Pour dramatiser, un mailing sera envoyé comme "Call for Entries" avec un arbre à parfums spécialement créé avec la note olfactive "parfum du succès". Ainsi, les expéditeurs prometteurs peuvent se préparer à gagner un Edi. Tout le monde peut se sentir potentiellement gagnant.

Des bannières en ligne sont placées en accompagnement du publipostage.

Responsable chez Swissfilm Association : Rita Kovacs (responsable de la communication). Responsable chez Cavegnwerbung : Markus Cavegn (direction artistique), Markus Rottmann (texte), Sarah Hepp (graphisme) ; KOI (production) ; Victorinox (parfum).

En moyenne, 1,5 million de téléspectateurs ont assisté aux 120 minutes très disputées entre la Suisse et l'Argentine. Il s'agit du meilleur taux d'audience de tous les matches de Coupe du monde disputés jusqu'à présent, a annoncé mercredi la télévision suisse SRF. La retransmission a en outre réalisé l'un des meilleurs scores de ces dernières années.

Des chiffres similaires ont déjà été enregistrés lors du match de la Coupe du monde entre la Suisse et le Honduras : 1,48 million de téléspectateurs ont regardé l'équipe nationale se qualifier pour le tour suivant. 1,44 million ont assisté à la victoire contre l'Equateur sur SRF 2 et 1,21 million à la défaite contre la France. Depuis le début de la Coupe du monde au Brésil, 86% en moyenne de tous les téléspectateurs de football ont suivi les matchs précédents sur SRF 2. 

Thiel est responsable de la direction de l'unité Display de Tradedoubler Suisse et prend également en charge l'achat média pour le réseau Premium suisse. Elle dispose d'une longue expérience et d'un savoir-faire dans le commerce en ligne. Elle vient de Zalando, où elle occupait le poste de Display Marketing Manager depuis septembre 2012. Auparavant, elle a notamment travaillé pendant trois ans comme contrôleur marketing chez Game Duell.

Le mandat du client était clairement défini dès le départ : La notoriété du portail immobilier Homegate.ch doit être augmentée le plus efficacement possible dans les régions de Berne et du Valais dans un délai très court, tout en mettant l'accent sur sa facilité d'utilisation.

Pour atteindre cet objectif, TBS & Partner a développé l'idée de campagne suivante : des accroches en dialecte doivent permettre au groupe cible visé, les personnes à la recherche d'un bien immobilier dans les régions de Berne et du Valais, de se familiariser avec l'offre de services complète. Pour que la région
La compétence s'exprime aussi visuellement sur les affiches, les bannières mobiles, les bannières d'affichage et les annonces, les sujets doivent en outre être accompagnés d'armoiries-stickers d'aspect touristique.
être décorée.

Depuis fin juin, les questions et réponses en dialecte sont utilisées dans divers titres de presse ainsi que sur des méga-affiches et des affiches. Derrière toutes les variations en allemand et en français sur le thème de la recherche immobilière, le message est toujours le même : quoi que tu cherches, tu le trouveras à coup sûr sur Homegate.ch.

Quatre sujets ont été diffusés pour la région de Berne ainsi que pour le Haut-Valais et le Bas-Valais, les titres faisant également office de teaser selon le format choisi - par exemple sur la première et la deuxième page de couverture du journal pour pendulaires 20minuten. Pour ceux qui souhaitent découvrir tous les sujets de la campagne régionale, ils se trouvent ici. 

Responsable chez Homegate.ch : Marco Pavoni (coordinateur marketing produits), Daniel Bruckhoff (directeur marketing). Responsable chez TBS & Partner : Jürg Neuenschwander (direction de la création), Thomas Geissberger (direction artistique), Philipp Fürst (gestion de projet), Andreas Gloor (réalisation).

Le nouveau secteur Operations & Business Development de Ringier comprend les unités Legal, IT, Procurement et Facility Management. En outre, Theobald sera responsable de grands projets de développement au niveau du groupe. Il rapportera directement à Marc Walder.

Alexander Theobald, 50 ans, vient de Valora, où il a été CEO de Valora Services et membre de la direction du groupe. De 2004 à 2010, Theobald avait déjà occupé diverses fonctions chez Ringier. Ainsi, il a été directeur des magazines en Suisse, puis directeur général des activités de Ringier en Hongrie et en Roumanie, membre de la direction du groupe Ringier et membre de l'équipe de projet de la newsroom du groupe Blick à Zurich. Theobald devient membre du Group Executive Board élargi de Ringier.

"Avec Alexander Theobald, c'est l'un des managers médias les plus chevronnés et les plus confirmés qui vient renforcer le groupe Ringier", a déclaré Marc Walder, CEO de Ringier. "Theobald nous aidera à poursuivre la transformation du groupe Ringier".

En avril 2014, Ringier a signé un contrat d'achat avec Tamedia, selon lequel Ringier reprend la part de 50 pour cent d'ERP détenue jusqu'ici par Tamedia et devient ainsi l'actionnaire unique d'ERP et, par conséquent, l'actionnaire majoritaire indirect du quotidien romand Le Temps. Avec ce journal de qualité riche en traditions, Ringier renforce sa position stratégique en Suisse romande avec sa palette actuelle de produits francophones (L'Hebdo, L'illustré, TV8 et Edelweiss). Actuellement, l'examen de la reprise par la Commission fédérale de la concurrence (Comco) est encore en cours.

Après un examen approfondi, Ringier a décidé de ne pas élargir la structure de son actionnariat à de nouveaux investisseurs après l'approbation de la Comco. Ainsi, après d'intenses discussions avec Le Cercle des amis du Temps, il a été convenu de ne pas intégrer l'organisme privé dans l'actionnariat du Temps, comme l'indique un communiqué de mercredi. Plusieurs entretiens ont eu lieu avec les co-présidents du Cercle des amis du Temps, Olivier Vodoz, ancien conseiller d'Etat genevois, et Charles Kleiber, ancien secrétaire d'Etat, et il a été décidé de maintenir ce précieux contact.

La structure de l'actionnariat doit rester volontairement légère compte tenu des défis structurels du secteur des médias. La structure de l'actionnariat du Temps se présentera donc comme suit après la réalisation du rachat : ER Publishing (détenu à 100 % par Ringier AG) : 92,456 %, le banquier genevois Claude Demole : 3,048 %, Société des rédacteurs et du personnel du Temps : 2,4 %, Société Editrice du Monde SAS : 2,096 %.

Aucune décision ne sera prise concernant une éventuelle réorganisation, voire un changement de site de la rédaction du Temps, jusqu'à la fin de l'examen par la Commission de la concurrence.

L'histoire a fait le tour du monde en mai : le spot publicitaire pour la Volvo 245 93 de Castor a franchi la barre des millions en quelques jours et est devenu un cas d'école de marketing viral. Dans un clip d'à peine trois minutes, le constructeur présente Réalisateur de films publicitaires et photographe les avantages de sa vieille caisse. Ce qui, pour les personnes extérieures, ressemble à une production coûteuse est en réalité un court projet de loisirs de Castor et d'un collègue, le speaker. Une demi-heure a été nécessaire à l'élaboration du script, selon SPON nécessaire. Il voulait environ 1000 francs pour la voiture - autocollants pour chats inclus. En revanche, il a surtout été submergé de demandes de la part des médias.

Le grand tapage autour du vendeur de chars suédois engagé n'a pas échappé à Volvo elle-même. Castor a été chargé sans hésiter de tourner un spot publicitaire pour son successeur actuel, le V60 Sportswagon R-Design T6 AWD. Une nouvelle leçon de marketing viral - l'enthousiasme des médias traditionnels et sociaux n'est pas seulement programmé, il est pour ainsi dire offert gratuitement. Il en résulte un nouveau persiflage digne d'intérêt des publicités automobiles traditionnelles, qui mettent en scène les véhicules de manière dramatique et héroïque, comme si l'on pouvait faire plus que se déplacer de A à B avec. Et même si les voitures d'aujourd'hui sont des véhicules en plastique sans âme, comparées aux bonnes vieilles voitures de caractère des décennies passées - dans ce cas, au moins les autocollants pour chats sont passés à l'ère moderne. (hae)

Avec l'élection de Regula Späni, le changement de génération au sein du conseil d'administration de Radio Zürisee est achevé. Urs Wickihalder (président), Ueli Fausch, Philip Gut, Matthias Kiess, Barbara Schmid-Federer, Regula Späni et Till Quack font partie de cet organe. L'élection de Regula Späni renforce les compétences médiatiques au niveau du conseil d'administration, comme l'indique un communiqué. L'ancienne nageuse de haut niveau a travaillé pendant une vingtaine d'années dans le domaine du sport pour la télévision suisse. A 49 ans, elle a occupé différentes fonctions, notamment pour des émissions comme Sportpanorama, Timeout ou Sportlounge. Aujourd'hui, cette mère de trois enfants travaille en tant que spécialiste indépendante de la communication. Regula Späni est mariée au journaliste sportif de télévision Stefan Bürer.

Avec l'engagement d'Annette Dielmann (née en 1969), diplômée en commerce (Université de Mannheim), le Goldbach Group a réussi, selon le communiqué, à s'attacher les services d'une spécialiste reconnue de la communication, dotée d'une expérience internationale dans le domaine du numérique et du développement commercial.

Dielmann a été Media Planner chez Mediacom et HMS Carat Wiesbaden, puis Media Supervisor chez Optimum OMD et Director Client Services chez Universal McCann avant de rejoindre OMD en Suisse en tant que Managing Director, où elle a assumé la responsabilité de Managing Director Digital et Business Development d'Omnicom Media Group Switzerland à partir de 2012. Son nouveau domaine d'activité en tant que CPO comprend en premier lieu la promotion du développement de produits côté entreprise. En collaboration avec Klaus Nadler, CMO du Goldbach Group, elle sera responsable de la capacité du Goldbach Group à répondre à l'avenir aux exigences toujours plus complexes du marché en matière de produits innovants.
 

En effet, avec plus d'un milliard de couleurs, les moniteurs Samsung n'ont jamais eu autant de couleurs brillantes et saturées. Tant et si bien que l'espace disponible dans les moniteurs ne suffit plus.

La campagne intégrée, qui soutient aussi bien le sell-in que le sell-out, est actuellement visible sous forme d'ePanel, en ligne ou comme mise en scène sur le point de vente. En outre, des canaux de diffusion en direct de la Coupe du monde de football ont été marqués.

Responsable chez Samsung Electronics Switzerland : Alexander Tschobokdji (directeur marketing Suisse), Anja Olsson (Head of Marcom), Andy Ott (Marcom Specialist). Responsable chez Kreienbühl et Vogler Werbeagentur : Marco Donada, Fabian Schiltknecht, Reto Vogler, Oli Kreienbühl ; Fluxif (animation) ; Jingle Jungle (design sonore).

 

En janvier, à l'université de Bâle, une étudiante a photographié un voyeur par-dessus la cloison dans les toilettes pour dames et a remis la photo au personnel de l'université. Les deux médias en ligne ont ensuite publié la photo et anonymisé le visage de l'homme avec une barre noire sur les yeux. Le jour de la publication, l'homme a été reconnu par une lectrice et arrêté par la police comme suspect.

Felix Mätzler, directeur de l'école des médias de Saint-Gall, a alors déposé une plainte auprès du Conseil de la presse, critiquant le fait que la personne n'ait pas été "vraiment anonymisée malgré les barres". Le lecteur est ainsi transformé en voyeur. La publication n'a pas seulement violé la sphère privée de la personne, mais aussi l'article 7 de la "Déclaration des devoirs et des droits du/de la journaliste" (respect de la sphère privée).

Le service juridique de Tamedia a répondu au nom des deux rédactions que l'anonymisation était suffisante et que l'identification n'était pas possible pour un "lecteur quelconque". L'obligation d'anonymat ne va pas si loin que même l'entourage proche ne puisse reconnaître une personne. De plus, l'intérêt du public pour le reportage était grand.

Le Conseil de la presse argumente dans son considérant qu'on ne peut jamais exclure que quelqu'un "ayant une mémoire particulièrement bonne pour les détails du visage et du corps, les vêtements, etc. reconnaisse une personne par hasard et malgré l'anonymisation exigée" - à moins qu'on utilise une image symbolique. Une identification par une tierce personne quelconque n'est pas possible dans ce cas - la plainte est donc considérée comme rejetée.

Le Conseil de la presse fait toutefois remarquer que les médias en ligne, qui travaillent de plus en plus avec des images de "lecteurs-reporters", doivent respecter les mêmes normes déontologiques lors de leur publication que pour toutes les autres images. (hae)