Le magazine séduit désormais par ses couleurs fraîches ainsi que par sa ligne claire mais légère, qui convient au large groupe cible de Pro Juventute, explique l'agence dans un communiqué. En collaboration avec l'équipe de rédaction de Pro Juventute, l'agence conçoit et illustre les magazines qui paraissent quatre fois par an.
 
Responsable chez Match Communications : Roland Sennhauser, Christian Staub. Responsable chez Pro Juventute : Arun Sah.

Entre-temps, toute une équipe documente les particularités du pays. Créé après un séjour aux États-Unis, Newly Swissed a d'abord servi à consigner des observations intéressantes sur la Suisse. "De retour dans l'Oberland zurichois, des choses connues sont soudain apparues comme neuves et chaque coin de rue cachait une surprise", explique le fondateur Dimitri Burkhard. Aujourd'hui, le magazine couvre les points de vue les plus divers avec une équipe multinationale d'auteurs indépendants. Entre autres, des immigrés du Japon, d'Amérique du Nord, de Hollande et d'Espagne décrivent leurs expériences de la vie quotidienne en Suisse. Depuis sa création, le magazine en ligne a enregistré près de deux millions de pages vues en provenance du monde entier. "Nous jouissons d'un statut particulier auprès des Suisses de l'étranger, car notre approche proche de la réalité leur permet de rester au cœur de leur patrie", explique Dimitri Burkhard.

Newly Swissed s'étend des articles sur la culture du pain suisse aux pièges de l'ordre dans la buanderie et présente des curiosités et des informations intéressantes sur la Suisse. Et bien sûr, il y a aussi un article sur les 25 logos qui annoncent la "suissitude" :

Dans l'article, il est dit que pour les marques suisses fortes, la couleur rouge combinée à la croix blanche saute aux yeux - ce que "Newly Swissed" sait déjà (uma) :

 

Celui qui cherche un logement abordable dans la ville de Zurich ne peut pas avoir de grandes exigences. Mais renoncer n'est pas non plus cool. Ce que beaucoup ignorent, c'est qu'à quelques minutes de là, il existe des appartements urbains qui, pour le même prix, offrent bien plus : des plans généreux, au moins une loggia, une cuisine habitable avec un combi-samer, une salle de bains avec sa propre tour de lavage, un parking souterrain dans l'immeuble et ce, sur une place animée avec des magasins, des restaurants et des cafés. De tels appartements se trouvent au Weissdornhof, une partie du Limmatfeld qui s'appelle elle-même "notre petite ville".

Halter Immobilien a confié à Weber Harbeke Partners la communication de ce projet immobilier situé à proximité immédiate de la gare de Dietikon. Dans sa communication, l'agence fait des futurs habitants du Weissdornhof des créateurs de tendances intelligents, qui renversent la vapeur sur le marché du logement et posent même des exigences - des exigences que seuls les appartements urbains du Weissdornhof peuvent satisfaire. Et ce, sous la devise "Le meilleur logement urbain est à l'extérieur de la ville".

Des annonces, des brochures et un site web sont utilisés.

Responsable chez Halter Immobilien : Dominik Muff (chef de projet), Laura Iodice chef de projet commercialisation). Responsable chez Weber Harbeke Partners, Zurich : Max Weber, Thomas Harbeke (CD), Sigrid Baumann, Karin Both (conseil), Dieter Kubli (AD), Tobi Harbeke (graphisme), Christian Sidow (texte), Eddie Walker (DTP).

Avec les nouvelles technologies, les possibilités de réception ont également été étendues ces dernières années, comme l'indique Tele Top dans un communiqué de lundi. Outre la diffusion analogique traditionnelle dans la zone de diffusion, la chaîne peut être captée en clair dans toute la Suisse alémanique sur le réseau numérique d'UPC Cablecom, sur le canal 23. Outre le programme général, Swisscom TV diffuse même les trois programmes régionaux (Zurich, Thurgovie, Schaffhouse). Il y a environ un an, Tele Top a été intégrée au réseau du fournisseur de télévision par Internet Zattoo en tant que chaîne de télévision régionale suisse titulaire d'une concession. Depuis lors, toutes les émissions de Tele Top peuvent être suivies en direct via Internet, une tablette ou un smartphone.
 

Dans sa rétrospective annuelle, le président Stephan Küng a notamment mentionné la participation de l'IGEM à la communauté de travail Recherche télévisuelle suisse, qui doit encore être créée. Par ailleurs, l'IGEM souhaite présenter cette année encore un concept permettant de présenter la publicité d'images animées à la télévision et en ligne de manière comparable. C'est ce qu'écrit l'IGEM dans un communiqué de lundi. Une collaboration renforcée avec IAB Switzerland sera également mise en place, la coordination étant assurée par le président de l'IAB, Ueli Weber, qui siège au comité de l'IGEM et au niveau des directeurs.

Toutes les propositions du comité directeur ont été approuvées à l'unanimité. Le président Stephan Küng et les membres du comité directeur qui se représentaient ont également été confirmés pour un nouveau mandat d'un an. Le CEO de Goldbach Media, Alexander Duphorn, a été élu en remplacement de Michi Frank, qui reprendra la direction générale du Goldbach Group. Après la démission de Chris Flückiger de Mediatonic Genève, son partenaire commercial Marco Rose ainsi que Manfred Strobl, CEO d'Omnicom Media Group Suisse, se sont portés candidats pour ce siège. Lors du vote à bulletin secret, Manfred Strobl s'est imposé avec deux voix d'avance.

Pour la première fois, le siège des régies cinéma a été contesté. Après la démission de Moreno Cavaliere, le directeur du secteur Cinecom, Christian Wittmer, et le Managing Director de Werbeweischer Schweiz, opérationnel depuis début 2013, se sont affrontés. Le nouveau venu s'y est imposé avec six voix d'avance.

L'IGEM a pu inviter 42 membres au total à l'assemblée générale 2013. Et près des trois quarts d'entre eux se sont inscrits.

L'avenir est ouvert à tous

Christof Baron, CEO de Mindshare Germany, a ensuite donné un aperçu d'un nouvel ordre fondamental dans l'écosystème publicitaire. Il travaille certes depuis 25 ans dans le business des médias, mais il a d'emblée affirmé que "tout ce que l'on a appris, on peut le jeter à la poubelle". Car selon Mindshare, un nouvel ordre est en train de naître. Ses pierres angulaires sont la technologie, la vitesse, l'érosion de la valeur, de nouvelles règles du jeu ainsi qu'un nouvel écosystème pour les marques et les annonceurs, pour les médias et pour les agences.

Ainsi, la technologie remet en question tous les processus de travail et les étapes de création de valeur. En 2018, toute la publicité sera entièrement basée sur des adservers, y compris la publicité télévisée. Cela s'accompagne d'une concentration sur quelques méga-plateformes qui nécessitent une standardisation élevée. Les trading desks deviennent des interfaces entre les médias avec une précision maximale, ce que seuls Google, Facebook et Amazone peuvent offrir aujourd'hui. Une budgétisation intelligente en temps réel remplace la planification annuelle. Le grand défi ici est d'opérationnaliser le "big data" en temps réel. Mais pour cela, les données doivent être structurées de manière uniforme. Une condition qui n'existe pas aujourd'hui, même au sein des plus grandes entreprises.

Baron prévoit également qu'il n'y aura plus assez de publicité pour financer toutes les offres médiatiques - d'autant plus que l'offre ne cesse de s'élargir. Le nombre de concurrents augmente donc, mais les nouveaux acteurs du marché jouent selon leurs propres règles. C'est notamment dans ce contexte que les environnements perdront leur domination. Les marques devront sans cesse se réinventer et, ce faisant, restructurer leurs processus. Les médias vont également restructurer radicalement leurs offres et leurs modèles commerciaux. Selon Mindshare, le financement par la publicité est sur la sellette. On s'attend à de meilleures preuves de l'impact et des effets, et il y aura une nouvelle dimension dans la course au temps des consommateurs. Dans ce contexte, les médias rapides et les données rapides constituent un avantage concurrentiel et la portée trop floue pour Baron, telle qu'elle est présentée aujourd'hui, n'est plus payante. De leur côté, les agences devront investir dans les technologies et développer des stratégies de plateforme. Il y aura un nouveau profil d'exigences pour les conseillers médias, dans lequel les analystes de données seront les rock stars des agences médias.

Le risque dans ce processus de changement est que la pratique n'est pas encore là où elle pourrait être en théorie. Il est également extrêmement difficile de garder une vue d'ensemble. On sera toujours à la traîne. Mais Baron voit aussi une grande chance dans le fait que l'avenir est ouvert à tous. Tous les acteurs du marché ont le choix entre gérer la déchéance ou saisir l'opportunité. Mais pour cela, il faut une disposition maximale à accepter les nouvelles règles.

Le comité directeur de la CIEM : Urs Rueb, Manfred Strobl (nouveau), Stephan Küng (président), Marcel Bosshard, Philip Hofmann, Cosima Giannachi, Martin Schneider, Nils Schilling (nouveau). Pas sur la photo : Josi Bauer, Alexander Duphorn (nouveau), Dominik Kaiser, Ueli Weber.

Celle-ci se compose de spots au cinéma et à la télévision ainsi que de supports publicitaires imprimés et en ligne pour le marché national. Par ailleurs, l'agence a également doté les magazines Rockstar d'une bande-arole spéciale - une protection respiratoire contre l'épidémie mortelle. Ce give-away a suscité l'enthousiasme lors du Greenfield Festival, indique l'agence dans un communiqué de lundi.

La campagne se poursuit jusqu'à la fin du mois de juin.

Responsable chez Sony Playstation Switzerland : Sascha Komaromy (directeur marketing pour la Suisse). Responsable chez TBWA\Zürich : Frederick Rossmann, Tizian Walti, Laura Haas (création), Matthias Kiess, Jasmine Segginger (conseil).

L'activité principale de D.Core se situe dans le domaine de la recherche sur l'efficacité publicitaire numérique, en ligne et mobile, la recherche sur les médias sociaux et le big data. L'agence propose aux marketeurs et aux entreprises de médias en Suisse des conseils stratégiques et rédactionnels, le développement d'argumentaires de commercialisation ainsi que la conception de projets de recherche et leur réalisation indépendante de l'institut. Pour l'"étude de satisfaction des marketeurs en Suisse 2013", des décideurs du marketing en ligne et des responsables d'agences médias et d'annonceurs ont été interrogés par téléphone au printemps 2013 sur leur satisfaction vis-à-vis de différents marketeurs, intermédiaires et éditeurs en ligne.

En ce qui concerne la satisfaction globale, Adwebster, l'intermédiaire publicitaire suisse en plein essor, occupe la première place, suivi de GMX et Ringier. En outre, des questions détaillées sur la satisfaction concernant la comptabilité, les prestations de service, les collaborateurs, le portefeuille de prestations et autres ont été posées pour chaque régie. L'étude permet ainsi pour la première fois un benchmarking pour les régies en ligne et les éditeurs suisses et offre des points de départ concrets pour améliorer les services et les prestations pour les agences et les annonceurs, indique l'agence dans un communiqué publié lundi.

D.Core Suisse

D.core Switzerland a été fondée conjointement par Roger Baur et Benjamin Herz (tous deux Net Profit ) et D.Core München, dont le siège est à Wollerau (canton de Schwyz). Andrea Eckes et Benjamin Herz ont été nommés directeurs.

Le comité consultatif, composé de Harald Amschler (Wemf), Brigitte Gubser (Zenithoptimedia), Thomas Kaiser (Ringier Digital) et Gabriele Siegert (Université de Zurich), aide l'agence à orienter son portefeuille de produits en fonction des besoins du marché. Il conseille D.Core sur le caractère scientifique des approches ainsi que sur la neutralité et la validité nécessaires.

de gauche à droite : Wolfgang Dittrich (fondateur & partenaire de d.core Switzerland & directeur de D.Core München), Benjamin Herz (fondateur & directeur de D.Core Switzerland), Andrea Eckes (directrice de D.Core Switzerland & D.Core München), Roger Baur (fondateur & partenaire de D.Core Switzerland)
 

Désormais, deux magazines s'adressent séparément aux clients privés et aux entreprises - avec des éditions split régionales. Le contenu se concentre sur les besoins des clients, la conception s'oriente vers un comportement de lecture moderne. "Le magazine clients est pour nous un instrument de positionnement important", explique le rédacteur en chef Reto Frick. Selon lui, la proximité avec la clientèle n'est pas seulement une déclaration du bout des lèvres, mais elle a été déterminante pour que ÖKK choisisse Denon Allmedia Corporate Publishing et Dieziger Unternehmensskommunikation dans le cadre d'un appel d'offres en deux étapes.

Dépenses de split régional

Pour souligner la proximité avec les clients - ÖKK dispose d'un réseau de 38 agences en Suisse alémanique et au Tessin - il existe des éditions split tant de "Clever" (en italien : "Pronto") que de "Dossier". Outre des éditoriaux adaptés à la région, ÖKK dresse en dernière page le portrait de clients de la région concernée.

La nouvelle conception du magazine doit également permettre de rendre plus visible l'offre destinée aux entreprises clientes. Selon le communiqué, cet objectif est atteint en divisant le magazine en un magazine pour les clients privés "Clever" et un magazine pour les entreprises "Dossier". Cela augmente la pertinence du magazine pour le groupe cible respectif, explique Ralf Ressmann, directeur de l'agence Denon Allmedia Corporate Publishing. Ralf Ressmann fait remarquer que les textes sont rédigés par des journalistes : "En ayant une approche différente des thèmes parfois très complexes de l'assurance, ils peuvent les expliquer plus facilement aux clients".

"Clever" 1/2013
"Dossier" 1/2013

 

Les premières mesures devraient être visibles prochainement.

Les lunettes high-tech, que seuls les développeurs américains ont pu mettre la main sur pour la coquette somme de 1'500 dollars, ont été imprimées et fabriquées par l'agence de marketing de moteurs de recherche Angelink à la douzaine à l'aide d'une imprimante 3D. Grâce aux acteurs imaginatifs de Yourposition, le film de type reportage s'est transformé en un récit crédible d'expériences vécues dans les bureaux de l'agence et dans l'espace public, explique l'agence dans un communiqué. L'histoire a été montée de manière si crédible que tout le monde est tombé dans le panneau.

L'objectif du jokes était d'attirer l'attention du public qualifié sur cet anniversaire rond et d'offrir en même temps un aperçu des nouveaux locaux dans le bâtiment Noerd à Oerlikon et des visages réjouis de l'équipe. "Nous pensions que la supercherie durerait deux ou trois jours au maximum", explique le jokemaster Markus Gabriel d'Angelink. Mais en réalité, certaines personnes auraient encore cru la vidéo des semaines plus tard, plus que le journal du dimanche qui aurait alors rapporté le fake. La vidéo a généré bien plus de 20 000 vues jusqu'à présent.

Responsable chez Yourposition : Lukas Stuber, Beat Muttenzer. Responsable chez Angelink : Markus Gabriel, responsable du projet. Responsable chez Guave Motion : Sergio Hernancias (production vidéo). accessoires : 3d-prototype.com.

 

Les expéditeurs de la campagne sont la Fédération motocycliste suisse FMS, le Bureau de prévention des accidents BPA et le Fonds de sécurité routière FSR. La campagne a pour objectif de réduire de manière significative le nombre d'accidents de collision impliquant des motocycles ainsi que les pertes de maîtrise, indique l'agence dans un communiqué publié lundi. La campagne débutera au printemps 2014 et durera trois ans.

 

L'agence soutient le Zurich Film Festival dans toute la Suisse alémanique et dans le sud de l'Allemagne. Le 9e Zurich Film Festival, qui se déroulera du 26 septembre au 06 octobre 2013, présentera environ 120 films du monde entier. L'an dernier, selon le communiqué de l'agence, les organisateurs ont enregistré quelque 58 000 visiteurs et une valeur d'équivalence publicitaire nationale de 8,4 millions de francs.

Image teaser : Zff.com