Sectoral, dont le siège principal est à Montréal, Canada, se concentre exclusivement sur les investissements dans le secteur global de la santé et a récemment intensifié sa présence en Suisse en matière de développement de marché. Un exemple actuel de la communication développée par Blue Spirit pour Sectoral est la campagne de positionnement. L'élément central est l'inukshuk : les Inuits canadiens le construisent pour servir de repère et de guide dans le paysage. Les différentes pierres sont posées les unes sur les autres avec une telle précision qu'elles tiennent ensemble dans la structure pendant des décennies, voire des siècles. Ces caractéristiques d'équilibre, de qualité et de durabilité sont la métaphore parfaite de la stratégie d'investissement de Sectoral Asset Management, axée sur le succès à long terme, et forment le cadre d'une présentation visuelle impressionnante.

La campagne est diffusée dans la presse financière suisse et en ligne sous forme de bannières sur les sites financiers allemands, italiens, français et suisses. En outre, un inukshuk construit par Blue Spirit à partir de véritables pierres de glacier - un peu plus petit que les originaux, car ils peuvent mesurer jusqu'à 5 mètres de haut - sera utilisé pour les présentations sur les salons. La campagne est soutenue par le travail médiatique d'Open Up.

Responsable chez Sectoral Asset Management : Denis Schmidli, CEFA (Business Development & Client Relationships). Responsable chez Blue Spirit : Rolf Jeger, Vanessa Jenni (conseil), Liliane Ritzi (stratégie), David Köder (concept/texte), Jürg Büchi (AD), Maysa Meyer (en ligne).
 

La loi contre la concurrence déloyale (LCD) est en vigueur depuis le 1er avril 2012. Selon ses dispositions, les personnes qui appellent à des fins publicitaires quelqu'un dont le numéro de téléphone est marqué d'un astérisque dans l'annuaire téléphonique agissent de manière déloyale. Mais le nombre de plaintes pour non-respect de l'astérisque augmente d'année en année : environ 13 500 des 20 000 plaintes ont été déposées entre début 2014 et fin mars 2015, et 4228 au total pour toute l'année 2013. Le porte-parole du Seco Fabian Maienfisch a confirmé jeudi ces chiffres cités dans plusieurs journaux.

Avertissements et condamnations

Depuis la révision de la LCD, 17 centres d'appels et entreprises identifiés et basés en Suisse ont reçu un avertissement par courrier pour des appels vers des numéros en étoile. Dans 41 cas, des plaintes pénales ont été déposées contre des centres d'appels et des entreprises connus ou inconnus ; dans 17 cas, des condamnations ont été prononcées. En revanche, dans 16 cas, un ministère public cantonal a rendu des ordonnances de non-lieu, de classement ou de suspension. Dans deux cas, des plaintes civiles ont été déposées contre des fournisseurs identifiés. Selon le Seco, l'un des principaux problèmes est que les appels publicitaires sont effectués depuis l'étranger, mais sous un numéro de téléphone suisse. Ce numéro peut avoir été attribué légalement à l'étranger ou avoir été "spoulé" - dans le deuxième cas, un numéro de téléphone suisse est utilisé de manière abusive.

Effort disproportionné

C'est pourquoi les appelants ne pourraient en général pas être identifiés ou alors seulement dans le cadre de l'entraide judiciaire internationale. Selon le SECO, cela représenterait un travail disproportionné pour les autorités d'enquête. Les abus d'un numéro d'appel avec astérisque peuvent être signalés au Seco en ligne via un formulaire sur le site Internet. Le Seco ne peut toutefois intervenir que si des intérêts collectifs sont lésés. Cela signifie qu'un certain nombre de personnes concernées doivent avoir déposé plainte contre une entreprise donnée. Selon les informations fournies, le Seco peut déposer une plainte pénale auprès du ministère public compétent. Celui-ci doit alors engager une procédure pénale contre les centres d'appel ou les entreprises qui ne respectent pas l'étoile dans l'annuaire téléphonique.

Les défenseurs des consommateurs demandent des mesures

La semaine dernière, les défenseurs des consommateurs avaient exigé des fournisseurs de télécommunications qu'ils prennent des mesures contre les appels publicitaires indésirables. Malgré l'interdiction de la publicité et du marketing pour les raccordements avec astérisque, de nombreux consommateurs continueraient à être importunés par des appelants. La menace d'une peine de prison pouvant aller jusqu'à trois ans ne semble pas dissuader les démarcheurs téléphoniques. (ATS)

Fairmed - anciennement Aide aux Lépreux Emmaüs - est une organisation de développement qui s'engage pour la santé des plus pauvres. Fairmed agit à partir de Berne, mais les bénévoles sont tous originaires des pays où l'aide est apportée. Afin de pouvoir atteindre les régions les plus reculées, les collaborateurs de Fairmed se déplacent avec les véhicules les plus divers, sur terre comme sur mer.

Afin de faire connaître davantage le travail de l'organisation humanitaire fondée en 1959, une campagne d'affiches/d'annonces développée par Spinas Civil Voices sera lancée dans les prochains jours. Elle met en scène des petits villages et des villes qui marquent symboliquement la fin du monde.

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Responsable chez Fairmed : Anna Opladen (Responsable Marketing+Communication).
Responsable chez Spinas Civil Voices : Andrea Reinhart et Matthias Freuler, (création), Martina Honegger (conseil), Staudinger + Franke (réalisation visuelle) ; Lorenz Spinas (responsabilité générale).
 

L'objectif des sujets d'image pour le site économique, la ville de formation et la région résidentielle de Winterthur est de célébrer les avantages essentiels de la ville et de la région de Winterthur. La campagne a été développée de manière modulaire et utilisable à long terme. Chacun des six sujets fonctionne dans les situations les plus diverses et sur différents supports de communication en ligne/hors ligne, tels que panneau électronique animé, affiche, annonce avec texte de connexion, banderole ainsi que give-aways.

Les investisseurs financièrement puissants comme les personnes à haut revenu sont approchés par des messages réduits et rafraîchissants afin de les attirer dans la région. Jusqu'à présent, Winterthur est peu connue et sous-estimée par les groupes cibles. En tant que sixième plus grande ville de Suisse et grâce à la campagne mise en place avec succès depuis 2013, cela devrait maintenant changer.

Responsable de la promotion économique de la région de Winterthur : Karin Landolt (responsable de la communication). Responsable chez Partner & Partner : Denise Nick et Christoph Eschmann (stratégie/conseil), Gianfranco Acocella (direction artistique), Andreas Beugger (design graphique/animation).

 

À Saint-Gall, la culture s'écrit en majuscules : La bibliothèque de l'abbaye, inscrite au patrimoine mondial de l'Unesco depuis 1983, abrite le plus ancien livre allemand. La brasserie saint-galloise Schützengarten est la plus ancienne brasserie (privée) de Suisse et s'occupe avec dévouement de la culture de la bière. Ainsi, par exemple, avec Gallus 612, la brasserie a lancé sur le marché, 1400 ans plus tard, une Old Style Ale qui rend hommage au fondateur de la ville et patron de son nom, le moine St. Gallus, grand voyageur. Cette noble boisson brassée est déjà très bien accueillie au niveau régional et devrait à l'avenir être servie dans des établissements gastronomiques haut de gamme, des pubs et des salons de fumeurs, même au-delà de la région. Pour la prospection ciblée, l'agence de l'aéroport a développé une campagne Door-Opener à plusieurs niveaux. Dans un premier temps, la brasserie Schützengarten a envoyé une lettre teaser cachetée invitant les restaurateurs à ajouter la Gallus 612 à leur assortiment et à permettre ainsi à leurs clients de s'élever directement au paradis de la bière gustative.

Au centre de la deuxième étape se trouve une bible de la bière en lin précieux qui, en plus d'une foule d'informations célestes sur le brassage, contient bien sûr aussi une bouteille de dégustation Gallus 612 avec le verre correspondant entre les couvertures du livre.

Responsable à la brasserie Schützengarten, Saint-Gall : Reto Leutenegger, directeur des ventes ; Roger Tanner, directeur du marketing et de la communication. Responsable de l'agence à l'aéroport, Altenrhein : René Eugstair (direction de la création), Dominique Rutishauser (direction artistique), Valeria Hörler, (graphisme), Miriam Egli (texte).
 

Avec tous les rayons de soleil qui nous gratifient enfin, on n'a plus vraiment envie de se préoccuper de la neige. Les habitants de Chicago ne le souhaitaient sans doute pas non plus. Mais ils y étaient obligés, car la ville a été surprise par une tempête de neige printanière. Le malheur des uns fait le bonheur des autres : l'office du tourisme mexicain et l'agence Lapiz ont utilisé la neige pour une campagne solaire avec le street-artist Nose la Nariz. Pour "Snow Graffiti", la neige a été utilisée pour écrire des messages sur les murs des maisons. Quiconque a déjà jeté une boule de neige sur un mur sait qu'elle reste collée tant qu'il fait froid. Mais contrairement à la peinture en aérosol, la neige a l'avantage de disparaître dès qu'il fait à nouveau plus chaud. Un timing parfait donc, car des messages comme "Come melt under the Sun" ne fonctionnent de toute façon que par temps de neige et de froid. (hae)

En engageant Röbi Koller, la radio SRF 1 s'appuie sur le succès croissant de son émission de nuit, qui a une figure de proue éminente en la personne de Ralph Wicki depuis janvier 2014. Ralph Wicki a réussi à donner à l'émission une grande notoriété en peu de temps. Cela crée une base idéale pour les apparitions d'animateurs invités et de voix radiophoniques célèbres. Christian Zeugin, directeur de la présentation de la radio SRF 1, explique à ce sujet : "Röbi Koller convient parfaitement au "Nachtclub". Sa vaste expérience en tant qu'homme de radio et de télévision, combinée à son bon flair pour les conversations en profondeur, font de lui le meilleur animateur invité possible".

Röbi Koller se réjouit également de revenir au micro de la radio après plus de 20 ans : "Je suis fasciné par les choses peu spectaculaires, les petites anecdotes, les notes marginales du quotidien. Jusqu'à présent, je n'ai guère eu l'occasion de les raconter à un plus large public. Dans le "Nachtclub", j'aimerais puiser dans ce fonds et en faire profiter les auditeurs et auditrices. Cela offre la possibilité d'entrer en contact avec les personnes qui écoutent la nuit et d'échanger des idées". Koller fera sa première apparition dans le "Nachtclub" de la radio SRF 1 le lundi 13 avril 2015 à 22 heures.

Après trois ans en tant que rédacteur et newsdesker du "Tagesschau", Miloš Mihajlović revient dans sa région natale, Bâle. "Je me réjouis de rendre compte de tout ce qui est important dans ma région natale", déclare Mihajlović à propos de sa motivation à rejoindre Telebasel. Ce Bâlois d'origine a étudié la communication visuelle à la ZHdK et travaille déjà comme VJ et rédacteur chez Tele Top à Winterthur. A partir du 13 avril, cet homme de 38 ans viendra renforcer l'équipe de la rédaction des actualités de "7vor7".

Miloš Mihajlović et Tobias von Rohr

Après avoir travaillé pendant plus de sept ans comme rédacteur sportif pour le Basler Zeitung, Tobias von Rohr passe à la télévision. "Je me réjouis de faire partie de Telebasel et de participer quotidiennement à un programme télévisé passionnant et dynamique", explique le jeune homme de 34 ans pour justifier son départ. Originaire de Soleure, il a obtenu une licence en philosophie à l'université de Bâle.
A partir de mai, il soutiendra l'équipe de "7vor7" au cœur de Bâle.
 

Le président du Conseil synodal Benno Schnüriger a qualifié l'embauche de Spengler de coup de chance, comme il l'a déclaré jeudi à la question. Le Conseil synodal avait décidé il y a longtemps déjà de renforcer la communication et avait créé en 2014 le nouveau secteur "Communication et culture". La première mise au concours pour le poste de direction n'a cependant pas été fructueuse. Après que Spengler a reçu son congé de la CES en février, le Conseil synodal l'a directement approché. Spengler, 52 ans, devient responsable du département "Communication et culture", comme l'a annoncé jeudi l'Eglise catholique dans le canton de Zurich. Il dirigera l'équipe de communication du Conseil synodal et sera responsable de la communication interne et externe. Parmi ses tâches principales figurent le développement de stratégies de communication et l'entretien des relations entre la corporation et le public, ajoute le communiqué.

Le théologien et ancien journaliste du Blick était en dernier lieu chargé de l'information de la Conférence des évêques suisses (CES) et secrétaire de la commission des médias. Début février, la CES a résilié le contrat de travail de Spengler, officiellement en raison de la restructuration du service de communication. Mais ce licenciement a fait des vagues et a nourri le soupçon que l'ancien journaliste du Blick était trop progressiste et trop offensif. (ATS)

Dans le blackout, tout comme chez Gerry Weber, dans le pasito, tout comme chez Yendi. Les sujets élégants ont été photographiés devant de véritables symboles d'Usterm. Tout à fait dans l'esprit du slogan de la campagne : "Petite ville, grandes marques".

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Responsable chez Uschter 77 : Bruno Benz (directeur du centre). Responsable chez Matter Gretener Lesch : Peter Lesch (stratégie), Daniel Matter (direction créative), Dominik Imseng (texte), Severin Candrian, Sandjay Deng (graphisme), Victor Rosser (conseil) ; traitement des images : Recom Farmhouse, Londres.