Corporate Publishing Le groupe d'édition HandelsZeitung (HZ) se retire du Corporate Publishing (CP),les activités de l'agence CP Yukom Medien (Schweiz) AG ont été arrêtées. Les personnes concernées sont Werner Rüedi - qui passe au sein du groupe HZ au poste de rédacteur en chef du magazine Schweizer Versicherung - et Andrea Cavegn, qui se met à son compte et reprend deux clients de Yukom.
Yukom Schweiz était une joint-venture de HZ et de la société munichoise Yukom Medien GmbH, dont l'actionnaire majoritaire de HZ, Axel Springer Verlag, détenait 51 pour cent. Ralph Büchi, directeur de la maison d'édition HZ, a expliqué que la fermeture de Yukom Suisse avait été suggérée par l'évolution en Allemagne. En début d'année, Springer a décidé de se séparer de la société d'édition. La sortie n'a certes pas encore été annoncée officiellement, mais Yukom Deutschland a déjà présenté un nouveau partenaire en début de semaine. Hubert Burda Media reprend les parts de Springer et veut fusionner sa propre filiale de magazines clients Burda Com avec l'entreprise munichoise.
(sm)

L'association 100 Beste Plakate (100 meilleures affiches) récompense pour la deuxième fois l'excellence de l'art de l'affiche en Allemagne, en Autriche et en Suisse. Les créateurs, les donneurs d'ordre et les imprimeries sont invités à soumettre jusqu'au 28 février 2003 des affiches de tous les genres et de tous les moyens de présentation, imprimées en 2002. Les 100 meilleures affiches et séries d'affiches seront sélectionnées en mars, présentées à Berlin en été et publiées dans un annuaire. Les informations et les formulaires d'inscription sont disponibles auprès d'annett [email protected], tél. 0049 351 8393321 ou sur le site www.100-beste-plakate.de.

Commentaire de l'invité Plus le besoin de légitimation est grand, plus la propagande est massive, estime Kurt Imhof en référence à la guerre annoncée en Irak.La plus grande difficulté de la guerre est son besoin de légitimation. Celui qui veut faire la guerre et l'oublie ne peut pas la gagner. L'"arène de combat" n'est "que" l'espace de la mort individuelle ou éventuellement collective ; l'arène publique est en revanche le forum qui décide en dernière instance de la victoire et de la défaite - même si le vainqueur militaire est connu depuis longtemps. C'est pourquoi toute guerre moderne commence par la communication. Et c'est pourquoi l'agitation des tambours du marketing décide de la survie politique après.Dans la chronique de la campagne d'armement annoncée dans le Golfe, la débâcle politique se dessine déjà. Bien que le marketing de guerre ait été massivement intensifié par l'administration Bush et le gouvernement britannique à l'occasion du premier anniversaire de "Nine-eleven", il n'a jamais été possible de mettre en évidence un lien plausible entre une organisation terroriste sans territoire, opérant à l'échelle mondiale et radicalisée sur le plan religieux, et l'État-nation laïque qu'est l'Irak. Une relation militairement pertinente entre deux acteurs aussi dissemblables serait également très surprenante. De plus, ni Bush ni Blair ne sont en mesure d'étayer leurs affirmations concernant la production et le stockage d'armes de destruction massive par l'Irak. Enfin, l'incohérence de la politique américaine à l'égard d'autres pays de la région, qui violent systématiquement les conventions de l'ONU, rend cette campagne totalement impossible à justifier.
Le résultat de la campagne de propagande menée sur tous les canaux est donc catastrophique : entre-temps, même dans les pays centraux occidentaux, le modèle d'interprétation qui met cette guerre en relation directe avec les gisements de pétrole régionaux s'impose. En ce début de XXIe siècle, on retrouve donc la justification de la guerre de la fin du XIXe siècle : l'extension des zones d'influence pour des raisons économiques. A la différence près que cette stratégie de légitimation archaïque pouvait alors s'appuyer sur la référence à la course des Etats coloniaux pour la meilleure "place au soleil". Mais la dernière puissance mondiale n'a plus guère de concurrence. Cette circonstance explique l'étonnante négligence dans la justification de la guerre. Si la bataille du Golfe a lieu, le prix à payer sera élevé : Des guerres injustifiables discréditent les agresseurs et justifient la terreur.
> Kurt Imhof est professeur de sociologie et dirige le domaine de recherche
Public et société à l'Université de Zurich.

Hôtellerie Un an avant la rénovation totale du Grand Hôtel, le Dolder Hotel AG veut montrer que rien n'a changé grâce à une campagne de Spillmann Felser Leo Burnett.Des clients illustres, une vue gigantesque, une gastronomie de choix et des prix exclusifs. Ce sont les attributs les plus courants associés au Grand Hôtel Dolder de Zurich. Depuis quelques mois, un nouveau est venu s'y ajouter : la "grande" transformation. Après que les quotidiens zurichois ont informé de la rénovation prévue du prestigieux établissement cinq étoiles, il a été dit qu'il avait déjà fermé ses portes. Faux, corrige Beat Sigg, CEO et président de la direction du Dolder Hotel AG : "Jusqu'aux travaux de rénovation en 2004, l'établissement est ouvert normalement et continue à proposer un grand choix de délices culinaires et autres". Ce n'est que dans un an que l'hôtel sera fermé pendant 18 mois et rénové selon les plans du célèbre architecte anglais Norman Foster - créateur de la Chesa Futura à St-Moritz. Les actionnaires majoritaires de la Dolder Hotel AG, Urs Schwarzenbach et Martin Candrian, ont l'intention d'investir environ dix millions de francs dans le lifting de cet emblème zurichois vieux de 104 ans. Malgré la bise économique glaciale qui souffle sur les tours du Zürichberg. Pour dissiper les doutes sur l'exploitation du Grand Hôtel, Beat Sigg a confié à l'agence Spillmann Felser Leo Burnett (SFLB) la conception d'une présentation. Celle-ci doit faire savoir à tous les habitants de Zurich et des environs que le Dolder a beaucoup à offrir cette année. Pour le Grand Hôtel, le marché local joue un rôle important, explique Christian Dangel, directeur des ventes et du marketing de l'hôtel. Après tout, les Suisses occupent - après les États-Unis et l'Allemagne - la troisième place dans le classement des visiteurs. Mais contrairement au public local, il n'est pas question pour les clients étrangers que la clientèle payante soit toujours la bienvenue au Zurichberg.
Les annonces ne s'adressent pas seulement aux hommes d'affaires qui cherchent un logement pour des partenaires étrangers. Chaque Zurichois doit être informé du programme annuel du Dolder. L'équipe de la SFLB a visualisé ce message d'une part avec une assiette flanquée de 16 fourchettes et de 16 couteaux. Sous chaque couvert figurent la date et l'indication du contenu d'un moment fort de la gastronomie. Un deuxième sujet présente un coussin bouffant sur lequel sont disposés 18 "Schöggeli", qui donnent un aperçu du programme annuel de l'hôtel. Les carrés de chocolat seront en outre distribués aux hôtes et envoyés aux clients en tant que give-aways. Les annonces sont en place depuis le 23 janvier dans les quotidiens zurichois et seront présentes tout au long de l'année.
Spillmann Felser Leo Burnett présente le couvert d'un restaurant qui représente les deux compétences clés - l'art culinaire et l'hébergement.

Des menus à 16 plats ainsi que le classique "Hotel-Bettmümpfeli" en plusieurs exemplaires.
Simone Keller

La société Brunner AG Druck und Medien à Kriens a repris début 2003 l'imprimerie lucernoise Blättler AG ainsi que les éditions Rex Verlag et Rex Buch Versand, également à Lucerne,La société Brunner AG Druck und Medien à Kriens a repris début 2003 l'imprimerie lucernoise Blättler AG ainsi que les éditions Rex Verlag et Rex Buch Versand, également à Lucerne.
Versand, également à Lucerne, a été reprise. Blättler opère désormais sous le nom de
Blättler Druck und Verlag GmbH, Rex en tant que Rex Verlag AG.

Télévision régionale Alors que le nombre de téléspectateurs de la télévision locale ne cesse d'augmenter, la percée sur le marché publicitaire se fait toujours attendre.Les communications de la scène de la télévision régionale et locale sur l'augmentation du nombre de téléspectateurs se sont multipliées comme jamais auparavant au cours des derniers mois. L'audience des télévisions locales est-elle donc en train de s'envoler ? En fait, cette perception correspond à la tendance de l'année 2002 : les sept chaînes de TeleNewsCombi (TNC), sans exception, se sont montrées plus musclées que jamais sur le marché de l'audience, et aucune offre n'a gagné au moins dix pour cent de téléspectateurs par rapport à 2001. En chiffres absolus, la plupart des chaînes peuvent se réjouir de quelques dizaines de milliers de téléspectateurs supplémentaires par jour. La même image surprenante apparaît lorsqu'on regarde la durée moyenne de visionnage. A une exception près, toutes les chaînes ont fait de gros progrès. Il s'agit là d'une forte performance pour les deux indicateurs d'audience les plus importants.
Aléatoire et maisonMais quels sont les facteurs qui ont permis aux télévisions locales de Suisse alémanique de connaître une tendance à la hausse marquée ? Il faut partir du principe qu'il y a une composante maison et une ou plusieurs composantes aléatoires. La première concerne l'amélioration de la qualité des programmes, pour laquelle toutes les chaînes ont fait de gros efforts l'année dernière. Mais des facteurs fortuits, comme l'été pluvieux et frais de 2002, ont également joué un rôle. C'est surtout au troisième trimestre de l'année dernière que Monsieur et Madame Tout-le-monde se sont assis plus souvent devant la télévision - ce qui a également profité aux chaînes régionales.
Le départ de Roger Schawinski devrait au moins avoir aidé un peu. "La disparition de Tele 24 a accéléré notre tendance à la hausse", suppose Marcel Geissbühler, directeur du TNC et de ConRadio, la régie de Tele Bärn et ExtraBern. Mais les directeurs de chaîne attribuent en premier lieu l'amélioration de l'attention du public à la poursuite de la professionnalisation des contenus ainsi qu'à la rationalisation des processus d'émission et à l'élimination des videurs.
L'évolution de l'audience est particulièrement positive pour les chaînes qui sont arrivées sur le câble il y a seulement trois ou quatre ans et qui, par conséquent, ne sont pas encore très bien ancrées dans le public. Aujourd'hui, la notoriété de ces chaînes augmente rapidement, ce qui se traduit par une accélération de la constitution du public. C'est exactement ce qui s'est passé pour Tele Top et Tele Ostschweiz, qui ont toutes deux été lancées en 1999. Leur nombre de téléspectateurs a augmenté de moitié ou plus l'année dernière - Tele Top plus 49,7 pour cent, Tele Ostschweiz plus 55,8 pour cent.
Tele Top manque de crossmedia Le patron de Tele Top, Günter Heuberger, attribue la progression impressionnante, bien qu'un peu tardive, de sa chaîne avant tout au manque de possibilités de promotion à des prix avantageux. "Ce sur quoi toutes les autres chaînes TNC peuvent compter, à savoir un soutien abondant par la presse écrite et des annonces gratuites de notre propre maison, nous ne l'avons pas chez nous". Mais il semble également payant de chercher à se rapprocher du public par d'autres moyens. Ainsi, Tele Ostschweiz attribue une part importante de son récent succès auprès du public à l'ouverture des studios au public. Des actions telles que des journées portes ouvertes et des visites régulières des studios ont permis de répondre à un besoin du public. "Plusieurs milliers de personnes nous ont rendu visite - toutes des personnes qui se sentent désormais plus proches de nous", affirme avec conviction Peter Schwager, directeur de Tele-Ostschweiz.
Mais une autre chose devrait donner mal au ventre au directeur de la chaîne : Certes, la chaîne a gagné près de 30 000 téléspectateurs quotidiens, mais en même temps, l'utilisation moyenne a chuté de 15 à 10,8 minutes. Une indication décevante qui montre qu'il est possible d'attirer de nombreux nouveaux téléspectateurs grâce à des actions de marketing. Mais ces derniers n'ont apparemment pas attendu longtemps avant de rejoindre la chaîne.
Mais il y a aussi des exemples réjouissants où la pénétration et l'utilisation moyenne ont atteint des sommets. Outre Tele Top, des chaînes qui comptent parmi les plus anciennes du paysage télévisuel local suisse ont même réservé de bonnes surprises : Tele M1 et Tele Tell. Avec des taux de croissance respectifs de 41,7 et 41,5 %, les deux chaînes ont réussi à s'imposer sur le marché.
42 pour cent de la durée d'écoute quotidienne, les deux offres ont atteint des valeurs qu'aucune autre chaîne de la TNC n'a approchées.
Il est particulièrement réjouissant de constater que les corrections qui ont conduit à la tendance haussière bienvenue de Tele M1 et Tele Tell n'ont même pas coûté grand-chose. En effet, selon le directeur Florenz Schaffner, les deux chaînes ont renforcé les reportages régionaux et amélioré le flux d'audience. Et : même dans l'offre de programmes, moins peut apparemment être plus : au cours du premier semestre 2002, Tele M1 et Tele Tell ont supprimé sans les remplacer des émissions comme "TeleMed", "Job-TV" ou le vidéoclip show avec Tanja Gutmann. Malgré cela - ou justement grâce à cela - elles ont attiré plus de téléspectateurs.
Il n'est pas du tout certain que les taux de croissance réjouissants de tous les membres du CNC apportent le bond tant attendu en matière de recettes publicitaires. Le grand espoir repose sur l'Infopool, la combinaison publicitaire avec la chaîne publique SF DRS, qui est intégrée depuis le début de l'année dans les outils de planification de Publisuisse. "De nombreuses offres ont été envoyées - les annonceurs réagissent positivement et louent notre offre en tant que
un judicieux", explique le directeur de TNC Geissbühler. Selon lui, quelques réservations - aussi bien TNC-Mono qu'Infopool - sont déjà arrivées. "Mais l'ambiance sur le marché publicitaire reste tendue", ajoute-t-il.
Daniel Schifferle
Les efforts de marketing permettent certes aux chaînes de télévision privées d'attirer de nombreux nouveaux téléspectateurs, mais le temps qu'ils passent sur la chaîne ne cesse de diminuer.

Evolution de l'audience nette (en milliers de téléspectateurs)Chaînes NR-T 2001 NR-T 2002 +/- en %
Tele Züri 424,6 447,4 +11,4
Tele Bärn 225,3 251,8 +11,8
Tele M1 146,0 163,8 +12,2
Tele Tell 84,2 97,3 +15,5
Tele Top 62,6 93,7 +49,7
Tele Ostschweiz 52,2 81,3 +55,8
Tele Basel 84,4 93,2 +10,4
Source : Tele Züri/Publica Data AG
Evolution de la moyenne. Utilisation (en min. par téléspectateur)
Émetteur NS 2001 NS 2002 +/- en %
Tele Züri 21,0 22,1 +5,3
Tele Bärn 8,7 9,6 +11,0
Tele M1 7,6 10,7 +41,7
Tele Tell 6,0 8,5 +42,0
Tele Top 4,7 5,8 +23,4
Tele Ostschweiz 15,0 10,8 -28,3
Tele Basel 9,1 9,5 +4,4
Source : Tele Züri/Publica Data AG

Chronique:Chères femmes ! Jusqu'à présent, j'ai toujours pensé que seuls les hommes faisaient de la publicité pour nos charmes. En effet, il est plus facile de croire que l'image d'un maillot de corps mouillé sur une poitrine ferme depuis l'apparition de Bo Derek dans "Traumfrau" est un élément fixe et donc indéracinable de la pensée masculine. Mais au vu de la publicité actuelle pour l'hôtel pour femmes de Zurich, je dois corriger mon hypothèse. Mais comme on a pu le lire récemment dans le journal : L'hôtel pour femmes serait désormais également ouvert aux hommes, à l'exception bien sûr de l'espace bien-être. Ce qui explique sans doute aussi les deux sonnettes : une pour elle et une pour lui. D'ailleurs, une espèce d'hommes n'y a tout de même pas accès : les représentants d'assurance d'Insure XL. Chandra Kurt [email protected]
: Jeûne
De Mike Müller
Le ramadan a déjà eu lieu en décembre et la période de jeûne n'a pas encore commencé : Le mois de janvier semble être le moment idéal pour s'adonner à une purification rituelle, même si l'on n'est pas croyant. Mais qu'est-ce que le citoyen sécularisé a à sa disposition comme rituel ? La plupart des techniques de purification se limitent, comme dans l'Ancien Testament, à la nourriture, qui constitue de toute façon l'un des rares facteurs de plaisir restants, en particulier pendant les mois d'hiver. A cela s'ajoute le fait que la pyramide alimentaire traditionnelle est soupçonnée d'être une erreur fondamentale, que l'alimentation dissociée ne peut presque pas être imposée lors de repas pris à l'extérieur et que l'alimentation par groupes sanguins n'apporte rien non plus pour la durée d'un misérable mois. Le mieux est de s'en tenir directement à la choucroute et au saucisson, aux haricots secs et au lard vert. De toute façon, il est douteux qu'une thérapie gastrique étrangère à la culture puisse entraîner un changement mental. Si le mental doit être purifié, il est préférable d'opter pour une approche sportive. Le bobsleigh, le ski ou la luge sont à l'ordre du jour, mais vu les conditions d'enneigement de notre pays, on se retrouve vite avec les déchets verts.
Il ne reste au candidat au jeûne de janvier que les soldes, qui se prêtent de manière exemplaire à un nettoyage rituel du comportement de consommation personnel. Le désir et la tentation s'entrechoquent dans un jeu sournois et offrent à l'esprit quelques bonnes affaires de mauvais goût. Les pieds de porc farcis italiens, qui ne se vendent plus après le Nouvel An, garantissent un stock de cholestérol qui dure jusqu'en juin, et un joli reliquat de papeterie apaise la mauvaise conscience face au chaos du bureau privé. La gueule de bois arrive ensuite, légèrement décalée, en février, lorsque les créanciers insistent sur leur foi. Ceux-ci ne connaissent justement pas la notion de pitié. [email protected] Mike Müller est acteur.
Déjeuner d'affaires : midi en Suisse, soir au Maroc
Vous ne connaissez pas James Blunt ? Il se cache peut-être dans un coin du Tea Room de la Gasometerstrasse 5 à Zurich. Et s'il n'y est pas ? Ce n'est pas grave. Asseyez-vous simplement à l'une des tables en bois du garage réaménagé, commandez un excellent thé marocain à la menthe fraîche, choisissez quelques mezzés, et lorsque votre estomac ne gronde plus, offrez-vous une shisha sur les canapés recouverts de tissus marocains originaux. Vous ne vous demanderez pas longtemps pourquoi les murs peints en blanc ne sont pas recouverts de photos kitsch. Car vous êtes maintenant totalement détendu. Complètement. C'est ce que veulent Alexandra Moosbauer et Bruno Hiltebrand. Et cela doit, s'il vous plaît, rester ainsi.
Cet été, ils ont fait transformer le garage situé à côté de leur magasin de chanvre - un artisan marocain a crépi la zone du buffet selon un savoir-faire ancestral : une "pâte à tartiner" finement structurée qui conserve et diffuse beaucoup de chaleur. Le sol a été recouvert de carreaux de ciment du Maroc, fabriqués à la main. "Le client doit finalement sentir qu'il est à Zurich", estime Moosbauer.
Il peut toutefois quitter la ville en passant commande : Le tajine ou le couscous sont préparés par une Marocaine, tout comme les mezze. Le couscous et le tagine sont également disponibles dans une variante végétalienne tout aussi délicieuse - pour un prix de 26 francs, notons-le. Des desserts orientaux sont servis à la fin - mais cette fois-ci, c'est la chicha qui a été choisie : ceux qui le souhaitent peuvent choisir parmi dix tabacs épicés différents. Le midi, des menus suisses sont servis : à 22.50 (avec viande) et 19.50 (végétarien), sur réservation (à partir de 6 personnes) également des plats marocains - on peut avoir des mezze à midi et le soir. Mais la cuisine n'était pas préparée à l'affluence que connaît actuellement le Tea Room : "Nous voulions vraiment être un café, car les clients de notre magasin de chanvre aimaient s'asseoir dans un coin, boire et discuter", explique Moosbauer.
Des vins ? Hats marocains, par exemple. Bien sûr, pas un grand choix pour ce concept. Et James Blunt ne viendra pas ici fumer son joint ou mettre "da weed" dans la shisha, les deux novices en matière de gastronomie ne le permettent pas. Blunt est en effet, selon Moosbauer, un nom d'argot pour joint. Et James ? C'est un prénom qu'ils ont inventé. Carlo Bernasconi [email protected]
Tea RoomGasometerstrasse 5
8005 Zurich
Tél. 043 211 00 33
Fermé le lundi !
ÉvaluationEssen .......................4
Boissons ..................3
Utilisation ................4
Facteur business ..........3
5=top, 4=très bien, 3=o.k., 2=naja, 1=flop

Liste de sélection : La reprise, mon cul
Par Beat Fritsch
Aussi sûrement que la gueule de bois succède à l'ivresse de la Saint-Sylvestre, la réunion des Rois de l'Association de la presse suisse suit ponctuellement le début de l'année. Une occasion bienvenue pour les cadres supérieurs, hauts et moyens des maisons d'édition suisses de se souhaiter une bonne année. C'est aussi l'occasion de faire le point, que ce soit sur le plan personnel ou général.
Sur le plan personnel, parce que la liste des invités permet d'identifier les personnes qui ont changé de travail depuis le dernier congrès ou qui sont actuellement disponibles. Souvent, ces représentants sont d'anciens cadres connus qui figurent désormais sur la liste en tant que consultants indépendants - c'est ainsi que se nomment aujourd'hui les spécialistes de l'édition au chômage qui se respectent. Ce qui attire à son tour les agences de placement : Hélène Müller et Hans Hofmann, conseillers en personnel, se sont montrés très actifs. Pour tous deux, l'Épiphanie est un bazar de toute première qualité.
Hans Heinrich Coninx est toujours à la recherche d'un successeur. Pas pour sa maison mère Tamedia, mais dans sa fonction de président de l'association. Il est en discussion avec des candidats très valables et espère que ce sera vraiment son dernier discours de bienvenue à l'occasion de l'Épiphanie, a-t-il déclaré à WerbeWoche. En fait, Coninx voulait déjà quitter son poste lors du congrès des éditeurs en septembre dernier, mais il n'a pas encore trouvé de remplaçant.
Le règlement de la succession a été plus rapide pour la partie opérationnelle de l'association. Annoncé comme invité surprise dans le programme, le nouveau directeur désigné de l'association, Daniel Kaczynski, a quasiment prononcé son discours d'investiture. L'orthographe ici reproduite est d'ailleurs correcte, mais il est endurci en ce qui concerne l'orthographe de son nom, a déclaré Kaczynski. Pas de problème d'ailleurs, selon lan-
Il ne faut pas le confondre avec le créatif Kazcy (Katzky ? Cazzki ? ou même : Catsky ?).
L'animateur Karl Lüönd a résolu l'énigme de savoir pourquoi le nouveau directeur devait être un invité surprise : Comme la branche des médias évolue rapidement, cette rubrique permet de garder le temps de parole pour des sujets imprévus ou d'actualité brûlante. "Je n'aurais toutefois pas pensé que cela concernerait mon propre magasin", a plaisanté Lüönd. Car Eva Keller n'est restée qu'un an et demi à peine au poste de directrice, elle est comme chacun sait le successeur désigné du porte-parole du groupe Ringier Fridolin Luchsinger. Au moment de mettre sous presse le programme du congrès, sa succession était toutefois encore un secret bien gardé, raison pour laquelle Kaczynski a eu l'honneur d'être l'invité surprise.
La partie générale du congrès, c'est-à-dire les exposés, ne débordait pas vraiment d'optimisme. Partout, les intervenants ont pointé un doigt d'avertissement ou ont jeté du sel sur la plaie ouverte. Ainsi, aucun des intervenants n'a voulu faire de pronostics sur l'avenir. Qualité, crédibilité, réputation ou gestion des valeurs ont été les thèmes centraux des exposés. Car le chiffre le plus proche que l'on évoque actuellement pour parler de reprise est 2004. Et jusqu'à présent, on ne le murmure que très doucement. Bruno Widmer, président du conseil d'administration d'Advico Young & Rubicam, l'a formulé de manière positive au début de son exposé : "Je suis confiant dans le fait que les choses continueront à être difficiles en 2003".
Beat Fritsch avec un plagiat de couronne des rois sur la tête. En effet, une fois de plus, quelqu'un d'autre a mordu à l'unique roi en plastique qui est caché dans plus de trois cents parts de galette des rois lors de l'Épiphanie de l'Association de la presse suisse. Cette année, il y avait un Treo-Organizer à gagner avec le titre de roi. Mais la visite du congrès au WTC de Zurich-Oerlikon vaut également la peine. C'est en effet l'occasion d'adresser des vœux de bonne année à tous ceux qui ont manqué sur la liste de distribution des cartes de Noël.
Là où l'on se réunit, fait la fête ou dîne royalement en 2003 dans le secteur de la communication, des médias ou de l'édition, nous le localisons lors des manifestations les plus diverses du milieu. Vous avez déjà quelque chose à nous dire ? Prenez le téléphone (01 296 97 98) ou le clavier ([email protected]). Vous trouverez des suggestions de manifestations et parfois d'autres photos de la shortlist en ligne sur www.werbewoche.ch.

Jürg Wildberger est de retour. L'ancien chef de la chaîne TV 3 de Tamedia, qui a échoué, a fondé fin octobre la société Media W GmbH, dont le but, selon l'inscription au registre du commerce, est de fournir des "prestations de services, de faire du commerce avec des marchandises de toutes sortes et de détenir des participations, principalement dans le domaine des médias et de la communication et autres". Wildberger a confirmé à WerbeWoche qu'il travaillait sous le nom de Media W en tant que consultant. En février, il sera en mesure d'annoncer quelques commandes importantes. (sm)

Actualités : New York cherche la meilleure publicité imprimée et radiophonique
Les festivals de New York ont lancé leur concours international de créativité pour le design, la publicité imprimée et radiophonique. Sont également inclus le marketing direct et la publicité extérieure. La date limite de participation est fixée au 1er mars. Les gagnants seront annoncés en juin. Les documents d'inscription sont disponibles auprès de Peter Strahlendorf, e-mail : [email protected], tél. 0049 40 609 00910.
TextWerkzeugeComment faire ressortir mon message du flot de textes ? Helga Zimmer-Pietz donne des conseils pour une rédaction intelligente, de la lettre à la description de produit en passant par le texte publicitaire, dans son guide illustré de nombreux exemples. En huit chapitres, elle présente les outils nécessaires à l'apprentissage rapide du métier de rédacteur professionnel.
Helga Zimmer-Pietz : "Professionelles Texten", Wirtschaftsverlag Ueberreuter, ISBN
3-7064-0172-X, Fr. 19.30.
Les bases de la publicitéWolfgang J. Nalepka nous fait découvrir les secrets du monde de la publicité par la voie la plus rapide. En 120 pages, il explique des termes allant du crossmedia à l'identité d'entreprise et passe en revue les concepts fondamentaux de la publicité. La deuxième édition a été élargie au domaine de l'Internet et traite également du DM électronique et de la publicité sur le réseau.
Wolfgang J. Nalepka : "Grundlagen der Werbung", 2e édition actualisée et élargie, Wirtschaftsverlag Ueberreuter, ISBN 3-7064-0735-3, Fr. 19.30.
L'art à partir d'octetsJohn Maeda est directeur du Media Lab au Massachusetts Institute of Technology. Mais pour lui, l'ordinateur est aussi un moyen à des fins artistiques. Maeda réalise des créations calculées mathématiquement, qui trouvent également un écho dans le monde de l'art et lui ont valu une médaille d'or de l'Art Directors Club de New York en 1999. Les éditions Bangert présentent son œuvre sous forme de livre.
John Maeda : "Maeda@ Media", Bangert Verlag, ISBN
3-925560-99-8, Fr. 82.

Quelle est la dernière manifestation culturelle à laquelle vous avez assisté?Thomas Ammann : Le concert de Noël de "Frankie & Tony" au "Bananen & Frucht". La Miranda de Tony est vraiment très sexy.
Ammann : Rien du tout. Pause lecture jusqu'au 27 janvier.
Quel CD préférez-vous écouter en ce moment ?
Ammann : "Finisterre" de Saint-Étienne.
Quel est le film que vous aimeriez revoir ?
Ammann : "On any Sunday". Parce que j'ai trouvé la scène "Desert racers are good people" assez drôle.
Devant quelle émission de télévision vous êtes-vous endormi l'autre jour ?
Ammann : Bonne question.
Quelle est votre dernière découverte sur Internet ?
Ammann : Malheureusement, je n'ai rien trouvé d'excitant depuis longtemps. Merci de m'envoyer des conseils via www.whs.ch.
De quoi ne pourriez-vous jamais vous passer ?
Ammann : Eh bien, vous savez.
Que faites-vous quand vous avez un moment de libre ?
Ammann : M'ennuyer ferme
L'amour, c'est... ?
Ammann : ...cuisiner le plat préféré de quelqu'un que l'on aime.

Al dente, l'émission spéciale de cuisine et d'art de vivre de SI, s'étend déjà à la Suisse romandeDe Markus Knöpfli Al dente, l'émission spéciale trimestrielle de la Schweizer Illustrierte, est à peine servie que les Romands s'y précipitent déjà. A partir du 19 mars, Al dente sera donc également publié en français.
Le 19 août 2002, le deuxième numéro d'Al dente, le trimestriel spécial cuisine et style de vie de la Schweizer Illustrierte (SI), est paru. Une semaine plus tard, les résultats d'un sondage Blue-Eyes réalisé auprès de 1200 abonnés de SI ont été publiés : 46 pour cent de toutes les personnes interrogées connaissaient Al dente (sans soutien), 83 pour cent apprécient particulièrement le lien entre la cuisine et le style de vie,
73 % des lecteurs conservent Al dente ou le donnent à quelqu'un d'autre, 56 % le prennent en main plusieurs fois. Un départ fulgurant.
Bien entendu, le numéro spécial de SI profite du transport gratuit non demandé dans tous les foyers SI, ainsi que de l'émission du même nom sur SF 2, qui a pourtant démarré à peine un an auparavant. Le magazine d'une centaine de pages contient en exclusivité toutes les recettes de l'émission. Mais le reste du concept est indépendant. Alors que l'émission télévisée est une pure production Betty Bossi (50 pour cent Ringier, 50 pour cent Coop), Al dente est une joint-venture entre Betty Bossi, Gault Millau et SI. Le véritable USP est la symbiose entre le guide de cuisine et le guide de restaurant, associée à la grande communauté de lecteurs de SI. "Nous avons manifestement touché le bon nerf", constate Urs Heller, directeur de la maison d'édition SI. Des centaines d'exemplaires sont commandés chaque année.
Il manque encore des sponsors pour la réalisation TV en Suisse romande
Le magazine pour gourmets", comme le sous-titre d'Al dente l'indique, a reçu les plus grands éloges de la région où, comme chacun sait, les gourmets sont chez eux. "Ringier Romandie veut joindre le magazine à Illustré pour la première fois le 19 mars", dit fièrement Heller. L'Al dente romand sera identique sur le plan conceptuel et contiendra les mêmes recettes, mais se présentera de manière indépendante sur le plan rédactionnel. Dans le domaine des annonces, il y a un rabais combiné de
10 pour cent sur les tarifs SI et Illustré si l'on réserve les deux éditions ensemble.
Malgré les cahiers Al-dente et la grande notoriété de Betty Bossi, les Romands ne bénéficieront pas non plus d'une émission de télévision correspondante. Du moins pas à moyen terme. "Ce n'est pas encore prêt", déclare Heller. Hans Jürg Deutsch, directeur de Presse-TV, explique pourquoi : "Al dente est une production de studio et devrait être produite en français à l'identique. Mais les sponsors manquent pour cela".
Al dente - l'émission télévisée Al dente est généralement diffusée un mardi sur deux sur SF 2 - en dehors du circuit habituel de la presse télévisée. En raison d'événements sportifs importants, l'émission est toujours reportée. Elle atteint néanmoins un taux d'audience moyen de 310000 téléspectateurs. Le record est de 391000 téléspectateurs, soit 20,4 pour cent de part de marché. "Chaque fois que le magazine Al dente paraît, l'émission télévisée qui suit fait un tabac en termes d'audience", a constaté Heller. (mk)