Grâce à l'adaptation de la loi sur les jeux d'argent, les casinos suisses titulaires d'une licence pourront également proposer des jeux d'argent en ligne tels que le poker, le blackjack et la roulette à partir du 1er juillet 2019.

Mediaschneider et Hoy accompagnent le Grand Casino Baden dans le lancement de la plateforme en ligne Jackpots.ch. La collaboration comprend la stratégie, le conseil et la planification média ainsi que des tâches de consulting pour SEA et SEO. 

Marcel Tobler, Chief Financial Officer du Grand Casino Baden, se réjouit de cette collaboration : "Nous avons de grandes ambitions pour Jackpots.ch et cherchions un partenaire capable de nous soutenir de manière compétente et globale dans le cadre du marketing sur les différents canaux. Mediaschneider et Hoy ont su convaincre lors de l'évaluation de l'agence média en apportant des réponses fondées à nos questions".

• Visibilité : 6,4 milliards de francs (Ø 12,3 millions par incendie)
  • La visibilité totale mesurée des 523 marques s'élève à 6,4 milliards de francs bruts en 2018.
• Augmentation trimestrielle de la visibilité totale
  • La visibilité la plus élevée a été obtenue au T4, qui représente environ 30 % du total annuel. Le T3 comprend une part de 24 %, le T2 et le T1 23 % chacun.
• 182 marques = 53% de la présence des marques
  • Les trois plus grands secteurs, à savoir le commerce de détail et l'alimentation, les véhicules et la finance, génèrent plus de la moitié de la visibilité totale.
• Visibilité de la marque : 51% non contrôlable
  • En 2018, la visibilité payée et la visibilité gagnée s'équilibrent. Le rapport entre la présence publicitaire et la présence médiatique est de 49:51.
• Secteurs les plus visibles : Commerce de détail & véhicules
  • Le secteur des véhicules obtient la plus grande visibilité Earned avec 866 millions de francs. Le commerce de détail et l'alimentation génèrent le plus de pression publicitaire avec 848 millions de francs.
• Grippe estivale : la pharma s'effondre
  • Le secteur de la pharmacie et de la santé enregistre une forte baisse de la visibilité des marques au T2 (-18%) et au T3 (-35%) et ne parvient à s'en remettre qu'au T4 (+51%). Le moteur de cette évolution est la visibilité payée.
• Boom de Noël : augmentation de 24 pour cent
  • Au quatrième trimestre, la visibilité globale de la marque a augmenté de 24% par rapport au troisième trimestre. Cela s'explique par l'offensive publicitaire menée à l'occasion des fêtes de fin d'année (+281 pp3), mais aussi par une présence accrue sur le réseau Earned (+221 pp3).

En tête du classement de la visibilité, il n'y a pas de surprise pour l'ensemble de l'année 2018. Les deux géants du commerce de détail Migros et Coop dominent l'échantillon des marques suisses. A cet égard, Migros maintient son avance sur son grand rival grâce à une visibilité nettement plus élevée dans les médias Earned.

Les CFF, Swisscom et Apple arrivent loin derrière, aux 3e à 5e places, mais les différences de visibilité globale entre ces marques sont minimes. Les Chemins de fer fédéraux se hissent sur le podium grâce à la deuxième plus grande visibilité payée. Swisscom et Apple profitent en revanche davantage de la visibilité payée de la marque et présentent un ratio Paid-Earned plus équilibré que les CFF.

Le top 10 est complété par des marques du secteur automobile ainsi que du secteur bancaire. Mercedes est le constructeur automobile le plus visible et UBS l'établissement financier le plus visible. Les 10 marques les plus visibles représentent 22% de la visibilité de l'ensemble de l'échantillon de marques suisses.

Sur l'ensemble de l'année 2018, UBS, Nestlé et Canon se révèlent être les trois marques les plus virales. En début d'année, UBS profite d'articles à forte diffusion dans les médias financiers. Nestlé, en tant que marque la plus précieuse de Suisse, possède en soi un fort potentiel de diffusion. Et Canon - tout comme Sony - est souvent mentionné en lien avec des images et des vidéos sur les réseaux sociaux et profite de l'utilisation de ses appareils photo par les clients.

En mars, la branche automobile connaît un essor viral grâce au Salon de l'automobile de Genève, ce qui se manifeste par exemple chez Audi. Ensuite, la force de diffusion des marques automobiles s'affaiblit. La seule exception est Tesla. Les contributions médiatiques au pionnier américain de l'électricité se propagent de manière fiable tout au long de l'année.

Les CFF ainsi que MySwitzerland.com bénéficient en revanche de la force de diffusion des images de voyage et de tourisme, qui trouvent un écho médiatique surtout au second semestre.

Outre la visibilité totale de l'industrie, Media Focus compare deux marques du même segment industriel lors des "Battles of the Brands". Cette fois-ci, il s'agit des secteurs "Boissons", "Banques" et "Télécoms". Lors de l'"analyse des jumeaux", les valeurs des CFF sont comparées à celles des jumeaux stratégiques. Indépendamment de la branche, les marques qui présentent des caractéristiques de visibilité similaires sont présentées.

• Rivella (4e) devance clairement Emmi (7e) en termes de boissons.
• Rivella obtient ce résultat grâce à une pression publicitaire presque deux fois plus élevée (13,4 millions de francs) qu'Emmi (7,4 millions de francs). Dans le domaine du earned, Rivella (4,7 millions de francs) est également supérieur à son concurrent de Lucerne (1,7 million de francs).
• Malgré des dépenses brutes moindres, Emmi s'en sort particulièrement bien en matière de recherche sur Internet : l'entreprise occupe la quatrième place pour les Internet Ads, qui comprennent également la visibilité SEA. Dans la recherche organique, elle arrive même en troisième position.
• Le fait que la publicité payée joue un rôle plus important pour le secteur des boissons que la visibilité méritée est illustré par les ratios Paid-Earned des deux marques.
• Les deux producteurs de boissons investissent principalement dans des mesures publicitaires TV et out-of-home et se ressemblent donc dans leur Paid Media Mix.

• PostFinance (52,7 millions de francs) et Raiffeisen (48,2 millions de francs) présentent en Suisse une visibilité globale presque aussi élevée. PostFinance est la troisième banque la plus visible, suivie de Raiffeisen en quatrième position.
• Raiffeisen atteint cette visibilité principalement grâce aux mentions Earned (42 millions de francs), qui sont toutefois fortement influencées négativement à la lumière de l'affaire Vincenz. La banque coopérative ne devrait donc guère se réjouir de la forte couverture médiatique dans les médias Earned.
• En revanche, PostFinance présente un ratio Paid-Earned équilibré. Sa pression publicitaire de 26,3 millions de francs est la plus élevée parmi les 20 banques les plus visibles. Cette pression publicitaire se concentre fortement sur les médias TV, par le biais desquels la banque fait notamment valoir son engagement dans le sponsoring sportif.

• Dans le secteur des télécommunications, UPC (2e place / 33 millions de francs), Sunrise (3e place / 32 millions de francs) et Salt (4e place / 26 millions de francs) se livrent une lutte acharnée pour la deuxième meilleure visibilité derrière le primus Swisscom (1re place / 125 millions de francs). En reprenant UPC fin 2019, Sunrise devrait pour l'instant faire pencher cette lutte en sa faveur.
• Salt a donc besoin d'une stratégie de marque intelligente pour pouvoir maintenir sa visibilité en 2019 malgré la concentration de l'environnement de marché et malgré une pression publicitaire plus faible (16 millions de francs pour Salt contre 22 millions de francs pour UPC et Sunrise).
• Salt est au coude à coude avec Sunrise dans la publicité télévisée et hors domicile, mais perd de manière décisive en visibilité de marque payée dans la publicité imprimée et sur Internet.
• En termes de présence Earned, Salt (9,8 millions de francs) et Sunrise (9,7 millions de francs) s'équilibrent.

Le CKW Solar Bar est un pop-up bar mobile qui produit toute l'électricité de manière autonome grâce à des panneaux solaires. Les panneaux sont installés sur le bar lui-même ainsi que sur des tables. Le Solar Bar sert de lieu de rencontre pour les habitants de la région et fait également office de point d'information sur le bar autonome et les produits et prestations de CKW.

La tournée à travers la Suisse centrale aura lieu en août et en septembre et sera annoncée par différents canaux. L'agence zurichoise Notch Interactive est responsable de la communication et du concept du Solar Bar - la mise en œuvre technique et architecturale a été réalisée par Konform.

Dans le cadre de la promotion "Sea Happy", on trouve, outre trois peluches sous-marines, des chaussettes durables pour enfants, adolescents et adultes de "Star Sock", fabriquées à partir de filets de pêche récupérés.

Valencia est responsable du paquet de communication ainsi que du naming et du développement visuel. Le package comprend les canaux classiques tels que les imprimés, les mailings et les supports publicitaires sur les points de vente, ainsi que des images animées et diverses mesures en ligne. Pour l'utilisation en ligne, des publicités Instagram, des bannières animées ainsi qu'un brand-day pour diverses plateformes d'information ont notamment été créés.

Pour la communication en images animées, Valencia a développé un concept qui peut être appliqué individuellement, du spot TV à l'e-board et au bumper ad. Le tapis de caisse Coop se transforme ainsi en une scène sur laquelle les articles de collection peuvent être présentés et mis en scène par des clients en maillot de bain. Selon le média et le groupe cible, les différents produits peuvent ainsi être plus ou moins mis en valeur. La promotion se déroulera du 16 août au 28 septembre 2019 dans les supermarchés Coop et les Coop City.

On y trouve des slogans tels que "Liberté immédiate pour la démocratie à Hong Kong" ou "Hong Kong n'est pas la Chine", comme l'a rapporté jeudi le tabloïd Global Times, publié par l'organe du Parti communiste au pouvoir.

Sur les forums Internet, de nombreux utilisateurs ont réagi avec indignation et ont reproché à Amazon son manque de sensibilité à l'égard des habitants de Chine. Un utilisateur du service de messagerie domestique Weibo a écrit : "Amazon a déjà quitté la Chine, n'est-ce pas ? Nous devons donner une leçon à cette entreprise".

Le groupe a fermé son service d'achat en République populaire en juillet, mais continue de livrer des marchandises étrangères dans le pays. Dernièrement, des marques de mode étrangères comme Versace, Calvin Klein et d'autres ont déjà été critiquées en Chine pour des T-shirts sur lesquels Hong Kong est désigné comme un Etat à part entière. (SDA)

La Banque cantonale de Zurich sponsorise le réseau nocturne de la Communauté de transport zurichoise le week-end. Pour le groupe cible jeune, elle propose depuis quelques années le billet "Nachtschwärmer". Les clients de la ZKB économisent ainsi le supplément de nuit de la ZVV.

L'équipe de Cash Cow Farmers avait pour mission de faire connaître encore mieux l'offre Nocturnes et de l'utiliser davantage que les années précédentes pour inciter les nouveaux clients. En effet, les billets pour les noctambules sont réservés via l'application mobile du compte. 

L'idée centrale est une faute d'orthographe : l'agence envoie des jeunes apps à travers la nuit pour qu'ils dansent vraiment et s'amusent comme des fous. Pour faire des économies, il leur suffit d'avoir un compte à la ZKB. Et avec un peu de chance, 200 noctambules pourront faire la fête le 28 septembre 2019 lors du concert exclusif de Pegasus, Loco Escrito et Marius Bear.

La campagne cross-média se déroule à long terme en ligne, sur mobile, hors domicile et dans la presse. Pour Cash Cow Farmers, il s'agit du premier travail pour le nouveau client et pour la Zürcher Kantonalbank, de la première nouvelle présentation cross-média dans le nouveau Corporate Design.

Les vidéos ont été réalisées avec Plan B, le shooting photo avec le photographe Oliver Franke. L'agence Cash Cow Farmers, dont le siège est à Hambourg et qui possède un bureau à Zurich, a été fondée en 2011.

La séparation a eu lieu pour des raisons personnelles. "J'ai besoin de me retrouver individuellement et créativement. L'aventure Cavalcade a été formidable, une réussite totale", a déclaré de Preux. "Je crois que j'ai réussi à créer une agence avec David von Ritter, Nina Hugentobler et toute l'équipe qui travaille dur. de créerJe suis très heureux de cette initiative, qui n'a rien à envier à d'autres en Suisse romande. Je souhaite à tous le meilleur pour l'avenir".

Julien de Preux a suivi une formation de directeur artistique à la Haute école des arts appliqués de Genève et a acquis une expérience internationale au Québec, en France et en Angleterre. Il fait partie des créatifs les plus récompensés de Suisse et a déjà remporté 50 prix nationaux et internationaux au cours de sa carrière, dont les Cannes Lions, D&AD et ADC. Depuis 2015, de Preux est membre de l'Art Director Club Switzerland.

De Preux revient ainsi à une activité indépendante de directeur artistique et de graphiste indépendant et se tient dès à présent à la disposition des clients directs ou des agences qui manquent spontanément de ressources. (hae)

L'équipe fondatrice de Cavalcade : Julien de Preux, Nina Hugentobler et David von Ritter (de gauche à droite).

Cette semaine, la chanson "Salsa Me" s'est hissée à la 27e place en Grande-Bretagne. Depuis plus de 15 semaines déjà, "Salsa Me" se maintient à la 8e place des charts DJ allemands. Ce morceau de pop-dance latina est d'ailleurs joué avec assiduité par des DJ stars de renommée mondiale comme David Guetta ou Paul Oakenfold. 

"Salsa Me" est sorti dans le monde entier le 5 avril 2019 et a conquis d'innombrables hit-parades radio étrangers. Sous leur label Spacetrain Music Productions, les deux compositeurs se sont également fait un nom pour de nombreuses compositions célèbres pour des campagnes publicitaires en Suisse et à l'étranger.

Selon le rapport, 83 % des personnes interrogées peuvent s'imaginer communiquer avec l'intelligence artificielle. Cela correspond à une augmentation de 25 points de pourcentage en un an. En 2018, 58 % des Allemands pouvaient encore s'imaginer une telle communication.

Pour les personnes interrogées, la consommation de brèves informations générées automatiquement comme les bulletins météo (63 %) et les informations routières (51 %) est surtout envisageable. Écouter de la musique générée par l'IA est envisageable pour 34 % des personnes interrogées, et lire un livre généré par l'IA pour 30 % d'entre elles. Les personnes interrogées sont en revanche plus sceptiques en ce qui concerne les rapports politiques générés automatiquement. Seuls 13 % d'entre eux seraient prêts à consommer de telles informations.

L'identification des textes d'IA est également controversée : Même si 29 % des Allemands ne se soucient pas du tout de savoir si une IA a participé au processus de création des médias, 77 % souhaitent que les applications d'IA restent reconnaissables en tant que telles. En revanche, seuls 10 % des personnes interrogées se prononcent en faveur de l'humanisation des IA.

Il devient en outre de plus en plus difficile de distinguer les textes rédigés automatiquement de ceux rédigés par des humains, car de nombreux textes d'IA peuvent déjà être lus comme s'ils avaient été écrits par des humains. Ainsi, seules 24 % des personnes interrogées pensent pouvoir faire la différence entre un texte écrit par une IA et un texte écrit par un humain. Cinquante autres pour cent ne savent pas s'ils pourraient faire la différence. Et en effet, seuls 39 % ont pu identifier le bon texte d'IA lors du test.

La crédibilité des textes générés automatiquement suscite également l'inquiétude des citoyens allemands : alors que 43 % considèrent les messages de l'IA comme crédibles, 57 % nourrissent des doutes. Les personnes interrogées semblent avoir moins peur de l'IA en soi que des programmeurs qui se cachent derrière : Ainsi, 54 % craignent que les développeurs puissent utiliser l'IA pour leur propre agenda. D'autres 62 % n'aiment pas le fait qu'une intelligence artificielle ne puisse pas être tenue responsable des contenus.

En résumé, l'étude montre que l'acceptation de l'intelligence artificielle a nettement augmenté en l'espace d'un an. Dans ce contexte, les informations brèves telles que les bulletins météo ou les informations routières se révèlent être des formats d'IA populaires et imaginables. Parallèlement, la plupart des Allemands souhaitent des lignes directrices claires pour l'utilisation de l'intelligence artificielle et des indications correspondantes lorsqu'elle est mise en œuvre. En effet, bien qu'ils souhaitent que les articles créés automatiquement restent identifiables en tant que tels, les textes d'IA ne sont plus aussi facilement reconnus.

"Nous devons repousser notre lancement suisse, que nous avions prévu pour 2019", explique Harald Gutschi, directeur général de la filiale autrichienne d'Otto, Unito, qui est responsable des magasins Otto en Autriche et en Suisse. "Nous pourrons démarrer en Suisse au plus tôt en 2020, mais plutôt en 2021". 

La raison de ce retard est le litige sur le nom que les Allemands se livrent avec le discounter local Otto's. Pour l'entrée en ligne suisse sous la marque Otto, dit Gutschi, "cela fait deux ans que nous nous frottons les mains. Mais avant de pouvoir nous lancer, la situation juridique doit être clarifiée".

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Gio, comme l'appellent ses amis, ne se contente pas de transmettre son savoir dans l'émission, il dévoile également ses astuces, qui sont toutes publiées en ligne dans la rubrique "Cuisine" de Consumo.ch et dans le magazine imprimé Consumo.

Aujourd'hui âgé de 44 ans, il a grandi dans une ferme en Sardaigne : il s'y connaît également en matière d'élevage respectueux des animaux et de culture de fruits et légumes. C'est pourquoi les fournisseurs régionaux suisses et leurs produits sont également au centre de l'émission culinaire de Gio.

La première saison en ligne comprend douze contributions de quatre à cinq minutes chacune.

Les voyageurs peuvent lire des livres en allemand, français et italien avec leurs smartphones, tablettes et ordinateurs portables s'ils se sont inscrits au programme gratuit pour familles et jeunes "SwissPass Smile" des transports publics et s'ils se trouvent dans un train. Les titres sélectionnés peuvent être lus en entier, d'autres en si grande partie qu'ils offrent suffisamment de lecture pour plusieurs trajets en train. Si un livre plaît, il peut être acheté directement sous forme de livre électronique, réservé pour être retiré dans une succursale ou commandé à domicile par la poste.

Avec la bibliothèque numérique sur rails, la plus grande librairie de Suisse propose un accès supplémentaire à son offre en ligne, qui se compose de livres électroniques, de l'e-reader Tolino, de l'application Cloud et Reading Tolino et permet d'accéder à plus de onze millions de titres. Selon le communiqué, la situation centrale des 35 librairies et le système de réservation doivent permettre de retirer sans peine un livre directement après être descendu du train dans une filiale d'Orell Füssli proche de la gare.