Tra una settimana è la festa della mamma. Un'occasione ghiotta per fare visita alla mamma. O almeno per scrivere qualche parola. Ma su carta vera, per favore. In un'epoca in cui associamo la cassetta delle lettere soprattutto a bollette e pubblicità e "gestiamo" la maggior parte delle comunicazioni attraverso i canali digitali, una cartolina o una lettera rappresentano una sorpresa positiva. Poiché la vera posta personale è diventata così rara, ha un alto valore emotivo. Non sorprende che anche un produttore di biglietti d'auguri condivida questa opinione. Hallmark - riconoscerete il logo dell'azienda da ogni secondo biglietto che tenete tra le mani - ne è la prova in Olanda. Più precisamente: Lemz Amsterdam. L'agenzia ha nascosto delle telecamere nei biglietti e ha fatto scrivere ai bambini delle lettere alle loro mamme. La tecnica di spionaggio ha catturato ciò che altrimenti non si vedrebbe mai: La reazione del destinatario di una lettera o di un biglietto. Quindi non dimenticatevi della Festa della Mamma! Tuttavia, potete tranquillamente fare a meno di farvi spiare i vostri auguri. (hae)

Secondo il comunicato stampa, in futuro Glaswerk si concentrerà ancora di più sulle sue competenze strategiche e concettuali per poter offrire ai clienti - aziende con compiti di comunicazione strategica complessi - soluzioni complete con una mano e un piede. In questo modo Glaswerk si posiziona ancora più chiaramente come sparring partner che sa come affinare i marchi attraverso uno stretto scambio con il cliente e la combinazione di know-how industriale e di comunicazione. Un partner che ha un'opinione chiara e crea orientamento.

Orientamento significa riduzione: secondo questo motto, glaswerk ha ridisegnato il proprio aspetto, rendendo così visibile anche all'esterno il nuovo orientamento. La riduzione si riflette nella scelta dei colori - bianco e nero - e nel linguaggio del design, una linea diagonale e ascendente con un forte simbolismo. Il nuovo aspetto vuole trasmettere in modo diretto il modo in cui l'agenzia pensa e agisce: diretto, percettivo, laterale. La diagonale suggerisce anche un triangolo e dimostra così che Glaswerk rimane fedele alle sue radici e si attiene al principio di base secondo cui le soluzioni eccellenti vengono sempre create nel triangolo tra strategia, design e comunicazione.

 

Si parla di "marchi forti". Ad esempio, Marc T. Tümmers, CEO di Kägi Söhne, dice la sua sul tema della gestione del marchio. Inoltre, Kernbrand presenta ai lettori 40 pagine di fatti interessanti sul crowdsourcing, sul corporate design e sugli aspetti psicologici del branding, parola chiave: neuromarketing. Secondo il comunicato stampa, l'obiettivo della rivista è quello di fornire ai manager delle PMI e delle organizzazioni non profit interessati approfondimenti sullo sviluppo, la gestione e il mantenimento del marchio. E di fornire loro un know-how specialistico interessante e utile per il proprio lavoro. Kernbrand si basa su un mix equilibrato di articoli specializzati e numerosi esempi illustrativi.

Rivista per la gestione del marchio

Le domande che la rivista esplora nel primo numero includono: Come funzionano le piattaforme dei social media? E come possono essere utilizzate per la gestione del marchio? Su cosa si basa il corporate design sostenibile e come si può giocare con esso? O ancora, cosa succede nella mente dell'acquirente quando è entusiasta di un marchio ma ne ignora un altro? Infine, Kernbrand lascia che tre esperti di marchi dicano la loro in un'intervista e chiede loro cosa rende i marchi di successo a lungo termine. Mensch Marke non è disponibile nei negozi, ma viene inviata a una lista di distribuzione selezionata. Tuttavia, gli interessati possono ordinare la rivista gratuitamente tramite il sito web dell'agenzia. ordine o lì scaricare in formato PDF. Il team centrale del marchio, guidato dal capo dell'agenzia Christoph Ottiger, è responsabile del concetto, del design e del testo di Mensch Marke.

 

Karling vince la sfida degli agricoltori svizzeri

L'agenzia full service Karling è riuscita a prevalere su tre noti concorrenti in una presentazione competitiva dell'Unione svizzera dei contadini. La nuova campagna sarà in uso a partire dal 2015 e coprirà numerosi canali. L'obiettivo della nuova campagna è aumentare ulteriormente la simpatia e l'accettazione degli agricoltori svizzeri. Allo stesso tempo, si vogliono far conoscere meglio i servizi fondamentali degli agricoltori: produzione quasi naturale, tutela del benessere degli animali, mantenimento del paesaggio, protezione della biodiversità e produzione di alimenti di alta qualità.

Karling è stato lanciato poche settimane fa da Rolf Helfenstein e Daniel Serrano. Rolf Helfenstein è stato recentemente responsabile della consulenza e partner di Jung von Matt/Limmat. Daniel Serrano è stato anche art director presso Jung von Matt. Nel 2014 ha già ricevuto numerosi premi, tra cui l'oro all'ADC e l'oro al Best of Swiss Web per la campagna Pro Infirmis.

 

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Panta Rhei nuova agenzia di pubbliche relazioni di Sanctuary Retreats

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Panta Rhei PR di Zurigo e Friburgo in Brisgovia assumerà il mandato di PR per Sanctuary Retreats in Svizzera, Germania e Austria con effetto immediato. Il fornitore inglese ha una gamma esclusiva di 13 safari lodge di prima classe e otto navi di lusso in tutto il mondo. Panta Rhei PR supporta Sanctuary Retreats in Svizzera, Germania e Austria da aprile. L'agenzia di comunicazione rappresenta ora gli interessi del fornitore di lusso con sede a Londra per le richieste dei media e le relazioni pubbliche nei tre mercati di lingua tedesca e nella Svizzera francese. "Siamo lieti di portare il marchio Sanctuary Retreats, che finora si è affermato soprattutto tra gli intenditori, a un pubblico più ampio. Abbiamo una collezione esclusiva di prodotti unici nei luoghi più esotici del pianeta, dalle Galapagos al Botswana, dalla Tanzania al Myanmar e al fiume Yangtze. I mercati di lingua tedesca e la Svizzera francese sono strategicamente molto importanti per noi", spiega Marco Rosa, Senior Vice President Sales & Marketing Sanctuary Retreats.

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L'Associazione svizzera dei capomastri si basa su Supertext

La Federazione Svizzera degli Impresari-Costruttori (SBC), con sede centrale a Zurigo e uffici a Losanna e Bellinzona, esiste dal 1897 ed è l'organizzazione professionale, economica e padronale a livello nazionale delle imprese del settore dell'edilizia e dell'ingegneria civile e dei rami affini dell'edilizia principale. La descrizione di cui sopra è chiara: la SBC rappresenta gli interessi dei suoi gruppi eterogenei di membri in numerosi settori. La comunicazione dell'associazione è quindi impegnativa e stratificata. La SBC era alla ricerca di un'agenzia di testi e traduzioni che la supportasse in questo complesso compito. Patrick Suvada, responsabile delle comunicazioni di marketing: "Quando produciamo le nostre pubblicazioni, come la relazione annuale o il nostro giornale trilingue per i soci, ci affidiamo a fasi di lavoro efficienti. Con Supertext, la traduzione e la revisione vengono eseguite direttamente in Indesign. Le modifiche al layout o l'accorciamento del testo e il conseguente dispendio di tempo aggiuntivo sono eliminati". Nella realizzazione di progetti editoriali di questo tipo, Supertext agisce come partner integrato insieme alla casa di produzione e all'agenzia di progettazione editoriale. Il sistema di ordinazione e distribuzione online di Supertext consente a tutte le parti coinvolte un collegamento affidabile al processo di produzione dei servizi linguistici.

Molte persone sognano di essere presenti sulla copertina di una rivista. Saisonküche, la rivista culinaria della Migros, ha realizzato questo desiderio. Le copie di prova del numero di aprile sono state spedite in tutto il Paese con una seconda copertina "falsa" che riportava in modo evidente il nome della persona a cui ci si rivolgeva. "Saisonküche" è diventato "Heidisküche": una personalizzazione totale! I destinatari sono rimasti sorpresi, lusingati e divertiti quando hanno estratto dalla cassetta delle lettere la loro rivista altamente personalizzata. Soprattutto perché sono stati indirizzati per nome più volte sia sulla copertina che nel resto dell'inserzione di quattro pagine. Il miglior presupposto per generare ordini di abbonamento.

Responsabile della cucina stagionale: Carina Schmidt (responsabile marketing lettori e servizio abbonamenti), Nadine Voss (responsabile marketing lettori). Responsabile di Pinkup Dialogue Marketing: Nicole Chervet (CD/testo), Vitali Tcherednitchenko (AD), Jevgenia Babuskina (grafica), Martina Käppeli (consulenza).
 

Secondo l'ultimo studio postale, il 95% dei destinatari apre e legge le lettere pubblicitarie. Questa incomparabile efficacia pubblicitaria doveva essere comunicata a 30'000 rappresentanti di PMI svizzere con un mailing in due fasi. Allo stesso tempo, le PMI dovevano essere motivate a utilizzare esse stesse le lettere pubblicitarie. L'agenzia dell'aeroporto ha inviato tovagliette tappezzate di pubblicità per la Postmail e ha consigliato alle piccole e medie imprese di non lasciare che la loro pubblicità si perda nella confusione di altri annunci o sotto un piatto di frammenti, ma di affidarsi a lettere pubblicitarie efficaci. La seconda fase di mailing sarà inviata in agosto.

Responsabile presso Post CH, Postmail, Berna: Gabriela Weibel (responsabile delle comunicazioni di marketing); Mark Friedrich (responsabile degli eventi). Responsabile presso Agentur am Flughafen, Altenrhein: René Eugstair (Direzione creativa); Dominique Rutishauser (Direzione artistica); Valeria Hörler (Grafica), Miriam Egli (Testo/Consulenza).
 

L'estate svizzera è lunatica. Ma a prescindere da come andrà quest'anno, con Migros avrete a disposizione 100 idee per rendere l'estate migliore di sempre. Le trovate nel libro delle 100 idee estive, disponibile in ogni Migros. Un'interessante selezione di consigli per le escursioni, suggerimenti per l'artigianato, ricette, giochi e curiosità. Il libro contiene anche degli extra, come la carta dei profumi, la carta dei semi o i tatuaggi.

Quattro spot televisivi promuovono ciascuno una delle 100 idee in modo ironico. Poster e pubblicità ispirano altre idee estive. In varie iniziative su stampa e POS, il libro e i singoli prodotti estivi sono promossi in modo da corrispondere alle 100 idee. La campagna riesce così a colmare il divario tra immagine e prodotto. Anche sul sito web 100things.ch sono i consigli per l'estate. Qui è possibile trovare il consiglio del giorno, in base al tempo o alle occasioni attuali. Gli utenti possono scoprire ulteriori informazioni sulle idee estive sulla piattaforma. Il Migros Summer Team, appositamente costituito, testa alcuni dei 100 consigli e li arricchisce con video e relazioni. Naturalmente, i clienti possono anche creare la propria lista estiva.

Responsabile Migros: Hansueli Siber (Responsabile Marketing); Marc Engelhard (Responsabile Comunicazione Marketing); Roman Reichelt (Responsabile Umbrella Brand); Désirée Strassmann (Project Manager Umbrella Brand); Lara Rohrer (Tirocinante Marketing Communications); Philipp Marquard (Responsabile Media); Nadine Delakowitz (Project Manager Media); Jerry Fohringer (Responsabile Sviluppo del mercato/Customer Marketing); Miriam Benz (Project Manager Sviluppo del mercato); Eveline Rusch (Project Manager Sviluppo del mercato); Isabelle Britschgi (Junior Project Manager Sviluppo del mercato); Dirk Worring (Responsabile Marketing digitale); Christian Birke (Project Manager Migros.ch). Responsabile presso Jung von Matt: Alexander Jaggy (Direzione creativa esecutiva); Samuel Christ (Direzione creativa); Maren Beck, Alain Eicher, Mateo Sacchetti, Torsten Maas (Testo); Lukas Frischknecht, Christina Wellnhofer, Reto Oetterli, Mario Moosbrugger, Daniel Serrano (Direzione artistica); Aude Kohler (Grafica); Pascal Frey (Direzione artistica Büchlein, JvM/identità del marchio); Timo Lorch (Grafica Büchlein JvM/identità del marchio); Jürg Zentner (libretto editoriale); Sarida Bossoni,; Deborah Herzig (art buying); Thomas Steiner, Marie-Hélène Thornton, Pascal Baumgartner,; Sebastian Suter, Merja Rinderli, Nicolas Renzen, Eliane Fischer (consulenza); Philipp Bühler (pubbliche relazioni); Bart Timmer (regia), Michela Trümpi (Chocolate Films), Jingle Jungle (suono), HearDis! (consulenza musicale), Ultra Images (post-produzione); Tobias Stahel (fotografia), Lorenz Wahl, Pixelpolish (editing delle immagini); Markus Schärer (responsabilità generale del digitale); Marco Zimmerli (direzione artistica del digitale); Andrea Klainguti (screen design); Sam Sherbini, Amir Ferhatbegovic, Julia Grass (consulenza del digitale); Nathalie Eggen (contenuti del sito web); YMC (programmazione); Joiz (video),
 

La libertà di stampa è un fondamento della democrazia diretta svizzera, eppure viene violata dalle autorità. Anche le stesse aziende mediatiche interferiscono sempre più spesso con la libertà editoriale, giustificate da vincoli economici. Secondo Impressum, i media possono proteggersi da questa situazione solo con nuove fonti di finanziamento, ad esempio attraverso sovvenzioni per i media. Impressum scrive:

"Nel caso Rocchi, la protezione delle fonti è stata minata da un'indagine penale della Procura di Neuchâtel, senza che fosse soddisfatta nessuna delle condizioni preliminari che consentono un'eccezione all'art. 28a comma 2 del Codice penale. E con la perquisizione domiciliare, le autorità hanno immediatamente scelto i mezzi più duri in questione. Oltre al duro colpo inferto a un giornalista e alla libertà dei media, la facilità con cui il procuratore generale Aubert trova: "(...) Se si viola il segreto d'ufficio a favore di un giornalista, questo può portare dei problemi (...)", a condizione che "(...) un'accusa penale abbia un minimo di credibilità (...)". Il rappresentante dello Stato mette quindi apertamente in discussione il significato del segreto editoriale, garantito dalla Costituzione federale (estratto da intervista, TSR, 18.8.2013, traduzione libera dal francese).

Oltre alla minaccia statale, esiste anche una minaccia economica alla libertà dei media. Sempre più spesso, i giornalisti testimoniano che non è possibile pubblicare determinati servizi sui media perché ciò potrebbe mettere in pericolo la base economica dell'azienda mediatica, ad esempio, facendo arrabbiare un cliente pubblicitario. Questa erosione dell'indipendenza editoriale è insidiosa, sottile e difficile da dimostrare, e quindi pericolosa almeno quanto l'intervento dello Stato. L'Università di Friburgo, insieme a impressum, sta preparando uno studio che dovrebbe far luce su queste connessioni; i primi risultati dovrebbero essere disponibili entro la fine del 2014.

La ragione di questo sviluppo è che le condizioni economiche delle aziende mediatiche private si stanno rapidamente deteriorando e non c'è una fine in vista. Ulteriori tagli all'indipendenza editoriale possono essere evitati solo se si rafforza la base economica delle aziende mediatiche. La libertà dei media è un'esigenza dello Stato e della società - per questo motivo si deve discutere apertamente se lo Stato e la società debbano finanziarla maggiormente, ad esempio attraverso sovvenzioni per la stampa.

Alla conferenza sulla libertà di stampa che si terrà il 24 settembre 2014 a Losanna, organizzata da impressum in collaborazione con Reporters Sans Frontières (RSF), Amnesty International (AI), Press Emblem Campaign (PEC), la Federazione Europea dei Giornalisti (EFJ) e l'Università di Friburgo, verrà valutato lo sviluppo della libertà di stampa e diverse personalità competenti e di spicco esprimeranno le loro opinioni e presenteranno proposte su come fermare la spirale negativa."

Le due redazioni di Zurigo e Ginevra rimarranno. La SDA detiene una partecipazione in Sportinformation AG fin dagli anni della sua fondazione. Dal 1986, questa è una filiale al 100% dell'agenzia di stampa nazionale. Gli sviluppi del mercato dei media hanno portato a una notevole riduzione delle entrate di Si. Inoltre, con l'avvento degli smartphone, si è registrato un sensibile calo dei ricavi dei vari servizi di Sport164. Poiché non è prevedibile un'inversione di tendenza, il Consiglio di amministrazione ha deciso di procedere a un'integrazione completa. Questa misura consentirà di sfruttare importanti sinergie, soprattutto nell'area amministrativa. I dettagli del processo di integrazione saranno elaborati in gruppi di lavoro e attuati passo dopo passo. Per il momento non cambierà nulla per i clienti di Sportinformation. Il Consiglio di amministrazione è convinto che con l'integrazione in SDA sarà in grado di garantire ai media svizzeri un'informazione sportiva di alta qualità a un prezzo ragionevole anche a lungo termine.

Chris Chatchpole dell'agenzia vietnamita Phibious, con sede a Ho Chi Minh City, è responsabile del tema "Summer together".

Quando un'azienda produttrice di bevande analcoliche fa pubblicità con donne magre, può essere provocatorio. Dopo poche ore, è apparsa online una parodia dell'immagine. Mostra l'aspetto di una vera modella estiva della Coca-Cola. (sis)

Il canale è il prossimo passo logico nell'espansione della famiglia di canali", ha dichiarato Dominik Kaiser. Kaiser è il fondatore e amministratore delegato del Gruppo 3 Plus. 5+ è principalmente sinonimo di serie moderne, prodotte in modo eccellente, che non si rivolgono al mainstream e di documentari emozionali. Il programma tiene conto anche dei desideri degli spettatori. Il posizionamento di 3+ e 4+ rimarrà invariato. 3+ si concentra sulle produzioni interne svizzere come "Bauer, ledig, sucht ..." e "Der Bachelor". Il programma è integrato da serie poliziesche di successo. 4+ è il canale dei lungometraggi con i blockbuster. 5+ sarà lanciato nell'agosto 2014 e sarà disponibile su upc Cablecom, Swisscom TV e altre reti via cavo, secondo un comunicato stampa. (SDA)

Tuttavia, 12,4 milioni di franchi svizzeri sono stati attribuiti alla vendita di Calendaria, ha annunciato la società giovedì con l'invito all'Assemblea generale annuale. I ricavi del mercato pubblicitario e della stampa hanno continuato a diminuire. Il motivo è l'intensificarsi del cambiamento strutturale dalla stampa al digitale, ha aggiunto l'azienda. L'utile operativo è stato di 10,6 milioni di franchi svizzeri, con un calo di 1,9 milioni di franchi svizzeri rispetto all'anno precedente. L'utile consolidato è sceso del 18,5% a 9,3 milioni di franchi. Il patrimonio totale ammonta a 135,2 milioni di franchi. I costi operativi sono diminuiti significativamente, di 15,3 milioni di franchi. Secondo il rapporto, sono state attuate misure di riduzione dei costi e programmi di ristrutturazione a livello di gruppo. Le spese sono state pari a 130 milioni di franchi. Ciò corrisponde a
una diminuzione del 10,6%.

Il Consiglio di amministrazione propone all'Assemblea generale un dividendo di 80 franchi (anno precedente: 90 franchi) per azione. Il Gruppo LZ prevede che il 2014 sarà un "anno impegnativo". Intende portare avanti l'espansione delle sue offerte digitali. Alla fine del 2013, l'azienda impiegava 462 (524) persone, che condividevano 397 posti di lavoro. LZ Medien Holding è l'editore della Neue Luzerner Zeitung e delle sue edizioni regionali. L'azienda possiede anche la filiale Radio Pilatus e l'emittente televisiva locale Tele 1 (SDA).