"Nous vivons de chiffres d'affaires publicitaires et de revenus de distribution", déclare-t-il dans une interview accordée à la NZZ am Sonntag. L'entreprise de médias Tamedia est contrainte de "créer des contenus qui sont appréciés, qui ont de la valeur pour les utilisateurs". Les annonces de rubriques disparaîtraient en grande partie des quotidiens, le nombre d'annonces d'emploi se serait effondré. En ce qui concerne la publicité commerciale, les annonceurs disposent d'une offre de plus en plus large de médias et de moyens techniques pour diffuser le message publicitaire, a expliqué Kall dans la NZZ am Sonntag.
 

Boom des smartphones

Dans le domaine numérique, on assiste au triomphe des smartphones, selon Kall. Ceux-ci représentent une menace pour les entreprises de médias. "Sur les petits écrans, les recettes publicitaires par utilisateur représentent dix pour cent de ce que nous percevons sur les ordinateurs fixes. C'est un problème et il faut y réagir. Comme nous n'avons pas encore de modèle commercial et que les recettes publicitaires ne sont pas suffisantes, nous essayons maintenant de mettre en place une barrière payante sur Internet. Celle-ci n'est toutefois valable que pour le portail en ligne du Tages-Anzeiger.

Mais les smartphones sont aussi une chance, selon lui. "Les smartphones augmentent fortement le nombre de contacts avec nos clients, c'est quand même une bénédiction", dit Kall. Il faut maintenant trouver un moyen de rentabiliser tout cela. Même si cela ne se fait pas du jour au lendemain, "on y arrivera", affirme le patron de Tamedia avec conviction.

Ces mots font allusion aux chiffres noirs que le journal économique de Hambourg n’a pas affichés. Selon l’ATS, ce numéro rassemblait une sélection des meilleures enquêtes, portraits et caricatures. L’objectif était de montrer une dernière fois ce dont on était capable et ce dont on serait encore capable, comme l’a indiqué la rédaction en chef dans son éditorial. C'est avec la même ironie que le FTD a accompagné sa propre disparition tout au long de ce numéro. Ainsi, selon l'ATS, les pages n'étaient pas numérotées, mais le lecteur était constamment informé que le journal touchait à sa fin : on peut par exemple lire en première page : « encore 42 ».

Selon l'ATS, le dernier numéro s'est rapidement écoulé vendredi dans de nombreux kiosques. Le site Internet devrait rester en ligne jusqu'à la fin de l'année, à moins que certaines interprétations du calendrier maya ne s'avèrent exactes ; dans ce cas, il ne resterait plus que deux semaines à peine. (uma)

C'est ce qu'a annoncé le rédacteur en chef de l'AZ, Christian Dorer, samedi dans le "commentaire hebdomadaire" du journal : "Nos lecteurs doivent décider eux-mêmes où ils veulent lire quoi. Et clairement : nous voulons gagner de l'argent sur le net". C'est pourquoi une barrière payante est prévue pour 2013 pour les contenus en ligne de la Suisse du Nord-Ouest - dont font partie par exemple l'Aargauer Zeitung et le Grechner Tagblatt d'AZ Medien.

L'industrie de la musique gagne déjà de l'argent sur le net, écrit Dorer. "Il faut que les marques de médias traditionnelles y parviennent également. Sinon, un jour, leurs contenus n'existeront plus". C'est pourquoi Dorer a placé le titre "Notre journalisme n'est pas gratuit" au-dessus de son commentaire hebdomadaire. Dorer a également évoqué les changements fondamentaux dans les médias. C'en est fini du confort. "La branche se trouve dans un changement structurel comme peu d'autres".

Le changement numérique

Payer pour des contenus journalistiques sur Internet n'est plus un tabou depuis longtemps. Des entreprises de médias étrangères comme le New York Times ont montré la voie avec succès. Les grands éditeurs suisses suivent désormais le mouvement. Ils investissent des millions dans la transition numérique.
 
En octobre, la Neue Zürcher Zeitung NZZ avait introduit une barrière payante pour de nombreux articles rédactionnels. "Nous corrigeons ainsi l'erreur de naissance du passé qui consistait à mettre gratuitement à disposition des contenus journalistiques sur Internet", avait alors déclaré le CEO Albert P. Stäheli. Ce changement représente un défi pour les rédactions. Le chemin est long et semé d'embûches. La NZZ espère que cela donnera un coup de pouce au secteur des médias.

La barrière payante gagne du terrain

Le quotidien genevois Le Temps avait déjà introduit une barrière payante sur Internet il y a plus d'un an. Les Freiburger Nachrichten ont également lancé récemment une nouvelle présence en ligne. Après une phase d'introduction, les contenus exclusifs du journal y seront également payants. Pour le Blick, une barrière payante sur Internet sera introduite au plus tard à l'automne 2013, comme l'a annoncé le directeur général de Ringier, Marc Walder, dimanche dernier dans une interview accordée à la Sonntagszeitung (Werbewoche.ch a rapporté). Selon Walder, même après l'introduction de la barrière payante, 80 pour cent des contenus seront encore gratuits. Mais pour les autres contenus, plus exclusifs, il faudra payer.

Le groupe Tamedia, auquel appartient notamment le Tages-Anzeiger, avait annoncé l'été dernier son intention de rendre également payants certains articles, sans toutefois introduire de barrière payante générale. La plateforme d'information de Finanz und Wirtschaft, qui appartient à Tamedia, est déjà payante. (ATS)

La prolongation du temps de travail et la baisse des indemnités de nuit ne sont pas des solutions à la crise de l'industrie graphique - même si Viscom les a ficelées dans un paquet avant Noël. C'est ce qu'écrit Syndicom dans un communiqué de presse. Les participants à la conférence craindraient que la possibilité d'introduire la semaine de 42 heures dans toutes les entreprises graphiques, à l'exception des imprimeries de journaux, n'enclenche une spirale descendante qui mettrait en péril des centaines d'emplois. Trois semaines de travail gratuit pour les uns et des licenciements pour les autres ne sont pas une perspective, poursuivent les syndicats.

Il y a quatre ans, des concessions avaient déjà été faites concernant les suppléments de nuit. Maintenant, cela suffit. Mais les négociations Gav sont sur la bonne voie, sans concessions sur les primes de nuit et la durée hebdomadaire du travail.
 
La conférence de branche renouvelle son offre à Viscom de prolonger la CCT actuelle et demande à l'unanimité à l'association de reprendre les négociations sur la CCT.

En septembre, l'association des entrepreneurs avait annoncé vouloir imposer, lors des négociations sur la CCT, des horaires de travail plus longs, des allocations réduites et l'abandon de salaires minimaux fixés de manière détaillée (Werbewoche.ch a rapporté). Il a cité comme raison la situation critique du secteur.

Il s'agit d'empêcher à tout prix le retour à la situation intenable qui prévaut dans le canton du Tessin et en Suisse alémanique, a fait savoir Syndicom samedi. Dans ces deux régions, les éditeurs ont refusé toutes les négociations pour une nouvelle convention collective de travail depuis la résiliation de la Gav en août 2004 jusqu'à aujourd'hui. Les salaires des journalistes libres ont massivement baissé, la protection sociale dans les contrats de travail individuels s'est détériorée et plusieurs éditeurs ont refusé tout dialogue social lors de mesures de restructuration. 

L'association des éditeurs romands Médias Suisses avait annoncé mercredi qu'elle dénonçait la CCT et proposait en même temps aux syndicats des médias de négocier une nouvelle convention (Werbewoche.ch a rapporté). La CCT existante court encore jusqu'à fin 2012. Médias Suisses a invoqué la baisse des recettes pour justifier la résiliation.

L'année prochaine, il n'y aura donc pas moins de huit journaux dominicaux en Suisse alémanique, ce qui ne décourage pas leurs créateurs. "Le dimanche en tant que jour de lecture continue de gagner en importance", a déclaré Daniel Ehrat dans une interview parue samedi dans le St. Galler Tagblatt. Ehrat est le directeur général de Tagblatt Medien, dont fait également partie le St. Galler Tagblatt. Le Tagblatt Medien fait quant à lui partie du groupe de médias NZZ.

Jusqu'à présent, il n'y a pas encore de journal le dimanche qui reflète plus que ponctuellement et par hasard ce qui se passe en Suisse orientale, a déclaré Ehrat. "Le dimanche, la Suisse orientale n'a pas lieu". Les premières réactions à l'annonce de la publication d'une édition dominicale ont donc été positives, "y compris de la part du marché publicitaire".

Le rédacteur en chef de l'Ostschweiz am Sonntag est Christian Ortner. Jusqu'à présent, il était rédacteur en chef des Voralberger Nachrichten. L'objectif est d'atteindre un tirage d'au moins 90 000 exemplaires. Le journal paraîtra comme septième édition commune de plusieurs journaux régionaux ou éditions régionales du St. Galler Tagblatt. Le rédacteur Ortner pourra s'appuyer sur la rédaction centrale du Tagblatt, qui sera renforcée de douze postes. En outre, une douzaine de rédactions locales collaboreront au nouveau journal. L'Ostschweiz am Sonntag lui-même paraîtra toutefois sans sections locales séparées.

Aujourd'hui, il existe déjà sept journaux dominicaux en Suisse alémanique. Il s'agit du Sonntagsblick, de la Sonntagszeitung, de la NZZ am Sonntag, du Sonntag, de la Zentralschweiz am Sonntag, de la Südostschweiz am Sonntag ainsi que de l'édition dominicale de la Basler Zeitung. (ATS)

Le nombre de reportages télévisés traitant d'événements survenus dans d'autres régions linguistiques est relativement faible, écrit le gouvernement dans un communiqué de vendredi. Durant la semaine étudiée, il n'y a par exemple pas eu un seul reportage sur des événements au Tessin ou en Suisse rhéto-romane dans les programmes télévisés de Suisse romande.

Les émissions en langue allemande et celles en provenance du Tessin s'en sortent un peu mieux. Radio Rumantsch constitue une exception dans la prise en compte des autres régions linguistiques, ce qui pourrait être lié à la petite taille de la région et à son manque d'événements. C'est la conclusion de l'étude menée par l'Université de Fribourg et Publicom.

Ultimatum jusqu'à fin 2014
 
Le Conseil fédéral reconnaît les prestations fournies jusqu'à présent par la SSR en matière d'échanges entre les régions linguistiques, comme il l'écrit dans son communiqué. Mais il estime qu'il faut agir surtout dans le domaine de l'actualité quotidienne. Il ne veut pas l'imposer par des modifications de la loi ou de la concession. Le Conseil fédéral attend toutefois des améliorations de la part de la SSR. Pour cela, il mise sur le concept prévu par la SSR pour renforcer l'intégration des régions linguistiques. La SSR doit désormais informer tous les six mois sur sa mise en œuvre. "Si aucun progrès n'est visible d'ici fin 2014, le DETEC proposera d'autres mesures au Conseil fédéral", indique le communiqué.

Le rapport du Conseil fédéral fait suite à une motion de l'ancien conseiller aux Etats Theo Maissen (PDC/GR). En 2010, le Parlement a chargé le gouvernement d'exiger de la SSR qu'elle renforce sa contribution à l'échange interculturel et à la promotion de la compréhension entre les régions linguistiques et qu'elle fasse rapport au Parlement sur les progrès réalisés d'ici fin 2012.

La SSR avait émis des réserves quant à l'analyse de ses émissions. Les études n'auraient mesuré l'offre quotidienne d'information que pendant une courte période. De plus, la SSR a identifié un conflit d'objectifs dans le fait de combiner les prestations d'intégration des régions linguistiques avec des critères de qualité journalistique tels que l'actualité, la pertinence et le professionnalisme. (ATS)

La trame du film est une mini-love story : au cours d'une journée, une jeune femme et un jeune homme se rencontrent à plusieurs reprises dans le contexte des transports publics et finissent par se rapprocher. Ils découvrent ainsi les différentes prestations de AAR Bus+Bahn - de la flotte moderne de véhicules de bus et de trains aux offres spéciales comme le "faarBar", en passant par les points de vente desservis. Le portrait de l'entreprise fournit des informations approfondies sur le fournisseur de solutions de mobilité dans le domaine des transports publics dans l'agglomération d'Aarau.

Responsable chez AAR Bus+Bahn, Aarau : Mathias Grünenfelder (directeur), Regula Riesen di Fede (responsable marketing et vente), Erwin Rosenast (marketing/communication). Responsable chez Renzen Communications, Aarau : Hanno Lietz (CD), Achim Kaufmann (AD), Stefanie Berchtold (graphisme), Frédéric Renzen (conseil).

Cela concerne également les prestations organisationnelles telles que la correction, la relecture, la compilation des différents textes en un journal homogène, la distribution, le marketing, la réputation de la marque, la mise en page, l'impression, comme l'écrit l'association Médias Suisses dans un communiqué de vendredi. Dans des secteurs comparables, cette lacune de protection a été comblée par un droit voisin. Les organismes de diffusion et les producteurs de phonogrammes disposent déjà d'un tel droit depuis un certain temps et peuvent, grâce à cette institution, mieux défendre leurs droits contre des tiers.

L'amélioration de la protection juridique des entreprises de médias doit permettre aux éditeurs de bénéficier d'une protection des investissements nettement améliorée et de meilleures possibilités de faire valoir leurs droits contre les contrevenants. "Cette protection est importante, car elle constitue également une condition nécessaire à l'établissement indispensable de modèles payants pour les offres numériques des éditeurs", écrit l'association. Une protection concrète pour les entreprises de médias engloberait des extraits significatifs d'articles journalistiques qui ne sont jusqu'à présent pas suffisamment protégés par le droit d'auteur et le droit à la concurrence déloyale, le droit de citation existant devant rester inchangé. Cela signifierait pour les agrégateurs d'informations commerciaux qu'ils devraient conclure des accords d'utilisation avec les éditeurs pour l'utilisation d'extraits d'informations. Le contenu de ces accords serait librement modulable, une gestion collective étant rejetée.

La conseillère fédérale Sommaruga a mis en place un groupe de travail AGUR12 qui évalue notamment la loi sur le droit d'auteur sous l'angle de l'utilisation électronique des médias. L'association Médias Suisses siège dans ce groupe de travail et fera part de ses préoccupations dans ce cadre. Par ailleurs, la présidence de l'association a décidé vendredi de mettre en place un groupe de travail interne chargé d'examiner d'autres possibilités d'améliorer la protection des prestations des éditeurs contre les utilisations commerciales illicites. Le comité directeur examinera les résultats de ce groupe de travail au printemps.

Depuis cinq ans, l'agence de marketing en ligne Adisfaction, fondée en Allemagne, est représentée à Zurich. Lancée en tant que spécialiste des médias, Adisfaction est devenue entre-temps un prestataire de services complets dans le domaine du marketing en ligne, qui couvre, outre la planification et l'achat de médias, des domaines tels que les RP en ligne, le marketing par e-mail, le monitoring en ligne et le marketing des médias sociaux. Cette position doit maintenant être renforcée par l'élargissement de la direction. Dès à présent, Hendrik van Dyck est responsable du destin de l'agence aux côtés de l'ancien directeur Daniel Hünebeck. Van Dyck a notamment travaillé pour le magasin en ligne Euronics en Allemagne, puis pour Tele 2 Suisse et enfin pour Ringier, où il était responsable de la vente de publicité en ligne pour le portail d'information Blick.ch. Enfin, il a dirigé le secteur en ligne de l'agence média Mediaxis de Schlier.

Avec Van Dyck, c'est un spécialiste du cross-média qui rejoint Adisfaction. Il a non seulement de l'expérience dans le marketing en ligne et le commerce électronique, mais il a également développé de nombreux concepts cross-média. "Je ne conçois pas l'online comme un média séparé, mais je veux créer des interfaces avec d'autres genres de médias", explique Van Dyck. C'est ce qu'il fait entre autres en étendant les stratégies de portée de la télévision au domaine de la vidéo en ligne - un thème qui gagne en importance avec la consommation télévisuelle en différé.

Dans l'esprit de l'imbrication de différents canaux, les experts en marketing en ligne d'Adisfaction ont en outre entamé une collaboration stratégique avec Condor Films, avec qui ils sont réunis sous un même toit depuis leur déménagement à Seefeld, à Zurich, il y a cinq mois. Tandis que Condor Films bénéficie d'un soutien dans le marketing en ligne, Adisfaction utilise ses compétences audiovisuelles pour les productions vidéo et web, par exemple pour la sonorisation d'un Preroll animé par flash. En dépit de tous les concepts cross-média, Adisfaction reçoit de nombreuses demandes d'optimisation pour les moteurs de recherche. "Qui aurait pensé, il y a quelques années, que nous serions encore occupés en 2012 par - entre guillemets - quelque chose d'aussi ennuyeux que le marketing des moteurs de recherche", estime Hünebeck. "Tout le monde aurait pensé que nous ne ferions plus que créer des concepts de médias sociaux".

Les bases ne doivent pas être négligées, souligne l'économiste d'entreprise. Même l'e-mail marketing, que l'on croyait mort, jouit à nouveau d'une grande popularité. A juste titre, selon Hünebeck, à condition que le potentiel de ce canal soit reconnu. Finalement, le marketing par e-mail est plus qu'un simple envoi de newsletter. (Imp) 
 

Le site Internet propose des informations sur les métiers de la construction. "J'aime faire de la publicité pour mon métier", déclare Mike Schmid dans un communiqué sur les métiers du bâtiment. Depuis deux ans, l'Association suisse des constructeurs d'infrastructures fait de la publicité pour les métiers de la construction avec Mike Schmid. Il est ainsi notamment présent dans le nouveau Spot cinéma pour le métier de constructeur de routes de voir.