Virgin appelle "blinkwashing" cette nouvelle dimension de captation de l'attention, créée par l'agence Mother New York. Le spot publicitaire de Virgin Mobile présente les nouveaux tarifs de données et de téléphonie de l'opérateur de téléphonie mobile. L'homme assis à la table explique que ce n'est pas la faute du spectateur s'il n'est pas encore passé à Virgin - le cerveau est le coupable. Coupe. Une snowboardeuse équipée d'une actioncam parle des avantages de l'opérateur au milieu de la descente. Montage. Un écran de playback coréen - le sous-titrage en anglais explique... Vous vous en doutez déjà. Ce que vous ne soupçonnez pas encore : Le changement de vitesse se fait lorsque vous clignez des yeux !

Après le calibrage initial - on nous demande de cligner des yeux à deux reprises - cela fonctionne étonnamment bien. Rarement le récepteur aura attendu avec autant d'impatience de pouvoir recevoir le prochain message publicitaire - du vrai brain... pardon du blinkwashing. (hae)

Lien vers le blinkwashing (Pour une fois, Youtube ne peut pas être intégré)

Début juillet 2013, Martin Künzi, secrétaire de longue date du Conseil de la presse, a été élu préfet de l'arrondissement administratif d'Interlaken-Oberhasli au 1er janvier 2014, selon un communiqué. Lors de sa séance du 17 septembre, le Conseil de fondation de la Fondation du Conseil suisse de la presse a désigné son successeur.

La nouvelle directrice du Conseil de la presse à partir du 1er janvier 2014 s'appelle Ursina Wey. Après des études de droit aux universités de Fribourg et de Berne et l'obtention du brevet d'avocat bernois, elle a travaillé entre autres comme collaboratrice scientifique pour l'OFCOM et au service juridique de la SSR. Actuellement, Ursina Wey travaille pour la Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit en tant que conseillère pour la promotion de la démocratie au Togo.

De nos jours, nous commandons beaucoup en ligne - parce que c'est pratique et surtout parce que c'est plus rapide. En même temps, les gens sont de plus en plus mobiles et ne sont souvent pas à la maison pendant la journée. Par conséquent, il n'y a souvent personne lorsque le facteur sonne avec le colis.

Postlogistics réagit à cette tendance et propose dès à présent des services qui devraient simplifier considérablement la vie des clients. Ainsi, les commandes en ligne peuvent désormais être livrées le soir et le samedi. Ou avec Pickpost, les colis peuvent être envoyés à 700 points de retrait alternatifs. Avec pick@home, les commandes en ligne peuvent être retournées directement depuis le domicile. Enfin, la réception d'envois postaux manqués peut désormais être gérée en ligne.

Les prestations sont promues dans les médias les plus divers, hors ligne et en ligne. Deux spots télévisés sont au cœur de la campagne "La Poste simplifie beaucoup de choses". Ils montrent ce que les clients de la Poste étaient obligés de faire jusqu'à présent lorsqu'ils devaient travailler pendant la journée et qu'ils voulaient quand même recevoir un colis. Des contraintes qui appartiennent désormais au passé grâce à la distribution du soir et du samedi par la Poste.

Responsable à la Poste Suisse : Ruth Mathias (responsable de la communication PostLogistics), Christian Suter (direction de projet PostLogistics), Inari Kirchhofer (communication marketing PostLogistics). Responsable chez Leo Burnett Suisse : Peter Brönnimann (ECD), Johannes Raggio, Pablo Schencke (direction créative), Fiona Gottwald, Michael Gassler (conseil), Suzana Kovacevic (achat d'art) ; Production du film : Stink GmbH, Berlin ; Réalisation : Brian Lee Hughes
 

Le journal gratuit 20 Minuten reste de loin le plus lu. Il atteint presque 1,6 million de lecteurs ; le Blick am Abend en atteint la moitié. Le journal payant le plus lu est le Blick, avec un taux de pénétration de 720 000 personnes.

L'écart avec le Tages-Anzeiger, qui occupe la quatrième place du hit-parade, dépasse largement les 200'000 lecteurs : la pénétration du Tagi s'élève à 504'000 personnes, comme le montrent les derniers chiffres de l'étude Mach-Basic 2013-2 de la Wemf AG für Werbemittelforschung. Bien qu'une comparaison avec les Chiffres de l'année dernière est tentant, il n'est pas autorisé cette année. La raison en est une méthode de calcul fondamentalement nouvelle pour les chiffres du lectorat.

Accéder à de nouvelles couches de lecteurs

Pour les enquêtes, la Remp a choisi un nouvel échantillon qui prend également en compte les personnes qui ne sont joignables que par téléphone portable ou dont le numéro de téléphone fixe n'est pas enregistré. L'échantillon reçoit ainsi 20 pour cent de répondants issus de couches de la population qui ne pouvaient pas être interrogés jusqu'à présent, écrit la Remp. Autre nouveauté : les interviews assistées par ordinateur, qui ont permis aux enquêteurs de présenter aux personnes interrogées des logos de journaux et de magazines. Et la base d'extrapolation est également nouvelle. Elle ne se base plus sur le recensement de 2000 et son actualisation, mais désormais sur la statistique de la population et des ménages ainsi que sur l'enquête structurelle de la Confédération.

En raison de ces nouveautés, il n'est pas possible de déterminer les raisons de la hausse ou de la baisse parfois importante du nombre de lecteurs : elles sont dues soit à l'évolution du marché des lecteurs, soit, plus vraisemblablement, aux changements méthodologiques, explique la Remp. C'est pourquoi la question de savoir pourquoi, selon la dernière enquête, les produits du Blick sont feuilletés par parfois bien plus de 100'000 lecteurs de plus, reste sans réponse. Ou comment se fait-il que la Neue Luzerner Zeitung et la Neue Zürcher Zeitung progressent également, alors que la Weltwoche, la Sonntagszeitung ou la Woz ont parfois perdu énormément.

Les femmes lisent moins le dimanche

Les nouvelles statistiques de la Remp révèlent toutefois beaucoup sur les préférences des lecteurs. Ainsi, il est évident que les hommes sont plus nombreux à lire les journaux du dimanche, tandis que les femmes lisent plus souvent les quotidiens. Seuls la NZZ et le Tagi ne permettent pas de confirmer cette observation. Il est également frappant de constater que beaucoup plus d'hommes lisent les journaux gratuits 20 Minuten (898'000) et Blick am Abend (440'000), alors qu'en comparaison, beaucoup de femmes n'y touchent pas (666'000 et 340'000). La répartition des sexes dans les hebdomadaires et les magazines n'est guère surprenante. Les titres économiques ont plus de succès auprès du public masculin ; en revanche, plus de femmes que d'hommes lisent le Beobachter ou le Magazin. Quant au NZZ Folio, il passe plus souvent entre les mains des hommes que des femmes.

Plus c'est vieux, plus c'est un journal

En ce qui concerne l'âge du lectorat, on constate que - à quelques exceptions près - ce sont les lecteurs de plus de 55 ans qui lisent le plus de journaux. Ces chiffres reflètent la tendance selon laquelle les jeunes sont de moins en moins nombreux à prendre en main un journal papier. Les 35-54 ans consultent plus souvent un journal papier que les jeunes. Ce n'est que pour les journaux gratuits que les jeunes lecteurs âgés de 14 à 34 ans sont plus nombreux. Mais il est évident que pour les journaux régionaux comme le Walliser Bote, le Landboten ou le St. Galler Tagblatt, mais aussi et surtout pour le Blick et le Sonntagsblick, la différence entre les catégories d'âge est moins importante que pour les grands quotidiens - ils sont donc plus appréciés par toutes les générations. En revanche, les titres économiques perdent en pertinence auprès du public plus âgé. Les titres ont du succès auprès des 35-54 ans ; ensuite, le succès diminue. Plus les lecteurs sont âgés, plus ils se tournent vers les magazines de consommation et de santé. (ATS)

Sur le même thème : Le nombre de lecteurs : L'ex-édition du dimanche nuit à la BaZ

Quotidiens Suisse alémanique
 

20 minutes	1'571'000	34.1
Regard du soir	779'000	17
Vue	720'000	15.3
Tages-Anzeiger	504'000	11
La Suisse du Nord-Ouest (édition normale)	391'000	8.5
Berner Zeitung et Der Bund	362'000	7.9
Neue Zürcher Zeitung	295'000	6.3
Nouveau journal de Lucerne	287'000	6.2
Journal de St-Gall	256'000	5.6
Südostschweiz (édition normale)	245'000	5.3
Basler Zeitung (tirage normal)	123'000	2.7
Semaine soleuroise	98'000	2.1
Journal de Thurgovie	84'000	1.8
Der Landbote (édition normale)	60'000	1.3
Journal quotidien de Bienne	54'000	1.1
Le Messager du Valais	51'000	1.1

Presse dominicale suisse alémanique

Regard du dimanche	848'000	18
Journal du dimanche	651'000	14.2
NZZ am Sonntag	482'000	10.3
Schweiz am Sonntag (y compris Südostschweiz am Sonntag)	460'000	10
Zentralschweiz am Sonntag	226'000	4.9

Revues & magazines Suisse alémanique

Journal Coop	2'754'000	60
Magazine Migros	2'482'000	54
Ktipp	979'000	21.3
Observateur	918'000	20
Étoile du droguiste	870'000	18.9
Schweizer Illustrierte	799'000	17.4
Panorama	717'000	15.6
Famille suisse	708'000	15.4
Le magazine	684'000	14.9
Géo	673'000	14.7
Cuisine de Saison	618'000	13.5
Conseil santé	507'000	11
via	494'000	10.8
Tele	492'000	10.7
Courrier de la chance	417'000	9.1
NZZ Folio	409'000	8.9
Pays Amour	400'000	8.7
SI Style	374'000	5.9
Annabelle	259'000	5.7
Weltwoche	252'000	5.5
Fritz + Fränzi	176'000	3.8
Revue automobile	106'000	2.3
L'hebdomadaire (WoZ)	75'000	1.6

Journaux économiques

Bilan	139'000	3
Handelszeitung	109'000	2.4
Finance et économie	107'000	2.3

Quotidiens Suisse romande

20 minutes	570'000	37.8
Le Matin	317'000	21.2
24 Heures	204'000	13.7
La Tribune de Genève	125'000	8.4
Le Temps	115'000	6.8
Le Nouvelliste	111'000	7.4
La Liberté	98'000	6.1
L'Express	55'000	3.7
Le Quotidien jurassien	47'000	3.2

Journal du dimanche de Suisse romande

Le Matin Dimanche

503'000

33.7

 

Journaux tessinois

Corriere del Ticino	127'000	44.4
LaRegione Ticino	90'000	31.7

REMP 2012/2013 (PDF)

Image : hae/wewo

Le calculateur de campagne offre de manière simple un premier aperçu de la portée et de l'investissement d'une campagne publicitaire dans les programmes de SRG SSR. "Dans la formation en marketing et en communication, on enseigne souvent qu'une campagne TV n'est possible qu'à partir d'un investissement d'un demi-million", explique Martin Schneider, directeur de Publisuisse. "Nous voulons enfin en finir avec ce préjugé". Il existe suffisamment d'exemples de campagnes efficaces avec des budgets nettement plus modestes, souligne Martin.

Ce nouvel outil fournit un aperçu important pour la prise de décision et montre ce qui peut être réalisé avec quel budget. Sur Calculateur de campagne.ch permet de calculer en un seul clic le nombre de diffusions de spots possibles et la portée de la campagne publicitaire obtenue à cette occasion - et ce pour n'importe quel budget. Un plan de diffusion possible des spots, tenant compte de l'environnement du programme, est également affiché. Celui-ci peut être adapté individuellement si nécessaire. Le calculateur de campagne est disponible pour toute la Suisse. Il est gratuit et disponible dans les trois langues nationales.

Responsable chez Publisuisse : Oliver Hofer (responsable sponsoring / communication), Reto Burkhalter (responsable communication), Rainer Binggeli (Head of E-Channel), Roland Kopf (responsable Rese-arch), Daniel Bigler (responsable médias).

UD Medien a confirmé mardi un rapport de la Neue Luzerner Zeitung. Selon un communiqué, elle se concentrera sur les activités immobilières. Kalender+Werbe reste par ailleurs dans le portefeuille. UD Medien justifie la fermeture de la production d'imprimés et la vente de la distribution, du prépresse et de l'impression numérique par l'échec d'une augmentation de capital. Celle-ci serait une condition préalable à l'assainissement d'UD Print, a fait savoir UD Medien.

Selon le communiqué, la production d'imprimés sera progressivement arrêtée au cours de l'année prochaine. Environ 40 personnes sont concernées. Des entretiens de consultation sont en cours, les premiers licenciements devraient avoir lieu en octobre, selon un porte-parole. La distribution, le prépresse et l'impression numérique seront regroupés dans la nouvelle société UD Medien. Ils resteront avec leurs 30 collaborateurs sur leur site actuel à Lucerne. Galledia était jusqu'à présent active en Suisse orientale et à Zurich et emploie environ 220 personnes. (ATS)

Il s'agit par exemple du conseil en stratégie, de la communication d'entreprise, de la communication de crise, des relations avec les médias et de la rédaction. Maude Rivière conseille les clients dans le choix de la bonne stratégie de communication au quotidien ainsi que dans des situations exceptionnelles et met en œuvre les mesures de communication définies en commun. Outre le travail médiatique classique, elle propose, selon le communiqué, un coaching pour la préparation des apparitions dans les médias. Une autre compétence clé est la préparation de textes en fonction du groupe cible.

Auparavant, Maude Rivière a occupé différentes fonctions, principalement dans de grandes entreprises. Elle a travaillé comme spécialiste de la communication et porte-parole chez Axa-Winterthur et Bayer Suisse. De 2008 à 2012, elle a été responsable du service de presse des services de la navigation aérienne skyguide. En dernier lieu, elle a travaillé pour les CFF SA en tant que chef de projet dans le domaine de la communication. Maude Rivière a terminé ses études de journalisme, de politique et d'histoire de l'art en 2003 à l'Université de Zurich. Le français est sa deuxième langue maternelle.

Au cours des 13 dernières années, Maude Rivière a acquis une vaste expérience professionnelle. Elle est aussi à l'aise dans l'accompagnement communicationnel de processus de gestion du changement et de grands projets que dans la communication financière et de fusions et acquisitions, la communication de crise et la gestion de la réputation.

 

Grâce à l'étude Mach Cinema de la Remp, qui a été adaptée en 2013 à la nouvelle situation de commercialisation du genre médiatique cinéma en Suisse, Publicitas Cinecom dispose d'une base de données plus développée pour la vente d'espaces publicitaires dans les cinémas et peut proposer aux annonceurs des solutions médias encore plus ciblées, comme l'indique la régie cinéma dans un communiqué de mardi.

Selon les nouveaux chiffres, Publicitas Cinecom reste la première régie en Suisse alémanique et la seule régie en Suisse romande et en Suisse italienne. Au total, Publicitas Cinecom détient une part de marché de 71% en Suisse. Sur la base des caractéristiques des groupes cibles de Mach Basic et Consumer, l'étude Mach Cinema, dans sa cinquième édition, approfondit à nouveau les connaissances sur les cinéphiles suisses, considérés comme plus enclins à consommer et à s'intéresser aux marques que la moyenne.

L'objectif de la nouvelle étude sur l'utilisation des films est de dresser un portrait détaillé des spectateurs, du moins pour les blockbusters, et de fournir ainsi aux annonceurs des données encore plus précises sur la socio-démographie du groupe cible. Ainsi, des caractéristiques importantes seront désormais disponibles, en plus des genres de films, pour des films individuels comme "James Bond : Skyfall - 007" ou "The Twilight Saga : Breaking Dawn - Part 2". Ce nouveau type de répartition des entrées dans les cinémas, spécifique aux films, offre des valeurs de comparaison précieuses pour la planification des campagnes sur grand écran, tant en ce qui concerne les productions de films de série que de manière générale.

Christian Wittmer, Head of Cinema & TV : "Si l'on observe le paysage médiatique, le cinéma s'avère être un média durable et un support publicitaire attractif. Nous nous réjouissons de continuer à proposer à nos clients publicitaires, en tant que régie leader, des solutions médias basées sur les données et donc adaptées aux groupes cibles".

Sur le thème: Christian Wittmer dans une interview de Werbewoche : "Le combat sera rude".

Markus Kramer, 40 ans, a passé sept années fructueuses à l'étranger : après avoir travaillé chez Harley-Davidson, où il a dirigé à la fois le marketing EMEA et le développement des ventes, et chez Aston Martin, où il était responsable du marketing mondial, cet expert du marketing et de la distribution des produits de luxe revient à Zurich, tout en conservant une présence en Grande-Bretagne, comme l'indique un communiqué. À partir d'octobre 2013, il deviendra partenaire de Brand Affairs, une société de conseil en communication et en gestion de marques.

Markus Kramer se réjouit du nouvel horizon qu'il s'est fixé et du retour en Suisse qui en découle. "Chez Harley-Davidson et Aston Martin, j'ai pu acquérir une expérience précieuse non seulement dans le marketing des produits de luxe, mais aussi dans le domaine du développement et de l'optimisation des ventes internationales", explique Markus Kramer, titulaire d'un MBA de l'Université d'Oxford. "La création et le développement de marques et des structures qui les sous-tendent sont ma grande passion. Je me réjouis de pouvoir transmettre mon savoir-faire de manière pratique et d'aider les entreprises à renforcer leurs marques, leur marketing et leur distribution et à les rendre plus efficaces. Comme je l'ai constaté ces dernières années, il existe une forte demande dans ces domaines, en particulier de la part des entreprises ayant des ambitions de croissance en Suisse et à l'étranger".

Chez Brand Affairs, Markus Kramer devient membre de la direction en tant qu'associé. Il complète ainsi l'équipe des deux partenaires et membres de la direction actuels, Reto Zangerl (42 ans) et Sebastian Kistner (32 ans), qui sont principalement responsables de mandats dans les domaines de la communication d'entreprise, des relations publiques et du développement des marques.
 

La montre, l'un des best-sellers de la marque depuis des années, subit une transformation complète, tant esthétique que technique. Elle a été dotée d'un nouveau mouvement à quartz, ce qui lui permet, par une double pression sur la couronne, de passer de la montre-bracelet classique au chronographe, au centième de seconde près. Ces centièmes de seconde sont indiqués par deux disques rotatifs (sinon l'affichage de la date) dans la partie inférieure du cadran. Selon le communiqué, le défi consistait à montrer ces fonctionnalités complexes de la montre dans un court film. Le clip a été réalisé avec un Motion Control sur Red Epic, avec différents passages macro par plan. Le look a été défini en postproduction à l'aide de ces passes.

Responsable chez Victorinox Swiss Army : Sébastien Rytz, Jonathan Keller. Responsable chez Level Two : Daniel Wyss (producteur), Gregor Rott (conception/réalisation), Stephen Williams (DOP), Jan Rieder (musique).
 

Thomas Egger, 39 ans, était responsable de la communication et du marketing chez BAM, entre autres pour la Suisse, l'Allemagne et l'Autriche. Auparavant, il a travaillé pour Julius Bär, Centrum Bank et la Banque cantonale de Saint-Gall, comme l'indique un communiqué. Daniel Jazbec, 34 ans, était membre de la direction de BAM et responsable des opérations et d'une partie de l'informatique. Auparavant, il a travaillé pour SIA Funs et Centrum Bank. Daniel Jazbec a étudié l'informatique de gestion à la Hochschule Liechtenstein et possède un diplôme fédéral d'analyste financier et de gestionnaire de fortune (CIIA).

En tant que partenaire tout-en-un et fournisseur de solutions dans le domaine du marketing et de la communication, B-Public propose avec ce complément un ensemble de prestations sans faille pour les sociétés de fonds, les gestionnaires de fortune et les banques suisses et étrangères. "Des connaissances techniques approfondies au niveau des produits ainsi qu'une grande compréhension des besoins des investisseurs nous permettent de concevoir et de mettre en œuvre des approches créatives et efficaces en matière de communication", explique Thomas Egger. Cela comprend également des outils sur mesure pour la création de fiches d'information sur les fonds, de rapports ainsi que des solutions web.

Markus Baumgartner a fondé l'agence au début de l'année 2012 et a déjà pu acquérir plus de 20 clients en peu de temps. Ceux-ci proviennent principalement du secteur financier. Auparavant, il a dirigé le département Financial & Investor Relations chez Richterich & Partner en tant que membre de la direction et a été partenaire chez Communicators et Contract Media. Markus Baumgartner dispose de plus de 30 ans d'expérience dans le secteur financier et dans la communication économique.
 

Sur le marché national, Daniela Rodier a rejoint l'entreprise le 3 juin en tant qu'Account Manager. Elle vient renforcer l'équipe composée de Stéphane Doré et d'Igor Sokolov. L'objectif de son travail est d'élargir le portefeuille des clients et des clients potentiels au niveau régional et national pour tous les produits de Neo Advertising. Diplômée en économie et en communication, elle dispose déjà d'une expérience dans les domaines de l'out-of-home et de l'OOH numérique. Elle a commencé sa carrière chez Cesanamedia, une entreprise qui représente différents médias internationaux auprès d'annonceurs suisses.

Sur le marché local, Neo Advertising renforce sa présence dans les cantons de Vaud et de Genève et accueille deux nouveaux Account Managers et deux nouveaux Key Account Managers. Tous travaillent sous la direction de John Rossi, directeur des ventes pour la Suisse romande.Céline Duret (Account Manager Genève) et Olivier Bosson (Key Account Manager Genève) ont rejoint les équipes de Neo Advertising le 17 juin. Duret a acquis une expérience de six ans dans la vente d'espaces publicitaires dans la presse magazine romande. Bosson dispose également de plusieurs années d'expérience dans la presse française et a travaillé dernièrement dans l'équipe genevoise de Swisscom Directories/LTV Pages Jaunes, plus connue sous le nom de Local.ch.

Simone Huguet-Gerster (Account Manager Vaud) et Pascal Gebhart (Key Account Manager Vaud) ont également rejoint les équipes au début de l'été. Gebhart a travaillé pendant dix ans comme Account Manager pour l'hebdomadaire gratuit Lausanne Cités. Après avoir travaillé plusieurs années dans différents départements de communication de grands groupes, Simone a décidé de devenir conseillère en communication indépendante.

Avec ce renforcement, Neo Advertising souhaite accélérer sa croissance et développer son chiffre d'affaires dans les nouveaux centres commerciaux. Par ailleurs, Neo Advertising réalise depuis le début de l'année d'importants investissements pour renouveler des installations existantes (Wankdorf Center à Berne, La Praille à Genève, Tägipark à Wettingen) et installer de nouveaux dispositifs (Volkiland à Zurich, St. Jakob à Bâle), renforçant ainsi son rôle de leader sur le marché de l'affichage dynamique.