Corporate Publishing Il gruppo editoriale HandelsZeitung (HZ) si ritira dal corporate publishing (CP); le attività dell'agenzia CP Yukom Medien (Schweiz) AG sono state interrotte. Ciò riguarda Werner Rüedi - che passa al Gruppo HZ come caporedattore della rivista Schweizer Versicherung - e Andrea Cavegn, che si mette in proprio e rileva due clienti di Yukom.
Yukom Schweiz era una joint venture tra HZ e Yukom Medien GmbH, con sede a Monaco di Baviera, che apparteneva al 51% all'azionista di maggioranza di HZ, Axel Springer Verlag. Il direttore editoriale di HZ Ralph Büchi ha spiegato che la chiusura di Yukom Svizzera è stata determinata dagli sviluppi in Germania. Springer ha deciso di separarsi dalla casa editrice all'inizio dell'anno. Anche se l'uscita non è ancora stata annunciata ufficialmente, Yukom Germania ha già presentato un nuovo partner all'inizio della settimana. Hubert Burda Media sta rilevando le azioni di Springer e intende fondere la propria filiale di riviste per clienti Burda Com con l'azienda di Monaco.
(sm)

Per la seconda volta, l'associazione 100 Best Posters premia i manifesti d'eccellenza di Germania, Austria e Svizzera. Designer, committenti e stampatori sono invitati a presentare entro il 28 febbraio 2003 manifesti di tutti i generi e supporti di design stampati nel 2002. I 100 migliori manifesti e serie di manifesti saranno selezionati a marzo, esposti a Berlino in estate e pubblicati in un annuario. Informazioni e moduli di iscrizione sono disponibili presso annett [email protected], tel. 0049 351 8393321 o sul sito web www.100-beste-plakate.de.

Commento dell'ospite Più grande è il bisogno di legittimazione, più massiccia è la propaganda, afferma Kurt Imhof in vista dell'annunciata guerra in Iraq La difficoltà maggiore della guerra è il suo bisogno di legittimazione. Chi vuole fare una guerra e lo dimentica non può vincerla. L'"arena del combattimento" è "solo" lo spazio della morte individuale o, nel migliore dei casi, collettiva; l'arena pubblica, invece, è il forum che decide in ultima istanza la vittoria e la sconfitta - anche se il vincitore militare è già stato determinato da tempo. Ecco perché ogni guerra moderna inizia con la comunicazione. Ed è per questo che il battito dei tamburi del marketing determina la sopravvivenza politica in seguito. Sebbene il marketing bellico sia stato intensificato in modo massiccio dall'amministrazione Bush e dal governo britannico nel primo anniversario di "Nine-eleven", non è mai stato possibile dimostrare un legame plausibile tra un'organizzazione terroristica priva di territorio, operante a livello globale e radicalizzata religiosamente e lo Stato nazionale laico dell'Iraq. Anche una relazione militarmente rilevante tra due attori così diversi sarebbe molto sorprendente. Inoltre, né Bush né Blair sono in grado di comprovare le loro affermazioni sulla produzione e lo stoccaggio di armi di distruzione di massa da parte dell'Iraq. Infine, l'incoerenza della politica statunitense nei confronti di altri Paesi della regione che violano sistematicamente le convenzioni delle Nazioni Unite rende del tutto impossibile giustificare questa campagna.
Il risultato della campagna propagandistica in corso su tutti i canali è quindi catastrofico: anche nei Paesi centrali dell'Occidente si sta affermando il modello interpretativo che collega questa guerra direttamente alle riserve petrolifere regionali. All'inizio del XXI secolo, la giustificazione per la guerra della fine del XIX secolo sta tornando in vigore: l'espansione economicamente motivata delle sfere di influenza. La differenza, ovviamente, è che allora questa antiquata strategia di legittimazione poteva attingere alla corsa degli Stati coloniali per il miglior "posto al sole". Tuttavia, non c'è quasi più competizione per l'ultima potenza mondiale. Questa circostanza spiega la sorprendente negligenza nella giustificazione della guerra. Se ci sarà una battaglia nel Golfo, dovrà essere pagato un prezzo elevato: Le guerre ingiustificate screditano gli aggressori e giustificano il terrore.
> Kurt Imhof è professore di sociologia e responsabile dell'area di ricerca
Pubblico e Società all'Università di Zurigo.

Settore alberghiero A un anno dalla ristrutturazione totale del Grand Hotel, il Dolder Hotel AG vuole dimostrare con una campagna di Spillmann Felser Leo Burnett che tutto è rimasto come prima.Ospiti illustri, viste gigantesche, gastronomia squisita e prezzi esclusivi. Questi sono gli attributi più comuni associati al Grand Hotel Dolder di Zurigo. Da qualche mese se ne è aggiunto uno nuovo: la "grande" ristrutturazione. Dopo che i quotidiani zurighesi hanno dato notizia della prevista ristrutturazione del rinomato hotel a cinque stelle, si è diffusa la voce che avesse già chiuso i battenti. Sbagliato, corregge Beat Sigg, amministratore delegato e presidente del consiglio di amministrazione del Dolder Hotel AG: "Fino alla ristrutturazione del 2004, l'hotel sarà aperto normalmente e continuerà a offrire un'ampia gamma di prelibatezze culinarie e non". L'hotel sarà chiuso solo per 18 mesi tra un anno e sarà ristrutturato secondo i piani dell'architetto inglese Norman Foster, creatore del Chesa Futura a St. Gli azionisti di maggioranza del Dolder Hotel AG, Urs Schwarzenbach e Martin Candrian, vogliono rilevare il simbolo zurighese di 104 anni per una decina di milioni di franchi. Nonostante la gelida brezza economica che soffia intorno alle torri dello Zürichberg. Per fugare ogni dubbio sulla gestione del Grand Hotel, Beat Sigg ha affidato all'agenzia Spillmann Felser Leo Burnett (SFLB) l'ideazione di un'immagine. L'obiettivo è quello di informare tutti i residenti di Zurigo e dintorni che quest'anno il Dolder ha molto da offrire. Il mercato locale svolge un ruolo importante per il Grand Hotel, spiega Christian Dangel, direttore vendite e marketing dell'hotel. Dopo tutto, gli svizzeri occupano il terzo posto nella lista degli ospiti dopo gli Stati Uniti e la Germania. A differenza del pubblico locale, tuttavia, per gli ospiti stranieri non c'è dubbio che i clienti paganti siano ancora i benvenuti allo Zürichberg.
Tuttavia, l'annuncio non è rivolto solo agli uomini d'affari che cercano un alloggio per i partner stranieri. L'obiettivo è quello di informare tutti gli abitanti di Zurigo sul programma annuale del Dolder. Il team della SFLB ha visualizzato questo messaggio con un piatto affiancato da 16 forchette e 16 coltelli. Sotto ogni posata sono riportati la data e il contenuto di un evento culinario. Un secondo motivo presenta un cuscino gonfio su cui sono disposti 18 "Schöggeli", che forniscono una panoramica del programma annuale dell'hotel. I carrées di cioccolato vengono anche distribuiti come omaggio agli ospiti e inviati ai clienti. Le pubblicità sono state pubblicate sui quotidiani di Zurigo dal 23 gennaio e saranno presenti per tutto l'anno.
Rappresentando le due competenze principali - culinaria e ospitalità - Spillmann Felser Leo Burnett mostra l'ambientazione di una

Menù di 16 portate e il classico spuntino dell'hotel in diverse versioni.
Simone Keller

All'inizio del 2003 la Brunner AG Druck und Medien di Kriens ha acquisito la Luzerner Druckerei Blättler AG e le società Rex Verlag e Rex Buch Versand, sempre di Lucerna.
La Versand, anch'essa a Lucerna, è stata rilevata. Blättler opera ora come
Blättler Druck und Verlag GmbH, Rex come Rex Verlag AG.

TV regionale Mentre gli ascolti delle televisioni locali sono in continuo aumento, la svolta nel mercato pubblicitario è ancora lontana. L'audience delle televisioni locali sta quindi crescendo lentamente verso il cielo? In realtà, questa percezione corrisponde all'andamento del 2002: senza eccezioni, tutte e sette le emittenti di TeleNewsCombi (TNC) hanno mostrato più forza nel mercato degli ascolti rispetto al passato, e nessun programma è riuscito a guadagnare almeno il 10% di spettatori rispetto al 2001. In cifre assolute, la maggior parte dei canali può contare su diverse decine di migliaia di spettatori in più ogni giorno. Lo stesso quadro sorprendente emerge se si considera il tempo medio di visione. Anche in questo caso, con una sola eccezione, tutti i canali hanno fatto notevoli progressi. Si tratta di risultati molto positivi per tutti i canali, non da ultimo per quanto riguarda i due dati di ascolto più importanti.
Accidentali e casualiMa quali sono i fattori che hanno determinato la marcata tendenza all'aumento delle TV locali nella Svizzera tedesca? Dobbiamo supporre che ci sia una componente casalinga e una o più componenti accidentali. Il fattore casalingo riguarda il miglioramento della qualità dei programmi, per il quale l'anno scorso tutte le emittenti si sono impegnate a fondo. Ma anche fattori casuali, come la piovosa e fresca estate del 2002, hanno giocato un ruolo importante. Soprattutto nel terzo trimestre dello scorso anno, i signori svizzeri si sono seduti più spesso davanti alla TV, a vantaggio anche dei canali regionali.
Almeno la partenza di Roger Schawinski può aver aiutato un po'. "La perdita di Tele 24 ha accelerato il nostro trend di crescita", sostiene Marcel Geissbühler, amministratore delegato di TNC e di ConRadio, società di marketing di Tele-Bärn ed ExtraBern. Tuttavia, i responsabili dell'emittente attribuiscono il miglioramento dell'attenzione del pubblico soprattutto all'ulteriore professionalizzazione dei contenuti, alla razionalizzazione dei processi di trasmissione e all'eliminazione dei buttafuori.
Lo sviluppo dell'audience è stato particolarmente positivo per i canali che sono stati lanciati sul cavo solo tre o quattro anni fa e che quindi non sono ancora così ben radicati tra il pubblico. La conoscenza di questi canali sta aumentando rapidamente e ciò si riflette in un'accelerazione dell'audience. Questo è esattamente ciò che è successo con Tele Top e Tele Ostschweiz, entrambi lanciati nel 1999. L'anno scorso gli ascolti sono aumentati della metà o più: Tele Top del 49,7% e Tele Ostschweiz del 55,8%.
Tele Top manca di crossmedialità L'impressionante, anche se un po' tardiva, avanzata della sua emittente è dovuta principalmente alla mancanza di opportunità di promozione a basso costo, secondo il capo di Tele Top Günter Heuberger. "Quello su cui possono contare tutte le altre emittenti TNC, ovvero un ampio supporto con la stampa e la pubblicità gratuita della nostra azienda, qui non ce l'abbiamo". Tuttavia, sembra che sia vantaggioso cercare la vicinanza al pubblico anche in altri modi. Tele Ostschweiz, ad esempio, attribuisce una parte significativa del suo recente successo di pubblico all'apertura dei suoi studi al pubblico. Con eventi come gli open day e le visite regolari agli studi, ha risposto a un'esigenza del pubblico. "Diverse migliaia di persone ci hanno visitato, tutte persone che ora si sentono più legate a noi", è convinto Peter Schwager, direttore generale di Tele Eastern Switzerland.
Tuttavia, un'altra cosa dovrebbe far venire il mal di pancia al capo dell'emittente: Sebbene il canale abbia guadagnato quasi 30.000 spettatori giornalieri, il tempo medio di visione è sceso da 15 a 10,8 minuti. Un'indicazione preoccupante del fatto che probabilmente molti nuovi spettatori possono essere attratti con atti di forza del marketing. Ma a quanto pare questi sono rimasti sul canale solo per poco tempo.
Programmi in crisiCi sono però anche alcuni esempi tutto sommato felici in cui la portata e l'utilizzo medio sono aumentati. Oltre a Tele Top, anche le emittenti che sono tra le più vecchie del panorama televisivo locale svizzero hanno riservato sorprese: Tele M1 e Tele Tell. Con tassi di crescita del 41,7 e
Con il 42% del tempo di visione giornaliero, i due canali hanno raggiunto valori che nessun altro canale TNC è riuscito ad avvicinare.
Particolarmente soddisfacente è il fatto che le correzioni che hanno portato all'apprezzata tendenza al rialzo di Tele M1 e Tele Tell non sono nemmeno costate molto. Secondo l'amministratore delegato Florenz Schaffner, in entrambe le emittenti sono stati rafforzati i servizi regionali e migliorati gli ascolti. Inoltre, a quanto pare, meno può essere più quando si tratta di programmazione: Tele M1 e Tele Tell hanno cancellato programmi come "TeleMed", "Job-TV" e il programma di videoclip con Tanja Gutmann nella prima metà del 2002 senza sostituirli. Nonostante questo - o proprio per questo - hanno attirato più spettatori.
Non è affatto certo se i piacevoli tassi di crescita di tutti i membri del TNC porteranno anche il tanto auspicato balzo in avanti degli introiti pubblicitari. Grandi speranze sono riposte nell'Infopool, la combinazione pubblicitaria con l'emittente pubblica SF DRS, che dall'inizio dell'anno è stata integrata negli strumenti di pianificazione di Publisuisse. "Sono state inviate molte offerte: i clienti reagiscono positivamente e apprezzano la nostra offerta come una
una scelta sensata", spiega Geissbühler, amministratore delegato di TNC. Sono già state ricevute alcune prenotazioni, sia per TNC-Mono che per Infopool. "Ma l'atmosfera nel mercato pubblicitario è ancora tesa", aggiunge.
Daniel Schifferle
Sebbene gli sforzi di marketing portino molti nuovi spettatori alle emittenti televisive private, la durata della loro permanenza sul canale è in costante diminuzione.

Sviluppo della portata netta (in 1000 spettatori) Stazione NR-T 2001 NR-T 2002 +/- in %
Tele Züri 424,6 447,4 +11,4
Tele Bärn 225,3 251,8 +11,8
Tele M1 146,0 163,8 +12,2
Tele Tell 84,2 97,3 +15,5
Tele Top 62,6 93,7 +49,7
Tele Ostschweiz 52,2 81,3 +55,8
Tele Basilea 84,4 93,2 +10,4
Fonte: Tele Züri/Publica Data AG
Sviluppo dell'utilizzo medio Utilizzo (in min. per spettatore)
Trasmettitore NS 2001 NS 2002 +/- in %
Tele Züri 21,0 22,1 +5,3
Tele Bärn 8,7 9,6 +11,0
Tele M1 7,6 10,7 +41,7
Tele Tell 6,0 8,5 +42,0
Tele Top 4,7 5,8 +23,4
Tele Ostschweiz 15,0 10,8 -28,3
Tele Basilea 9,1 9,5 +4,4
Fonte: Tele Züri/Publica Data AG

Rubrica: Care donne! Finora avevo sempre pensato che fossero solo gli uomini a fare pubblicità con le nostre grazie. Dopotutto, è più facile credere che l’immagine di una canottiera bagnata su un seno sodo, sin dall’apparizione di Bo Derek in «La donna dei miei sogni», sia una componente fissa e quindi ineliminabile del pensiero maschile. Ma alla luce dell’attuale campagna pubblicitaria per l’hotel per donne di Zurigo, devo probabilmente correggere la mia ipotesi. Ma come si leggeva di recente sul giornale: l’hotel per donne dovrebbe ora essere aperto anche agli uomini, a parte ovviamente l’area benessere. Il che spiega probabilmente anche i due campanelli: uno per lei e uno per lui. A proposito, c’è comunque una categoria di uomini a cui è vietato l’accesso: gli agenti assicurativi di Insure XL. Chandra Kurt [email protected]
: Digiuno
Da Mike Müller
Il Ramadan si è già svolto a dicembre e il periodo di digiuno non è ancora iniziato: il mese di gennaio, solitamente tranquillo, sembra essere l’occasione ideale per concedersi una purificazione rituale anche per chi non è credente. Ma quali rituali sono a disposizione del cittadino secolarizzato? La maggior parte delle tecniche di purificazione, in linea con l’Antico Testamento, si limita al cibo, che proprio nei mesi invernali rappresenta comunque uno dei pochi piaceri rimasti. A ciò si aggiunge il fatto che la tradizionale piramide alimentare è sospettata di un errore di fondo, che la dieta dissociata è quasi impossibile da seguire quando si mangia fuori e che la dieta basata sul gruppo sanguigno non porta a nulla per la durata di un misero mese. Meglio attenersi subito a crauti e salame, fagioli secchi e pancetta affumicata. È comunque discutibile se una terapia gastrica estranea alla propria cultura possa portare a un cambiamento mentale. Se si vuole purificare la mente, è meglio optare subito per un approccio sportivo. Si potrebbero prendere in considerazione il bob, lo sci o lo slittino, ma date le condizioni della neve da queste parti, si finisce presto nella raccolta dei rifiuti verdi.
A chi è disposto a mettersi a dieta a gennaio non resta che il saldo, che si presta in modo esemplare a una purificazione rituale delle proprie abitudini di consumo. Desiderio e tentazione si alimentano a vicenda in un gioco subdolo, ingannando la ragione con qualche affare di cattivo gusto. I piedi di maiale ripieni all’italiana, che dopo Capodanno non si riescono più a vendere, garantiscono una scorta di colesterolo che dura fino a giugno, mentre un bel lotto di fine serie di articoli di cartoleria placa i rimorsi di coscienza per il caos che regna nell’ufficio di casa. I postumi della sbornia arrivano poi con un leggero ritardo a febbraio, quando i creditori insistono sulla loro fiducia. Proprio loro non conoscono il significato della parola «grazia». [email protected] Mike Müller è attore.
Pranzo di lavoro: a mezzogiorno in Svizzera, la sera in Marocco
Non conoscete James Blunt? Forse se ne sta nascosto in un angolo della Tea Room in Gasometerstrasse 5 a Zurigo. E se non fosse lì? Non importa. Accomodatevi semplicemente a uno dei tavoli di legno in questo garage ristrutturato, ordinate un ottimo tè marocchino alla menta fresca, scegliete qualche mezze e, quando lo stomaco smetterà di brontolare, concedetevi un narghilè sui divani rivestiti con tessuti marocchini originali. A quel punto non vi chiederete a lungo perché le pareti dipinte di bianco non siano tappezzate di foto kitsch. Perché ormai sarete completamente rilassati. Completamente. Alexandra Moosbauer e Bruno Hiltebrand lo vogliono così. E che rimanga così, per favore.
Quest’estate i due hanno fatto ristrutturare il garage adiacente al loro negozio di canapa: un artigiano marocchino ha intonacato la zona del buffet secondo un’antica tecnica artigianale, realizzando un «intonaco» dalla struttura fine che trattiene e irradia molto calore. Il pavimento è stato rivestito con piastrelle in cemento prodotte a mano in Marocco. «Dopotutto, l’ospite deve percepire di trovarsi a Zurigo», afferma Moosbauer.
Ma una volta fatto l’ordine, può lasciare di nuovo il locale: il tajine o il couscous sono preparati da una donna marocchina, così come il mezze. Il couscous e il tajine sono disponibili anche in una variante vegetariana altrettanto gustosa – al prezzo di 26 franchi, va detto. A concludere il pasto ci sono i dolci orientali – ma questa volta è stata la shisha a fare la differenza: chi lo desidera può scegliere tra dieci diversi tabacchi aromatizzati. A pranzo vengono serviti menù svizzeri: a 22.50 (con carne) e 19.50 (vegetariano); su prenotazione (a partire da 6 persone) anche piatti marocchini – i mezze sono disponibili sia a pranzo che a cena. La cucina, però, non era preparata all’afflusso che il Tea Room sta attualmente registrando: «Volevamo davvero essere un caffè, perché i clienti del nostro negozio di canapa amavano sedersi in un angolo, bere e chiacchierare», dice Moosbauer.
Vini? Ce ne sono di marocchini, per esempio. Certo, la scelta non è vastissima, visto il concept. E James Blunt non verrà qui a fumarsi la sua canna o a mettere «quell’erba» nel narghilè: i due nuovi gestori del locale non lo permetteranno. Blunt, infatti, secondo Moosbauer, è un termine gergale per indicare uno spinello. E James? Il nome lo hanno inventato apposta. Carlo Bernasconi [email protected]
Tea Room, Gasometerstrasse 5
8005 Zurigo
Tel. 043 211 00 33
Chiuso il lunedì!
ValutazioneMangiare .......................4
Bevande ..................3
Operazione ................4
Fattore aziendale ..........3
5=top, 4=molto bene, 3=o.k., 2=bene, 1=flop

Elenco ristretto: Upswing il mio culo
Di Beat Fritsch
Così come i postumi della sbornia seguono la sbornia di Capodanno, la conferenza dell'Epifania dell'Associazione svizzera della stampa segue puntuale l'inizio dell'anno. Un'occasione gradita per i vertici, gli alti e i medi dirigenti delle case editrici svizzere per augurarsi buon anno. È anche un'occasione per fare il punto sulla situazione attuale, sia a livello personale che generale.
In termini di personale, perché la lista degli invitati è un ottimo modo per scoprire chi ha cambiato lavoro dall'ultima conferenza o è attualmente disponibile. Questi esponenti sono spesso ex dirigenti noti che ora sono in lista come consulenti freelance - così si definiscono oggi gli specialisti dell'editoria disoccupati che si rispettano. Il che attira a sua volta le agenzie di reclutamento: I consulenti di reclutamento Hélène Müller e Hans Hofmann sono stati molto impegnati. La Dreikönigstagung è un bazar di prima classe per entrambi.
Hans Heinrich Coninx è ancora alla ricerca di un successore. Non per la sua società madre Tamedia, sia chiaro, ma per il suo ruolo di Presidente dell'associazione. Sta discutendo con candidati molto validi e spera che questo sia davvero il suo ultimo discorso di benvenuto a una conferenza dell'Epifania, ha dichiarato alla WerbeWoche. Coninx voleva in realtà cedere il suo incarico al Congresso degli editori lo scorso settembre, ma non ha ancora trovato un sostituto.
La pianificazione della successione per la parte operativa dell'associazione è stata più rapida. Annunciato nel programma come ospite a sorpresa, il nuovo direttore generale dell'associazione, Daniel Kaczynski, ha tenuto il suo discorso inaugurale. Per inciso, l'ortografia qui riportata è corretta, ma secondo Kaczynski egli è incallito quando si tratta di scrivere il suo nome. Non c'è problema, comunque, purché
non va confuso con il creativo Kazcy (Katzky? Cazzki? o anche: Catsky?).
Il presentatore Karl Lüönd ha risolto l'enigma del perché il nuovo CEO debba essere un ospite a sorpresa: Poiché il settore dei media è in rapida evoluzione, ha detto, questa sezione mantiene il tempo di parola aperto per argomenti imprevisti o scottanti. "Ma non pensavo che avrebbe riguardato il mio negozio", ha scherzato Lüönd. Dopotutto, Eva Keller è rimasta al posto di amministratore delegato solo per poco meno di un anno e mezzo; come è noto, è il successore designato del portavoce del Gruppo Ringier Fridolin Luchsinger. Al momento della stampa del programma della conferenza, tuttavia, il suo successore era ancora un segreto ben custodito, ed è per questo che Kaczynski ha avuto l'onore di essere ospite a sorpresa.
La parte generale della conferenza, cioè le presentazioni, non è stata esattamente all'insegna dell'ottimismo. Ovunque si è alzato il dito ammonitore o si è versato sale sulle ferite aperte. Di conseguenza, nessuno dei relatori ha voluto fare previsioni di ripresa. Qualità, credibilità, reputazione o gestione del valore sono stati i temi centrali delle presentazioni. Dopotutto, il numero più vicino alla parola "ripresa" attualmente menzionato è il 2004, e finora è stato solo sussurrato molto silenziosamente. Bruno Widmer, presidente di Advico Young & Rubicam, ha esordito positivamente nella sua presentazione: "Sono fiducioso che le cose continueranno a essere difficili nel 2003".
Beat Fritsch con in testa il plagio della corona dell'Epifania. Ancora una volta, qualcun altro ha addentato l'unico re di plastica, nascosto in oltre trecento pezzi di torta reale alla Conferenza dell'Epifania dell'Associazione Stampa Svizzera. Quest'anno il premio era un organizzatore di Treo. Ma una visita alla conferenza presso il WTC di Zurigo-Oerlikon vale la pena anche per altri aspetti. È l'occasione per inviare gli auguri di buon anno a tutti coloro che non sono stati inseriti nella mailing list degli auguri di Natale.
Nel 2003 parteciperemo a una grande varietà di eventi nel settore della comunicazione, dei media e dell'editoria per scoprire dove si terranno incontri, feste e cene reali. Avete già qualcosa da segnalare? Prendete il telefono (01 296 97 98) o contattateci (info@werbewo che.ch). I suggerimenti per gli eventi e le immagini occasionali della shortlist sono disponibili online su www.werbewoche.ch.

Jürg Wildberger è tornato in affari. Alla fine di ottobre, l'ex direttore del fallito canale Tamedia TV 3 ha fondato la società Media W GmbH, il cui scopo, secondo l'iscrizione nel registro delle imprese, è quello di "fornire servizi, commerciare beni di ogni genere e detenere investimenti, principalmente nel settore dei media e delle comunicazioni e simili". Wildberger ha confermato alla WerbeWoche che lavora come consulente con il nome di Media W. Sarà in grado di annunciare alcuni importanti contratti a febbraio (sm).

Notizie: New York cerca la migliore pubblicità su stampa e radio
Il New York Festivals ha indetto un concorso creativo internazionale per il design, la stampa e la pubblicità radiofonica. Sono inclusi anche il marketing diretto e la pubblicità esterna. La data di chiusura delle iscrizioni è il 1° marzo. I vincitori saranno annunciati a giugno. I moduli di iscrizione sono disponibili presso Peter Strahlendorf, e-mail: [email protected], tel. 0049 40 609 00910.
Strumenti di testoCome faccio a far risaltare il mio messaggio tra la marea di testi? Helga Zimmer-Pietz fornisce suggerimenti per una scrittura intelligente, dalle lettere e dai testi pubblicitari alle descrizioni dei prodotti, nella sua guida corredata da numerosi esempi. In otto capitoli, presenta gli strumenti necessari per imparare in poco tempo il mestiere del copywriting professionale.
Helga Zimmer-Pietz: "Professionelles Texten", Wirtschaftsverlag Ueberreuter, ISBN
3-7064-0172-X, fr. 19.30.
Le basi della pubblicitàWolfgang J. Nalepka fornisce una guida rapida ai segreti del mondo della pubblicità. In 120 pagine, spiega termini come cross-media e corporate identity e analizza i concetti fondamentali della pubblicità. La seconda edizione è stata ampliata per includere Internet e trattare anche il DM elettronico e la pubblicità online.
Wolfgang J. Nalepka: "Grundlagen der Werbung", 2a edizione aggiornata e ampliata, Wirtschaftsverlag Ueberreuter, ISBN 3-7064-0735-3, fr. 19.30.
Arte dai byteJohn Maeda è direttore del Media Lab del Massachusetts Institute of Technology. Per lui, tuttavia, il computer è anche un mezzo per raggiungere fini artistici. Maeda realizza creazioni calcolate matematicamente che hanno trovato il favore anche del mondo dell'arte e gli sono valse una medaglia d'oro dell'Art Directors Club di New York nel 1999. Bangert Verlag presenta il suo lavoro in forma di libro.
John Maeda: "Maeda@ Media", Bangert Verlag, ISBN
3-925560-99-8, Fr. 82.-.

Qual è stato l'ultimo evento culturale a cui ha partecipato? Thomas Ammann: Il concerto di Natale di "Frankie & Tony" al "Bananen & Frucht". La Miranda di Tony è davvero sexy e cosa sta leggendo in questo momento?
Ammann: Niente. Pausa di lettura fino al 27 gennaio.
Quale CD preferisce ascoltare attualmente?
Ammann: "Finisterre" di St Etienne.
Quale film del cinema vorrebbe rivedere?
Ammann: "In una domenica qualsiasi". Perché ho pensato che la scena "I corridori del deserto sono brave persone" fosse piuttosto divertente.
Durante quale programma televisivo vi siete addormentati l'altro giorno?
Ammann: Ottima domanda.
Qual è la vostra ultima scoperta su Internet?
Ammann: Purtroppo non ho trovato nulla di interessante da molto tempo. Per favore, mi mandi qualche suggerimento via www.whs.ch, grazie.
Di cosa non potreste mai fare a meno?
Ammann: Beh, sa cosa intendo.
Cosa fate nei minuti liberi?
Ammann: Sono piuttosto annoiato.
L'amore è...?
Ammann: ... cucinare a qualcuno che ami il suo piatto preferito.

Lo speciale di cucina e lifestyle Al dente di SI si sta già espandendo nella Svizzera franceseBy Markus Knöpfli Al dente, lo speciale trimestrale di Schweizer Illustrierte, è stato appena servito, ma il mondo francofono lo sta già apprezzando. Dal 19 marzo, Al dente sarà pubblicato anche in francese.
Il 19 agosto 2002 è stato pubblicato il secondo numero di Al dente, lo speciale trimestrale di cucina e lifestyle di Schweizer Illustrierte (SI). Una settimana dopo sono stati resi noti i risultati di un sondaggio condotto da Blue Eyes su 1.200 abbonati a SI: il 46% di tutti gli intervistati conosceva Al dente (senza aiuto), l'83% ha apprezzato particolarmente il legame tra cucina e stile di vita,
Il 73% dei lettori conserva Al dente o passa la rivista, il 56% la riprende più volte. Un inizio brillante.
Naturalmente, lo Speciale SI beneficia della consegna gratuita a tutte le famiglie SI e dell'omonimo programma su SF 2, lanciato poco meno di un anno prima. Il libretto di 100 pagine contiene esclusivamente tutte le ricette del programma. Ma il resto del concetto si regge da solo. Mentre il programma televisivo è una pura produzione Betty Bossi (50% Ringier, 50% Coop), Al dente è una joint venture tra Betty Bossi, Gault Millau e SI. La vera USP è la simbiosi tra guida di cucina e guida di ristorante, abbinata alla grande comunità di lettori di SI. "Abbiamo evidentemente toccato il nervo giusto", afferma Urs Heller, direttore editoriale di SI. Ogni anno vengono riordinate centinaia di copie.
Mancano ancora gli sponsor per la realizzazione della TV francese
Tuttavia, "la rivista per i buongustai", come viene sottotitolata Al dente, ha ricevuto il maggior numero di elogi dalla regione in cui i buongustai sono notoriamente di casa. "Ringier Romandie vuole includere la rivista con Illustré per la prima volta il 19 marzo", dice Heller con orgoglio. Al dente in Svizzera francese sarà concettualmente identico e conterrà le stesse ricette, ma avrà una propria identità editoriale. Nell'area pubblicitaria è previsto uno sconto combinato di
10 per cento di sconto sulle tariffe SI e Illustré se prenotate entrambe le edizioni insieme.
Nonostante la rivista Al-dente e l'alto profilo di Betty Bossi, nemmeno la Svizzera francese potrà godere di un programma televisivo corrispondente. Almeno non a medio termine. "Non è ancora pronto a partire", dice Heller. Hans Jürg Deutsch, amministratore delegato di Presse-TV, spiega il perché: "Al dente è una produzione in studio e dovrebbe essere prodotta in lingua francese. Ma non abbiamo gli sponsor per farlo".
Al dente - il programma televisivoAl dente va in onda di solito ogni secondo martedì su SF 2, al di fuori del consueto palinsesto televisivo della stampa. A causa di importanti eventi sportivi, il programma viene sempre posticipato. Ciononostante, il programma raggiunge un'audience media di 310000 spettatori. Il record è di 39.000 spettatori, pari al 20,4% di quota di mercato. "Ogni volta che appare il programma Al dente, il programma televisivo successivo è sempre un successo in termini di ascolti", ha notato Heller (mk).