvent décider si leurs contributions à la plateforme de photos sont visibles pour tous ou seulement pour certains utilisateurs. Les photos, vidéos et informations accessibles au public peuvent ensuite être consultées non seulement via l'application, mais aussi via la version web d'Instagram. Hyp3r a développé des méthodes pour collecter et stocker les fichiers de manière automatisée.

Selon le rapport de Business Insider des publications Instagram qui contenaient la localisation des utilisateurs. Les données de localisation ont également été lues et enregistrées. Un service d'Hyp3r pour les clients tels que les hôtels consistait à présenter les publications Instagram collectées sur leurs sites. En même temps, ils auraient pu cibler les utilisateurs qui se trouvaient chez la concurrence avec des annonces publicitaires. Hyp3r a créé une base de données contenant des milliers d'emplacements d'hôtels, de clubs de fitness ou de magasins.

Du point de vue d'Instagram, la collecte automatisée de données enfreint les conditions d'utilisation, a expliqué Hyp3r Business Insider ne voit pas d'infraction aux règles. Cette affaire est également un exemple de la manière dont des profils d'utilisateurs détaillés peuvent être établis sur la base d'informations publiques et utilisés par l'industrie publicitaire. Selon le rapport, Hyp3r utilise également la reconnaissance automatique des images pour évaluer ce qui est visible sur les photos collectées.

L'année dernière, Instagram avait déjà coupé l'accès aux données de localisation via l'interface officielle pour les développeurs. Mais Hyp3r a trouvé un moyen d'accéder quand même à ces informations, a écrit l'entreprise. Business Insider. Il n'est pas clair pourquoi la collecte de données automatisée d'Hyp3r n'a pas été détectée par les systèmes d'Instagram. (ats)

Les Swiss Volley News, les annonces de matchs des équipes nationales, la Supercup, la finale de la Mobiliar Volley Cup ainsi que les tournois de snowvolleyball et de beachvolleyball sont préparés par la rédaction de Nau et diffusés sur les plateformes out-of-home Passengertv, Cityscreen et Gasstationtv.

Livesystems opère avec succès dans le domaine des médias numériques hors domicile et de la publicité en ligne et est devenu le premier média numérique de Suisse avec le lancement du portail d'information Nau.ch en automne 2017. Chaque jour, plus de 2,2 millions de téléspectateurs sont touchés par les différentes plateformes dans les transports publics, les stations-service et l'espace public. 

Dans un communiqué, Werner Augsburger, CEO de Swiss Volley, ne tarit pas d'éloges sur ce nouvel acteur médiatique : "Je suis extrêmement heureux que nous ayons trouvé en Livesystems et ses produits un partenaire médiatique fort et innovant qui non seulement diffuse notre sport via des canaux numériques modernes au niveau national, régional et local, mais qui jouera également un rôle actif dans la couverture de nos événements".
 

Comme le Corriere del Ticino et Écrire Tagesanzeiger.chL'Association suisse de football et le responsable de longue date de la communication se séparent avec effet immédiat. Le nouveau président de l'ASF Dominique Blanc et le secrétaire général Robert Breiter ont fait savoir jeudi à Marco von Ah qu'ils renonçaient dorénavant à ses services.

Cette séparation intervient un an après la Coupe du monde en Russie, au cours de laquelle l'équipe nationale et les responsables des médias impliqués avaient été sévèrement critiqués pour leurs faiblesses en matière de communication. Il s'agit avant tout de la gestion de l'affaire dite de l'"aigle à deux têtes". Le département de la communication de l'ASF n'a pas fait bonne figure et n'a pas réussi à s'emparer du sceptre de la communication, ni avant ni après. De plus, on a critiqué le fait que l'entraîneur national Vladimir Petkovic se soit dérobé à la conférence de presse de bilan après l'élimination. Après la Coupe du monde, un autre faux pas fatal en matière de communication a été commis lorsque le secrétaire général Alex Miescher a exigé l'interdiction des doubles nationaux dans l'équipe - sans même avoir l'air d'être informé du fait que le capitaine Granit Xhaka, ainsi réprimandé, ne possède pas deux passeports.

Le journal Corriere del Ticino interprète cette séparation comme une conséquence du rapport Heusler. L'ancien président du FC Bâle, Bernhard Heusler, y a examiné les structures de l'environnement de la Nati après les troubles évoqués autour de la Coupe du monde. Dans le rapport publié en novembre dernier, Heusler a certes renoncé à des discussions sur le personnel. "Mais ceux qui le connaissent peuvent partir du principe qu'il a parlé clairement en interne", avait alors supposé le Vue.

Un successeur officiel n'aurait pas encore été désigné. (hae)

En 2019, le Havas Brand Predictor montre à nouveau comment les Suisses évaluent les marques nationales et internationales. Cette prise de pouls annuelle fournit des informations approfondies sur la force des marques et leur développement futur. La méthode d'évaluation de Havas, représentative de la population, se base sur la perception des marques par la population suisse, relevée sur la base du dynamisme et de la confiance. Cette année, des mégatendances devenues incontournables ont à nouveau pris le dessus : le style de vie numérique, la néo-écologie et la suissitude. Les estimations de ProSumer prouvent que ces trois tendances continueront à déterminer le marché à l'avenir. 

Le Brand Predictor met en lumière le positionnement et le développement des marques et donne ainsi des impératifs directs pour les tâches à venir d'une marque. "Pour pouvoir conserver un positionnement de pointe pendant des années, une marque doit trouver le mélange optimal entre continuité et surprise. Plus précisément, il s'agit de garantir la continuité en termes de qualité, de visibilité et de promesse de marque tout en continuant à surprendre par des innovations et de nouvelles mesures de communication", explique Nathalie Diethelm, CEO de Havas Village.

L'agence de stratégie et de communication Havas, en collaboration avec l'institut d'études de marché management tools research, réalise le Brand Predictor depuis 2012. Les paramètres de l'enquête sont la dynamique (= la popularité perçue) ainsi que la confiance (= la fiabilité perçue des produits et services) des marques en Suisse. Identifier les évolutions actuelles et futures avec méthode - regarder dans une boule de cristal ne suffit pas, il faut que cela soit fondé et démontrable. Au total, 2'942 personnes ont évalué les évolutions en matière de dynamisme et de confiance des marques nationales et internationales.

Le grand avantage du Brand Predictor est ici l'intégration des ProSumer. Ce sont des leaders d'opinion avec un profil de consommation et de personne spécifique qui les distingue du reste de la population. Leurs évaluations ont 6 à 18 mois d'avance sur le mainstream. En confrontant les évaluations de la population vs. ProSumer, il est possible de faire des prévisions sur l'évolution future du marché et des marques en Suisse. "L'étude Brand Predictor prédit l'avenir", explique Andreas Logk, directeur chez Management Tools Research. "Le modèle se distingue ainsi clairement des autres instruments de marque. Leurs évaluations se basent plutôt sur des critères unidimensionnels ainsi que sur les succès passés, mais sans rien dire sur le potentiel d'avenir et de croissance". Outre les biens de consommation alimentaires et le commerce de détail, le Havas Brand Predictor couvre, avec sa sélection de marques, 28 autres secteurs, de la finance au tourisme en passant par l'automobile.

Le consommateur d'aujourd'hui est informé, intéressé et attache de l'importance à la durabilité, à la transparence et à la responsabilité d'entreprise. Il n'est donc guère étonnant que les marques qui ont connu une année turbulente sur le plan médiatique subissent également des revers dans la perception des marques par les Suissesses et les Suisses. Dans le secteur financier, Bitcoin et Raiffeisen en particulier ont perdu de leur dynamisme, donc de leur popularité auprès de la population. Après le battage médiatique autour de la cryptomonnaie (Bitcoin, évalué ici comme une marque, a été le plus grand gagnant en termes de dynamisme dans l'étude Brand Predictor de l'année dernière), il semble que le discours sur l'éclatement d'une bulle spéculative n'ait pas échappé aux Suisses et aux Suissesses. Cette année, Bitcoin est le plus grand perdant de la dynamique et montre à quel point la perception des marques est volatile, surtout pour les marques jeunes et progressistes.

Netflix continue sur sa lancée et se classe à nouveau comme la marque la plus dynamique du marché suisse. "La valeur dynamique reflète deux facteurs de la force d'une marque : premièrement, elle est un indicateur du potentiel de croissance d'une marque. Et deuxièmement, la valeur dynamique montre le degré de différenciation d'une marque. Une marque différenciée est considérée comme pertinente par les consommateurs dans leur vie quotidienne et est donc appréciée (= dynamique)", explique Marcel Benz, Strategy Director, Havas.

Un coup d'œil sur les marques les plus dynamiques de Suisse le montre clairement : avec WhatsApp, Youtube, Zalando, Instagram et Twint dans le top 20 du dynamisme, les marques du style de vie numérique font toujours partie des gagnants. On constate en outre une prise de conscience croissante de la durabilité dans les achats. Coop Naturaplan, Migros Bio, Max Havelaar et BioSuisse peuvent se targuer d'une forte année de Brand Predictor. Les consommateurs sont devenus plus critiques et demandent des labels et des marques propres qui sont synonymes de régionalité, de durabilité, d'équité, d'orientation et de sécurité. "De la région. Pour la région". est à nouveau cette année la marque la plus forte selon Brand Aggregate (confiance et dynamisme agrégés).

Le top 20 dans le domaine de la confiance montre clairement que la suissitude reste un critère de qualité et de confiance. En effet, les Suisses continuent de faire fortement confiance à la Suisse. Ce sont notamment les marques du commerce de détail suisse qui déterminent le top 10 du classement de la confiance : De la région. Pour la région, Le Gruyère, Migros, Lindt, Ovomaltine, Zweifel, Rivella, Cailler, Ragusa, Coop Qualité & Prix en sont la preuve. Dans le domaine du retail et du commerce de détail, Lidl a réussi à rattraper son retard sur Migros et Coop. Lidl et Aldi sont déjà les distributeurs alimentaires les plus populaires (en particulier auprès des femmes), Migros et Coop continuent de jouir d'une plus grande confiance en matière de qualité et de services.

Un coup d'œil sur les marques les plus dynamiques de ProSumer permet de constater que de nombreuses tendances de consommation existantes continueront à déterminer le marché en 2021 : le numérique, le régional et le bio resteront des tendances. Selon les prévisions des ProSumer, les marques numériques telles que Booking.com et Huawei vont s'établir et gagner en pertinence dans le quotidien des consommateurs. Selon les estimations de ProSumer, IKEA gagnera notamment en stature de marque. Le fait que les ProSumer voient un net potentiel en IKEA est un signe de la netteté du profil et du degré de différenciation d'une marque. Les pronostics des ProSumer de cette année montrent surtout l'importance des sous-marques. Lindt, l'une des marques les plus fortes dans le secteur Food & Beverages, a également des sous-marques fortes pour ProSumer dans cette catégorie : Lapin d'or, Lindor, Excellence. Les sous-marques fortes ont un effet vitalisant sur leur marque ombrelle. 

Stadlwieser est depuis près de deux mois à la tête de MCH Group en crise. Il dirige une entreprise qui a enregistré l'année dernière une perte de 190,4 millions de francs et qui a dû licencier 30 collaborateurs dans le cadre de la suppression de 50 postes. Jeudi, le nouveau CEO a répondu pour la première fois aux questions des représentants des médias à Bâle.

En principe, Stadlwieser évalue positivement les perspectives d'avenir de MC Group. "Nous ne sommes pas si mal lotis", a-t-il déclaré. Il a cité comme raison de son optimisme le processus de transformation engagé. Pour le renouvellement de l'organisation stratégique et des business plans, MCH Group se fait accompagner par l'entreprise de conseil McKinsey.

Dans le secteur des foires et salons, Stadlwieser estime qu'il faut surtout agir au niveau de la numérisation et de l'internationalisation. A cet égard, il a cité comme modèle le "salon phare" Art Basel avec ses points d'ancrage supplémentaires à Miami et Hong Kong ainsi qu'un degré de numérisation avancé. "Mais jusqu'à présent, nous n'avons pas encore réussi à appliquer ces stratégies à d'autres foires", a-t-il déclaré.

Baselworld ne concerne pas que les montres

Il s'agit avant tout de Baselworld qui, malgré des départs importants, reste un salon leader au niveau mondial. Outre les conditions de marché radicalement différentes, il a également cité des erreurs de gestion comme cause de la crise. "Les salons coûtent cher et sont de plus en plus évalués du point de vue du retour sur investissement", a déclaré Stadlwieser.

Il voit cependant toujours un grand potentiel dans Baselworld, même si le salon devra faire face à un autre départ de poids en 2020, celui de Breitling. "Nous avons l'intention d'ouvrir un peu le champ ; Baselworld n'est pas seulement un salon pour les montres, mais aussi pour les bijoux et les pierres précieuses", a déclaré Stadlwieser. Dans ce domaine, on veut maintenant rendre attrayante une participation au salon dans le "secteur de taille moyenne" avec des constructions de stands pré-modulées et donc moins chères.

Stadlwieser se dit également confiant - "fingers crossed" - dans le fait que Breitling sera de nouveau à bord pour l'édition 2021. Pour justifier cette confiance, il a évoqué les adaptations à venir du concept et des délais.

Mais Stadlwieser ne veut pas se concentrer uniquement sur les deux salons phares. Il a notamment qualifié les salons industriels Swissbau et Igeho de "produits forts". Il voit même des perspectives positives pour les foires grand public, malgré l'abandon de la Muba, mais de plus en plus au niveau des festivals. Il a cité les exemples de Giardina et de Criterion à Zurich.

Domaine de croissance Live Marketing Solutions

Stadlwieser prédit de bonnes perspectives à la division Live Marketing Solutions (LMS), un secteur d'activité de poids et en pleine croissance de MCH Group. Cette division comprend les services "stratégie et conception, conseil en marketing, gestion d'événements, construction de salons et d'événements ainsi que solutions multimédia". En 2017, MCH Group a racheté MC-squared, l'une des principales entreprises de services sur le marché des salons et des événements aux États-Unis.

M. Stadlwieser n'a pas voulu s'exprimer sur d'éventuelles modifications des structures de propriété - au Grand Conseil bâlois, des voix de plus en plus nombreuses s'étaient élevées pour demander que le canton se retire du conseil d'administration. Ces structures n'auraient pas eu d'influence sur la marche actuelle des affaires, a-t-il déclaré. (SDA)
 

Afin de générer des trials dans toute la Suisse et d'ancrer émotionnellement les cinq marques auprès du groupe cible, USP Partner a développé et réalisé, pour le compte de Feldschlösschen, cinq activités de live marketing pour les marques Feldschlösschen Alkoholfrei, Eve, Somersby, Schweppes et Bilz, et se trouve maintenant en pleine phase de réalisation.

Pour les deux marques Somersby et Eve, USP a élaboré un concept qui doit non seulement créer une top of mind awareness, mais aussi atteindre un statut de top of heart. L'agence réalise donc des promotions dans différents centres commerciaux en Suisse : des equity samplings qui, grâce à une présence émotionnelle sur les stands, plongent les consommateurs dans l'univers des produits promus.

Ainsi, l'image de marque d'Eve dégage un peu de brillance et de glamour new-yorkais, et l'image de Somersby est légère et estivale comme le produit lui-même. Les points de contact avec les consommateurs se distinguent par d'autres éléments de branding et de visibilité et garantissent une présence forte de la marque. 

Afin d'atteindre le plus grand nombre de personnes possible et de générer des trials, l'USP mise pour les marques Feldschlösschen Alkoholfrei et Bilz sur ce que l'on appelle des mass samplings dans les gares les plus grandes et les plus fréquentées de Suisse.

"Pour les produits Feldschlösschen Alkoholfrei et Bilz, l'accent a été mis non seulement sur la création d'une sensibilisation à la marque, mais aussi et surtout sur l'expérience du bon goût des produits et la mise en évidence des possibilités de consommation. Nous voulons faire vivre cette 'expérience Aha' au consommateur", explique Dominik Nyffenegger, CEO et partenaire chez USP. 

La St. Jakobshalle de Bâle accueille traditionnellement les Swiss Indoors annuels, le plus grand événement sportif de Suisse et l'un des tournois en salle les plus prestigieux au monde. Cette année, l'ATP Tour 500 aura lieu du 19 au 27 octobre 2019.

Les stands de l'espace public attirent plus de 70'000 visiteurs. Les exposants ne doivent pas manquer l'ambiance positive des Swiss Indoors Bâle. A l'extérieur du court central se trouve le foyer, qui sera relooké pour 2019.

En collaboration avec la chanteuse valaisanne Stefanie Heinzmann, l'agence a réinterprété la chanson-titre et l'intro de "Maya l'abeille". Le "pays inconnu" devient le Valais bien connu, reproduit avec amour dans le style visuel de l'original.

Les créateurs ont pris des libertés artistiques avec les paroles de la chanson en dialecte, qui deviennent un message d'amour de la chanteuse Heinzmann pour sa région natale. Et au lieu d'une abeille, c'est la petite brebis au nez noir "Elma" qui vole à travers le paysage dans la version valaisanne pleine de fantaisie.

L'objectif du clip musical est d'éveiller des souvenirs d'enfance et de montrer où l'on peut trouver une nature aussi luxuriante en Suisse. La vidéo sera diffusée en ligne et dans les médias sociaux à partir de début août.

Le magazine de l'entreprise spécialisée dans les solutions d'éclairage est publié chaque année en allemand et en français et comprend des articles sur le monde de la lumière, des projets de référence de Neuco, des sujets sur le développement durable, des interviews de célébrités et les derniers produits phares.

Dans le film, le chef étoilé Andreas Caminada et le célèbre architecte Gion A. Caminada présentent à Fürstenau la toute dernière offre culinaire. Une ancienne étable a été transformée en restaurant et en hôtel. En collaboration avec l'architecte, Neuco a développé et réalisé la conception de l'éclairage.