Il contenuto del nuovo sito web si basa su diversi cosiddetti corrispondenti di cucina dalla Svizzera. Questo Corrispondenti, appassionati cuochi dilettanti con radici italiane, mostrano in breve, autentici Video le loro ricette italiane preferite, come le preparano e quali consigli usano per rendere i piatti migliori. Inoltre, nuove ricette vengono costantemente caricate sul sito. Nel frattempo, sono già disponibili più di 500 ricette italiane.

L'attenzione desiderata e un numero considerevole di visitatori sono stati generati in una prima fase da una campagna di ricerca e da una campagna di banner, in cui anche i corrispondenti giocano il ruolo principale. L'obiettivo del concetto generale è quello di rendere il sito web "ilgustoitaliano.ch" il riferimento per le ricette italiane nel prossimo futuro. Il proseguimento, l'ottimizzazione e l'ampliamento delle campagne di contenuti e applicazioni per il 2014 sono già in cantiere.

Responsabile presso Lactalis Suisse: Mathilde Petit (Marketing Manager Svizzera), Nadia Mazzucchi (Product Manager Formaggi Freschi). Responsabile presso Ogilvy: Thomas Bolliger (CD), Marcel Elsener (testo), Samuel Hug, Michela Girola (consulenza). Film/Fotografia: Olivier Brandenberg.

 

Per tre anni, l'agenzia di branding Heads ha supportato Amag nella gestione strategica e operativa interna del marchio con un programma di sensibilizzazione e cambiamento di comportamento nell'orientamento al cliente. All'inizio dell'anno, Amag ha deciso di portare la maggiore attenzione al miglioramento dell'orientamento al cliente anche all'esterno. Nell'ambito di questa decisione, Heads è stata incaricata di consolidare la struttura del marchio, il posizionamento strategico e lo sviluppo di una nuova immagine.

Riunite sotto un unico e forte marchio denominativo, tutte le unità aziendali di Amag possono ora evitare il conflitto di dominanza dei loghi dei marchi di fabbrica distribuiti, caratterizzati da un'immagine forte. Un carattere tipografico Amag separato è destinato a creare un riconoscimento inconfondibile, mentre una nuova palette di colori composta dai colori tonali dei marchi di fabbrica contribuisce a un'integrazione armoniosa dei prodotti nella comunicazione aziendale. Anche il linguaggio visivo è più emozionale e vivace: al centro della comunicazione non ci sono più solo le automobili, ma le persone per la cui mobilità Amag si impegna ogni giorno.

Ralph Hermann, direttore generale di Heads: "Affinché una promessa sia credibile per il mondo esterno, deve essere vissuta internamente. Il cambiamento nel design aziendale è idealmente la continuazione di un branding comportamentale mirato. È necessario un profondo lavoro strategico, un programma che si costruisca all'interno e un'attuazione logica all'esterno. Questo è ciò che è successo in Amag. È un piacere lavorare per un'azienda che pensa a lungo termine, valuta attentamente i cambiamenti, ma poi decide con coerenza ed è pronta ad attuarli senza compromessi."

Dino Graf, responsabile della comunicazione aziendale Amag: "Heads ha compreso molto bene la nostra organizzazione interna ed è riuscito a consolidarla dal punto di vista del cliente. L'approccio a 360 gradi dell'agenzia, il buon scambio e la stretta collaborazione hanno portato - ora visibile anche all'esterno - a un risultato efficace."

 

Non sono solo i programmi televisivi giapponesi a suscitare confusione, ammirazione e scuotimenti di testa in Occidente. Dal Paese del Sol Levante continuano ad arrivare notizie anche dalla categoria "Le cose che non esistono". Per esempio, le donne che si fanno ridurre artificialmente i denti per ottenere l'aspetto infantile e innocente di Yaeba. Oppure i distributori automatici che sputano biancheria intima femminile usata al posto delle sigarette o delle caramelle. Bagni con i servizi di un hotel benessere. E così via. Anche le pubblicità giapponesi sono molto popolari. YouTube permette a tutto il mondo di condividere improvvisamente le strane, iconiche effusioni creative. Le compilation con pubblicità giapponesi stanno suscitando molto interesse sul portale video.

La pubblicità dell'accendisigari Jii è una novità nella spirale della distribuzione virale. Ricaricato via USB, questo oggetto rende la vita difficile ai tradizionali accendini usa e getta. E poi c'è la canzone... filmate! (hae)

Per il progetto Europuls è stato sviluppato un concetto generale per la comunicazione del lancio commerciale. Secondo il comunicato stampa, il concetto si basa sul nuovo logo e sul claim "boundlessly diverse" e riprende il tema della prossimità in tutte le sue misure.Europuls, sul sito di Altfeld a St. Margrethen, si trova direttamente sulla strada che dalla Germania e dalla Svizzera nordoccidentale porta alle montagne svizzere ed è anche molto vicino all'Austria e al Lago di Costanza.

Chiusura a tutti i livelli

Il nuovo claim "boundlessly diverse" sottolinea l'enorme gamma di marchi outdoor che attendono i clienti nel futuro Europuls. Allo stesso tempo, comunica al di là di tutti i confini nazionali: Europuls è il nuovo impulso sportivo nel cuore dell'Europa, rapidamente accessibile da qualsiasi luogo e al centro tra i laghi e le Alpi, che sono tra le aree sportive all'aperto più popolari in Europa. Il tema dei confini è ripreso anche nel logo: i segni di confine si espandono da un triangolo.

Vicino ai clienti

La brochure di marketing riprende ripetutamente il tema con informazioni e confronti memorabili e sorprendenti sulle distanze. E dimostra la vicinanza nel centro della pubblicazione: un pieghevole a finestra, che pone Europuls al centro come un radar e illustra quanto tutto sia davvero vicino qui - dal Lago di Costanza al comprensorio sciistico e ai centri urbani come Zurigo, Basilea o Monaco.

Vicino al destinatario

Come misura speciale, è stato progettato un invito stampa personalizzato che mostra chiaramente la distanza del destinatario da Europuls al chilometro più vicino, comunicando direttamente la vicinanza. E sul nuovo sito web Europuls.ch Il sito web fornisce una grande quantità di informazioni attraverso brevi percorsi di navigazione: da fatti interessanti e informazioni sul sito e sul progetto a dettagli sulle fasi di realizzazione.

Responsabile di Hiag Immobilien: Thorsten Eberle (sviluppatore del sito), Frank Butz (responsabile della comunicazione e dei contenuti). Responsabile presso Eyeloveyou: Rafael Dietschy (design, concetto), Oliver Kirschbaum (consulenza, concetto).

 

Chris Wittmer, responsabile del settore Cinema & TV, ha dichiarato venerdì: "Siamo lieti di poter offrire ai nostri clienti un'ulteriore opportunità pubblicitaria nel mercato in crescita delle immagini in movimento grazie alla nostra partnership con S1, e di poter così trasmettere i messaggi dei nostri clienti pubblicitari a un ampio gruppo target con un'affinità per la televisione".

Hardy Lussi, direttore generale di S1: "Consideriamo la rete di vendita svizzera e l'attenzione di Publicitas per un portafoglio di media diversificato come una grande opportunità per S1. Siamo lieti di collaborare con il principale marketing pubblicitario svizzero".

Il nuovo canale televisivo S1 si rivolge al gruppo target 35+ e offre al pubblico un programma completo con particolare attenzione ai lungometraggi, ai documentari e a numerose produzioni svizzere (Werbewoche.ch riporta).

Per l'apertura delle prenotazioni 2014, il 25.11.2013, l'offerta pubblicitaria di S1 sarà disponibile nel sistema di prenotazione ed elaborazione publiplan e nello strumento di previsione, pianificazione e reporting MediaWizard.

 

Meno di due settimane dopo che Publicitas aveva annunciato, in occasione della conferenza stampa per i risultati semestrali della casa madre Publigroupe, l'idea rilanciata e più contemporanea di una strategia di marketing all-media, ora è arrivato il momento. Il nuovo canale svizzero S1 - fondato da Hardy Lussi e Mike Gut, i due ex amministratori delegati di Pro Sieben Sat.1 Media Schweiz e Andreas Auerbach, proprietario di Voice Publishing - sarà commercializzato da Publicitas con effetto immediato.

Hardy Lussi, amministratore delegato del nuovo canale, ha dichiarato alla Werbewoche: "Consideriamo la cooperazione di marketing tra S1 e Publicitas una grande opportunità per il nuovo canale televisivo. L'attenzione di Publicitas per un portafoglio di media diversificato, la rete di vendita a livello nazionale e il motivato team di Publicitas sono un arricchimento per S1".

Il sistema di prenotazione ed elaborazione publiplan e lo strumento di previsione, pianificazione e reporting Media Wizard saranno disponibili per il canale, che andrà in onda sulla rete digitale via cavo di UPC Cablecom a metà ottobre, quando si apriranno le prenotazioni per il 2014 il 25 novembre 2013. Le prenotazioni spontanee sono possibili da subito. Il canale sarà lanciato anche sulla rete digitale di Swisscom nel primo trimestre del 2014. Gli altri operatori di reti via cavo saranno attivati in modo continuativo. (pcm)

Ulteriori link:

Publicitas commercializza il nuovo canale televisivo S1
S1 è in grado di realizzare un profitto già nel 2016
Previsto un nuovo canale televisivo svizzero S1
 

 Mentre la giovane donna urbana indossa un perfetto ombretto blu sugli occhi nel tema "Come essere donna", ha solo l'ombra sotto gli occhi nel tema "Come essere madre".

Il soggetto affronta quindi l'argomento senza mezzi termini come l'autrice, nota per il suo stile disinibito. Appare a doppia pagina e a mezza pagina su giornali e riviste. Entrambi i libri sono disponibili in qualsiasi buona libreria o presso Tempo reale.ch.

Responsabile presso Echtzeit Verlag: Wendelin Hess, Michèle Roten. Vresponsabile di Ruf Lanz: Markus Ruf, Danielle Lanz (Direzione creativa), Isabelle Hauser, Mario Moosbrugger (Direzione artistica), Torsten Maas (Testo), Sabrina Luck (Consulenza). Modifica delle immagini: Aschmannklauser.

Oggetto grande

Sujet su Facebook.com/advertisingweek

Il portale riunisce le testate delle categorie quotidiani, riviste, online, tablet e mobile del gruppo Tamedia media e di Espace Media. Da giovedì, Mytamedia.ch include anche tutte le testate di Tamedia Publication Romandes, tra cui Le Matin, 24 heures e Tribune de Genève. Secondo un comunicato, ora è possibile trovare informazioni su 47 quotidiani e settimanali, 15 riviste e 18 piattaforme online in tutta la Svizzera. Contemporaneamente all'integrazione di questi media, il sito web è stato aggiornato in termini di contenuti e aspetto.

 

L'evento informativo di quest'anno si è svolto nella Galleria ADC in un'atmosfera tesa, con la presenza di circa 100 persone interessate. Dopo l'introduzione del direttore di YCA Philipp Skrabal, Jumana Issa ha dato il via ai lavori. Ha vinto l'anno scorso la categoria dei film con il suo team e ha raccontato le sue esperienze da Cannes. Urs Schaad, responsabile della comunicazione marketing della Suva, ha fornito informazioni di base sul briefing. Urs Krucker (Chief Strategist Y&R Group) ha poi presentato il briefing specifico. L'obiettivo della Suva è dimezzare il numero troppo elevato di infortuni degli apprendisti, circa 25'000 ogni anno. Verrà lanciata una campagna per gli apprendisti che svolgono professioni a maggior rischio di infortuni. Anche nel 2013 è possibile presentare lavori in quattro categorie: Film, Outdoor, Cyber e Media alternativi. Può partecipare chiunque abbia compiuto gli anni il 21 giugno 1985 o successivamente.

Alla fine, come sempre, c'è stato il tempo per fare due chiacchiere davanti a un piccolo aperitivo. Chi si fosse perso l'evento può trovare maggiori informazioni al seguente indirizzo Adc.ch/giovani il briefing e tutti i regolamenti di iscrizione in tedesco e francese. Il termine ultimo per le iscrizioni è il 15 ottobre. Possono partecipare tutti i nati dopo il 21 giugno 1985. Werbewoche è il media partner del concorso. (pd/hae)

Premio ADC per i giovani creativi 2013

Intervista a Philipp Skrabal nell'ambito del Premio Giovani Creativi 2012

Articolo sulla cerimonia di premiazione di ADC YCA 2012 al Mascotte di Zurigo

Foto: 2, 3 e 5: Thomas Stuckert/Settimana pubblicitaria; 1 e 4: ZVG

 

Oltre a diversi opuscoli e video, Trio ha realizzato anche numerose misure presso le stazioni delle biciclette. Ma il primo posto sugli spalti va ai fan di Publibike che hanno partecipato al servizio fotografico nazionale organizzato da Trio su Facebook. La maglia gialla sarà difficile da portare via a Publibike!

Responsabile di Publibike: Elise Méan (responsabile della comunicazione). Responsabile presso Agence Trio: Sonia Duperret, Corine Maissen (Consulting Director), Fabian Echeverria (Creative Director), Maël van der Woude (Art Director), Maude Rion & Jean Michel Larsen (Conceptors), Jean Michel Larsen (Copywriter), Adrien Pilet (Photography).

Oggetto grande

 

Con il nuovo claim "Obrist cleans up.", l'aspetto intende trasmettere l'entusiasmo e la precisione con cui l'azienda si dedica ai suoi compiti e differenziare così il marchio Obrist dalla concorrenza, secondo il comunicato stampa.

Dieci motivi scattati da Sven Bänziger presentano i caricatori, gli autisti e il personale d'ufficio di Obrist. Insieme a una dichiarazione concisa e provocatoria sul loro lavoro e sui singoli servizi, come lo sgombero di abitazioni e locali commerciali, lo spazzamento, il riciclaggio, il catering e il riciclaggio del vetro.

Nell'ambito del nuovo aspetto generale e del posizionamento del marchio, sono stati ulteriormente sviluppati anche il corporate design del logo e i documenti aziendali. In futuro, i motivi saranno visibili sui camion dell'azienda, sui manifesti, sulle pubblicità nei media locali e regionali e su Internet all'indirizzo obrist-transporte.ch.

Responsabile Obrist: Sabine Bärlocher (proprietaria/amministratore delegato), Thomas Meier (amministratore delegato). Responsabile della Pista Ovest: Andrea Pramor, Chantal Weibel (strategia); Eva Bajer (direzione creativa); Antje Karlfeld (direzione artistica); Stephanie Kleinlein, Priska Bärtschi (testi); Vera Riemeier (consulenza). Produzione: Tina Aich. Fotografo: Sven Bänziger.

 

È vero: Gareth Bale ha scaldato i cuori degli appassionati di calcio per anni. È uno di quei giocatori il cui valore aggiunto in campo è evidente senza dover sopportare noiosi badi-trickli o interpretare genialità tattiche nascoste. Bale ha sempre fatto la differenza in campo, scappando da tutti, tenendo la palla e, ad esempio, segnando.

Tuttavia, il fatto che il Real Madrid, club fortemente indebitato, abbia pagato 100 milioni di euro - circa 125 milioni di franchi svizzeri - per lui è incomprensibile. La maggior parte delle persone non ha idea di cosa significhi questa cifra. Offerte di rimedio Time.com con una bella illustrazione. Mostra che si può acquistare un Boeing 737 Max 8, ad esempio. Avreste mai pensato che un aereo commerciale costasse 100 milioni di euro? Almeno è probabilmente più economico da mantenere rispetto a un calciatore di alto livello che deve accontentarsi di stipendi assurdi dopo l'acquisizione. Si potrebbero anche acquistare tre treni ICE o quasi 1000 Porsche Carrera S. O assumere 405 Merkel per un anno. L'illustrazione è disponibile all'indirizzo questo link.

In alternativa, si potrebbe usare il denaro per abbonarsi a Advertising Week per 468.000 anni. Se si pianifica meno lentamente e si anticipa un po' tutto: Con un abbonamento combinato a Media Trend Journal, andreste sul sicuro almeno per i prossimi 388.000 anni. Non è necessario che vi impegniate subito, saremo lieti di ricevere la vostra risposta entro i prossimi 10.000 anni. (hae)