Selon le communiqué, Von der Goltz dispose de connaissances étendues et spécialisées dans le secteur de la communication et apporte plus de 10 ans d'expérience en agence. Au cours de cette période, il a accompagné avec succès des clients internationaux aussi bien dans des tâches stratégiques liées aux marques que dans le domaine numérique.

Dernièrement, von der Goltz était chef de groupe de conseil chez Wirz et s'occupait de mandats tels que Energie Service Biel/Bienne, Bischofszell Nahrungsmittel, Lyreco et Jumbo Baumarkt. Auparavant, il a travaillé dans le conseil chez Interbrand à Zurich, Cologne et Moscou, où il a principalement réalisé des projets pour des entreprises de télécommunications (T-Mobile, Megafon) et des prestataires de services financiers (Credit- Suisse, LBBW, LLB). Von der Goltz a obtenu un BBA à la Parsons School of Design de New York et a terminé en 2012 un Executive MBA en marketing à la HWZ de Zurich.

Dans sa nouvelle fonction, Colmar von der Goltz soutiendra le développement des mandats des clients d'Evoq, avec pour objectif de continuer à faire de l'entreprise un acteur fort sur le marché suisse de la communication.

En 1996, Herzig et Hirsbrunner ont fondé ensemble Maxomedia. Au cours des 17 dernières années, ils ont fait passer l'agence d'une entreprise de garage de deux personnes à une agence innovante de 50 personnes. Aujourd'hui, les deux hommes se séparent pour la première fois. Pourquoi ? "Nous avons pris cette décision ensemble, et elle n'a pas été facile à prendre", explique Herzig. Nous avons réalisé beaucoup de choses ensemble, nous avons combiné Internet et la publicité dans une forme précoce, nous avons contribué au développement de la communication cross-média. Et finalement, nous avons gagné cette année un Cyber Lion à Cannes.
Aujourd'hui, tant l'agence que les deux fondateurs sont mûrs pour un changement. "Nous avons envie de quelque chose de nouveau, envie de nous développer personnellement et professionnellement", explique Herzig.

Avec Bernhard Herzig, c'est la première fois qu'un responsable numérique prend les commandes de Maxomedia. Cela a-t-il des conséquences sur l'orientation de l'agence ? Herzig répond par la négative : "En tant que cofondateur, j'avais déjà une influence sur l'agence. Et nous continuons à accorder une grande importance à une vision intégrative entre la création, le conseil et le développement". Mais selon lui, c'est peut-être un signe des temps que l'aspect numérique prenne de plus en plus d'importance dans la direction.

Herzig est toujours secondé par Reto Schild, directeur de la création, et Philipp Tellenbach, directeur du personnel, des finances et de l'administration. Frank Salathé, qui travaille depuis environ deux ans pour Maxomedia, a rejoint la direction en tant que directeur du secteur numérique. Dans le cadre de ces changements, l'ancien partenaire et directeur du conseil René Schwarz a également décidé de se réorienter et de quitter Maxomedia.
 

Comme aucun autre avant lui, le pionnier de l'automobile Ford a changé le monde avec sa vision de rendre la technologie abordable et accessible à tous. Grâce à sa stratégie d'entreprise, il a permis à la voiture de triompher en tant que produit de masse. Ogilvy & Mather Zurich montre comment la Ford Motor Company concrétise aujourd'hui encore la vision de son père fondateur avec des idées et des technologies innovantes et comment elle vit au quotidien la promesse de la marque "Go Further" en publiant un cahier spécial dans différents journaux dominicaux suisses.

Des histoires, des conversations et des interviews préparées de manière rédactionnelle, dans lesquelles la technologie Ford est emballée de manière divertissante, des annonces Ford qui apparaissent sporadiquement réparties dans le Bund, ainsi qu'une mise en page qui s'appuie étroitement sur celle des différents titres du dimanche, confèrent à la présentation une authenticité et distinguent clairement le Sonderbund des suppléments de journaux habituels, axés sur l'offre. Ogilvy & Mather est responsable de l'ensemble du développement et de la réalisation du Sonderbund de 16 pages, de la conception, la rédaction, la mise en page jusqu'à l'adaptation finale aux différentes mises en page des journaux.

L'Automobil Sonderbund de Ford a été publié le 15 septembre dans la Sonntagszeitung pour la Suisse alémanique, dans Le Matin Dimanche pour la Suisse romande et dans Il Caffè pour le Tessin.

Responsable chez Ford Motor Company Switzerland : Martin Hänni (Directeur général), David Frey (Directeur marketing), Marcello Varallo (Marketing Communications Manager). Responsable chez Ogilvy & Mather : Priska Meyer (AD) ; Marcel Elsener, Marc Schwitter (texte) ; Marcel Kohler (production) ; Sascha Isenschmid, Filippo Salmina (graphisme/TP), Jonathan Schipper, Sabine Furrer, Michela Girola (conseil).

Roman Hirsbrunner a fondé l'agence Maxomedia en 1996 avec Bernhard Herzig. En tant que CEO, il a développé avec succès l'agence de communication numérique en tant que modèle d'agence innovant et l'a portée à plus de 50 collaborateurs. A 40 ans, il est un entrepreneur pur sang et renforce encore la culture de propriétaire de Jung von Matt.

Roman Hirsbrunner est un précurseur en matière de nouvelles solutions de communication cross-média. Au cours de sa carrière, cet économiste a toujours su poser des jalons impressionnants, ce qui en fait un conférencier et un membre de jury très demandé lors de concours internationaux. En tant que membre du comité directeur de BSW Leading Swiss Agencies et professeur de communication dans de nombreuses hautes écoles spécialisées, il s'engage pour l'avenir de la branche de la communication. "Avec le duo de direction formé par Roman Hirsbrunner et Alexander Jaggy, nous allons encore renforcer notre position de leader des marques dans le monde numérique. Le fait que les deux seuls gagnants suisses d'un Cannes Cyber Lion 2013 soient réunis est un signal", se réjouit Dominique von Matt.

Dominique von Matt restera pleinement disponible pour l'agence en tant que président du conseil d'administration et continuera à s'occuper personnellement des mandats des clients dans les phases stratégiques. "Je suis heureux d'avoir pu trouver en Roman Hirsbrunner le successeur que je souhaitais à la tête de l'agence et de pouvoir investir toute mon énergie dans le conseil stratégique à nos clients".

Il y a également un changement à la tête du conseil : Rolf Helfenstein, Managing Director et copropriétaire de Jung von Matt/Limmat, a décidé, après onze années de succès, de fonder sa propre agence en 2014. "Rolf Helfenstein a marqué l'agence et sa conception de la qualité et a contribué de manière substantielle à la croissance de l'agence au cours des onze dernières années. Je l'en remercie chaleureusement", déclare Dominique von Matt.
 

La situation de départ était prometteuse : lors de leur arrivée, la plupart des célébrités étaient en grande partie inconnues non seulement du public, mais aussi des autres habitants ("Je connais ton visage, mais je ne sais pas comment !"). Les émissions trash avec des célébrités vivent du fait que les participants ne sont soit plus, soit pas encore, soit pas du tout connus.

Une dame, par exemple, a été candidate à l'émission de Pro7 "Catch a Millionaire" et se sent en conséquence comme une star du showbiz. Jenny Elvers a emménagé pour prouver son abstinence d'alcool. Une chanteuse aux cheveux noirs a participé à un moment donné à une émission de casting. Un boxeur qui s'est déjà fait taper sur le nez par Klitschko en guise de certificat de performance. Mareike Amado joue le rôle de mère dans la maison et a emmené son chien avec elle. On la connaît probablement aussi de quelque part. Les plus jeunes sont attirés devant les écrans par des stars de leur génération : un candidat joue dans "Berlin - Tag und Nacht", un autre a au moins une communauté de fans Youtube considérable (pourquoi exactement reste-t-il mystérieux pour le reste des spectateurs). Et bien sûr, David Hasselhoff, qui, avec son véritable statut de célébrité, fait figure d'exotique dans le mauvais film.

Jusqu'ici, tout va bien, la soupe trash semble être servie, le spectacle se suffit à lui-même. Il n'en est rien. Le nouveau format de Sat.1 fait à peu près tout ce qu'il faut pour se tromper. A commencer par le logo, si laid qu'on a envie de l'éteindre tout de suite. Les deux présentateurs, Cindy von Marzahn et Oliver Pocher, sont en outre si mauvais que l'on ne peut que s'enfoncer dans le canapé de honte : les transgressions peu sûres de Pocher sont corrigées et désamorcées de manière enfantine par son interlocuteur. Le Pocher sans tabou, qui a normalement ses moments, se transforme ainsi en un écolier tronqué qui espère à chaque réplique ne pas se faire réprimander par la femme moralisatrice au niveau des adolescents. Tout semble improvisé, tendu et incertain.

L'émission elle-même est produite de manière étonnamment laborieuse : La régie oublie le timing des interludes et prive ainsi l'émission d'une fluidité indispensable. Les interludes eux-mêmes manquent de fil conducteur et de pertinence. Elles s'arrêtent au bout de quelques minutes, sans avertissement ni chute - le public en direct, surpris, a généralement besoin de quelques instants pour comprendre quand et pourquoi il faut applaudir. Pour couronner le tout, ces films sont également commentés par Pocher et Cindy von Marzahn - la télévision allemande n'a sans doute encore jamais entendu de voix off plus insipides. Les habitants doivent accomplir des tâches étranges et sans imagination - aidés par les téléspectateurs qui décident si le candidat choisi recevra le lendemain des spaghettis bolognaises ou un cheeseburger en pleine figure. Captivant ! De temps en temps, on passe en direct dans la maison, pour interrompre l'exercice un peu plus tard - mauvais moment, trop ennuyeux.

Le leader des formats, RTL, va bien rire. La tentative de la concurrence de prendre pied sur le terrain de la honte étrangère de haut niveau semble déjà avoir échoué après quatre jours. Et l'on se rend compte que le succès de RTL avec le "Dschungelshow" n'est pas dû au hasard, ni un indicateur d'un public peu exigeant et peu cultivé. Le fait de manger un testicule de kangourou ou de prendre un bain de cafards ne fait pas le succès d'une émission de rue. Le succès repose sur la qualité secrète de l'émission - même si celle-ci se présente sous un habillage prétendument trash et bon marché. Chez RTL, ce sont des personnes de haut niveau qui semblent tirer les ficelles en arrière-plan, tandis que chez Sat.1, ce sont des stagiaires et des vacataires.

Kressexpress.de a commenté les audiences du samedi : "Sat.1 triomphe avec 'Promi Big Brother' dans le groupe cible publicitaire". Dimanche : "Fortes pertes au deuxième jour, mais : 'Promi Big Brother' remporte la victoire du jour". Lundi : "Meilleur taux d'audience pour le 'Tatort' viennois - 'Promi Big Brother' au plus bas". Et qu'en sera-t-il le mardi ? L'ex-nageur sauveteur et chuchoteur de voitures David Hasselhoff, qui a fait le déplacement pour l'occasion, serait bien inspiré si l'émission pouvait encore se rattraper.

Thomas Häusermann

Image : Sat1.de

 

Le mandat comprenait le développement du nom, le développement de la marque, le design de l'emballage ainsi que l'ensemble de l'identité visuelle. Avec leurs couleurs réduites et leur système de fermeture unique, les nouvelles marques se distinguent dans les rayons et créent une grande visibilité et mémorisation, comme l'indique un communiqué. Les bières ont un goût plein et sont référencées depuis cette année chez Globus. L'assortiment comprend des bières ambrées, des bières de froment, des bières troubles et des bières claires et sera continuellement élargi.

 

Monika Schärer a commencé sa carrière de journaliste en 1989 en tant que présentatrice et rédactrice à l'ancienne radio DRS 3. En 1994, elle est passée à la télévision suisse, où elle a présenté entre autres les émissions "NeXt", "einfach luxös", "Einstein" et "Box Office".

L'année dernière, l'Argovienne a réalisé son premier documentaire pour la SRF, "Rousseaus Kinder", qui a reçu le prix du meilleur documentaire au Anchorage International Film Festival. En janvier 2014, Monika Schärer retrouvera ses racines radiophoniques en tant que présentatrice sur la radio SRF 2 Kultur. Elle présentera en alternance avec Annina Salis et Andreas Müller-Crepon l'émission de début de soirée entre 16h00 et 18h30. Monika Schärer assurera le remplacement d'Irene Grüter en congé maternité jusqu'à fin juillet 2014.

Franziska Baetcke, directrice des programmes de la radio SRF 2 Kultur : "Je me réjouis qu'avec Monika Schärer, nous ayons pu gagner une voix éminente pour renforcer l'équipe d'animation de la radio SRF 2 Kultur. De par sa longue carrière à la radio et à la télévision, Monika apporte une grande expérience en matière de culture et de présentation. Avec son large horizon culturel, elle convient idéalement au profil musical crossover de la nouvelle première partie de soirée de la radio SRF 2 Kultur". Monika Schärer : "On n'oublie jamais ce que l'on a fait autrefois avec amour, envie et passion. Je me réjouis de renouer avec mon premier grand amour, la radio".

Après plus de 22 ans au sein des SPC-SN, Barbara Fosco prend une retraite active - 22 années au cours desquelles les services psychiatriques se sont considérablement transformés, ont créé trois centres externes à Saint-Gall, Rorschach et Wattwil, ont renforcé les structures ambulatoires et développé des offres de cliniques de jour. Durant toutes ces années, les relations publiques ont gagné en importance.

Son successeur, Norbert Löhrer, économiste d'entreprise HES de formation, dispose d'une expérience internationale de plusieurs années en tant que directeur de la communication et responsable de la marque Swiss Re. Il a ensuite dirigé avec succès l'introduction du nouveau Corporate Design de la Confédération suisse et a ensuite travaillé comme conseiller en communication et en stratégie pour la direction du département du DFJP à Berne. Outre d'excellentes qualités professionnelles, Löhrer apporte également son expérience dans le domaine de la santé. Au cours des deux dernières années, il a été responsable de la communication d'entreprise de l'assureur-maladie ÖKK. La direction de KPD-SN se réjouit tout particulièrement d'avoir pu engager Norbert Löhrer, un natif de Wil qui connaît bien l'histoire et l'environnement des services psychiatriques et qui vit également à Wil avec sa famille.
 

"Westerwelle propose de détruire le gaz" - une formulation quelque peu problématique lorsqu'il s'agit d'approches allemandes de résolution de problèmes. Même s'il s'agit bien ici de détruire du gaz - du gaz toxique syrien. Le rédacteur responsable n'a pas seulement dépassé la cible avec le titre principal, il a également cimenté la gaffe avec le sous-titre correspondant : "Ministre des Affaires étrangères : 'Nous avons une expérience considérable'". La question est : pourquoi personne ne le remarque-t-il ? Ou le journal a-t-il déjà rationalisé le poste qui devrait le remarquer ? (hae)

Source : Extra3.blog.ndr.de

PR-KFS : Hotelcard, petit lâche et aïomythie

Depuis peu, l'agence de relations publiques et de communication Karl F. Schneider soutient Hotelcard dans ses relations publiques et sa communication marketing. L'entreprise suisse a inventé il y a quelques années l'Hotelcard, le premier abonnement demi-tarif au monde pour les hôtels. Objectif : promouvoir le tourisme en améliorant l'utilisation des capacités de chambres disponibles. Avec Hotelcard, les particuliers et les voyageurs d'affaires séjournent pour la moitié du prix normal dans près de 500 hôtels de toutes catégories, principalement en Suisse et dans les pays germanophones d'Europe.

Dans le cadre de la procédure de sélection pour la campagne automne/hiver de la liqueur de figues Kleiner Feigling, l'agence s'est en outre imposée face à trois concurrents. "Nous avons été convaincus par l'approche de la campagne cross-média amusante avec de la publicité imprimée, Facebook et d'autres canaux de médias sociaux", explique Pascal Zwygart, directeur marketing de Lateltin. Et Christian K. Schneider, CEO de Karl F. Schneider, d'ajouter : "La création de mesures de communication pour les boissons alcoolisées est un défi particulier. Il y a beaucoup de dispositions légales et de directives de la Régie fédérale des alcools à respecter".

PR-KFS a également ajouté à sa liste de clients un label de luxe pour les soins corporels. Elle s'appelle Aiomyth et est produite et distribuée par Volkomen. Voir, goûter, sentir, écouter et toucher les couvercles en bois de cerisier tournés à la main : pour que davantage de personnes fassent l'expérience des produits avec tous leurs sens, PR-KFS soutient l'entreprise suisse de cosmétiques naturels dans son travail de communication. Les produits Aiomyth sont fabriqués en Suisse et sont 100 % naturels, des ingrédients aux emballages. L'assortiment comprend différentes crèmes et huiles pour les soins corporels ainsi que des produits pour la toilette et le bain. Les articles sont principalement disponibles dans des magasins spécialisés, des hôtels et des spas de jour sélectionnés.

Inhalt&Form : Swiss Casinos acquis comme nouveau client

Après une évaluation des agences et une campagne de promotion menée avec succès pour Swiss Casinos Zurich, l'agence zurichoise Inhalt&Form s'occupe du budget global pour le groupe Swiss Casinos. Le budget comprend une nouvelle présentation en douceur, un film d'entreprise et d'autres mesures pour faire connaître les sites.

Supertext traduit pour Interio

Après une évaluation nationale, Interio a décidé de miser sur le prestataire de services linguistiques en ligne Supertext pour les traductions. Lucia Romano, responsable de la communication en ligne dans les langues étrangères chez Interio : "Après la qualité des traductions d'essai, c'est le système de commande en ligne qui a fait pencher la balance. Nous avons des milliers de textes de produits qui doivent être traduits de manière ordonnée et rapide. Grâce à notre compte client Supertext, nous avons à tout moment une vue d'ensemble de tout, y compris des coûts". La collaboration en cours prévoit un volume de traduction de plusieurs milliers de textes de produits.

Jung von Matt/Public Relations nouvelle agence d'Ifolor

Jung von Matt/Public Relations est dès à présent responsable de la stratégie et de la conception des relations publiques d'Ifolor. En collaboration avec les agences partenaires Navos (D) et The Skills Group (AT), l'unité RP de l'agence de communication zurichoise se charge de la réalisation des mesures RP pour Ifolor sur les marchés suisse, allemand et autrichien. Jung von Matt/Public Relations fera en outre office de service de presse pour le marché suisse d'Ifolor. "Avec Jung von Matt/Public Relations, nous avons à nos côtés une agence qui pense au-delà des mesures habituelles de RP et qui sait comment placer ifolor et ses produits on et offline et faire ainsi d'ifolor une marque qui rayonne", explique Filip Schwarz jr, Chief Marketing Officer d'Ifolor, pour justifier le choix de l'agence.

Kreienbühl et Vogler : quatre nouveaux clients dans le portefeuille

Kreienbühl et Vogler se réjouit de l'arrivée de quatre nouveaux clients : Dès maintenant, l'agence de location de maisons de vacances Interhome, la marque de vélos Simpel, le projet Gorilla de la Schtifti Foundation ainsi que la Suva avec sa marque ombrelle misent sur les prestations créatives de l'agence zurichoise. Divers travaux seront à découvrir dans les prochains mois.
 

Le conseiller fédéral UDC était invité en tant qu'orateur à la Nuit suisse des médias à Interlaken BE et n'a pas ménagé ses critiques devant les éditeurs réunis. Au lieu d'une concurrence d'idées, il règne dans le paysage médiatique suisse un "cartel d'opinion" et une "uniformisation autoproclamée", a déclaré Ueli Maurer. Il existe certes encore une diversité de titres, mais la diversité d'opinion fait défaut, selon Maurer. Les médias diffusent plutôt des professions de foi et définissent des zones taboues politiquement correctes dans lesquelles on ne fait pas de recherches : "On n'encourage pas les bonnes discussions, on les empêche".

Du point de vue du président de la Confédération, les médias suisses ne fournissent donc plus ce qui serait nécessaire à un Etat libéral : offrir un marché d'idées, mettre en lumière les dysfonctionnements et expliquer clairement au monde politique ce qui préoccupe les citoyennes et les citoyens. Il est "vraiment inquiet", a déclaré Maurer aux éditeurs. Ce faisant, il n'a pas fait plaisir à tout le monde, et les réactions à la critique ont suivi de près. Le président de la Confédération a dû essuyer des huées dans les rangs.

Le président de l'éditeur contredit

La réprimande présidentielle avait été précédée d'une allocution du président des éditeurs Hanspeter Lebrument, qui avait brossé un tableau bien plus positif de la performance des médias. En tant que président de l'association Médias Suisses, Hanspeter Lebrument a déclaré que la politique et la science des médias disaient à tort du mal des médias suisses et leur portaient ainsi préjudice. La thèse d'une prétendue perte de niveau et d'un déficit démocratique est "totalement fausse". Au contraire, les médias se sont fortement professionnalisés au cours des dernières décennies, a déclaré le président des éditeurs. Les journalistes sont aujourd'hui mieux formés qu'auparavant. Et malgré les grands défis auxquels la branche est confrontée, les éditeurs ont réussi à maintenir la diversité des médias, s'est félicité Lebrument.

L'échange de coups entre le président des éditeurs et le président de la Confédération a eu lieu dans le cadre du congrès annuel de l'association Médias Suisses, qui s'est terminé vendredi soir par un événement convivial. Sous le titre "Bouleversement et renouveau", la branche avait auparavant discuté pendant deux jours, avec des exposés et des inputs, de modèles commerciaux viables pour l'avenir. (ATS)

Image : Keystone

Dans ce contexte, Wirz Corporate a rafraîchi l'image de marque existante au cours des derniers mois. Le développement d'un nouvel univers visuel mettant en scène les deux sites de Genève et de Zurich a joué un rôle central dans cette démarche. Sur cette base, la mise en page de tous les moyens de communication et du site web a été revue. Le développement et la mise en œuvre d'un nouveau concept de signalisation pour le site de Zurich, qui a été agrandi, ont également fait partie de ce projet.