Karen Schärer travaille depuis la fin de ses études à l'"az Aargauer Zeitung". Elle a commencé en 2004 en tant que stagiaire et est ensuite devenue rédactrice à la rubrique "Inland". Depuis 2013, elle est directrice adjointe de la rubrique "Leben&Wissen" et depuis 2011, elle est également collaboratrice indépendante pour Wir Eltern. Selon le communiqué, elle a étudié la littérature et la linguistique anglaises, la littérature nordique, les sciences de la communication et des médias à l'université de Bâle. Pendant ses études, elle a été à la fois stagiaire à l'Aargauer Zeitung et au magazine Seventeen à New York, et collaboratrice indépendante pour différentes publications et projets de recherche. En 2006, elle a terminé le cursus de diplôme en cours d'emploi au Maz (L'école suisse de journalisme). Schärer est mariée et a deux enfants. Elle débutera son activité le 1.9.2014.

 

Selon le communiqué, l'objectif est de garantir à long terme un quotidien pour la région de Bâle et pour toute la Suisse, qui offre un journalisme de haut niveau indépendamment des grandes maisons d'édition zurichoises et indépendamment des subventions de l'Etat. La BaZ entend ainsi "approfondir son rôle de leader et de formateur d'opinion dans le nord-ouest de la Suisse". Les trois nouveaux propriétaires siègent au conseil d'administration. Rolf Bollmann prend la présidence et sera délégué du conseil d'administration, Markus Somm reste rédacteur en chef et éditeur, Christoph Blocher est membre du conseil d'administration. Chaque associé reprend 33 pour cent, Christoph Blocher augmentant sa part de 20 pour cent, qu'il possède déjà, à 33 pour cent. La diversité des médias reste liée à la BaZ par un prêt qui sera remboursé dès que la consolidation financière de la société sera atteinte.

"Nous sommes convaincus", dit Rolf Bollmann, "que nous pouvons produire un excellent quotidien qui soit rentable et qui profite de son autonomie économique pour publier des enquêtes fiables, des textes captivants et des commentaires profilés". Le vendeur et l'acheteur ont convenu de ne pas divulguer le prix d'achat.

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Résultat : ils tachent les volants, les décolletés et les vestons de soie. Car désormais, le Royal n'est pas seulement disponible avec du fromage, mais aussi avec du chili ou de la sauce Deluxe. On peut rendre hommage aux souverains sur des panneaux d'affichage dans toute la Suisse et bien sûr chez McDonald's lui-même.

Responsable chez McDonald's Suisse : Thomas Truttmann (Directeur Marketing & Communications Suisse & Head Sports Europe), Jan De Schepper (Directeur Marketing). Responsable chez TBWA\Zürich : Thomas Ammann, Marietta Albinus (direction de la création), Sara Steinmann (texte), Werner Schellenberg (direction artistique), Simon Rehsche, Jasmine Segginger (stratégie), Stephan Lanz, Ilenia Peluso (conseil), E-Graphics (pré-presse).
 

Selon le communiqué, la structure de direction du groupe d'agences basé à Zurich sera modifiée comme suit à partir du 1er juillet 2014 :

Ute Kaiser, jusqu'à présent CFO d'Omnicom Media Group Suisse, transmettra son poste à Sekan Kee, jusqu'à présent Managing Director d'OMD Suisse. Ute Kaiser a joué un rôle décisif dans la poursuite de l'expansion du groupe d'agences et dans l'optimisation des processus médias et financiers. Sekan Kee a dirigé l'unité maritime d'OMD pendant des années et, après une longue et fructueuse carrière dans les médias, elle va maintenant prendre successivement la responsabilité du secteur financier.

Mia Pütz succèdera à Sekan Kee à partir du mois d'août. Mia Pütz était jusqu'à présent Account Director au sein d'OMD Unit City et responsable, entre autres, du suivi de McDonald's et de Renault.

Annette Dielmann, jusqu'à présent Managing Director au sein d'Omnicom Media Group et responsable des Digital Shared Services et du Business Development, va quitter l'agence après des années d'engagement très réussi et se lancer dans de nouveaux défis.

Manfred Strobl, CEO du groupe d'agences : "Toutes les collègues ont fait un travail remarquable pour nous jusqu'à présent et je tiens à les en remercier chaleureusement. C'est à contrecœur que je laisse partir Ute Kaiser et Annette Dielmann et je leur souhaite à toutes deux le meilleur pour leur avenir. Sekan Kee et Mia Pütz continueront à faire preuve d'un grand engagement à leurs nouveaux postes et nous leur souhaitons beaucoup de succès en tant que nouvelle CFO (S. Kee) et nouvelle MD (M. Pütz)".
 

Selon Esther Honig, Photoshop est devenu aux Etats-Unis le symbole des idéaux de beauté inaccessibles de la société. La journaliste s'est demandé s'il existait également des normes mondiales lorsqu'il s'agit de retoucher un visage féminin à la "perfection". En guise d'expérience, elle a envoyé un portrait non retouché d'elle-même à 40 graphistes de plus de 25 pays sur des plateformes de freelance telles que Fiverr.com. Mission : "Fais-moi belle".

Les retoucheurs d'images sont en partie des professionnels, mais aussi des amateurs (ce que certaines des photos retournées ne peuvent pas cacher). Les résultats vont de l'épouvantable au tout à fait acceptable et montrent bien que la qualité n'est pas toujours au rendez-vous : Les idéaux de beauté visés sont très différents les uns des autres. Un graphiste marocain lui a même donné un voile. Les idées sur ce qui est beau semblent également diverger fortement. Malgré tout, il semble un peu aventureux de vouloir déduire les goûts de pays ou de cultures entières à partir des résultats obtenus par certains artistes. Et : elle était en fait la plus belle avant que ces héros de Photshop n'y mettent la main. (hae)

Grèce :

Bangladesh :

Maroc :

Pakistan :

Indonésie :

Ukraine :

ÉTATS-UNIS :

Serbie :

Sri Lanka :

Philippines :

Argentine :

Italie :

Les 22 photos sur Estherhonig.com

En juin, les magazines allemands étaient 49% plus chers en Suisse que dans leur pays d'origine. Pour les revues autrichiennes, la différence de prix était de 41%, selon la FRC. Pour les revues françaises, les différences se sont quelque peu atténuées depuis le début des relevés en 2012. En 2012, la différence de prix était encore de 69 pour cent, début 2013, elle était encore de 57 pour cent et a encore baissé de deux points de pourcentage depuis lors. Les différences de prix les plus importantes concernent les magazines en provenance d'Italie. La différence y est de 124 pour cent et s'est même accentuée. La cause en est une baisse des prix en Italie, explique-t-on. (ATS)

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C'est pourquoi la création d'affiches nationales bénéficiera à nouveau l'année prochaine d'une plateforme à l'échelle nationale, comme l'indique un communiqué. L’exposition itinérante a été présentée pendant trois mois dans sept villes au total à travers toute la Suisse, et pour la première fois cette année également au Tessin et en Suisse romande. Elle a débuté en avril à Bâle, puis s’est rendue à Lugano, Berne, Lucerne, Lausanne, Zurich, avant de s’achever à Saint-Gall. Le public a eu l’occasion d’admirer les affiches lauréates du «Swiss Poster Award» ainsi qu’une petite sélection d’affiches culturelles régionales. Dans le cadre d’un concours ouvert au public, les visiteurs de l’exposition ont voté via leur smartphone et Internet pour élire leur affiche locale préférée et ont pu, avec un peu de chance, remporter un iPad mini.

Les expositions d'affiches ont été inaugurées par un vernissage auquel étaient conviés des représentants du secteur de la publicité, des autorités locales et des institutions régionales. À l’issue des discours officiels, le poète slam Renato Kaiser s’est produit sur scène. Le poète de scène avait composé ses propres rimes, très divertissantes, sur les affiches primées. Les expositions ont duré environ une semaine dans des lieux publics et ont suscité beaucoup d’intérêt dans les centres-villes animés : « L’écho positif du grand public nous réjouit et montre que cette tournée des meilleures affiches suisses restera gravée dans les mémoires », a déclaré Markus Ehrle, PDG d’APG|SGA.

La prochaine édition du prix des affiches suisses de l'année est en préparation

Les candidatures pour le «Swiss Poster Award 2014» peuvent être déposées dès à présent. La cérémonie de remise des prix aura lieu lors de la «Swiss Poster Night», qui se tiendra en mars 2015. Les œuvres primées bénéficieront ensuite d’une nouvelle vitrine publique dans différents lieux à travers la Suisse. L’objectif est de rendre la création d’affiches à l’échelle nationale accessible à un public plus large et de faire ainsi prendre conscience des avantages et de l’impact impressionnant des affiches. Qu’elles soient classiques, au format spécial ou sous forme numérique : depuis 1941, APG|SGA soutient la distinction de la publicité extérieure créative, qui est récompensée chaque année depuis quelques années en collaboration avec un jury d’experts composé de vingt membres.

Sabine Hauptmann dispose d'une longue expérience dans le secteur des médias, qu'elle a pu acquérir en occupant différents postes aux éditions Condé Nast, chez Hubert Burda Media et dans le magazine de la Süddeutsche Zeitung. Ces dernières années, elle a établi avec succès Women in Business et Womens`s Talk sur le marché suisse en tant que rédactrice en chef.

Prestige Media International publie depuis près de dix ans Prestige, le magazine suisse haut de gamme certifié par la Remp. L'année dernière, Russkji Prestige a également été lancé pour les Russes vivant en Suisse. Outre Prestige, Prestige Media International produit d'autres titres certifiés par la Remp comme Vectura, Imagine et Sweet Home. En outre, les titres Geschäftsführer (Bâle et Zurich), KMU Rundschau, Energie Rundschau et Bundes Rundschau sont publiés dans le cadre de la maison d'édition.
 

Chaque année, près de 300 millions de tonnes de fruits et légumes finissent à la poubelle, notamment parce qu'ils ne correspondent pas à l'image que nous nous faisons d'une belle pomme ou d'une aubergine bien formée. Pendant longtemps, tout ce qui ne correspondait pas à la norme en vigueur n'était même pas présent dans les rayons des magasins.

Une campagne de la chaîne française de supermarchés Intermarché s'attaque désormais à ce gaspillage alimentaire. Les affiches de l'agence parisienne Marcel montrent des fruits et des légumes "sans fard", tels qu'ils apparaissent souvent dans la réalité. Depuis peu, on peut acheter ces originaux avec 30 pour cent de réduction dans tous les magasins Intermarché. Ils se vendent apparemment comme des petits pains. (sis)

 
 

Riklin avait été dénoncée par Christoph Mörgeli. Le ministère public bernois enquête contre elle pour soupçon de violation du secret de fonction, car elle aurait laissé entendre à des journalistes dans la salle des pas perdus du Conseil national qu'un rapport d'experts sur les thèses dirigées par Mörgeli, non encore publié à l'époque, ne serait pas en sa faveur. C'est ce qu'écrit la NZZ am Sonntag.

On apprend aujourd'hui que le ministère public a déjà entendu deux témoins en février. Un journaliste de la Schweiz am Sonntag n'a fourni aucune information sur le contenu, car il ne se souvenait plus de rien. En revanche, son collègue du Sonntagsblick a donné des informations détaillées sur son entretien au Palais fédéral. Le journaliste a témoigné bien que le procureur lui ait explicitement rappelé son droit de refuser de témoigner. Ce droit est accordé aux journalistes afin qu'ils puissent protéger leurs sources de toute poursuite.

Interrogé, le journaliste a déclaré que l'entretien avec Riklin "n'était pas un entretien confidentiel". "Si nous, journalistes, cherchons à protéger nos sources à chaque occasion, nous affaiblissons sa valeur", a-t-il ajouté.

Dominique von Burg, président du Conseil de la presse et ancien rédacteur en chef de la Tribune de Genève, condamne en revanche la démarche du journaliste du Sonntagsblick comme contraire à l'éthique. Sauf si, par exemple, un enlèvement met en jeu la vie ou l'intégrité corporelle, les journalistes doivent en principe garder le silence sur les entretiens qu'ils ont eus avec les autorités de poursuite pénale, explique von Burg. "Si les interlocuteurs des journalistes doivent s'attendre à ce que leurs déclarations soient rapportées à un procureur, cela sape la confiance dans les médias et les entrave ainsi dans leur fonction importante pour la politique de l'Etat", déclare von Burg : "Si cela fait école, plus personne ne dira rien aux journalistes". (NZZ am Sonntag)
 

Dans quatre motifs frappants, nous découvrons la valeur ajoutée émotionnelle des prestations spécialisées sur le thème des hypothèques au Credit Suisse, indique le communiqué de vendredi. Des personnes y présentent avec bonheur leur logement et se penchent avec satisfaction dans l'entrée de la maison - grâce à la rotation du motif à 90 degrés, elles semblent aussi détendues que si elles étaient allongées sur un lit. L'objectif est de montrer clairement que l'on peut être totalement détendu grâce à un conseil en hypothèque auprès du Credit Suisse.

La campagne comprend des annonces ainsi que diverses mesures POS, POI, en ligne et BTL.

Responsable au Credit Suisse : Tarkan Özküp (Head of Marketing Switzerland, responsabilité générale), Beat Wyss (Head of Marketing Private & Wealth Management Clients Switzerland), Marc Bissig, Thomas Müller (Marketing Financing), Michael Bürgin, Marisa Piffari, Michael Schmid (Advertising). Responsable chez Havas : Frank Bodin (responsabilité générale), Michael Kathe (direction créative), Claude Eberhard (direction créative en ligne), Jan Hertel (texte), Andrea Huber, Inken Rohweder (direction artistique), Yael Koelliker (graphisme), Walter Tagliaferri, Sandra Willi (conseil), Suse Heinz (achat d'art), Johannes Graf/Team House Agency (photo), Ramona Reuter (traitement des images).

Les structures et les instruments ainsi que les processus de pilotage et de surveillance mis en œuvre par la SSR sont globalement pertinents, a fait savoir l'OFCOM vendredi. Ils sont adaptés à la taille et à la structure de l'entreprise et correspondent aux principes généralement reconnus comme étant les meilleures pratiques dans le domaine.

L'OFCOM a toutefois aussi constaté quelques possibilités d'amélioration. Il recommande notamment à la SSR de faire évaluer ponctuellement - par exemple tous les trois ans - la performance du conseil d'administration par des conseillers externes indépendants.

Cela permettrait d'avoir un point de vue externe sur le conseil d'administration, ce que ne permet pas l'auto-évaluation annuelle, précise le rapport. L'OFCOM estime en revanche que la composition et la taille du conseil d'administration sont appropriées.

Trop d'objectifs

L'OFCOM estime que le nombre d'objectifs stratégiques est trop élevé. La question se pose de savoir si les 26 peuvent être pilotés avec l'attention nécessaire, indique le rapport. L'OFCOM recommande donc de réduire ce nombre à 20 au maximum.

Dans l'ensemble, le rapport donne toutefois une bonne note à la SSR. La SSR disposerait d'un gouvernement d'entreprise de grande qualité et aurait une vision, une mission et une stratégie claires.

Une planification financière irréprochable

L'OFCOM n'a rien à redire non plus sur la planification financière. Selon le rapport, le processus de planification financière et les instruments de gestion à disposition répondent aux critères de qualité requis et sont utilisés de manière efficace. L'audit interne contribue à l'amélioration continue de l'efficacité en mettant en évidence les potentiels d'économie et les possibilités de simplification des processus.

L'OFCOM a examiné la SSR à la loupe sur mandat du DETEC. En relation avec
Dans le cadre de la révision de la loi sur la radio et la télévision (LRTV), actuellement débattue au Parlement, le DETEC a jugé opportun de soumettre la rentabilité de la SSR à un examen.Le rapport publié vendredi est le premier d'une série de trois. Le deuxième rapport portera sur la comptabilité analytique harmonisée, le reporting financier et la gestion immobilière. Le troisième rapport portera sur l'achat et l'acquisition de services, la gestion du personnel et l'acquisition de publicité. Le site
Les rapports doivent être publiés en 2015 et 2016. (ATS)