Lors de l'assemblée générale ordinaire des actionnaires de la Remp SA pour les études des médias publicitaires du lundi 17 juin 2013, deux nouveaux membres du conseil d'administration ont été élus, comme l'indique un communiqué publié mardi. Moreno Cavaliere, Managing Director Publicitas, succède à Stefan Bai en tant que représentant de l'Association des sociétés suisses de publicité. Florian Fels (photo), CEO de Ringier, succède à Caroline Thoma en tant que mandataire de l'association Médias Suisses.

Le conseil d'administration de la Remp est ainsi constitué comme suit : Jürg Weber, président, délégué de l'Association Médias Suisses ; Moreno Cavaliere, vice-président, délégué de l'Association des sociétés suisses de publicité ; Valérie Boagno, déléguée de l'Association Medias Suisses ; Roberto Rhiner, Peter Wanner et Florian Fels, tous délégués de l'Association Médias Suisses, ainsi que Roger Harlacher, délégué de l'Association suisse des annonceurs (ASA).

Image : Ringier.ch
 

Selon le communiqué, il est ainsi établi une fois pour toutes que derrière le nom d'auteur Jurius se cache, chez Jusletter n'est pas Markus Felber. Sous son sigle "fel.", il rendra compte chaque semaine de l'actualité du Tribunal fédéral et résumera les décisions importantes et les jugements rendus, comme à son habitude.

Markus Felber est rapporteur au Tribunal fédéral suisse depuis 1981. Durant cette période, la fonction de correspondant au Tribunal fédéral a beaucoup évolué. Alors qu'il s'écoulait auparavant jusqu'à un an et demi jusqu'à la publication des arrêts principaux dans le Recueil officiel du Tribunal fédéral, depuis 2007, tous les motifs écrits des arrêts sont mis en ligne par le Tribunal fédéral. Au début, la NZZ était donc la seule source d'information sur les jugements. Les comptes rendus devaient donc être très détaillés. Aujourd'hui, la présentation succincte et le résumé des jugements sont au premier plan. Pour une lecture détaillée, la personne intéressée peut se référer au jugement lui-même.
 

La perception du public est fortement influencée par les médias. L'année dernière, les reportages sur les entreprises chinoises ont toutefois été majoritairement consacrés à des sujets controversés et n'ont été neutres que dans un peu moins d'un tiers des cas (32%). Bien que les journalistes suisses estiment que les entreprises chinoises se soucient de leur image, les informations fournies - y compris sur Internet - sont souvent insuffisantes. C'est ce qui ressort d'une analyse des articles des grands quotidiens suisses de mars 2012 à avril 2013, réalisée par un groupe d'étude de la ZHAW School of Management and Law et l'agence de communication suisse Farner. Ces résultats ont été mis en parallèle avec ceux d'une enquête menée auprès d'un échantillon de journalistes suisses et d'entreprises chinoises ainsi qu'avec l'analyse de la présence en ligne des 59 entreprises chinoises ayant leur siège en Suisse.

Sur les 59 entreprises chinoises, seules 43 ont une présence en ligne (73%), et seules 12 (20%) ont un site web adapté aux besoins locaux. Seules 5 d'entre elles (8 %) proposent des informations sur le web dans les trois langues nationales (allemand, français, italien) ainsi qu'en anglais. Seules 17 (29 pour cent) des entreprises étudiées proposent des informations à télécharger, comme des rapports de gestion, des communiqués de presse ou des newsletters. Une communication régulière avec les journalistes fait fondamentalement défaut - seules 18 (31%) des 59 entreprises étudiées mettent des communiqués de presse à disposition sur leur site Internet. En outre, selon leur site Internet, seules 12% des entreprises chinoises possèdent un service de presse en Suisse, et seules 3 (5%) s'offrent même un contact médiatique local dédié. Parallèlement, les journalistes suisses déplorent la difficulté d'accès aux porte-parole des entreprises.

Le ton est le même dans les médias suisses : les entreprises chinoises ne sont pas encore très bien intégrées en Helvétie en raison de différences culturelles et d'une communication trop peu active. Elles souhaitent clairement davantage d'informations sur les entreprises en rapport avec la Suisse et pertinentes pour celle-ci, de préférence bien sûr dans l'une des langues nationales. En deuxième position sur la liste des souhaits des journalistes figurent des informations bien préparées sur les entreprises chinoises, telles que des fiches d'information, des graphiques d'information ou du matériel photographique. Le monde des médias est ouvert à la communication écrite ou personnelle, par exemple via des communiqués de presse ou sous forme d'interviews ou de discussions de fond.

"On remarque une tendance : Plus les journalistes ont eu de contacts personnels avec des entreprises chinoises, plus leur évaluation des efforts de communication chinois est bonne", explique Anka Kästner, responsable du groupe d'étude et conseillère senior chez Farner. "On peut donc en conclure que le dialogue personnel avec les médias suisses est (encore) trop peu développé, mais que les investissements dans la communication sont tout à fait rentables", poursuit la conseillère en communication.
 

La Schweizer Illustrierte et SI Style ont ouvert le bal en mai avec de nouvelles applications pour iPad et iPhone, dans lesquelles les dernières éditions des magazines sont disponibles en haute qualité d'image et en haute résolution, comme l'indique un communiqué. Depuis cette semaine, le magazine Glückspost est également disponible dans l'Appstore. D'ici fin 2013, Landliebe et Bolero suivront. D'ici là, les magazines électroniques devraient être disponibles non seulement sur les tablettes et smartphones Apple, mais aussi sur les Kindle Fire et un lecteur web. Le mode de lecture intégré doit en outre rendre la lecture agréable sur l'écran du smartphone.

Tous les e-magazines de Ringier se basent sur l'édition imprimée et proposent des contenus supplémentaires en fonction de la situation, comme des photos panoramiques, des galeries d'images et des animations. Outre les contenus, le design et l'univers visuel qui caractérisent chaque magazine sont identiques à l'édition imprimée. Les liens, la fonction de partage et la taille minimale des données des numéros doivent en outre garantir un plaisir de lecture agréable. Pour la production des e-magazines, Ringier collabore avec l'éditeur et développeur britannique de magazines interactifs pour tablettes FutureFolio. "FutureFolio a adapté son logiciel à nos besoins en très peu de temps et nous offre la flexibilité dont nous avons besoin pour exploiter pleinement le potentiel numérique de nos magazines à l'avenir. Nos lecteurs peuvent être impatients", a déclaré Javier Vázquez, chef de projet chez Ringier.

Dans l'App Store d'Apple, les applications peuvent être téléchargées gratuitement. Les magazines peuvent ensuite être achetés individuellement ou par abonnement. Les abonnés à une édition imprimée ont un accès gratuit à l'édition eMagazine. Le login pour y accéder est disponible dans le kiosque en ligne.

 

A partir du 1er janvier 2014, le groupe de médias Südostschweiz comprendra les titres régionaux Südostschweiz Graubünden, Südostschweiz Glarus, Südostschweiz Gaster und See, March Anzeiger, Höfner Volksblatt et Sarganserländer. Les titres Werdenberger & Obertoggenburger, Bote der Urschweiz, Liechtensteiner Vaterland et Rheintalische Volkszeitung sortent de l'association.

Le groupement Südostschweiz existe depuis 1997 et comprenait les titres mentionnés ci-dessus. Sa durée de validité est limitée à fin 2013. Les titres qui font désormais partie du groupement ont négocié un nouveau contrat de collaboration au 1er janvier 2014, qui concerne essentiellement la partie centrale rédactionnelle commune, produite à Coire, ainsi que la commercialisation par la société d'annonces Südostschweiz Publicitas. Publicitas continuera d'agir en tant qu'intermédiaire pour le groupement. Les éditeurs sortants ont décidé d'entamer une collaboration avec le groupe de médias NZZ.

La future région du sud-est de la Suisse s'étend des vallées du sud des Grisons jusqu'à la partie supérieure du lac de Zurich et comprend les cantons des Grisons et de Glaris, la région de Sargans dans la vallée du Rhin saint-galloise, une grande partie de la plaine de la Linth saint-galloise ainsi que la région de Ausserschwyz. Il s'agit d'une zone économiquement fermée, située sur l'important axe nord-sud le long des autoroutes A3 et A13, qui sera très attractive pour les annonceurs. Le tirage de l'association est de 82'083 exemplaires. La portée est d'environ 160'000 lecteurs. Des offres d'annonces intéressantes pour les annonceurs sont actuellement en cours d'élaboration pour le nouveau groupement de journaux.

Andrea Masüger, CEO de Südostschweiz Medien, dont fait partie Werbewoche.

Werbewoche : Andrea Masüger, comment en est-on arrivé à la situation actuelle ?
Andrea Masüger : Nous avons compris que le Werdenberger & Obertoggenburger (WO) et le Rheintalische Volkszeitung (RVZ) allaient quitter le groupe Südostschweiz Medien - le WO appartient au groupe NZZ et le RVZ travaille en étroite collaboration avec le Rheinthaler (également NZZ) - au plus tard lorsque ces deux titres ont rejoint la nouvelle Ostschweiz am Sonntag. Lorsque ces titres ont rejoint le groupe Südostschweiz il y a des années, ils étaient encore indépendants.

Pourquoi le Liechtensteiner Vaterland se retire-t-il ?
Je ne connais pas les motivations exactes. Nous avons négocié avec eux et leur avons fait une bonne offre à nos yeux. Je ne sais pas pourquoi ils partent maintenant en direction de St-Gall.

Pourquoi le "Bote der Urschweiz" quitte-t-il le réseau ?
Le Bote n'appartient pas à la NZZ. Hugo Triner l'éditeur a une certaine proximité avec Lucerne et on peut supposer que la situation de la concurrence en Suisse centrale va changer. Il est évident qu'il va se passer quelque chose avec la Neue Schwyzer Zeitung, qui est un journal de tête de la Luzerner Zeitung. Il devrait ainsi y avoir un assainissement du marché et Triner pourra profiter de la nouvelle situation. (Addendum de la rédaction : Werbewoche.ch sur la nouvelle situation du Messager de la Suisse primitive)

Que signifie la nouvelle situation pour l'imprimerie de La Haye ?
Avec l'imprimerie de La Haye, nous avons des contrats à plus long terme. Les différents partenaires qui imprimaient jusqu'à présent à La Haye vont continuer à y rester. Nous verrons ensuite. Le Bote der Urschweiz a de toute façon sa propre imprimerie.

Comment voyez-vous la nouvelle situation ?
En ce qui concerne les quotidiens, nous restons parmi les dix premiers en termes de tirage et de lectorat. Certains chevauchements dans la vallée du Rhin saint-galloise et en Suisse centrale disparaissent, la zone devient plus homogène et aussi plus clairement définie pour les annonceurs. Cela correspond également à un souhait de nos annonceurs. Le nouveau grand tirage avec 190 000 lecteurs est également une offre intéressante pour le secteur publicitaire. Nous abordons cette nouvelle situation avec optimisme.

Entretien : Pierre C. Meier

 

Après l'invention du langage, de l'écriture, de l'imprimerie et de la radio, la numérisation entraîne un nouveau bouleversement dans le secteur des médias, a déclaré Greuter mardi à Zurich lors de la présentation de la dernière étude "Medientrend". Pour les entreprises de médias, cela signifie qu'il faut étudier de près l'utilisation changeante des médias au lieu de se concentrer sur le développement de produits.

Le réflexe des directeurs de médias, qui se sentent sur la défensive, de "réagir par une gestion des coûts bien rodée" est fatal. Certes, dans un contexte difficile, les efforts d'économie à court terme sont inévitables, mais à long terme, cela "déclenche une spirale descendante". Il faut donc "passer de la défensive à l'offensive", a déclaré Greuter.

Défi et opportunité

Pour les éditeurs, la numérisation n'est pas seulement un défi, mais aussi une chance : elle ouvre la possibilité de proposer des produits existants et nouveaux ainsi que des services numériques. Les potentiels de revenus plus faibles des modèles commerciaux convergents sont compensés par des coûts globaux plus bas, ce qui génère des marges intéressantes - il en résulte une transformation saine. Selon Greuter, cette recherche de nouveaux modèles commerciaux et de nouvelles sources de revenus figure en tête de la liste des priorités des managers médias interrogés. Cette nécessité est soulignée par le fait que, pour la première fois, plus de la moitié (51%) sont convaincus que le journalisme professionnel ne peut plus être financé par la vente et la publicité.

Tendance à la consommation de messages électroniques

Le bouleversement numérique est également perceptible dans le comportement des consommateurs : selon l'étude "Medienbudget" également présentée, les ventes de journaux et de magazines en kiosque ont par exemple chuté de 9 pour cent l'année dernière pour atteindre 478 millions de francs (Werbewoche.ch a rapporté). La population déplace de plus en plus sa consommation de médias vers l'électronique. Elle accorde une importance particulière à la mobilité et à l'innovation : pour la première fois, le nombre de smartphones et de tablettes achetés en Suisse a dépassé celui des PC, comme l'a déclaré la responsable du projet Thérèse Ruedin de l'association Médias Suisses. La tablette est devenue en un clin d'œil le "gadget préféré des Suisses", selon Ruedin : les dépenses pour de tels appareils sont passées de 296 millions en 2011 à 460 millions en 2012, soit une augmentation de 55,4 pour cent. La population a même investi 58 % de plus dans les applications pour tablettes.

Au total, les consommateurs ont encore dépensé 0,7% de plus que l'année précédente pour l'informatique et les télécommunications. Ce montant a dépassé la barre des 4 milliards de francs. En 2012, chaque ménage privé a dépensé en moyenne 3 093 francs pour la consommation de médias. Ces dépenses ont certes légèrement diminué par rapport à l'année précédente (2011 : 3150 francs), mais elles étaient encore supérieures à la valeur de 2010 (2920 francs).

Au total, 14 milliards de francs ont été dépensés sur le marché suisse des médias durant l'année de référence. Les consommateurs ont dépensé 11,1 milliards de francs pour les médias (-1,9%). Le recul a été nettement plus important pour la publicité : les annonceurs ont investi 2,9 milliards ou 7,5 pour cent de moins. (ATS)
 

L'idée est simple, la réalisation l'est moins. En revanche, la notoriété de cette chaîne de quelque 2000 magasins a soudain dépassé les frontières de Taiwan. Les clients pouvaient envoyer des portraits d'eux par smartphone à l'imprimante de poudre de cacao. L'appareil - on s'en doute - imprimait ensuite les photos sur la mousse de lait du café commandé. Les résultats sont visibles et admirables. Heureusement que l'impression a une durée de vie de quelques minutes, sinon on aurait peut-être encore l'idée de mettre le café-portrait sur une étagère à la maison. Il ne reste plus qu'à savoir si et pourquoi la dame de la photo d'aperçu emmène son chat avec elle pour faire ses courses. (hae)

Avec "Publicité à la demande", les clients de la Poste peuvent déterminer eux-mêmes les thèmes sur lesquels ils souhaitent recevoir davantage de publicité adressée à l'avenir. Cela ne fait pas que du bien à la boîte aux lettres, comme l'indique un communiqué : le destinataire se réjouit de recevoir des offres et des actions adaptées à ses besoins.

La Poste fait la promotion de ce nouveau service par le biais d'une campagne intégrée : outre une bannière Instream et une bannière en ligne dans lesquelles une boîte aux lettres raconte ce qui la rend heureuse, deux spots viraux , un mailing de cartes postales et des diffusions PromoPost font la promotion de cette nouvelle offre.

Responsable de Post Mail : Ursula Gasser (communication marketing), Frédéric Devrient (directeur de l'innovation). Responsable de la stratégie, de la conception et de la réalisation : In Flagranti, Lyss. Production de films : Tuna Productions.
 

En février, la jeune agence zurichoise a annoncé avoir gagné le budget de BMW (Werbewoche.ch a rapporté). Pour ce modèle entièrement nouveau, qui allie espace généreux et dynamisme maximal, il s'agissait de développer une campagne de lancement pour le marché suisse, comme l'indique un communiqué. Autonome et accrocheuse - en utilisant le matériel visuel déjà existant et utilisé au niveau international.

Un corset étroit dans lequel l'autonomie visuelle est devenue un défi et, finalement, le slogan du modèle "L'espace sous une nouvelle forme" la clé d'un look de campagne exceptionnel. Il invitait à jouer avec la répartition de l'espace dans les images existantes de la campagne.

Le résultat : aucun des sujets de la campagne ne ressemble à un autre grâce à un "motif en diamant" disposé de manière apparemment aléatoire et donnant l'impression d'être dans l'espace ; l'aménagement de l'espace doit ainsi surprendre à chaque fois, non seulement dans la BMW Série 3 Gran Turismo, mais aussi sur le plan de la communication. Sujet par sujet - et au-delà. Car le look caractérise toutes les mesures de la campagne 360°. Du mailing à la TVC en passant par les mises en scène sur les points de vente.

La pièce maîtresse de la campagne est un microsite optimisé pour les écrans tactiles, dont la promotion a été assurée dès la phase de teasing de la campagne par de mystérieuses annonces de silhouettes. Tous les supports publicitaires sont utilisés dès maintenant et dans toute la Suisse.

Responsable chez BMW (Suisse) : Mark Backé (membre de la direction et responsable du marketing). Responsable chez Serviceplan Suisse : Christian Baertschi, Sacha Moser, (responsabilité générale) Christian Sommer, Ulrike Schumann, Julia Bochanneck, Alexandra Rapeaud (création), Martin Zentner (PAO), Julia Tognini, Klara Zürcher (conseil), On Line Video (film), JingleJungle (son), Pixelprinz/Linus Schneider (CGI).

 

L'actuelle rédaction de "Box Office" continuera à couvrir le cinéma, comme l'indique un communiqué. Elle se concentrera toutefois sur d'autres formats télévisés. Une nouvelle stratégie en ligne pour le thème du film et du cinéma sera également mise en place. Srf.ch a été développé. Achim Podak, directeur du département Art, Connaissance et Société et directeur de la rédaction de "Box Office" : "Box Office est synonyme de reportages cinématographiques vivants et variés. À l'avenir, la rédaction adaptera encore plus précisément les contenus à la télévision et en ligne aux habitudes d'utilisation de nos téléspectateurs".

Dans le cadre de la nouvelle orientation de la rédaction, l'ancien présentateur Lory Roebuck, qui travaille également comme rédacteur, va quitter SRF. Achim Podak : "Lory Roebuck a repris la présentation de 'Box Office&#39 ; lorsque l'émission a été orientée vers un public plus jeune. Son engagement m'a impressionné dès le début, tout comme l'évolution qu'il a connue au cours des derniers mois. Je lui suis reconnaissant pour tout ce qu'il a apporté à la rédaction et lui souhaite beaucoup de succès pour ses prochains objectifs".
 

Le journal traditionnel de Schwyz reprendra à l'avenir la partie rédactionnelle suprarégionale avec les rubriques étranger, national, économie, sport et culture ainsi que les annonces nationales de la Neue Luzerner Zeitung. La partie régionale ainsi que l'orientation rédactionnelle resteront inchangées. En contrepartie, la Neue Schwyzer Zeitung sera intégrée au Boten, comme l'indique un communiqué. Cette nouvelle coopération prend le relais des 16 années de collaboration du Boten der Urschweiz avec le groupe d'édition Südostschweiz-Verlagsgruppe à Coire.

Le Bote der Urschweiz continuera à paraître six fois par semaine. L'intégration de la Schwyzer Zeitung entraînera la perte de sept emplois à Schwyz. Les deux partenaires de coopération s'efforcent de placer ces emplois dans les deux rédactions. Le site de la rédaction restera inchangé à Schwyz, de même que le "Bote" continuera à être imprimé à Seewen. En revanche, la mise en page du journal sera adaptée à celle de la Neue Luzerner Zeitung.

Pour les lecteurs, la nouvelle orientation du Bote en direction de la Suisse centrale doit créer une plus-value rédactionnelle supplémentaire, tout comme la partie suprarégionale développée du journal. L'intégration de la Neue Schwyzer Zeitung permettra au nouveau Bote der Urschweiz d'augmenter son tirage à plus de 16 000 exemplaires et d'atteindre ainsi quotidiennement plus de 70 pour cent des ménages de la région de Schwyz. L'édition complète de la Neue Luzerner Zeitung pourra augmenter son tirage à environ 130'000 exemplaires.

Hugo Triner, éditeur du "Boten der Urschweiz", a décidé de créer une fondation et de lui confier les droits d'édition dans le but de promouvoir l'échange d'opinions et de préserver les emplois.
 

Les ambassadeurs sont de véritables directeurs d'agence qui ont déjà franchi le pas. Jusqu'à présent, de nombreux directeurs d'agence ont été recrutés parmi les collaborateurs de K Kiosk. Désormais, Valora recherche également des candidats externes pour les agences K Kiosk. Des personnes engagées ayant une expérience de direction et une formation dans le domaine de la vente ou de la gastronomie doivent ainsi avoir la possibilité de reprendre une agence en tant qu'entrepreneurs indépendants.

Le système d'agence K Kiosk est devenu un modèle d'entrepreneur à succès au cours des dernières années, selon les directeurs d'agence qui ont déjà fait le pas vers l'indépendance. Dans des messages vidéo, ils racontent l'histoire de leur réussite personnelle et expliquent les avantages du système d'agence. Les témoignages visent à réduire les craintes du groupe cible et à donner aux candidats potentiels le sentiment que "moi aussi, je peux le faire".

La campagne mise avant tout sur la publicité en ligne, qui conduit les candidats potentiels directement sur le site web remanié de K Kiosk. Sur My.kkiosk.ch Les détails du partenariat avec Valora sont non seulement expliqués, mais un test d'aptitude permet également de déterminer les chances de réussite d'une candidature. Des affiches, des annonces et des flyers soutiennent également la diffusion de la campagne.

Responsable chez Valora Retail : Susanne Berger (Responsable des ressources humaines de l'entreprise), Bettina Benkenstein (HR Business Partner). Responsable chez Werbekontor : Tom Schaich (responsabilité générale), Patricia Heyne (concept, texte), Claude Reichmuth, Stefan Senn (direction artistique). Photo Tobias Sutter. Film : Bela Böke (Arbel). Litho : Exacta Pro. Médias : OMD.