Jürg Steudler et l'équipe de réalisation de Regardez ! déménagent chez Condor et créent un nouveau style de travail.Ils sont encore joliment alignés dans le bureau paysager de la Badenerstrasse à Zurich. Mais avant la fin de l'année, la vingtaine de téléviseurs nostalgiques devrait trouver un nouveau foyer au Studio Bellerive, sous le toit de Condor. La collection de modèles datant des débuts de la télévision, des années cinquante à nos jours, fait la fierté de Regardez ! Communications GmbH. Mais les appareils donnent aussi à réfléchir : en quelques années seulement, le monde de la télévision a connu une évolution fulgurante. Manuel Messerli, Bart Wasem et Jürg Steudler sont en première ligne dans le monde de la télévision. L'équipe de réalisation de Regardez ! n'a pas seulement réalisé l'ensemble du design de lancement de MTV Pop et s'est ainsi fait remarquer pour la première fois au niveau international. L'entreprise zurichoise est également engagée dans un grand pitch pour la ZDF pour la conception visuelle de tous les événements sportifs importants de l'année prochaine. La télévision suisse présente actuellement, entre autres, le design de "MusicStar" de Steudler, Messerli et Wasem. D'autres clients de référence sont la télévision sportive allemande, Sat 1, Ringier-TV, TeleOstschweiz et Tele-Bärn. Et c'est là que tout a commencé : "Nous vivions tous les trois ensemble dans une colocation à Berne", raconte Steudler. L'actuel auteur/directeur a d'abord été commercial, puis rédacteur publicitaire dans diverses agences à Berne et Zurich, avant de trouver sa vocation en tant que directeur créatif chez TeleBärn. Bart Wasem, Director/Visual Artist, a suivi une formation de graphiste à l'école de design de Berne avant de rejoindre TeleBärn. Manuel Messerli, directeur/artiste visuel, a suivi la même formation et a commencé à travailler pour SF DRS à Zurich. Par la suite, Wasem a rejoint la chaîne de télévision allemande ZDF à Mayence.
Messerli et Steudler sont également partis pour Mayence et sont finalement arrivés à Sat 1 à Berlin. C'est ainsi que l'ancien trio de colocataires s'est retrouvé en Allemagne.
"C'est en Allemagne que la percée a eu lieu. Nous ne nous sommes plus contentés de concevoir des designs et des bandes-annonces, nous avons aussi commencé à réaliser des films", explique Steudler. Aujourd'hui, Regardez ! voit sa grande force dans l'accompagnement global du processus créatif - du conseil aux créatifs de l'agence jusqu'au produit final postproduit, en passant par le storyboard, les shootingboards, les moodboards/animatics. Outre les clips et le design TV, Regardez ! souhaite à l'avenir raconter de plus en plus d'histoires et espère ainsi décrocher des contrats dans le secteur de la publicité.
"Notre force réside dans notre approche globale", explique Steudler. Après l'idée, on décide de ce qui doit être résolu dès le tournage et de ce qui ne sera mis en œuvre de manière créative que plus tard, lors de la postproduction et du design vidéo. Cette nouvelle génération de réalisateurs de films publicitaires veut faire mûrir un nouveau style en "combinant de manière optimale le tournage et la postproduction sur ordinateur". Comme un tel processus global "n'est pas compatible avec une seule personne", Regardez ! veut travailler en équipe de réalisation.
Comme la jeune entreprise ne disposait à ses débuts que de peu de fonds propres, au lieu de louer des installations coûteuses, elle a très tôt cherché des solutions alternatives sur son propre Mac. Aujourd'hui, la technique Mac peut également rivaliser au plus haut niveau. Les pionniers de Regardez !, qui "ont suivi la voie du Mac de manière conséquente dès le début", sont devenus de véritables spécialistes. "Grâce à notre vaste expérience, l'intégration idéale du tournage et des effets visuels est possible même avec de petits budgets", explique Steudler. Aujourd'hui, il est possible de travailler sur Mac avec la même résolution que dans un film hollywoodien et de donner aux choses un aspect noble. "Dans l'illusion et les mondes visuels, nous sommes forts". Les responsables de Condor ont également remarqué cette exigence élevée. On a d'abord "pensé à voix haute", puis tout s'est enchaîné. La collaboration a commencé par de petits projets, elle atteint aujourd'hui son premier point culminant sous le toit commun du Studio Bellerive. Cette coopération doit déboucher sur une situation "gagnant-gagnant". "Mais nous restons indépendants", précise l'équipe de mise en scène de Regardez !
Jürg Steudler explore de nouvelles voies dans le film publicitaire en combinant tournage et postproduction.

Andreas Panzeri

Noël Tous les ans à nouveau... non, pas les cartes de Noël habituelles, si possible originales, se sont dit les créatifs de Lowe.Au lieu de cela, l'agence veut faire un don de dix francs à l'œuvre d'entraide Domicil au nom de tous ceux qui auraient mérité une telle carte. Cette fondation d'utilité publique aide les personnes à revenus modestes à trouver un logement. Lowe a rendu cette idée publique en publiant une annonce d'une page entière dans la presse quotidienne. Cette annonce mentionne tous les partenaires commerciaux, collaborateurs et amis de la maison, qui ont dû renoncer à leur carte de Noël obligatoire en faveur de cette bonne action.

Oliver Classen demande que les interviews des décideurs politiques, économiques et médiatiques dans les journaux soient à nouveau basées sur la parole donnée.Merci Taz ! Une fois de plus, le quotidien berlinois a attiré l'attention de manière souveraine et complaisante sur un manquement journalistique flagrant : fin novembre, une interview d'Olaf Scholz, déformée au point d'en devenir méconnaissable, a fait la une de l'organe central de gauche. Les réponses du secrétaire général du SPD y apparaissaient noircies. La raison : son bureau avait non seulement lissé, édulcoré et donc complètement déformé le sens des déclarations originales, mais avait également menacé le journal allemand le plus indépendant d'exclusion des futurs entretiens de fond.Le lendemain, presque tous les journaux nationaux, du Financial Times Deutschland au Welt, se sont solidarisés avec cette action de protestation aussi courageuse que tardive. Ce n'est pas étonnant, car tous les journaux souffrent aujourd'hui de la mauvaise habitude d'édulcorer après coup, voire de transformer en leur contraire, des déclarations orales dans le cadre de ce que l'on appelle l'"autorisation". Ce rituel spécifiquement germanophone - la croyance en l'autorité est, comme chacun sait, une question de mentalité - ne représente pas seulement un désavantage concurrentiel sur le plan journalistique par rapport aux médias électroniques en direct ; il sape également l'autonomie et la crédibilité du quatrième pouvoir dans le pays, ainsi relégué au rang de journalistes de relations publiques.
La protestation louable des journalistes et des éditeurs a cependant un revers sombre, interne à la branche, comme l'ont récemment fait remarquer nos collègues de Kress Report. Werbewoche sait par expérience que les managers de médias et les rédacteurs en chef sont de véritables virtuoses de cette technique d'(auto)mutilation. Et la cotation en bourse des maisons d'édition, mais aussi des agences, accentue encore cette fâcheuse tendance au néant et à l'air chaud des mots. En ce sens, les sociétés familiales et les éditeurs à la personnalité bien trempée sont une bénédiction journalistique.
Lors d'interviews avec l'élite politique et économique suisse, notoirement diplomatique, cette évolution a des conséquences particulièrement dramatiques, en particulier pour les journalistes des médias. Voici donc le vœu pieux d'une personne concernée : Chers amis, si vous êtes assis dans une maison de verre et que vous jetez (à juste titre) des pierres, montrez le bon exemple. Ici aussi, dans notre pays. Nous ne citerons pas de noms cette fois-ci, mais nous en appellerons d'autant plus vigoureusement à l'honneur de la profession pour qu'à l'avenir, les paroles prononcées aient davantage de valeur.
> Oliver Classen, rédacteur

La société de publicité extérieure SGA ne les aime que gigantesques, l'aéroport de Berne-Belp a opté pour le medium, tandis que la société de commercialisation de temps d'antenne publicitaire électronique IP Multimedia, la société de commercialisation de cinéma Cinecom et même la Poste préfèrent plutôt les petits. Il est question de screens, que l'on appelle aussi ici et là "affiches électroniques". Mais les professionnels du secteur trouvent cela plutôt méprisant. En dépit de tous ces termes, ces écrans plats ont poussé comme des champignons, des réseaux entiers ont même vu le jour en très peu de temps. Conséquence de ce boom : le secteur est encore organisé de manière chaotique, l'efficacité reste floue pendant un certain temps, les fournisseurs sont nombreux, les offres sont loin d'être claires et les CPM sont encore assez hétérogènes. Allons, même cette forme de publicité encore jeune va bientôt trouver des structures et des tarifs clairs. Même en Allemagne, où ce média a fait son entrée deux ans plus tôt, le marché s'est assaini plus rapidement que prévu. Et la société munichoise UnitedScreens est par exemple en train de réduire le volume sonore de centaines d'écrans dans les boutiques de stations-service. Le son des spots publicitaires tapait sur les nerfs du personnel de vente - l'arrosage permanent nuisait à l'efficacité. Désormais, le son ne doit donc plus être audible que dans un angle de 45 degrés devant l'écran. En Suisse, on est même allé plus loin : la plupart des écrans sont sans son. À la place, certains sont équipés de terminaux Internet (voir page 1). Fini le média à usage unique, place à l'interactivité. Cela devrait également augmenter l'impact publicitaire. (mk)

La proposition de l'Association de la presse suisse de créer une fondation pour l'aide à la presse devait servir de mesure de défense contre les subventions directes de la Confédération. Au lieu de cela, elle a fourni des arguments aux partisans d'un article sur les médias au Conseil national. Pour le parlementaire PS Hansjürg Fehr, les éditeurs étaient ainsi passés de leur "attitude bornée de refus jusqu'ici à une attitude beaucoup plus constructive". Cécile Bühlmann (Verts) a estimé qu'avec l'article sur les médias, le Conseil national pouvait fournir "de manière merveilleuse" la base constitutionnelle nécessaire à l'idée de fondation. Par la suite, le projet a été adopté par 78 voix contre 53. Les éditeurs voient maintenant l'indépendance de la presse vis-à-vis de la politique menacée et doivent espérer que le Conseil des Etats rejette l'article sur les médias. Dans ce cas, il est douteux que la fondation puisse voir le jour. Avec l'exigence maximale de 150 millions de francs de fonds fédéraux par an, les éditeurs l'ont prédestinée à devenir un pétard mouillé. (sm)

Magazines Les écrivains et jeunes éditeurs de Berlin continuent de montrer leurs couleurs:Après Deutsch et Achtung !, le Dummy, qui paraît tous les trimestres (tirage initial : 30000), est déjà le troisième magazine de reportage à s'aventurer dans la jungle médiatique. Ce n'est pas pour rien que l'éditorial s'intitule "Crashtest au lieu de Copytest". Le thème de couverture de ce numéro inaugural de 160 pages est "La première fois". Outre la première montagne de Reinhold Messner et le premier invité de Harald Schmidt, cette rubrique présente également la première revendication de Sebastian Turner (en 1987 pour la marque de saucisses Zimbo). Pour le reste, la gazette éditée par une certaine Flora & Fauna Media GmbH mise sur une optique de type Brand-eins, de longues séries de photos et des interviews et portraits encore plus longs, entre autres du chef du Spiegel Stefan Aust. En Suisse, Dummy - qui signifie en anglais "idiot" ou "faux" - n'est toutefois disponible jusqu'à présent qu'au Capribar de Bâle, selon le site www.dummy-magazin.de.

Marché des relations publiques Les membres de l'Association des agences de relations publiques en Suisse (BPRA) prévoient une reprise du volume d'affaires pour l'année prochaine, mais la plupart des agences s'attendent à un recul de 5 à 15 % pour l'année en cours. Les membres de la BPRA estiment que le plus grand défi pour 2004 sera de mieux profiler leurs atouts et de s'adapter à la brièveté persistante de la passation et de l'exécution des commandes. Afin d'accroître la transparence du marché, il est prévu d'élargir la base de l'enquête de marché 2003 et d'inclure les non-membres dans les statistiques officielles de la BPRA moyennant des frais de traitement.

Le 23 décembre, l'entrepreneur en relations publiques Klaus Stöhlker fera une nouvelle apparition dans le "TalkTäglich" de TeleZüri. "Plus jamais ça", disait-on chez Tamedia après le "SonnTalk" du 2 novembre. Stöhlker avait alors comparé le conseiller fédéral Moritz Leuenberger à l'empereur romain Néron et qualifié l'état du Conseil fédéral de "psychopathe latent". Et maintenant, la réconciliation avant Noël ? "Non", dément le chef des programmes Markus Gilli. Le débat annoncé ne portera que sur les "personnes 2003".

Le nouvel Advertising Index Switzerland (AIS), avec lequel la Remp propose à partir de janvier un produit concurrent de Media Focus, promet des couleurs pour l'année prochaine dans la salade de chiffres gris des planificateurs médias. Alors que la branche se dispute encore sur le sens et le non-sens d'une deuxième monnaie dans le domaine des statistiques du chiffre d'affaires publicitaire, beaucoup se réjouissent de la transparence radicale qu'offrent ces deux statistiques. Elles font la lumière sans ménagement sur la jungle des rabais et des espaces gratuits, jusqu'ici entourée de discrétion. En effet, comme jusqu'à présent, Media Focus nous dit combien de publicités ont été diffusées par un annonceur donné dans un média donné. Désormais, l'AIS nous fournit également la facture que le client a reçue pour cela. Cela signifie qu'à l'avenir, il sera facile de calculer, à la décimale près, le rabais qu'un concurrent a obtenu - ou accordé. Cette possibilité subversive et involontaire pourrait facilement devenir l'argument de vente le plus attractif pour l'AIS. Les raisons évidentes d'un double emploi sont en tout cas rares. En décembre, l'Association suisse des annonceurs (SWA) a également pris part à la discussion. Elle demande une monnaie de base unique pour les statistiques du chiffre d'affaires publicitaire. En outre, l'ASA clarifie les besoins de ses membres dans le cadre d'une enquête écrite.
(dse)

Dans les rédactions en chef de la presse suisse, les fauteuils rembourrés se sont transformés par rangées en sièges éjectables. Les mesures d'économie ont mis le carrousel des postes en rotation violente : au Basler Zeitung, Ivo Bachmann doit imposer les coupes que l'on ne voulait plus faire subir à Hans-Peter Platz, qui a pris de l'âge. Au Tages-Anzeiger, Peter Hartmeier a certes déjà pris la place de Philipp Löpfe fin 2002. Mais les efforts d'économie continus de Tamedia lui ont assuré une place de choix dans le drame de la presse de cette année. Lorsque Markus Gisler et Peter Buri ont remplacé Hans Fahrländer à l'Aargauer Zeitung en février, l'éditeur Peter Wanner semblait encore vouloir renforcer le titre. Depuis que des programmes d'économie ont été imposés à l'AZ, les observateurs voient déjà le siège de Gisler vaciller. Markus Eisenhut a déjà été licencié parce que Tamedia voulait être représenté par Marco Boselli au 20 Minuten. Tout est nouveau en hiver dans la presse économique : René Lüchinger remplace Medard Meier chez Bilanz, Martin Spieler remplace Kurt Speck chez Finanz & Wirtschaft. La succession de Martin Hofer au SonntagsBlick et de Christa Löpfe à Annabelle n'a été réglée qu'ad interim. Ainsi, le carrousel restera probablement en mouvement l'année prochaine. (sm)

En 2003, trois représentations - une au printemps et deux en automne - ont divisé la Confédération, en commençant par des poses féminines croustillantes, vêtues d'un soupçon de rien, de la marque Sloggi. Ces plantes délicates aux dimensions de Barbie ont semé la discorde entre les sexes : Alors que les Vénusiennes se sentaient dépossédées de leur dignité, les Martiens tombaient sous le charme des sirènes printanières au bord de la route. Cela a entraîné de vives discussions sur la sécurité routière. Au moins, l'accusation de sexisme a pu être balayée par la décision négative de la commission pour la loyauté. En automne, Franz AG a pu cueillir les fruits de sa campagne d'image régionale : des accusations de racisme bien juteuses. En fait, les créatifs de MRM Partners voulaient souligner la compétence de l'entreprise en matière de représentation Peugeot par un jeu de noms. Le fait qu'ils aient rapidement rayé en rouge des noms comme Goran, José, Giovanni ou Detlef et les aient remplacés par Franz - le "vrai nom pour Peugeot" - leur a été reproché. "Méprisant et raciste", résumait-on. Presque à la même époque, la campagne de la fondation de Sigi Feigel contre le racisme et l'antisémitisme a également récolté ces reproches. Les blagues conçues par Wirz, sans chute amusante, ont creusé un profond fossé au sein de la population suisse - mais celui-ci s'étendait à tous les sexes, toutes les régions du pays et toutes les sensibilités politiques. Premier reproche : la réalisation originale attise précisément les préjugés qu'elle entend combattre. Discriminatoires ou non, les trois campagnes se sont fait remarquer. Et que veut la publicité de plus ? Elles ont suscité la colère des femmes et des antiracistes : trois campagnes qui ont fait beaucoup parler d'elles en 2003.
(sk)

Horloges De lourds nuages s'amoncelaient dans le ciel lorsque Madame Schulte s'est précipitée à travers la neige en direction du grand magasin, se frayant un chemin sec et sûr sous les auvents à travers la fureur de la nature et de la foule. Cette année, elle ne s'est inspirée ni de sa coiffeuse Iris ni de son carnet de tricot pour le cadeau de Noël de son petit-fils de 17 ans. Cette année, elle éclipserait tous les autres avec sa surprise pour Sven. "Une montre à quartz noire sans aiguilles", explique-t-elle à une vendeuse de montres dont le front se plisse derrière des mèches scintillantes solennelles. "Celle avec l'image colorée de Jésus dans la publicité", tenta-t-elle de faire comprendre à la vendeuse. Mais celle-ci était exaspérée par l'incessant "Demain, les enfants, il y aura quelque chose", qu'elle a paré avec une amabilité feinte : "Nous avons sept marques, plus de 100 modèles différents, et demain, l'enfant Jésus arrive". "Non, non", répondit Mme Schulte, un peu intimidée, "pas l'enfant Jésus, mais avec l'adulte Jésus". "Vous devez trouver ça très original", se moqua la vendeuse. Ce n'est qu'à ce moment-là que Madame Schulte se rendit compte à quel point l'annonce était en fait primitive et à quel point elle se laissait facilement berner par elle. "Nous avons ici la nouvelle Christmas-Swatch", dit la femme derrière le comptoir, l'air un peu plus conciliant. Mais Madame Schulte s'était déjà détournée. "Peut-être que le calendrier de la station ornithologique de Sempach fera aussi l'affaire", a-t-elle réfléchi et s'est tranquillement dirigée vers le rayon des derniers bas de contention avant de rentrer chez elle. (la)