cR Kommunikation Küsnacht AG a remporté le mandat de TerminalCompany AG pour le lancement d'un réseau de terminaux interactifs. Les AllMediaTowers contiennent des informations, des outils de divertissement ainsi qu'une approche ciblée de la clientèle avec des contenus spécifiques. Elles servent d'une part de "station-service" d'information et d'autre part de "plate-forme publicitaire" interactive. 100 AllMediaTower seront mises en service à partir de janvier, en mettant l'accent sur Bâle. Le projet a déjà convaincu l'Euroairport de Bâle, la BaZ am Aeschenplatz, le stade St-Jakob, Kiosk AG, City-Disc et Mobilezone. TerminalCompany AG, dont le siège est à Zumikon, a été fondée en 2002.

Depuis le milieu des années cinquante, l'Institut Hans Bredow de Hambourg propose avec son "Manuel" l'aperçu le plus fiable sur le développement de la radiodiffusion dans le monde entier.Dans sa 26e édition, cet ouvrage de référence pratique couvre pour la première fois également tous les médias imprimés et en ligne. Les rapports différenciés par pays sont complétés par une annexe riche en adresses, bibliographie et liens.> Manuel international des médias 2002/2003 de l'Institut Hans Bredow. Nomos Verlag, Baden-Baden 2002. 1056 pages, Fr. 166.-.

Le groupe de presse italien L'Espresso est désormais représenté en Suisse par Leadermedia. Parmi les titres du groupe figurent le magazine d'information hebdomadaire L'Espresso (tirage 405000 exemplaires) et le quotidien national La Repubblica (tirage 632000 exemplaires) avec des suppléments comme le service économique Affari & Finanza et le magazine de sorties Il Venerdì. Leadermedia est une filiale à 100 pour cent du groupe allemand FAZ et est représenté en Suisse par des filiales à Lausanne et Zurich.

L'émission de conseil "Konsum.tv" de Ringier-TV a prolongé sa coopération avec le Beobachter. Selon le rédacteur en chef Marco Castellaneta, les thèmes liés à l'argent seront plus souvent abordés à l'avenir. Giuseppe Botti, expert en argent du Beobachter, apparaîtra plus souvent à l'écran, a déclaré Castellaneta à WerbeWoche. Des négociations sur la prolongation du contrat sont également en cours avec les sponsors Money-net.ch et Elmer Citro. "Konsum.tv" a augmenté sa part de marché de 22 % au cours de sa deuxième année de diffusion.

Le tableau de l'article "Gerangel am stillen Örtchen" (WW 1/03) contient malheureusement une erreur : Face AG dispose dans toute la Suisse non pas de 3000, mais de 30000 surfaces publicitaires dans les toilettes des restaurants, bars, restoroutes. (ww)

Webuser Net-Audit, un nouvel instrument de la SA pour les recherches sur les médias publicitaires (Remp), mesure électroniquement le nombre de visiteurs sur les différents sites web - mais sans extrapolation.Du point de vue de l'installation, l'idée de Net-Audit est simple : après l'inscription sur www.wemf.ch et le paiement d'un droit d'entrée (voir encadré), un exploitant de portail ou de site web reçoit de la Remp le "tag MTS", une sorte de tampon électronique. Les exploitants marquent ainsi chaque site et sous-site dont ils souhaitent faire mesurer la fréquentation à l'avenir. La Remp vérifie ensuite, à l'aide d'un logiciel de contrôle, que les tags ont été correctement placés et qu'aucun site individuel marqué n'a reçu plus d'un tag (ce qui entraînerait des comptages multiples). La Remp procède à de tels contrôles à intervalles irréguliers, même après l'intégration de l'URL correspondante dans la mesure. Dès qu'un site marqué est appelé par un visiteur, la balise (un Java-Script) envoie un signal au serveur de la Remp. Ce signal est compté comme une impression de page (PI). Si l'utilisateur se rend sur un deuxième site marqué, le serveur Remp reçoit un autre signal (deuxième PI). Important : avec Net-Audit, les accès via des serveurs proxy sont également comptés. Les accès non valides sont exclus par le système. Par exemple, les reloads automatiques ne comptent pas comme PI. Plusieurs PI sur une URL sont regroupés en une visite (Visit), dans la mesure où les PI mesurés ne sont pas trop éloignés dans le temps. S'il faut plus de 30 minutes pour passer d'un signal à l'autre, le système comptabilise une nouvelle visite.
Premières valeurs en févrierDepuis le début de l'année, une douzaine de mandats de mesure sont en cours, dont le déroulement peut être consulté et évalué à tout moment par les mandants au moyen d'un mot de passe. La REMP affiche les valeurs dans trois unités temporelles : l'évolution horaire, journalière et mensuelle. Au début de chaque mois, la Remp publie sur son site Internet les moyennes du mois précédent des ordres de mesure en cours. Les premières valeurs, celles de janvier, sont publiées début février.
Pour l'instant, la Remp n'indique que les unités PI et Visit. A partir du milieu de l'année, la Remp veut également indiquer la durée de visite (Visit Time) et le nombre d'ordinateurs à partir desquels les URL ont été visitées. Des tests sont encore en cours. L'indication du nombre d'ordinateurs impliqués (nombre d'utilisateurs) est possible grâce à une identification à plusieurs niveaux au moyen de cookies, de propriétés du navigateur, d'adresses IP ou d'indications de référence.
Net-Audit a cependant aussi ses limites : Le temps écoulé entre deux PI est considéré comme un temps de visite. Mais si un utilisateur quitte la zone marquée d'une URL lors de sa navigation ou s'il passe à une URL ne participant pas à Net-Audit, aucun signal ne suit. Il n'est donc pas possible de déterminer le temps passé sur le dernier site marqué. Le système de mesure résout le problème en calculant une durée moyenne de séjour pour les PI précédents de la même URL et en attribuant cette valeur (imprécise) au dernier PI.
Net-Audit n'est pas une invention suisse, il est déjà utilisé en Allemagne, en Autriche et en Hongrie. Les valeurs sont comparables et correspondent aux normes internationales en vigueur.
Ce que l'on paie pour Net-AuditLorsque l'on souhaite utiliser l'instrument Net-Audit pour sa page d'accueil, son portail ou seulement certains sites, il faut payer des frais d'inscription uniques de 600 euros ainsi qu'un tarif d'observation annuel qui dépend du nombre de Page Impressions (PI). Pour les offres web avec un maximum de 49999 PI par mois, ce tarif s'élève à 150 euros par an, jusqu'à 99999 PI, l'observation coûte 300 euros, jusqu'à 149999 PI, il faut compter 450 euros. (mk)
Comparaison de Net-Audit avec MA Net, MA Comis, MMXINet-Audit se distingue des autres études Internet telles que MA Net, MA Comis, MMXI par un autre angle de vue et une autre méthode d'enquête : MA Net et MA Comis de la REMP se basent sur des enquêtes auprès des utilisateurs. MA Net montre qui utilise Internet et à quelles fins (écrire un e-mail, surfer, faire du shopping...), MA Comis indique qui vise quel domaine et à quelle fréquence. MMXI, quant à lui, suit par voie électronique le comportement de navigation des participants au panel dont le PC (à domicile) est équipé d'un logiciel de navigation.
logiciel est installé. Les trois études sont extrapolées à une population et contiennent également des données sociodémographiques sur les personnes participantes. Net-Audit, en revanche, n'est pas centré sur l'utilisateur, mais sur le site. Sur chaque site inscrit à Net-Audit, le nombre effectif de visiteurs est mesuré électroniquement. On sait quel site a été visité, quand et pendant combien de temps, mais pas par qui. (mk)
Net-Audit mesure le nombre de visiteurs

Mesure sur 7 jours - 148 511 Page Impressions - 25 072 Visites
09 janvier 2003, 09:03:11 GMT - 16 janvier 2003, 09:02:14 GMT
Rouge pour les visitesLa hauteur de la barre indique le nombre moyen de visites par seconde.
La hauteur de la barre indique le nombre moyen de PI par seconde.
Le bleu représente le maximumLa barre bleue indique toujours la valeur PI maximale d'une période donnée (une semaine dans l'exemple).
Markus Knöpfli

Maisons d'ameublement - Publicis lance pour Meubles Pfister une nouvelle campagne télévisée pour les soldes et redore l'image de l'entreprise d'ameublement.Depuis la libéralisation des soldes, les chasseurs de bonnes affaires ne sont pas les seuls à traquer les bonnes affaires tout au long de l'année. La publicité promotionnelle a également de plus en plus le vent en poupe chez les agences de publicité. Avec l'abrogation du règlement sur les soldes temporaires, la communication des promotions sur les prix a changé. Les annonceurs ont comblé le vide laissé dans l'espace publicitaire par la mention "amtl. bew.", devenue obsolète, en fonction de leur image et ont pimenté cette forme de communication autrefois "bon marché", car ne visant que la vente instantanée, avec des éléments optiques de différenciation. Tandis que les uns faisaient de leurs annonces de porcherie le point central du slogan de la marque - par exemple la chaîne de magasins spécialisés Media-Markt avec "Payer trop cher ? Je ne suis quand même pas stupide ! -, d'autres, comme le géant du commerce de détail Migros, ont lancé une marque discount comme M-Budget avec des moyens marketing conséquents.
Comme le franc de chiffre d'affaires suppose également une forte fréquentation des clients dans le secteur de l'ameublement - jusqu'en novembre 2002, le chiffre d'affaires cumulé des commerçants de meubles a chuté de deux pour cent par rapport à l'année précédente -, l'apparition marquante des soldes est également devenue un pilier porteur du chiffre d'affaires dans le secteur de l'ameublement.
Un crayon rouge avec des émotionsLe magasin d'ameublement Pfister de Suhr a reconnu les signes du temps il y a environ sept ans déjà. Peu après Noël 1995, le leader du marché a répondu à la pression croissante de la concurrence en lançant le crayon rouge des soldes. Pour le large groupe cible visé, il s'agissait d'une astuce réussie, car l'instrument de communication intégré de l'agence interne de l'époque, GGK Bâle, s'est parfaitement établi grâce à une déclinaison continue - plus tard par Lowe.
Après un pitch, Möbel Pfister a confié le budget global à l'agence de publicité Publicis et à sa Factory. L'agence, qui sait aussi manier le crayon bleu avec succès, a lancé une nouvelle campagne au crayon rouge qui, grâce à son ironie, devrait également faire sensation dans la culture actuelle des soldes permanents. "Les histoires courtes prennent ainsi une tournure étonnante", explique le CD Markus Gut.
Dans une parodie de spot de café, le stylo se fait tout seul et supprime sans hésiter le "50" sur le gâteau d'anniversaire pour le remplacer bruyamment par un montant inférieur en francs. Lors d'une course de ski, Meubles Pfister transforme effrontément la troisième place en un rang de 1,95 franc. Même les régimes difficiles sont dégradés par le crayon économe de Pfister - ainsi, 90 kilos se réduisent carrément à 65 francs. "Nous voulions communiquer nos offres de manière moins directe, mais apporter plus de suspense et de divertissement dans ces présentations", explique Thomas Jaeggli, membre de la direction et responsable du marketing chez Pfister Meubles.
Les trois spots n'ont pas seulement en commun le jeu avec les chiffres, mais aussi la surprise positive à la fin. "Nous faisons tourner au crayon rouge des événements qui sont plutôt codés négativement en positif, ce qui nous permet d'augmenter le goodwill pour Pfister Meubles", explique Gut. Parallèlement, cinq nouveaux billboards placés devant le "Tagesschau" mettent en avant les compétences clés - de la largeur de l'assortiment aux prestations de service typiques du plus grand aménageur de Suisse.
Tout ce qui est négatif est transformé en positif par les yeux de Publicis pour les nouveaux spots TV de Möbel Pfister.

Luca Aloisi

TV privée Cavegn Werbung conçoit une nouvelle présentation B2B pour le TeleNewsCombiAvec un logo plus audacieux et un slogan précis "ideal regional" au lieu du peu engageant "Swiss Power", TeleNewsCombi (TNC) veut vendre ses possibilités de réservation de spots TV d'une manière nouvelle. "Avec la surabondance actuelle de stimuli, il faut un eye catcher", Markus Cavegn en était convaincu et a donné un fond frais au "C" du nouveau logo de TNC. Avec cette touche de couleur jaune, la possibilité de réservation commune des sept chaînes de télévision privées dispose désormais pour la première fois d'un véritable logo. Grâce au TNC, les sept chaînes régionales Tele Züri, Tele Bärn, Tele M1, Tele Ostschweiz, Tele Basel, Tele Top et Tele Tell peuvent être réservées pour des spots dans un pool commun auprès de la régie Radiotele AG ou via Media Optimizer auprès de Publisuisse.
Markus Cavegn a lancé la valeur clé "Sept d'un coup" pour les sept chaînes de télévision privées, une idée convaincante pour une campagne suprarégionale. C'est la réplique du conte "Le valeureux petit tailleur" qui est venue à l'esprit de Cavegn en premier. Jusqu'à présent, il a mis en œuvre cette idée avec trois sujets différents. "Enivrer sept régions avec un seul remplissage", tel est le titre séduisant à côté de l'image d'une pipe à eau avec sept tuyaux. "Laisser des traces dans sept régions avec un coup", amuse comme argument légèrement frivole à côté d'un fouet à sept queues. "Aller à la pêche aux clients en un seul coup dans sept régions", a écrit le parolier de Cavegn, Markus Rottmann, à côté d'une canne à pêche avec sept appâts alléchants. La tapette à mouches du petit tailleur est restée enfermée dans l'armoire créative.
L'avantage créatif de ces sujets en sept parties est la possibilité d'intégrer judicieusement tous les logos des chaînes de télévision participantes dans le graphisme. Par ailleurs, un mailing avec une Blanche-Neige dépliable a également été apprécié par les commanditaires responsables, Marcel Geissbühler à Berne et Tarkan Özküp à Tele Züri. La pin-up sexy dans le style des années cinquante doit également inciter les annonceurs à réserver des spots auprès des sept nains de la télévision sur un poster destiné aux clients et aux "amis de la maison". Comme "Swiss Power" est trop indifférencié, le slogan "ideal regional" sera utilisé à l'avenir pour ces nouveaux supports publicitaires TNC.
L'objectif de toute la campagne, qui sera diffusée dans les magazines spécialisés, est de faire connaître l'outil de réservation, qui fonctionne désormais aussi avec le Media Optimizer de Publisuisse. Un raffinement particulier de la page d'accueil de TNC, elle aussi nouvellement créée, est qu'en cliquant sur les sept chaînes, il est possible d'accéder à de courtes bandes-annonces de leurs programmes respectifs. "Quel autre planificateur média à Zurich sait ce qui est diffusé sur Tele Basel ou à Lucerne ?", estime Cavegn, qui a collaboré avec X-vantic pour le design du site. Blanche-Neige a été créée par le peintre zurichois de pin-up Christian Kitzmüller, qui a déjà réalisé le cuisinier plantureux pour la chaîne de restaurants Back & Brau.
Devenu une agenceAvec de tels spécialistes externes, Markus Cavegn peut aujourd'hui proposer un service complet. C'est pourquoi il s'appelle désormais aussi agence, bien qu'il n'y ait jamais eu d'annonce officielle de sa création. "Cela s'est fait de manière insidieuse", estime le CD, qui explique qu'il laisse actuellement trois équipes, chacune composée d'un rédacteur et d'un AD, travailler en toute liberté. Les brainstormings avec le rédacteur Markus Rottmann sont particulièrement créatifs. Celui-ci se trouve actuellement en Inde pour quelques mois. Markus Cavegn décrit la genèse plutôt peu conventionnelle de sa dernière campagne : "L'échange d'idées par téléphone, sur des lignes généralement mauvaises, donne souvent lieu à des malentendus qui peuvent donner naissance à quelque chose de totalement nouveau".
Annonces spécialisées pour la régie publicitaire : avec une chicha, des médialistes enivrent tous les téléspectateurs des chaînes de télévision locales de TNC.

Inciter à la réservation dans le style pin-up des années cinquante : Nouvelle figure de proue du TeleNewsCombi.

Andreas Panzeri

En décembre, la presse suisse a de nouveau dû faire face à un recul du volume des annonces. Les journaux ont perdu 13,1 pour cent au total, toutes les régions du pays étant touchées. Une fois de plus, seuls les petits quotidiens de Suisse alémanique ont enregistré une nette augmentation (17,9 pour cent). Les hebdomadaires français et italiens ainsi que les titres gratuits ont également pu progresser quelque peu. Le volume des annonces d'emploi a diminué dans toutes les catégories, en moyenne de 33,8 pour cent. Les magazines ont également subi des pertes. Les magazines grand public, féminins et de programmes ont perdu plus de 20 pour cent. En revanche, les journaux économiques et les titres d'intérêt particulier ont progressé.

L'agence de relations publiques Photopress, une filiale de l'agence de photos Keystone, met en place une banque d'images numériques pour le Secrétariat d'État à l'économie (Seco).Dans un premier temps, une sélection de 1500 photos de projets de développement à l'étranger issues du fonds du Département de l'économie sera effectuée. Chaque photo sera retravaillée et légendée, puis déposée dans la banque de données en ligne, de sorte que toutes les personnes intéressées pourront à l'avenir accéder rapidement et facilement aux archives photographiques du Seco. Elle sera probablement mise en ligne fin février 2003 sous Photopress.ch.

La méthode Berlitz, découverte en 1878 par un certain Maximilian D. Berlitz, repose sur l'idée que les langues s'apprennent mieux dans le contexte de situations réalistes de la vie quotidienne.La méthode Berlitz associe les intérêts personnels et les objectifs linguistiques à un concept d'enseignement individuel. Et comme il est un fait que pas mal de gens dans une relation instable jettent d'abord leurs filets pour attraper un nouveau partenaire dans un cours de langue, l'idée de fond & forme est naturellement juste. "Allez à l'étranger", telle est l'invitation que CD Christian Jost veut lancer sur ses affiches pour inciter les personnes désireuses d'apprendre une langue étrangère à se rendre dans une école de langues Berlitz.

Dans sa dernière déclaration de faillite adressée à la branche, l'ex-chef du marketing de Coca-Cola plaide, à l'aide d'exemples et de termes originaux, pour des choses bien connues, à savoir plus d'efficacité et moins d'esbroufe. L'avertissement principal de Zyman : "Success can be deadly".> The End of Advertising as We Know It de Sergio Zyman. Wiley & Sons, New Jersey 2002. 256 pages, env. 49 francs.