Unicef, le Fonds des Nations Unies pour l'enfance
nations, a lancé, en collaboration avec Clear Channel Outdoor, la première campagne mondiale de promotion de la santé.
campagne de publicité extérieure de l'histoire. Avec une campagne d'affichage
vise à sensibiliser le public à l'impact énorme du VIH/sida sur les
enfants soient éveillés et renforcés. Lors d'événements simultanés
à Johannesburg, Londres et New York, des personnalités - dont
Des grands noms d'Hollywood comme Whoopi Goldberg et Sir Roger Moore - 
en collaboration avec les représentants des deux organisations.
Jeudi, une affiche impressionnante montrant un enfant qui a perdu sa
parents enterrés. La campagne, parrainée par Clear Channel Outdoor, est
sur les panneaux d'affichage et autres supports de publicité extérieure dans 50 pays autour du monde.
en Suisse, le 21 novembre, et dans le monde entier. Le site
Le sujet de la campagne est le résultat d'un concours international qui
a rencontré un énorme écho auprès des agences de publicité du monde entier. Le site
idée primée de Bester Burke, une agence du Cap,
L'Afrique du Sud a été sélectionnée parmi plus de 300 candidatures.

Pour les amateurs de théâtre, le Rigiblick
un petit théâtre raffiné. Et pour les gourmets, le Rigiblick est une
Adresse de pointe parmi les restaurants suisses. FCB Leutenegger Krüll
concilie les deux. Et ce, en quatre représentations théâtrales
Des spots radio qui attirent les Zurichois sur le Züriberg
doivent . Heinrich Heine, Bertolt Brecht, Elfriede Jelinek et Hugo
Loetscher a fourni les modèles, Mike Krüll a imaginé le concept,
Daniel Rohr du théâtre Rigiblick et Pascal Ulli, qui sera prochainement
Mort d'un commis-voyageur", ont prêté à la compagnie
ont prêté leur voix aux spots. Il en résulte quatre mini-livres audio que l'on peut écouter
se rendre sur le site de FCB Leutenegger Krüll sur le
dans le tympan.

Jamais autant de campagnes n'ont posé leur candidature
pour le prix de la communication marketing efficace Swiss Effie comme en
cette année : le jury, présidé par
Richard Kühn au cours des prochains mois, comme l'a fait savoir l'association professionnelle BSW. La plupart des
La catégorie Biens de consommation/alimentation a fait l'objet d'un grand nombre de candidatures (21).
Services financiers (17), Biens de consommation durables (14), Biens de consommation non durables (14)
Alimentation (13), médias (11), organisations à but non lucratif (11),
les services (10) et le commerce (2). Il n'y avait pas de participants dans la
catégorie des biens d'investissement. La remise des prix du Swiss Effie 06 à
Or, Argent et Bronze aura lieu le 23 mars 2006 à Zurich.

A partir de janvier 2006, la
supplément jeunesse Haifaif des quotidiens du sud-est de la Suisse à une
journal permanent. Le plaisir de la lecture de ce journal de deux ans et demi environ
Les membres du club de membres "high5" seront les seuls à bénéficier de l'exclusivité de la publication.
Le tirage initial du journal pour jeunes se situe entre 11 000 et 12 000 exemplaires.
exemplaires et est envoyé aux membres du club par courrier toutes les deux semaines.
de l'entreprise. Avec l'autonomie, le
apparence et sera légèrement modernisé. En outre, des
une quarantaine de jeunes journalistes volontaires âgés de 15 à 25 ans
années, il faut s'attendre à quelques changements de contenu. Tant Haifaif que
et le Memberclub restent des produits de la Südostschweiz
de la maison d'édition. Les abonnés à un journal de la Südostschweiz peuvent
Commander le journal pour jeunes via une adhésion "high5".

Le placement de produits dans les films n'est pas nouveau.
L'inverse est également possible, comme le montre le spot TV actuel pour le
Juste au moment du lancement d'"Undercover", l'émission de télévision de l'Office fédéral de la santé publique.
dernier coup de théâtre de Viktor Giacobbo, les Suisses peuvent
et Schweizer la scène la plus drôle du film en avant-première à la télévision
de l'association. Et plus précisément dans le dernier spot Love-Life-Stop-AIDS. Euro RSCG
Zurich a fait de la scène dans laquelle le personnage principal "Undercover" (Viktor
Giacobbo) excite sa patronne avec le "coup de l'élastique", sans hésiter.
un spot télévisé de trente secondes. Cette forme de coopération entre
Le cinéma et la publicité, c'est nouveau et ça a du sens pour les deux parties. Réjouissez-vous
se concentre sur l'agent secret espiègle "Undercover" qui, à partir de 3.
novembre au cinéma. Et déjà dans le nouveau spot Love-Life-Stop-AIDS.

Le groupe électronique américain
Motorola a confié son budget média européen à Mindshare.
Selon une information de New Business, la décision a été prise après un
Pitch . Jusqu'à présent, Universal MaCann était l'agence média mondiale de Motorola.
Elle a cependant déjà dû céder au printemps le mandat américain à Carat
de l'entreprise.

Annette Weisskopf fait des promotions depuis dix ans avec son Action à Zurich et s'étend maintenant à l'Est.Ses fêtes annuelles sont légendaires. Mais
cette année sera très spéciale. Annette Weisskopf fête le
dixième anniversaire de son agence de promotion. Le 25 novembre, il y aura un
Des courses de motos. Des poket-bikes, pour être précis. Tout autour du circuit, les
du streaming en direct au DJ rock, tout ce qui est digne d'une agence,
qui a fait son nom dans l'action.

Annette Weisskopf est la fondatrice et la directrice d'Action
Agence. Elle et son partenaire Noel Boller possèdent chacun la moitié de la
Actions . L'agence fonctionne avec cinq employés permanents à Zurich
et peut compter sur un réseau international de professionnels indépendants.
Il existe à cet effet un fichier d'environ 800 promoteurs. Ceux-ci viennent, selon
client à intervenir. "Nous avons besoin d'une majorité de jeunes, car le
marché est le plus important dans le domaine de la jeunesse", explique la cheffe. Il en résulte
cette évolution s'est traduite par un nombre croissant de clients de la
secteur des télécommunications et de la restauration.

Depuis trois ans, Action a également une succursale à Vienne. Elle
a été créé parce que les départements marketing de Nike et de Nokia en
Autriche. De nombreuses réunions se sont donc déroulées dans la ville du Danube,
Des contacts se sont noués "et finalement, les bons
partenaires rencontrés". Action emploie cinq personnes à Vienne, dont deux
associé. "C'est le meilleur système pour une implantation en
l'étranger. La responsabilité doit être locale". Une nouvelle expansion
sera probablement à l'ordre du jour à Prague l'année prochaine. En République tchèque
Noel Boller est déjà présent avec son Swiss Call. "Ici, on pourrait
d'autres synergies en résulteront". Action utilise le centre d'appels pour ses
activités sortantes.

Un quart des commandes d'Action provient d'agences de publicité. Le reste
sont des demandes directes de clients. Chez Tele 2, par exemple, il s'agissait d'obtenir le
Lancement du réseau mobile City à Zurich avec une action de guérilla.
de la propagande. Comme toujours, Action a commencé par un brainstorming au
clients. "Cela nous permet d'identifier et de mettre en œuvre la stratégie de manière optimale".
L'action est finalement au rendez-vous avec un téléphone gadget fait de pastilles de menthe en
les bars et les bistrots de la zone d'accueil du réseau City.
Pour Swisscom Mobile, la stratégie consistait en une tournée de la Skyline avec des soirées telles que
par exemple à la fête du commerce de Zurich ainsi qu'à des manifestations de wakeboard. Ici, le
Action a lancé un jeu de flirt dans une tente.
Et pour Dr. Oetker, les promoteurs partent en novembre avec neuf
fours à micro-ondes sur une remorque rétro à travers la Suisse et
distribuent des pizzas croustillantes "Intermezzo". Comme toujours, cette action
à un concours, "car cela permet de mieux mesurer les contacts.
peut".

De telles mesures below-the-line "deviennent de plus en plus importantes". Lors de leur
Démarrage il y a une décennie, Action organisait majoritairement des événements. "On
disposait d'un budget important pour motiver ses employés et occasionnellement
un budget extrêmement important pour les événements destinés aux gros clients. Aujourd'hui, c'est définitivement
plus le cas aujourd'hui". Alors qu'auparavant, il y avait 80 pour cent d'événements et 20
promotion, Action gère aujourd'hui 70% de promotions et seulement
30 événement. "On va directement au consommateur final avec son message,
car la mesurabilité y est bien meilleure que dans le domaine de l'événementiel. Là, c'est
la perte de diffusion est désormais bien trop importante". Et un département marketing
Il faut bien qu'elle puisse prouver comment elle a dépensé son demi-million d'euros.
a dépensé. "Ce n'était pas toujours le cas il y a dix ans".

Dans le domaine de la promotion, Annette Weisskopf est une "self-made woman". Elle a appris
elle tient en partie de son père qui, en tant qu'entrepreneur, a par exemple
produisait des présentoirs pliables. Pour ces produits, la filiale a deux ans
longtemps de salon en salon. Encore au collège, elle rêvait
de devenir géologue. Mais c'était avec le renvoi de l'école
avant même d'avoir obtenu la maturité. Un apprentissage de vendeuse en bijouterie
a finalement servi de pont vers le marketing.

Pendant un temps, Annette Weisskopf a travaillé comme bookeuse pour l'agence de mannequins
option à Zurich. Conformément à son souhait "d'un changement tous les deux ans", elle a
elle a cofondé Mad Company Promotion. L'idée de cette agence
était d'utiliser des modèles non seulement pour des photos, mais aussi pour des événements
sur la place comme un mélange d'actes et de promotion. De cette
concept s'est finalement développé l'action. La création avant
dix ans avec une partenaire de l'époque s'est faite "sans argent. Seulement avec
l'idée et de nombreux collègues qui nous ont aidés".
L'objectif pour l'agence est le suivant : "Ne pas dépasser la taille de huit personnes.
Car c'est le seul moyen pour que l'entreprise reste flexible et que je puisse
conserver notre philosophie et notre passion", explique Weisskopf. Dans un
plus grande entreprise, elle devrait avoir "un système de contrôle
Devenir un monstre". Aujourd'hui, l'action fonctionne comme une famille, et pas seulement parce que sa sœur Eve fait également partie de l'équipe.

Annette Weisskopf trouve ses idées lors de soirées et en échangeant avec des personnes de son entourage.
un grand cercle d'amis "de tous les secteurs". La frénésie de la
promotion, elle peut s'échapper de temps en temps grâce à son chien, le
aboie régulièrement pour obtenir ses longues promenades.

Andreas Panzeri

Depuis un peu plus de deux mois, elle dirige le groupe RTL Allemagne, qui comprend notamment les chaînes RTL, RTL 2, Vox et
appartenir à n-tv. Ce n'est pas une mince affaire, car il s'agit de s'assurer que
malgré la baisse des recettes publicitaires sur le marché très concurrentiel de la télévision.
affirmer. "Je dois créer une atmosphère dans laquelle les employés
Nous avons du plaisir à travailler et nous sommes vraiment motivés", explique-t-il.
Anke Schäferkordt l'une de ses tâches principales. Par une approche ouverte et
style de direction rectiligne, elle s'efforce de créer un environnement
qui peut donner naissance à de nouvelles idées. Néanmoins, toutes les
de remplir l'heure de grande écoute avec des séries produites en interne - car le
ne peut pas être financée et n'a pas beaucoup de sens :
"En fin de compte, le mélange doit être parfait dans le programme". En savoir plus
l'histoire et les projets d'avenir de RTL, les éventuelles activités annexes des
groupe de diffusion ainsi que les estimations d'Anke Schäferkordt sur la Suisse
Scène TV à lire dans la Werbewoche du 3 novembre 2005.
Pas d'abonnement ?
Les numéros individuels de Werbewoche peuvent être commandés auprès de Ginette Peter -
- (CHF 8.00 + frais de port).
TVA/frais de port).

Beauté Pour l'ouverture du premier
Nivea-Shops de Suisse dans le grand magasin Loeb de Berne a permis à l'Allemagne d'obtenir le label Nivea.
pas seulement la plus belle Suissesse, mais aussi la plus belle femme du monde.
a également joué la carte de la rivalité urbaine typiquement suisse. En revanche,
elle a fait appel à l'agence maison FCB Leutenegger Krüll. Ici, elle a conclu
logique et n'a pas seulement écrit le titre sur les annonces de bandelettes
pour les journaux pour pendulaires de et vers Berne, mais aussi sur plus de 1300
des t-shirts. Bien qu'ils n'aient pas été distribués, mais vendus, ils étaient
ils sont tous partis au bout de deux jours. 

Röstigraben Le marché des annonces est national,
affirme Tamedia. Les clients font de la publicité par région linguistique, estime Edipresse.
Pour les journaux pendulaires de Suisse romande, ce point est central. Dans la lutte pour la bonne stratégie en matière de
Les avis divergent sur le lancement d'un journal pour pendulaires en Suisse romande.
d'Edipresse et de Tamedia. Déjà les besoins du
sont évalués de manière diamétralement opposée. Ainsi, la
Tamedia, que le marché publicitaire exigeait une
Plate-forme interrégionale également dans le domaine de la presse quotidienne -
ce qui plaiderait en faveur du produit 20 minutes/20 minutes.
En revanche, le directeur général d'Edipresse, Tibère Adler, ne croit pas que
Tamedia peut tirer profit d'un journal d'envergure nationale.
"Le marché publicitaire n'est pas national", a-t-il déclaré le 26 octobre. Dans le
la dernière semaine publicitaire, le rédacteur en chef de Le Matin, Peter Rothenbühler, a doublé la mise.
de proposer un espace publicitaire dans toute la Suisse.
mais dans la pratique transfrontalière (linguistique), c'est le contraire. Même
si un fournisseur pense tout couvrir, il faut quand même différencier
être recrutés".

Simultanément ou séparément ?
Quelle thèse est la bonne ? Les annonceurs veulent-ils de plus en plus un seul et même
promouvoir le produit dans les deux régions linguistiques en même temps ou prévoient-elles
leurs publicités de part et d'autre de la barrière de rösti.
séparément ? La Werbewoche a posé la question. Reader's Digest par exemple
propose Das Beste et Sélection depuis un an avec un rabais combiné
de 10 pour cent. "Au fond, cela n'a rien changé, nous
n'avons pas explicitement plus de clients", explique le directeur régional des ventes Ruedi
Geisselhardt. La part des clients qui ont réservé les deux titres a également augmenté,
est resté stable à 20-25 pour cent. (1:0 pour les
thèse Edipresse).
L'expérience de KI-Media est différente. Selon
Yvonne Müller, responsable des annonces, la part des réservations doubles s'élève à
les titres parallèles K-Tipp et Bon à savoir, environ 75 pour cent avec
tendance à la hausse et sans rabais de combinaison. Point pour Tamedia : 1:1. Müller
se prononce cependant pour la thèse de Tamedia pour d'autres raisons : comme 80
des mandats publicitaires en Suisse romande par des annonceurs suisses alémaniques.
des clients ou des agences, qu'il s'agisse de projets stratégiques ou
Avantage de couvrir les deux régions avec une marque imprimée connue.
De nombreux planificateurs médias de Suisse alémanique ne seraient de toute façon guère au courant de
l'offre de titres en Suisse romande.

Un quart avec le break
Dans le domaine des quotidiens, il existe également une combinaison business (NZZ -
Le Temps) un pool d'annonces qui, avec une remise d'environ 8 pour cent, permet d'atteindre les
Le Röstigraben est comblé. Chez Le Temps, le break génère, selon
directrice des annonces Marianna Di Rocco environ 25 pour cent du chiffre d'affaires.
"Le nombre de réservations doubles et la part du chiffre d'affaires qu'elles représentent ont augmenté depuis le début de l'année.
début 2004. Ce dernier a connu une croissance annuelle de 10 pour cent", explique Di Rocco.
Tamedia marque des points : 2:1.
On peut alors se demander pourquoi, il y a un an, le
Swisspool II (cinq titres de Suisse alémanique), qui regroupe plusieurs régions linguistiques
en combinaison avec les journaux Edipresse 24 Heures et Tribune de
Genève) a été supprimée sans être remplacée. Les doubles réservations seraient-elles à la mode
on aurait certainement créé un Metropool II en plus du nouveau Metropool. Le site
Mais on ne l'a pas fait, ce qui plaide en faveur de l'argumentation d'Edipresse : 2:2.
Ni Edipresse ni Publicitas n'ont accepté de prendre position sur Swisspool II.
de prendre.
En revanche, le directeur de Publipresse Otto
Meier. Jusqu'à présent, il n'existait pas d'offre translinguistique qui ait du succès".
et permet à Edipresse de prendre l'avantage 3:2.
Swisspool II a certes bien fonctionné, mais en premier lieu en tant qu'offre globale
pour la presse écrite. Meier : "La planification média se fait toutefois par région linguistique".
 Jean-Pierre Grey, responsable de la maison d'édition lausannoise Promoguide
pour les magazines de cinéma gratuits Film demnächst et Avant première
(rabais combiné : 15 pour cent) soutient en revanche la thèse de Tamedia, car chez
ses magazines, il constate une tendance aux doubles réservations. Votre
s'élèverait déjà à environ 60 à 70 pour cent. Point pour Tamedia : 3:3.

Ringier - un routard national
Karlfrieder Fuchs donne un coup de pied dans la même direction que Grey,
responsable des annonces au journal Coop. Toutefois, il distingue
il a fait trois articles dans son journal et dans le magazine Coopération.
segments de clientèle. D'une part, Coop réserve elle-même et occupe avec un et des
le même produit, les trois éditions de sa propre revue.
journal des clients. La même chose est recommandée aux fabricants d'articles de marque,
qui vendaient leurs produits via Coop, dit Fuchs. Tiers annonceurs,
c'est-à-dire des annonceurs qui n'ont rien à voir avec Coop, contribuent à la
Le journal Coop ne contribue qu'à 15 à 20 % du chiffre d'affaires. "Sur ce total, 60 réservent
à 70% dans une seule région linguistique, mais le nombre de doublons
voire triple, augmente", dit Fuchs. Tamedia - Edipresse : 4:3.
Ringier fait depuis longtemps l'expérience de ces deux marchés.
Martin Kall, CEO de Tamedia, a également gagné ses premiers galons de Suisse.
a fait. Ringier n'est pas seulement présent dans toutes les régions du pays avec ses propres titres.
(et réfléchit également à un journal gratuit), le
Le groupe gère également des offres en Suisse alémanique et en Suisse romande avec des
des concepts similaires et un public cible comparable : Illustré et
Schweizer Illustrierte (SI), les deux Al dente, les magazines de programmes
comme Tele et TV8 ainsi qu'Edelweiss et Bolero. Mais Thomas Passen,
Ringier, responsable du marché des lecteurs et de la publicité, nuance. "Chez Illustré et
SI, nous avons beaucoup de réservations doubles, même sans rabais combiné, et ils prennent
à. En revanche, Bolero et Edelweiss affichent un taux de change négatif malgré un rabais combiné de 10
pour cent de doubles inscriptions". Les deux titres féminins ne seraient pas
positionné de manière tout à fait identique, dit Passen. Et encore une différenciation
il fait valoir : Le marché de la presse quotidienne fonctionne différemment, où le
Les réservations doubles jouent donc toujours un rôle moins important.
joueraient.

Le nombre de doubles réservations augmente
La thèse d'Edipresse est étayée par le fait que les clients de Suisse romande
ont montré un fort attachement aux titres romands. Néanmoins,
est également convaincu que le nombre de doubles réservations est en général
Cela résulte de l'augmentation du nombre de personnes qui travaillent dans le secteur de la santé.
l'internationalisation des budgets médias". De même, le fait que
les agences médias sont de plus en plus intégrées dans de grands réseaux
parle en ce sens". Il constate en outre que la Suisse romande, en tant que marché
soit davantage perçue. "Les agences et les clients exigent de plus en plus
plus souvent des offres pour les deux régions linguistiques", dit-il. Le soutien est
Passen de Daniel Pillard, directeur de Ringier Romandie. "Al dente a
de plus en plus de doubles réservations, de même que nos magazines Montres
passion et de l'horlogerie", dit-il. Et puis le Romand s'installe
conclusion sans équivoque : "Tamedia a la meilleure thèse". (Zurich propose
Lausanne sur le score sans appel de 5 à 3).

Markus Knöpfli

    

L'avantage des médias électroniques
L'importance d'un système qui fonctionne au-delà de la barrière de rösti
Les professionnels de la publicité jugent différemment le marché publicitaire. "Si je
Si je regarde les planificateurs médias et les publicitaires de près, il y a certainement des choses que je ne peux pas faire.
un marché avec des titres ayant la même orientation et les mêmes concepts", dit-il.
Sandro Prezzi, directeur général de mediaegis:cia. Celui qui avait l'habitude d'avoir environ 20
minutes, j'ai lu Le Matin en tabloïd en Suisse romande.
à l'occasion d'un voyage. Mais la facilité de réservation de telles combinaisons est
pas encore de garantie d'achat. "C'est passionnant de voir ce qui
de la Suisse romande en ce moment", déclare Cosima Giannachi de Mindshare,
elle accorde cependant moins d'importance aux aspects liés aux régions linguistiques,
parce qu'il est plus important pour son agence de bien cibler les médias.
indépendamment des avantages techniques de réservation. Aussi pour
Dietmar Bemberg d'Optimedia appartient au franchissement du Röstigraben
de base de la branche d'il y a 40 ans et serait, compte tenu de la
Lancement de 20 Minuten en Suisse romande pas à l'ordre du jour. "Pour
publicitaires, il est bien plus important qu'il n'y ait en Suisse romande qu'un seul
titres gratuits". Qu'il n'y a pas de marché translinguistique,
On s'y est résigné, dit Christof Kaufmann d'OMD. Pour
d'être présent aussi bien en Suisse alémanique qu'en Suisse romande,
il faut s'adapter aux médias existants.

Le directeur des ventes de Radiotele, Felix Kilchsperger, trouve que c'est une bonne chose que les
l'idée d'un marché translinguistique. En ce qui concerne son média, il s'agit de
de Swiss Radio Pool, les stations les plus puissantes ne sont pas
avec ça. Il n'y a pas de problème avec les publicités au cinéma, qui peuvent être
sous-titrer en conséquence. Pour Jean Claude Bruhin de Cinecom, le
aspect translinguistique est d'une importance capitale. La plus durable
La régie publicitaire de la SSR, Publisuisse, dépasse les frontières linguistiques
Les clients qui font de la publicité à l'échelle nationale ont un interlocuteur unique, selon le directeur de la communication.
Peter Kaufmann "le grand avantage". C'est dans la nature des
médias électroniques, que du côté de la presse, il y a aussi d'innombrables et
des contacts compliqués ne permettent pas d'obtenir un effet comparable
peut. (rw)  

Supplément La NZZ lance un nouveau supplément sur papier glacé. Le premier numéro est consacré aux montres et aux bijoux, d'autres sont prévus.
car la production finale n'est pas aussi avancée.
Néanmoins, le premier numéro du nouveau supplément sur papier glacé devrait être publié dès le 8 décembre.
Il sera inséré dans la NZZ et la NZZ am Sonntag du 13 novembre. Et
elle est de l'understatement habituel de la maison de la Falkenstrasse
où l'on ne peut innover qu'en se concentrant sur le long terme.
pour les lancer ensuite sous forme d'expérience, comme par exemple
Par exemple, la réticence à introduire des images en couleur dans le
journal traditionnel illustré. Le coordinateur de la NZZ, Beat Brenner, qui a
Le plus jeune enfant de la maison, qui a répondu à une demande d'information, veut également
ne savent rien d'un nouveau concept de suppléments et encore moins de magazine.
C'est ainsi que le plus jeune enfant apprend à se familiariser avec les montres et les bijoux.
sont en cours d'expérimentation. Brenner nie qu'ici
pour la première fois, les rédactions de la NZZ et de la NZZ am Sonntag collaborent et
souligne qu'il ne s'agit pas du premier supplément à être associé aux deux titres.
de l'article. On se souvient de l'encart sur le championnat d'Europe de football à
Barcelone, dont la présentation était similaire à celle du Folio de la NZZ.
"Ce qui est nouveau, c'est que cette fois-ci, tout est rédigé sur un
a été abordée à un niveau beaucoup plus large", explique Brenner. Il souligne
que l'initiative du projet est venue des rédactions
et qu'elle avait déjà été lancée en février. Pour les montres et les bijoux,
Jusqu'à présent, le sujet était traité dans un supplément au printemps.
parce que le sujet est trop court en automne, mais il n'en reste pas moins que
est d'actualité. Manque de place dans le Stilbund de la NZZ am Sonntag
ainsi que des discussions récurrentes au fil des ans sur la question de savoir si les méthodes courantes
Le papier journal est la forme de présentation adéquate pour les produits de luxe,
ont finalement plaidé en faveur d'un encart sur papier glacé. "Bien entendu
c'est une histoire délicate, car nous ne voulons en aucun cas
entrer en conflit avec NZZ-Folio", explique Brenner. Il était également clair de
Dès le début, les deux rédactions ont décidé de manière autonome quelles substances devaient être publiées.
de la presse écrite. Les publireportages n'ont jamais été à l'ordre du jour.

Un format inhabituel
Le premier numéro du Supplément, d'un volume de 60 pages, est publié dans un
tirage de 312 000 exemplaires de la NZZ et de la NZZ am Sonntag. On y trouve
sont inclus le tirage supplémentaire ainsi que les abonnements gratuits temporaires des deux
Les feuilles. Brenner estime que la part des contributions élaborées par la rédaction est de
à environ 53 pour cent. D'un point de vue stylistique et typographique, le magazine à quatre colonnes
reprend des éléments des deux titres de la NZZ. "Il s'agissait pour nous
il s'agissait de créer quelque chose qui serait utile à la NZZ et peut-être à
NZZ am Sonntag est quelque chose d'extraordinaire", dit Brenner. En effet
le format est inhabituel. Avec 28 centimètres sur 40, une fois en
Plié en deux, il est un refus clair de la vulgarisation courante.
Le format doit être apprécié par un lectorat de niveau supérieur, ce qui va de soi.
et lui donner un aperçu de ce qui se passe dans le monde.
jusqu'aux plus fines ramifications de l'artisanat horloger et joaillier.
Compétence et savoir-faire doivent s'allier dans la feuille à l'esprit et à la modernité.
se connecter.
Suite à une première présentation du projet dès le
en juin dernier, les planificateurs médias ont estimé que le projet n'était pas spectaculaire. Sur
Cependant, il ne s'agit que d'une brève description et d'une ébauche du projet.
plus il est incompréhensible que la page de couverture de l'encart ait été disponible.
pour Brenner la critique. L'avancée dans l'ère du papier glacé est maîtrisée
la NZZ, avec la main-d'œuvre disponible, "en plus des tâches normalement
tâches rédactionnelles", seule la mise en page est allée à l'extérieur chez les
designers de NZZaS, Simon Esterson et Mark Porter. "Ensuite, nous
discuter de ce que nous ferons l'année prochaine", dit Brenner.
Il est possible de prendre deux ou trois suppléments supplémentaires, mais avant d'en arriver là, il faut d'abord que le patient soit en bonne santé.
L'évaluation des premières expériences sur papier glacé n'a pas encore dit son dernier mot.
pas parlé.

René Worni

Quatre nouveaux collaborateurs viennent renforcer l'équipe de Web2com. Dominic von Moos se consacre dans son
nouvelle fonction d'Account Manager exclusivement à la
Acquisition et suivi de clients dans le domaine du marketing en ligne. Il
a étudié le marketing et l'e-business à la Haute école zurichoise de Winterthur.
et a ensuite travaillé pour le moteur de recherche d'emploi à Berne.
de la vente. L'équipe de vente est renforcée par Patrick Koller en tant que
Account Executive, Roger Kreis en tant que Media Planner et Rahel Müller en tant que
Directeur de campagne. Patrick Koller a déjà une longue expérience dans le
dans le domaine de l'Internet. Il travaillait auparavant pour l'agence média
Optimedia en tant que planificateur junior dans le domaine de l'Internet et ensuite chez
PlanetActive en tant que Junior Media Account Manager. Roger Kreis a rejoint l'équipe après
Il a rejoint Web2com à la fin de son apprentissage de commerce chez Publicitas. Rahel
Müller a acquis de l'expérience en tant qu'assistante marketing chez ABB
et ensuite sa formation continue en tant que webpublisher diplômée SIZ
a été conclu. Elle est responsable de l'intégration des supports publicitaires et donc de
responsable du bon déroulement des campagnes en ligne.