In occasione dell'assemblea generale ordinaria degli azionisti di Wemf AG für Werbemedienforschung, tenutasi lunedì 17 giugno 2013, sono stati eletti due nuovi membri del Consiglio di amministrazione, secondo quanto dichiarato martedì. Moreno Cavaliere, direttore generale di Publicitas, succede a Stefan Bai come rappresentante dell'Associazione delle aziende pubblicitarie svizzere. Florian Fels (foto), CEO di Ringier, succede a Caroline Thoma come rappresentante dell'Associazione dei media svizzeri.

Il Consiglio di Amministrazione di Wemf è quindi costituito come segue: Jürg Weber, presidente, delegato dell'Associazione dei media svizzeri; Moreno Cavaliere, vicepresidente, delegato dell'Associazione delle aziende pubblicitarie svizzere; Valérie Boagno, delegata dell'Associazione Medias Suisses; Roberto Rhiner, Peter Wanner e Florian Fels, tutti delegati dell'Associazione dei media svizzeri, nonché Roger Harlacher, delegato dell'Associazione dei clienti pubblicitari svizzeri (SWA).

Immagine: Ringier.ch
 

Secondo il comunicato stampa, questo stabilisce una volta per tutte che dietro il nome dell'autore Jurius a Jusletter non è Markus Felber. Egli riferirà settimanalmente dalla Corte Suprema Federale con l'abbreviazione "fel." e riassumerà questioni e sentenze importanti nel suo solito modo.

Markus Felber è cronista del Tribunale federale svizzero dal 1981. In questo periodo, il ruolo di corrispondente del Tribunale federale è cambiato notevolmente. Mentre prima ci voleva fino a un anno e mezzo perché le sentenze più importanti venissero pubblicate nella Raccolta ufficiale del Tribunale federale, dal 2007 tutte le motivazioni scritte delle sentenze sono state pubblicate online dal Tribunale federale. Inizialmente, la NZZ era quindi l'unica fonte di informazioni tempestive sulle sentenze. Il resoconto doveva essere di conseguenza dettagliato. Oggi l'attenzione si concentra su una presentazione concisa e su una sintesi delle sentenze. Chiunque sia interessato può consultare la sentenza stessa per una lettura dettagliata.
 

La percezione del pubblico è fortemente influenzata dai media. Tuttavia, l'anno scorso la maggior parte dei servizi sulle aziende cinesi era dedicata ad argomenti controversi e solo poco meno di un terzo era neutrale (32%). Sebbene, secondo la valutazione dei giornalisti svizzeri, le aziende cinesi siano certamente preoccupate per la loro immagine, spesso vengono fornite troppe poche informazioni, anche su Internet. È quanto emerge da un'analisi degli articoli apparsi sui principali quotidiani svizzeri da marzo 2012 ad aprile 2013, condotta da un gruppo di studio della ZHAW School of Management and Law e dall'agenzia di comunicazione svizzera Farner. Questi risultati sono stati confermati da un'indagine casuale condotta tra giornalisti svizzeri e aziende cinesi e da un'analisi della presenza online di 59 aziende cinesi con sede in Svizzera.

Delle 59 aziende cinesi, solo 43 hanno una presenza online (73%) e solo 12 (20%) hanno un sito web adattato alle esigenze locali. Solo 5 di esse (8 percento) offrono informazioni sul web nelle tre lingue nazionali: tedesco, francese, italiano e inglese. Solo 17 (29%) delle aziende intervistate offrono informazioni da scaricare, come relazioni annuali, comunicati stampa o newsletter. In generale, manca una comunicazione regolare con i media: solo 18 (31%) delle 59 aziende intervistate rendono disponibili i comunicati stampa sul proprio sito web. Inoltre, secondo il loro sito web, solo il 12% delle aziende cinesi ha un ufficio stampa in Svizzera e solo 3 (5%) hanno un contatto locale dedicato ai media. Allo stesso tempo, i giornalisti svizzeri lamentano la difficoltà di accesso ai portavoce delle aziende.

Il tenore unanime dei media svizzeri: le aziende cinesi non sono ancora particolarmente ben integrate in Elvezia a causa delle differenze culturali e di una comunicazione troppo poco attiva. È chiaro che vogliono più informazioni sulle aziende in relazione e rilevanti per la Svizzera, preferibilmente in una delle lingue nazionali. Al secondo posto nella lista dei desideri dei professionisti dei media ci sono informazioni ben preparate sulle aziende cinesi, come schede informative, infografiche o immagini. Il mondo dei media è aperto alla comunicazione scritta o personale, ad esempio tramite comunicati stampa e sotto forma di interviste o discussioni di fondo.

"C'è una tendenza a notare: Più spesso i giornalisti hanno avuto contatti personali con aziende cinesi, migliore è stata la loro valutazione degli sforzi di comunicazione cinesi", spiega Anka Kästner, responsabile del gruppo di studio e consulente senior di Farner. "Se ne deduce che il dialogo personale con i media svizzeri è (ancora) trascurato, ma che gli investimenti nella comunicazione ripagano sicuramente", continua la consulente di comunicazione.
 

Schweizer Illustrierte e SI Style hanno esordito a maggio con nuove applicazioni per iPad e iPhone, in cui i numeri attuali delle riviste sono disponibili in alta qualità e risoluzione delle immagini, secondo un comunicato. Da questa settimana anche Glückspost è disponibile nell'Appstore. Swiss Landliebe e Bolero seguiranno entro la fine del 2013. Per allora, le riviste elettroniche saranno disponibili non solo su tablet e smartphone Apple, ma anche su tablet e smartphone Android, Kindle Fire e un lettore web. La modalità di lettura integrata dovrebbe rendere ancora più piacevole la lettura sullo schermo dello smartphone.

Tutti gli eMagazine Ringier si basano sull'edizione cartacea e offrono contenuti aggiuntivi come foto panoramiche, gallerie di immagini e animazioni. Oltre ai contenuti, il design e le immagini che caratterizzano ogni rivista sono identici all'edizione cartacea. Anche i link, le funzioni di condivisione e la dimensione minima dei dati dei numeri mirano a garantire una piacevole esperienza di lettura. Per la produzione degli eMagazine, Ringier collabora con l'editore e sviluppatore britannico di riviste interattive per tablet FutureFolio. "FutureFolio ha adattato il suo software alle nostre esigenze in tempi brevissimi e ci offre la flessibilità necessaria per sfruttare appieno il potenziale digitale delle nostre riviste in futuro. I nostri lettori possono essere entusiasti", afferma Javier Vázquez, Project Manager di Ringier.

Le applicazioni possono essere scaricate gratuitamente dall'App Store di Apple. Le riviste possono essere acquistate singolarmente o in abbonamento. Gli abbonati a un'edizione cartacea hanno accesso gratuito all'edizione eMagazine. Il login è disponibile nell'edicola online.

 

Dal 1° gennaio 2014, la rete mediatica della Südostschweiz comprenderà le testate regionali Südostschweiz Graubünden, Südostschweiz Glarus, Südostschweiz Gaster und See, March Anzeiger, Höfner Volksblatt e Sarganserländer. Le testate Werdenberger & Obertoggenburger, Bote der Urschweiz, Liechtensteiner Vaterland e Rheintalische Volkszeitung saranno eliminate dall'associazione.

La rete della Südostschweiz esiste dal 1997 e comprende le testate sopra citate. La sua durata è limitata alla fine del 2013. Le nuove testate appartenenti all'associazione hanno negoziato un nuovo accordo di collaborazione con effetto dal 1° gennaio 2014, che riguarda essenzialmente la sezione editoriale comune prodotta a Coira e commercializzata dalla società pubblicitaria Südostschweiz Publicitas. Publicitas continuerà a fungere da intermediario per l'associazione. Gli editori uscenti hanno deciso di avviare una collaborazione con il gruppo mediatico NZZ.

La futura regione della Svizzera sudorientale si estende dalle valli meridionali dei Grigioni fino alla parte superiore del lago di Zurigo e comprende i cantoni dei Grigioni e di Glarona, il Sarganserland nella valle del Reno sangallese, ampie parti della pianura della Linth sangallese e la regione di Ausserschwyz. Si tratta di un'area economicamente autonoma sull'importante asse nord-sud lungo le autostrade A3 e A13, che sarà molto attraente per i clienti pubblicitari. La tiratura della rete è di 82.083 copie. La portata è di circa 160.000 lettori. Per la nuova rete di giornali sono in corso di preparazione interessanti offerte pubblicitarie per il settore pubblicitario.

Andrea Masüger, CEO di Südostschweiz Medien, che possiede anche Werbewoche.

Werbewoche: Andrea Masüger, come è nata la situazione attuale?
Andrea Masüger: Abbiamo capito che il Werdenberger & Obertoggenburger (WO) e la Rheintalische Volkszeitung (RVZ) avrebbero lasciato il Südostschweiz Medien Verbund - il WO appartiene al gruppo NZZ e la RVZ lavora a stretto contatto con il Rheinthaler (anch'esso NZZ) - al più tardi quando entrambi sono entrati a far parte della nuova Ostschweiz am Sonntag. Quando anni fa queste testate sono entrate a far parte del gruppo Südostschweiz, erano ancora indipendenti.

Perché il Liechtensteiner Vaterland se ne va?
Non conosco le motivazioni esatte. Abbiamo negoziato con loro e abbiamo fatto loro quella che ci sembrava una buona offerta. Non so perché ora si stiano trasferendo a San Gallo.

Perché il Bote der Urschweiz lascia l'associazione?
Il Bote non fa parte della NZZ. Hugo Triner, l'editore, ha una certa vicinanza a Lucerna e si può ipotizzare che la situazione della concorrenza nella Svizzera centrale cambierà. È ovvio che accadrà qualcosa con la Neue Schwyzer Zeitung, che è una testata della Luzerner Zeitung. Questo dovrebbe portare a una scossa del mercato e Triner potrà beneficiare della nuova situazione. (Addendum a cura dei redattori: Werbewoche.ch sulla nuova situazione della "Bote der Urschweiz".)

Cosa significa la nuova situazione per la tipografia di Haag?
Abbiamo contratti a lungo termine con la tipografia di Haag. I singoli partner che in precedenza stampavano ad Haag rimarranno lì. Poi vedremo cosa succederà. La Bote der Urschweiz ha comunque una propria tipografia.

Come vede la nuova situazione?
Rimaniamo tra i primi dieci quotidiani in termini di diffusione e di lettori. Alcune sovrapposizioni nella Valle del Reno sangallese e nella Svizzera centrale saranno eliminate, l'area diventerà più omogenea e anche più chiaramente definita per il settore pubblicitario. Questo soddisfa anche i desideri dei nostri inserzionisti. Anche la nuova grande tiratura di 190.000 lettori rappresenta un'offerta interessante per il settore pubblicitario. Affrontiamo la nuova situazione con ottimismo.

Intervista: Pierre C. Meier

 

Dopo l'invenzione del linguaggio, della scrittura, della stampa e della radiodiffusione, la digitalizzazione sta portando il prossimo sconvolgimento nell'industria dei media, ha dichiarato Greuter martedì a Zurigo in occasione della presentazione dell'ultimo studio "Media Trend". Per le aziende del settore dei media, ciò significa studiare con particolare attenzione l'evoluzione dell'uso dei media, anziché concentrarsi sullo sviluppo dei prodotti.

Il riflesso dei manager dei media, che si sentono costretti sulla difensiva, è quello di "reagire con una gestione praticata dei costi". Sebbene gli sforzi di riduzione dei costi a breve termine siano inevitabili in un ambiente difficile, a lungo termine "mettono in moto una spirale negativa". È quindi necessario "passare dalla difensiva all'offensiva", ha affermato Greuter.

Sfide e opportunità

Tuttavia, la digitalizzazione non è solo una sfida per gli editori, ma anche un'opportunità: apre la possibilità di offrire prodotti esistenti e nuovi, oltre a servizi digitali. Il minore potenziale di guadagno dei modelli di business convergenti è compensato da costi complessivi più bassi, che portano a margini interessanti, con il risultato di una trasformazione salutare. Secondo Greuter, la ricerca di nuovi modelli di business e di nuove fonti di reddito è in cima alla lista delle priorità dei manager dei media intervistati. Questa necessità è sottolineata dal fatto che, per la prima volta, più della metà (51%) è convinta che il giornalismo professionale non possa più essere finanziato dalle vendite e dalla pubblicità.

Tendenza al consumo elettronico di notizie

La rivoluzione digitale si nota anche nel comportamento dei consumatori: secondo lo studio "Medienbudget", anch'esso presentato, l'anno scorso le vendite di giornali e riviste in edicola sono diminuite del 9%, raggiungendo i 478 milioni di franchi svizzeri (Werbewoche.ch riporta). La popolazione sta spostando sempre più il proprio consumo mediatico verso i media elettronici. La mobilità e l'innovazione sono particolarmente importanti per loro: per la prima volta, in Svizzera sono stati acquistati più smartphone e tablet che PC, secondo la responsabile del progetto Thérèse Ruedin dell'Associazione svizzera dei media. Secondo Ruedin, il tablet è diventato rapidamente il "gadget preferito dagli svizzeri": la spesa per questi dispositivi è passata da 296 milioni nel 2011 a 460 milioni nel 2012, con un aumento del 55,4%. La popolazione ha addirittura investito il 58% in più in applicazioni per tablet.

Complessivamente, i consumatori hanno speso per l'informatica e le telecomunicazioni lo 0,7% in più rispetto all'anno precedente. L'importo ha superato i 4 miliardi di franchi svizzeri. Nel 2012, ogni famiglia privata ha speso in media 3.093 franchi svizzeri per il consumo di media. Sebbene questa spesa sia leggermente diminuita rispetto all'anno precedente (2011: 3150 franchi), è stata comunque superiore a quella del 2010 (2920 franchi).

Nell'anno in esame, il mercato svizzero dei media ha generato un fatturato di 14 miliardi di franchi svizzeri. I consumatori hanno speso 11,1 miliardi di franchi per i media (-1,9%). Il calo della pubblicità è stato significativamente maggiore: gli inserzionisti hanno investito 2,9 miliardi di franchi svizzeri, ovvero il 7,5% in meno. (SDA)
 

L'idea è semplice, la realizzazione probabilmente meno. Ma la catena, che conta circa 2.000 filiali, è diventata improvvisamente famosa oltre i confini di Taiwan. I clienti hanno potuto inviare ritratti di sé alla stampante di polvere di cacao tramite smartphone. Il dispositivo - avete indovinato - ha poi stampato le immagini sulla schiuma di latte del caffè ordinato. I risultati sono da vedere e da ammirare. Fortunatamente, la stampa ha probabilmente un'emivita di pochi minuti, altrimenti potreste avere l'idea di mettere il caffè ritratto sullo scaffale di casa. L'unica domanda che rimane è se e perché la signora nella miniatura porta con sé il gatto nei negozi. (hae)

Con l'opzione "pubblicità a piacere", i clienti della Posta Svizzera possono decidere autonomamente su quali argomenti ricevere in futuro pubblicità più mirata. Secondo un comunicato stampa, questo non è solo un bene per la cassetta delle lettere: il destinatario è felice di ricevere offerte e promozioni su misura per le sue esigenze.

La Posta promuove il nuovo servizio con una campagna integrata: oltre a un banner instream e online in cui una cassetta delle lettere racconta cosa la rende felice, due spot virali, un mailing di cartoline e gli invii di PromoPost promuovono la nuova offerta.

Responsabile presso la Posta: Ursula Gasser (Marketing Communication), Frédéric Devrient (Responsabile Innovazione). Responsabile della strategia, del concetto e della realizzazione: In Flagranti, Lyss. Produzione cinematografica: Produzioni di tonno.
 

A febbraio, la giovane agenzia zurighese ha annunciato di essersi aggiudicata il budget di BMW (Werbewoche.ch riporta). Per il modello completamente nuovo, che combina uno spazio generoso con il massimo dinamismo, il compito era quello di sviluppare una campagna introduttiva per il mercato svizzero, secondo un comunicato. Indipendente e in grado di attirare l'attenzione, utilizzando il materiale visivo già esistente e diffuso a livello internazionale.

Un corsetto stretto in cui l'indipendenza visiva è diventata una sfida e infine il claim del modello "spazio in una nuova forma" è diventato la chiave per un look straordinario della campagna. Il modello invitava a giocare con la divisione dello spazio nelle immagini della campagna esistente.

Il risultato: nessun soggetto della campagna è uguale all'altro, grazie a un "disegno a diamante" apparentemente casuale; il design spaziale è quindi destinato a sorprendere ancora e ancora, non solo nella BMW Serie Tre Gran Turismo, ma anche in termini di comunicazione. Soggetto per soggetto - e non solo. Perché il look caratterizza tutte le misure della campagna a 360°. Dal mailing alle produzioni POS fino alla TVC.

Il fulcro della campagna è un microsito ottimizzato per gli schermi tattili, già promosso attraverso misteriose silhouette nella fase teaser della campagna. Tutti i mezzi pubblicitari sono in uso immediatamente e in tutta la Svizzera.

Responsabile presso BMW (Svizzera): Mark Backé (membro del Comitato esecutivo e responsabile marketing). Responsabile presso Serviceplan Suisse: Christian Baertschi, Sacha Moser, (responsabilità generale) Christian Sommer, Ulrike Schumann, Julia Bochanneck, Alexandra Rapeaud (creazione), Martin Zentner (impaginazione), Julia Tognini, Klara Zürcher (consulenza), On Line Video (film), JingleJungle (suono), Pixelprinz/Linus Schneider (CGI).

 

Secondo un comunicato, l'attuale redazione di "Box Office" continuerà a occuparsi di cinema. Tuttavia, si concentrerà su altri formati televisivi. Verrà inoltre sviluppata una nuova strategia online per il tema del film e del cinema. Srf.ch sviluppato. Achim Podak, responsabile di Arte, Conoscenza e Società e capo della redazione di "Box Office": "Box Office è sinonimo di un'informazione cinematografica vivace e diversificata. In futuro, il team editoriale adatterà i contenuti in televisione e online in modo ancora più preciso alle abitudini di visione dei nostri spettatori."

Nell'ambito della riorganizzazione del team editoriale, la precedente conduttrice Lory Roebuck, che lavora anche come redattrice, lascerà la SRF. Achim Podak: "Lory Roebuck ha assunto la moderazione di 'Box Office' quando il programma era orientato verso un pubblico più giovane. Mi ha colpito il suo impegno fin dall'inizio, così come la sua crescita negli ultimi mesi. Gli sono grato per tutto quello che ha fatto per la redazione e gli auguro ogni successo per i suoi prossimi impegni".
 

In futuro, il tradizionale giornale di Svitto assumerà la sezione editoriale nazionale con le sezioni estera, nazionale, economica, sportiva e culturale, nonché le inserzioni nazionali della Neue Luzerner Zeitung. La sezione regionale e il focus editoriale rimarranno invariati. In cambio, la Neue Schwyzer Zeitung sarà integrata nel Boten, come specificato in un comunicato stampa. La nuova cooperazione sostituisce la collaborazione di 16 anni tra il Boten der Urschweiz e il gruppo editoriale Südostschweiz di Coira.

La Bote der Urschweiz continuerà a essere pubblicata sei volte alla settimana. L'integrazione della Schwyzer Zeitung comporterà la perdita di sette posti di lavoro a Svitto. I due partner della cooperazione stanno cercando di collocare questi posti di lavoro nelle due redazioni. La sede della redazione di Svitto rimarrà invariata e il "Bote" continuerà a essere stampato a Seewen. Tuttavia, il layout del giornale sarà adattato a quello della Neue Luzerner Zeitung.

Il nuovo orientamento del Bote verso la Svizzera centrale dovrebbe creare un ulteriore valore aggiunto editoriale per i lettori, così come l'ampliamento della sezione nazionale del giornale. Integrando la Neue Schwyzer Zeitung, la nuova Bote der Urschweiz potrà aumentare la propria tiratura a oltre 16.000 copie, raggiungendo così ogni giorno oltre il 70% delle famiglie della regione di Svitto. L'intera edizione della Neue Luzerner Zeitung potrà aumentare la propria tiratura a circa 130.000 copie.

Hugo Triner, editore del Boten der Urschweiz, ha deciso di creare una fondazione e di trasferirle i diritti di pubblicazione con l'obiettivo di promuovere lo scambio di opinioni e preservare i posti di lavoro.
 

I veri manager delle agenzie che hanno già compiuto questo passo fungono da ambasciatori. Finora, molti manager di agenzia sono stati assunti tra i dipendenti di K Kiosk. Valora sta ora cercando anche candidati esterni per le agenzie K Kiosk. A persone impegnate, con esperienza manageriale e formazione nel campo delle vendite o della ristorazione, verrà data l'opportunità di rilevare un'agenzia come imprenditori indipendenti.

Il sistema di agenzia K Kiosk si è trasformato negli ultimi anni in un modello imprenditoriale di successo, secondo i responsabili dell'agenzia che hanno già fatto il salto nel mondo del lavoro autonomo. Nei videomessaggi raccontano le loro storie personali di successo e spiegano i vantaggi del sistema di agenzia. Le testimonianze mirano a dissipare i timori del gruppo target e a dare ai potenziali candidati la sensazione: "Posso farlo anch'io".

La campagna si concentra principalmente sulla pubblicità online, che porta i potenziali candidati direttamente al sito web rivisto di K Kiosk. Su Il mio.kkiosk.ch La campagna non solo spiega i dettagli della partnership con Valora, ma include anche un test attitudinale per determinare le possibilità di successo della candidatura. Anche manifesti, pubblicità e volantini contribuiscono a pubblicizzare la campagna.

Responsabile presso Valora Retail: Susanne Berger (responsabile delle risorse umane aziendali), Bettina Benkenstein (HR Business Partner). Responsabile presso Werbekontor: Tom Schaich (responsabilità generale), Patricia Heyne (concetto, testo), Claude Reichmuth, Stefan Senn (direzione artistica). Foto: Tobias Sutter. Film: Bela Böke (Arbel). Litografia: Exacta Pro. Media: OMD.