Ogilvy : Campagne en ligne pour Galbani

Dans le cadre d'un renouvellement international et d'un repositionnement du site Internet de Galbani, Ogilvy a créé pour Lactalis Suisse, sur la base de la plateforme internationale "Il Gusto Italiano", le contenu spécifique à la Suisse ainsi que la publicité en ligne du nouveau site Internet.

Le contenu du nouveau site web se base sur différents "correspondants culinaires" de Suisse. Ces derniers CorrespondantsLes chefs italiens, passionnés par la cuisine, présentent dans de courtes vidéos authentiques leurs recettes. Vidéos leurs recettes italiennes préférées, la manière dont ils les préparent et les astuces pour réussir au mieux les plats. De plus, de nouvelles recettes sont régulièrement téléchargées sur le site. Aujourd'hui, plus de 500 recettes italiennes sont déjà disponibles.

L'attention souhaitée ainsi qu'un nombre considérable de visiteurs ont été générés dans un premier temps par une campagne de recherche ainsi que par une campagne de bannières, dans laquelle les correspondants jouent également les rôles principaux. L'objectif du concept global est de faire du site "ilgustoitaliano.ch" la référence en matière de recettes italiennes dans un avenir proche. La poursuite, l'optimisation et le développement des campagnes de contenu et de candidature pour 2014 sont déjà en cours.

Responsable chez Lactalis Suisse : Mathilde Petit (Marketing Manager Switzerland), Nadia Mazzucchi (Product Manager Fresh Cheese). Responsable chez Ogilvy : Thomas Bolliger (CD), Marcel Elsener (texte), Samuel Hug, Michela Girola (conseil). Cinéma/photographie : Olivier Brandenberg.

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Les têtes de réseau : Nouvelle présentation pour Amag

L'agence Heads a repensé la structure de la marque, le positionnement stratégique et l'identité visuelle globale d'Amag.

Depuis trois ans, l'agence de branding Heads soutient l'entreprise Amag dans la gestion stratégique et opérationnelle interne de sa marque avec un programme de sensibilisation et de changement de comportement en matière d'orientation client. Au début de l'année, Amag a décidé de porter l'accent renforcé sur l'amélioration de l'orientation client également vers l'extérieur. Dans le cadre de cette décision, Heads a été mandaté pour consolider la structure de la marque, le positionnement stratégique ainsi que l'élaboration d'une nouvelle image de marque.

Sous une seule marque verbale forte, toutes les unités commerciales d'Amag peuvent désormais s'unir pour éviter le conflit de dominance des logos de marque très visuels des marques d'usine distribuées. Une police d'écriture propre à Amag doit permettre une reconnaissance unique et une palette de couleurs fraîches, qui se compose des couleurs sonores des marques d'usine, doit contribuer à une intégration harmonieuse des produits dans la communication de l'entreprise. Le langage visuel est également plus émotionnel et plus vivant : au centre de la communication, il n'y a plus seulement les voitures, mais les personnes pour la mobilité desquelles Amag s'engage quotidiennement.

Ralph Hermann, directeur général de Heads : "Pour qu'une promesse soit crédible à l'extérieur, elle doit être vécue en interne. Un changement dans l'identité visuelle est dans l'idéal le prolongement d'un behavioral branding ciblé. Il faut un travail stratégique approfondi, un programme constructif vers l'intérieur et une mise en œuvre logique vers l'extérieur. C'est ce qui s'est passé chez Amag. C'est un plaisir de travailler pour une entreprise qui pense à long terme, qui évalue soigneusement les changements, mais qui prend ensuite des décisions cohérentes et qui est prête à les mettre en œuvre sans compromis".

Dino Graf, responsable de la communication d'entreprise chez Amag : "Heads a très bien compris notre organisation interne et a réussi à la consolider du point de vue du client. L'approche à 360 degrés de l'agence, les bons échanges et l'étroite collaboration aboutissent - désormais visibles à l'extérieur - à un résultat efficace".

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Pour finir : Jii!Jii!Jii!

Les Japonais jouent à bien des égards dans une ligue à part, assez déjantée. Par exemple dans la publicité. La scène est libre pour le briquet Jii.

Il n'y a pas que les émissions de télévision japonaises qui suscitent la perplexité, l'admiration et les hochements de tête en Occident. D'autres nouvelles nous parviennent régulièrement du pays du soleil levant dans la catégorie "ce qu'il n'y a pas". Par exemple, des femmes qui se font artificiellement maltraiter la position de leurs dents pour correspondre au look enfantin et innocent de Yaeba. Ou des distributeurs automatiques qui ne crachent pas des cigarettes ou des sucreries, mais des sous-vêtements féminins usagés. Des toilettes équipées comme dans un hôtel de bien-être. Et bien d'autres choses encore. La publicité japonaise jouit également d'une grande popularité. Grâce à Youtube, le monde entier peut tout à coup participer à ces gestes créatifs étranges et cultes. Sur le portail vidéo, les compilations de publicités japonaises suscitent un vif intérêt.

Le spot pour l'allume-cigare Jii vient d'entrer dans la spirale de la diffusion virale. Rechargé via USB, il rend la vie dure aux briquets jetables traditionnels. Et la chanson... On y est ! (hae)

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Eyeloveyou apporte Europuls à ses clients

À l'occasion du lancement commercial du centre de loisirs de plein air Europuls à St. Margrethen, Eyeloveyou a développé un concept créatif global visant à créer un sentiment de proximité.

Pour le projet Europuls, un concept global a été développé pour la conception de la communication pour le lancement de la commercialisation. Selon le communiqué, le concept se base sur le nouveau logo et le claim "grenzenlos vielfältig" et reprend le thème de la proximité dans toutes les mesures.Europuls sur le site d'Altfeld à St. Margrethen se trouve directement sur la route reliant l'Allemagne et le nord-ouest de la Suisse aux montagnes suisses, tout en étant très proche de l'Autriche et du lac de Constance.

Proche à tous les niveaux

Le nouveau slogan "grenzenlos vielfältig" illustre l'immense offre de marques outdoor qui attend la clientèle du futur Europuls. En même temps, il communique au-delà de toutes les frontières nationales : Europuls est le nouveau pouls sportif au cœur de l'Europe, rapidement accessible de partout et au point névralgique entre les lacs et les Alpes, qui font partie des régions sportives outdoor les plus appréciées d'Europe. Le thème des frontières est également repris dans le logo : avec des repères frontaliers qui s'étendent à partir d'un triangle.

Proche de la clientèle

La brochure de commercialisation reprend régulièrement ce thème avec des indications et des comparaisons de distances étonnantes et faciles à retenir. Et la proximité est démontrée dans le cœur de la publication : un pli de fenêtre dépliable qui place Europuls au centre, à la manière d'un radar, et montre à quel point tout est proche ici - du lac de Constance aux stations de ski et aux centres urbains comme Zurich, Bâle ou Munich.

Proche du destinataire

Une mesure spéciale a été prise : une invitation de presse personnalisée indiquant clairement la distance entre le destinataire et europuls au kilomètre près - une communication de proximité très directe. Et sur le nouveau site web Europuls.ch Le site Internet de l'OFSPO fournit de nombreuses informations grâce à des chemins de navigation courts : des faits intéressants aux informations sur le site et le projet, en passant par des indications sur les étapes.

Responsable chez Hiag Immobilien : Thorsten Eberle (responsable du développement du site), Frank Butz (responsable de la communication et du contenu). Responsable chez Eyeloveyou : Rafael Dietschy (design, conception), Oliver Kirschbaum (conseil, conception).

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Publicitas commercialise la nouvelle chaîne de télévision S1

Publicitas assure en exclusivité la commercialisation de la publicité de S1, la nouvelle chaîne de télévision suisse qui sera lancée mi-octobre 2013, dans un premier temps sur le réseau câblé d'UPC Cablecom. Le mandat de commercialisation porte à la fois sur les spots publicitaires et le parrainage.

Chris Wittmer, Head Cinema & TV dans un communiqué de vendredi : "Nous sommes heureux d'offrir à nos clients, grâce au partenariat avec S1, une possibilité publicitaire supplémentaire sur le marché en pleine croissance de l'image animée et de pouvoir ainsi transmettre les messages de nos clients publicitaires à un large groupe cible qui aime la télévision".

Hardy Lussi, directeur de S1 : "Nous considérons le réseau de vente à l'échelle nationale ainsi que l'orientation de Publicitas vers un portefeuille média diversifié comme une grande opportunité pour S1. Nous nous réjouissons de collaborer avec le leader suisse de la commercialisation de la publicité".

La nouvelle chaîne de télévision S1 s'adresse au groupe cible des 35 ans et plus et propose au grand public un programme complet avec un accent sur les longs métrages, les documentaires et de nombreuses productions suisses (Werbewoche.ch a rapporté).

Pour l'ouverture des réservations 2014 le 25 novembre 2013, l'offre publicitaire de S1 sera disponible dans le système de réservation et de traitement publiplan et dans l'outil de prévision, de planification et de reporting MediaWizard.

 

S1 : La nouvelle télévision suisse emprunte de nouvelles voies

Un premier pas a été franchi pour briser le duopole sur le marché suisse de la télévision. Publisuisse et Goldbach Media vont désormais avoir de la concurrence.

Près de deux semaines après que Publicitas a annoncé, à l'occasion de la conférence de presse des résultats semestriels de sa maison mère Publigroupe, l'idée nouvelle et plus moderne d'une stratégie de commercialisation allmedia, c'est désormais chose faite. La nouvelle chaîne suisse S1 - fondée par Hardy Lussi et Mike Gut, les deux anciens directeurs de Pro Sieben Sat.1 Media Schweiz ainsi qu'Andreas Auerbach, propriétaire de la société Voice Publishing - est désormais commercialisée par Publicitas.

Hardy Lussi, le directeur de la nouvelle chaîne, a déclaré à Werbewoche : "Nous considérons la collaboration en matière de commercialisation entre S1 et Publicitas comme une grande chance pour la nouvelle chaîne de télévision. L'orientation de Publicitas vers un portefeuille média diversifié, le réseau de vente dans toute la Suisse ainsi que l'équipe motivée de Publicitas sont un enrichissement pour S1".

Le système de réservation et de traitement publiplan et l'outil de prévision, de planification et de reporting Media Wizard seront disponibles pour la chaîne qui émettra à la mi-octobre sur le réseau câblé numérique d'UPC Cablecom à l'ouverture des réservations 2014 le 25.11.2013. Les réservations spontanées sont possibles dès maintenant. Au cours du premier trimestre 2014, la chaîne sera également mise en service sur le réseau numérique de Swisscom. D'autres câblo-opérateurs seront connectés en continu. (pcm)

Liens complémentaires :

Publicitas commercialise la nouvelle chaîne de télévision S1
S1 devrait être rentable dès 2016
Nouvelle chaîne de télévision suisse S1 prévue
 

Ruf Lanz : campagne pour les livres de Michèle Roten

« Être mère », tel est le titre du nouveau livre très commenté de Michèle Roten. Auparavant, cette chroniqueuse de magazine avait déjà publié « Être femme ». Ruf Lanz assure désormais la promotion des deux ouvrages simultanément.

 Alors que la jeune femme urbaine porte un fard à paupières bleu parfait sur les yeux pour le thème "Comme une femme", elle n'a plus que l'ombre sous les yeux pour le thème "Comme une mère".

Le sujet est ainsi abordé sans fard, tout comme son auteur, connu pour son style décontracté. Il est publié en double page et en demi-page dans les journaux et les magazines. Les deux livres sont disponibles dans toutes les bonnes librairies ou sur Temps réel.ch.

Responsable chez Echtzeit Verlag : Wendelin Hess, Michèle Roten. Vresponsable chez Ruf Lanz : Markus Ruf, Danielle Lanz (direction de la création), Isabelle Hauser, Mario Moosbrugger (direction artistique), Torsten Maas (texte), Sabrina Luck (conseil). Traitement des images : Aschmannklauser.

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Mytamedia.ch couvre désormais aussi la Suisse romande

Mytamedia.ch est un outil de référence centralisé qui rassemble toutes les informations relatives au marché publicitaire concernant les médias de Tamedia et d'Espace Media. Depuis jeudi, les titres romands sont également disponibles.

Le portail regroupe les titres des genres journaux, magazines, en ligne, tablettes et mobiles du groupe de médias Tamedia et Espace Media. Depuis jeudi, Mytamedia.ch comprend également tous les titres de Tamedia Publication Romandes - entre autres Le Matin, 24 heures et la Tribune de Genève. On y trouve désormais des informations sur 47 quotidiens et hebdomadaires, 15 magazines et 18 plates-formes en ligne dans toute la Suisse, comme le précise un communiqué. Parallèlement à l'intégration de ces médias, le site web a également été actualisé au niveau du contenu et de l'apparence.

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YCA 2013 : bonne ambiance lors de l'échauffement

Il est disponible au téléchargement depuis mercredi : le dossier d'information sur la septième édition de ce qui est sans doute le plus important concours suisse destiné aux jeunes talents créatifs, l'ADC Young Creatives Award 2013.

C'est dans une atmosphère tendue, avec une centaine de personnes intéressées, que s'est déroulé le briefing de cette année dans la galerie ADC. Après l'introduction de Philipp Skrabal, responsable principal du YCA, c'est Jumana Issa qui a ouvert le bal. Elle a remporté l'année dernière et son équipe ont présenté la catégorie des films et ont parlé de leurs expériences à Cannes. Urs Schaad, responsable de la communication marketing de la Suva, a ensuite donné des informations de fond sur le briefing. Urs Krucker (stratège en chef du groupe Y&R) a ensuite présenté le briefing concret. L'objectif de la Suva est de réduire de moitié le nombre beaucoup trop élevé d'accidents d'apprentis - environ 25'000 chaque année. Une campagne doit permettre de s'adresser aux apprentis exerçant des métiers présentant un risque d'accident élevé. En 2013 également, les travaux peuvent être soumis dans quatre catégories : Film, Outdoor, Cyber et Alternative Media. Toute personne dont l'anniversaire tombe le 21 juin 1985 ou après peut participer.

Enfin, comme toujours, il restait encore suffisamment de temps pour discuter autour d'un petit apéritif. Si vous avez manqué l'événement, vous trouverez sur Adc.ch/relève le briefing et toutes les dispositions relatives à l'envoi en allemand et en français. La date limite d'envoi est le 15 octobre. Toute personne née après le 21 juin 1985 peut participer. La Werbewoche est le partenaire média du concours. (pd/hae)

Prix ADC des jeunes créateurs 2013

Entretien avec Philipp Skrabal dans le cadre du Young Creative Award 2012

Article sur la remise des prix ADC YCA 2012 au Mascotte de Zurich

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Photos : 2, 3 et 5 : Thomas Stuckert/Werbewoche ; 1 et 4 : ZVG

 

Trio et Publibike roulent en tandem

Réunir Publibike en Suisse alémanique et Vélopass en Suisse romande pour promouvoir le vélo en libre-service à l'échelle nationale ! La solution de Trio est une campagne nationale pour attirer l'attention et la visibilité.

Outre plusieurs brochures et vidéos, Trio a également créé de nombreuses mesures dans les stations de vélos. Mais la première place dans les tribunes revient aux fans de Publibike, qui ont participé en nombre à la séance photo nationale organisée par Trio sur Facebook. Le maillot jaune sera difficile à arracher à Publibike !

Responsable chez Publibike : Elise Méan (responsable de la communication). Responsable chez Agence Trio : Sonia Duperret, Corine Maissen (direction conseil), Fabian Echeverria (directeur de création), Maël van der Woude (directeur artistique), Maude Rion & Jean Michel Larsen (concepteurs), Jean Michel Larsen (copywriter), Adrien Pilet (photographie).

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Piste de décollage ouest : campagne pour Obrist Entsorgung

Avec un positionnement et une campagne pour Obrist Entsorgung basée sur ce positionnement, Startbahnwest place sous un nouveau jour l'importance sociale et les prestations de l'entreprise moderne de ramassage des ordures.

Sous le nouveau slogan "Obrist fait le ménage.", la présentation doit, selon le communiqué, véhiculer l'enthousiasme et la précision avec lesquels l'entreprise se consacre à ses tâches et différencier ainsi la marque Obrist de la concurrence.

Sur dix motifs shootés par Sven Bänziger, les chargeurs, les chauffeurs et les collaborateurs du service interne d'Obrist sont présentés. Ils sont accompagnés d'une déclaration concise et provocante sur leur travail et les différentes prestations telles que le déblayage de maisons et de commerces, l'enlèvement de balayures, le recyclage, le service de recyclage de la restauration et du verre.

Dans le cadre de la nouvelle présentation générale et du positionnement de la marque, l'identité visuelle du logo et des documents commerciaux a également été développée. Les motifs seront dorénavant visibles sur les camions de l'entreprise, sur les affiches, les annonces dans les médias locaux et régionaux, ainsi que sur le site Internet obrist-transporte.ch.

Responsable chez Obrist : Sabine Bärlocher (propriétaire/direction), Thomas Meier (direction). Responsable chez Startbahnwest : Andrea Pramor, Chantal Weibel (stratégie) ; Eva Bajer (direction de la création) ; Antje Karlfeld (direction artistique) ; Stephanie Kleinlein, Priska Bärtschi (texte) ; Vera Riemeier (conseil). production : Tina Aich. Photographe : Sven Bänziger.

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Enfin, 100 millions d'euros gaspillés

100 millions d'euros pour un footballeur : on ne se rend même plus vraiment compte de la folie des transferts qui sévit chaque année. Zeit.de a bien illustré ce que cette somme représente réellement.

Il faut le reconnaître : Depuis des années, Gareth Bale fait chaud au cœur des fans de football. C'est l'un de ces joueurs dont on reconnaît la valeur ajoutée sur le terrain, sans avoir à supporter de fastidieuses figures de style ou à interpréter des coups de génie tactiques cachés. Bale a toujours fait la différence sur le terrain, en courant devant tout le monde, en gardant le ballon et en le mettant par exemple au fond des filets.

Il n'empêche : le fait que le Real Madrid, club lourdement endetté, paie 100 millions d'euros - soit environ 125 millions de francs - pour le recruter n'est plus du tout concevable. La plupart des gens ne peuvent pas s'imaginer ce montant. Une solution Zeit.de avec une belle illustration. Elle montre que l'on pourrait par exemple acheter un Boeing 737 Max 8 pour ce prix. Auriez-vous pensé qu'un avion de ligne coûte 100 millions d'euros ? Au moins, il est probablement moins cher à entretenir qu'un footballeur de haut niveau qu'il faudra satisfaire avec des salaires absurdes après la reprise. On pourrait également acheter trois trains ICE ou près de 1000 Porsche Carrera S. Ou employer 405 Merkel pendant un an. Vous trouverez l'illustration sous ce lien.

Alternativement, vous pourriez vous abonner à la semaine publicitaire pendant 468'000 ans avec cet argent. Si vous planifiez à moins long terme et que vous anticipez un peu tout : En souscrivant un abonnement combiné avec le Media Trend Journal, vous seriez du côté de la sécurité, au moins pour les 388'000 prochaines années. Vous n'êtes pas obligé de vous engager tout de suite, nous attendons volontiers votre réponse dans les 10'000 prochaines années. (hae)

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