Unicef, il Fondo delle Nazioni Unite per l'infanzia
nazioni, in collaborazione con Clear Channel Outdoor, ha lanciato la prima campagna globale di
campagna pubblicitaria outdoor della storia. Con una campagna di affissioni
L'obiettivo è quello di sensibilizzare l'opinione pubblica sull'enorme impatto che l'HIV/AIDS ha su
i bambini vengono risvegliati e rafforzati. In occasione di eventi simultanei
a Johannesburg, Londra e New York, le celebrità - tra le quali
Celebrità di Hollywood come Whoopi Goldberg e Sir Roger Moore. 
insieme ai rappresentanti delle due organizzazioni lo scorso
Giovedì, un impressionante poster che mostra un bambino che ha perso il suo
Genitori sepolti. La campagna, sponsorizzata da Clear Channel Outdoor, è
su cartelloni e altri mezzi pubblicitari esterni in 50 Paesi del mondo.
in tutto il mondo e sarà lanciato in Svizzera il 21 novembre. Il
Il soggetto della campagna è il risultato di un concorso internazionale che
ha ottenuto un'enorme risposta da parte delle agenzie pubblicitarie di tutto il mondo. Il
idea premiata da Bester Burke, un'agenzia di Città del Capo,
Il Sudafrica è stato selezionato tra oltre 300 candidature.

Per gli appassionati di teatro, il Rigiblick
un piccolo e raffinato teatro. E per i buongustai, il Rigiblick è una
Indirizzo top tra i ristoranti svizzeri. FCB Leutenegger Krüll
porta entrambi sotto lo stesso tetto. In quattro sale teatrali
Spot radiofonici che attirano gli abitanti di Zurigo sullo Züriberg
dovrebbe. Heinrich Heine, Bertolt Brecht, Elfriede Jelinek e Hugo
Loetscher ha fornito i modelli, Mike Krüll ha ideato il concetto,
Daniel Rohr del teatro Rigiblick e Pascal Ulli, che presto lavorerà nel
Sarà proiettata la produzione di "Morte di un commesso viaggiatore", prestato
le loro voci alle pubblicità. Il risultato è costituito da quattro mini audiolibri che possono essere
sul sito web dell'FCB Leutenegger Krüll sul sito
dovrebbe sciogliersi nel timpano.

Mai prima d'ora così tante campagne hanno applicato
per il premio svizzero Effie per l'efficienza della comunicazione di marketing, come in
Quest'anno la giuria, presieduta da
Richard Kühn nei prossimi mesi, secondo l'associazione di settore BSW. La maggior parte
Sono pervenute iscrizioni per la categoria beni di consumo/alimentari (21), seguita da
Servizi finanziari (17), beni di consumo durevoli (14), beni di consumo non durevoli
Alimentazione (13), media (11), organizzazioni non profit (11),
Servizi (10) e Commercio (2). Non ci sono stati partecipanti al
Categoria Beni strumentali. La cerimonia di premiazione di Swiss Effie 06 a
Oro, Argento e Bronzo si svolgeranno il 23 marzo 2006 a Zurigo.

Da gennaio 2006, il
Haifaif supplemento giovanile dei quotidiani della Südostschweiz ad un
giornale. Il piacere della lettura del bambino di due anni e mezzo
I membri del club "high5" saranno i lettori esclusivi del nuovo numero.
La tiratura iniziale del giornale dei giovani si aggira tra le 11.000 e le 12.000 copie.
e viene inviato ai soci del club per posta ogni quindici giorni.
consegnato. Con il cambiare dell'indipendenza, cambia anche la
aspetto ed è leggermente ammodernato. Inoltre, il
una quarantina di giovani giornalisti volontari di età compresa tra i 15 e i 25 anni
anni, ci si può aspettare qualche cambiamento nei contenuti. Sia Haifaif che
e il Club dei Soci continueranno ad essere prodotti della Südostschweiz
casa editrice. Gli abbonati a un giornale della Südostschweiz possono utilizzare il sito
Ordinate la rivista per i giovani tramite un abbonamento "high5".

Il product placement nei film non è una novità.
Il fatto che funzioni anche al contrario è dimostrato dall'attuale spot televisivo per il film
Ufficio Federale della Sanità Pubblica.Proprio in occasione del lancio di "Undercover", il
L'ultimo scherzo di Viktor Giacobbo, le donne svizzere possono
e Swiss la scena più divertente del film in anticipo sulla TV
guardare. Ed è nell'ultimo spot Love Life Stop AIDS. Euro RSCG
Zurigo ha girato la scena in cui il protagonista "Undercover" (Viktor
Giacobbo) fa eccitare il suo capo con il "trucco della gomma", senza cerimonie.
uno spot televisivo di trenta secondi. Questa forma di cooperazione tra
Film e pubblicità è una novità che ha senso per entrambe le parti. Gioire
L'agente segreto "Undercover", che sarà in scena a partire dalle 3.
Novembre al cinema. E già ora nel nuovo spot Love Life Stop AIDS.

Il gruppo americano di elettronica
Motorola ha affidato a Mindshare il suo budget media europeo.
Secondo quanto riportato da New Business, la decisione è stata presa in seguito ad una
Presentazione. Universal MaCann era in precedenza l'agenzia media globale di Motorola.
Tuttavia, ha già dovuto cedere il mandato per gli Stati Uniti a Carat
consegnare.

Annette Weisskopf gestisce da dieci anni promozioni con la sua Action a Zurigo e ora si sta espandendo a est, dove le sue feste annuali sono leggendarie. Ma
Quest'anno sarà molto speciale. Annette Weisskopf festeggia il
decimo anniversario della sua agenzia di promozione. Il 25 novembre si terrà una
Corse in moto. Per la precisione, moto Poket. Sul circuito, il rombo delle moto
dal live streaming ai DJ rock, tutto ciò che è degno di un'agenzia,
che si è fatta conoscere con l'azione.

Annette Weisskopf è fondatrice e direttrice di Action
Agenzia. Lei e il socio Noel Boller possiedono ciascuno la metà dell'agenzia.
Azioni. L'agenzia opera con cinque dipendenti fissi a Zurigo
e può contare su una rete internazionale di esperti freelance.
Esiste anche un archivio di circa 800 promotori. A seconda del
cliente per l'uso. "Abbiamo bisogno di una maggioranza di giovani, perché la
è il più grande del settore giovanile", spiega il capo. Il risultato
Questo sviluppo è stato alimentato da un numero sempre maggiore di clienti provenienti dalla
Telecomunicazioni e ristorazione.

Da tre anni Action ha una filiale anche a Vienna. Essi
è stato creato perché i dipartimenti di marketing di Nike e Nokia in
Austria. Molti incontri si sono quindi svolti nella città sul Danubio,
Sono stati presi contatti "e finalmente sono state trovate le persone giuste".
Partner incontrati". Action impiega cinque persone a Vienna, di cui due
partner. "Questo è il miglior sistema per una filiale nella
All'estero. La responsabilità deve essere locale". Ulteriore espansione
sarà probabilmente un tema da trattare a Praga l'anno prossimo. Nella Repubblica Ceca
Noel Boller è già presente con il suo Swiss Call. "Qui potremmo
ne deriveranno ulteriori sinergie". Action utilizza il call center per le sue
attività in uscita.

Un quarto degli ordini di Action proviene da agenzie pubblicitarie. Il resto
sono le richieste dirette dei clienti. A Tele 2, ad esempio, l'obiettivo era di
lancio della rete mobile cittadina a Zurigo con una campagna di guerriglia per
propagare. Come sempre, l'Azione è iniziata con una sessione di brainstorming al
clienti. "Questo ci permette di riconoscere e attuare la strategia in modo ottimale".
Dopotutto, l'azione è possibile con un telefono cellulare gadget fatto di pastiglie di menta in
i bar e i pub dell'area di accoglienza di City-Netz.
Per Swisscom Mobile, la strategia è stata quella di un tour dello skyline con parti quali
ad esempio al KV Festival di Zurigo e agli eventi di wakeboard. Qui ha
L'azione lancia un gioco di flirt in una tenda.
E per Dr Oetker, i promotori viaggeranno a novembre con nove
forni a microonde su un rimorchio retrò che attraversa la Svizzera e
distribuire la pizza croccante "Intermezzo". Come sempre, questa campagna è
accoppiato a un concorso, "perché in questo modo si possono misurare meglio i contatti".
può".

Queste misure sotto la linea "stanno diventando sempre più importanti". Con il loro
Una decina di anni fa, Action organizzava soprattutto eventi. "Uno
aveva a disposizione molto budget per motivare i suoi dipendenti e occasionalmente
budget estremamente elevati per i grandi eventi dei clienti. Oggi questo è sicuramente
non è più così". Mentre prima era l'80% di eventi e il 20
Promozione, Action gestisce ora il 70 per cento delle promozioni e solo
30 evento. "Portate il vostro messaggio direttamente al consumatore finale,
perché qui la misurabilità è molto migliore che nel settore degli eventi. Lì
la perdita di dispersione è ora troppo grande". E un dipartimento di marketing
Dopo tutto, doveva essere in grado di dimostrare come aveva speso il suo mezzo milione di euro.
ha speso. "Non è sempre stato così dieci anni fa".

Annette Weisskopf è una donna che si è fatta da sé nel campo della promozione. Imparato
Ha imparato in parte da suo padre, che come imprenditore, ad esempio
display pieghevoli. La filiale è responsabile di questi prodotti per due anni.
si è spostata da una fiera all'altra per molto tempo. Quando ancora frequentava la scuola secondaria, sognava di
di diventare geologo. Ma è stato quando ho abbandonato la scuola
anche prima della Matura. Un apprendistato come venditrice di gioielli
in ultima analisi, è servito da ponte per il marketing.

Per un certo periodo, Annette Weisskopf ha lavorato come booker per l'agenzia di modelli
a Zurigo. In linea con il suo desiderio di "un cambiamento ogni due anni", ha
ha co-fondato Mad Company Promotion. L'idea alla base di questa agenzia
era di utilizzare le modelle non solo per le foto, ma anche per gli eventi.
sulla piazza come mix di atti e promozione. Da questo
L'azione si è infine sviluppata a partire da questo concetto. Il fondamento prima
dieci anni con un ex partner "senza soldi". Solo con
l'idea e molti colleghi che ci hanno aiutato".
L'obiettivo dell'agenzia è: "Non più di otto persone.
Perché solo in questo modo l'azienda può rimanere flessibile e io posso
filosofia e passione", spiega Weisskopf. In un
società di maggiori dimensioni, dovrebbe avere "un controllo
Diventare un fenomeno da baraccone". Oggi l'azione funziona come una famiglia, e non solo perché anche la sorella Eve fa parte del team.

Annette Weisskopf trova le sue idee alle feste e nello scambio di idee con i suoi colleghi.
un'ampia cerchia di amici "di tutti i settori". Il ritmo frenetico di
Riesce a sfuggire alle promozioni di tanto in tanto grazie al suo cane, che
abbaia regolarmente durante le passeggiate più lunghe.

Andreas Panzeri

Da due mesi è responsabile del gruppo RTL Germania, che comprende i canali RTL, RTL 2, Vox e Vox.
appartengono a n-tv. Non si tratta di un'impresa facile, visto che
nonostante il calo degli introiti pubblicitari nel mercato televisivo altamente competitivo
rivendicazione. "Devo creare un'atmosfera in cui i dipendenti
si divertono al lavoro e sono anche molto motivati", sintetizza il presidente.
Anke Schäferkordt uno dei suoi compiti principali. Attraverso un approccio aperto e
stile manageriale diretto, si sforza di creare un ambiente in cui
che possono dare origine a nuove idee. Tuttavia, non tutti
in prima serata con serie prodotte internamente - perché la
non potrebbe essere finanziato e non avrebbe molto senso:
"Alla fine della giornata, il mix del programma deve essere giusto". Per saperne di più sul
La storia e i piani futuri di RTL, le possibili attività collaterali della società
gruppo radiotelevisivo e la valutazione di Anke Schäferkordt della Svizzera.
La scena televisiva può essere letta su Advertising Week del 3 novembre 2005.
Nessun abbonamento?
I numeri singoli di Werbewoche possono essere ordinati presso Ginette Peter -
- può essere ordinato (CHF 8.00 +
IVA/posta).

Bellezza Per l'apertura della prima
I negozi Nivea in Svizzera sono situati nei grandi magazzini Loeb di Berna, in Germania
Il gigante della cura del corpo non si limiterà a mettere in campo la più bella donna svizzera, ma anche
anche la tipica rivalità cittadina svizzera. A favore
ha ingaggiato l'agenzia interna FCB Leutenegger Krüll. Qui ha concluso
una logica e ha scritto il titolo non solo sulle pubblicità delle strisce
per i giornali pendolari da e verso Berna, ma anche su oltre 1300
Magliette. Anche se non sono state distribuite, ma vendute, sono state
Dopo due giorni erano tutti spariti. 

Röstigraben Il mercato pubblicitario è nazionale,
sostiene Tamedia. Edipresse ritiene che i clienti facciano pubblicità a livello regionale.
Si tratta di una questione fondamentale per i giornali pendolari della Svizzera occidentale. Nella battaglia per la giusta strategia nel
Le opinioni divergono sul lancio di un giornale per pendolari della Svizzera francese.
di Edipresse e Tamedia. Le esigenze del
mercato pubblicitario sono valutati in modo diametralmente opposto. Il
I vertici di Tamedia hanno dichiarato che il mercato pubblicitario richiedeva una
Piattaforma interlinguistica anche nel settore dei quotidiani
che si esprimono a favore del prodotto 20 minuti/20 minuti.
Il direttore generale di Edipresse, Tibère Adler, invece, non crede che
Tamedia può trarre vantaggio da un giornale nazionale.
"Il mercato pubblicitario non è nazionale", ha dichiarato il 26 ottobre. Nel
la scorsa settimana pubblicitaria, il caporedattore di Le Matin Peter Rothenbühler
"Offrire spazi pubblicitari in tutta la Svizzera sembra semplice, ma non lo è.
nella pratica transfrontaliera (linguistica), tuttavia, è vero il contrario. Anche
Se un fornitore ritiene di poter coprire tutto, deve comunque differenziarsi.
essere pubblicizzato".

Contemporaneamente o separatamente?
Quale tesi è corretta? I clienti della pubblicità vogliono sempre più una stessa
prodotto in entrambe le regioni linguistiche contemporaneamente o state pianificando di
le loro apparizioni pubblicitarie al di qua o al di là del Röstigraben.
separatamente? Lo ha chiesto Advertising Week. Reader's Digest, per esempio
da un anno offre Das Beste e Sélection con uno sconto combinato
del 10%. "Fondamentalmente, non è cambiato nulla a causa di ciò, noi
non hanno esplicitamente più clienti", spiega il responsabile vendite di zona Ruedi
Geisselhardt. È aumentata anche la percentuale di clienti che hanno prenotato entrambi i titoli,
è rimasto stabile al 20-25%. (1:0 a favore del
Tesi Edipresse).
L'esperienza di KI-Media è diversa. Secondo
Yvonne Müller, responsabile della pubblicità, la proporzione di chi prenota due volte è
circa il 75% con i titoli paralleli K-Tipp e Bon à savoir.
tendenza all'aumento e senza sconto combinato. Punto a favore di Tamedia: 1:1.
Tuttavia, ci sono altre considerazioni a favore della tesi di Tamedia: dal momento che l'80
Il 2% degli ordini pubblicitari nella Svizzera francese proviene dalla Svizzera tedesca.
clienti o agenzie, sia di natura strategica che commerciale.
Il vantaggio di coprire entrambe le regioni con un marchio di stampa ben noto.
Molti pianificatori dei media nella Svizzera tedesca non sanno quasi nulla di
l'offerta di titoli nella Svizzera francese.

Un quarto con la combinazione
Anche nel segmento dei quotidiani, c'è il Business-Kombi (NZZ -
Le Temps), un pool pubblicitario che offre uno sconto di circa l'8%.
Röstigraben colmato. A Le Temps, la station wagon genera
La responsabile della pubblicità Marianna Di Rocco rappresenta circa il 25% delle vendite.
"Sia il numero di prenotazioni doppie che la loro quota di vendite sono aumentate da quando
all'inizio del 2004. Quest'ultimo è cresciuto del 10% all'anno", spiega Di Rocco.
Tamedia segna: 2:1.
Questo solleva la questione del perché, un anno fa, la
Swisspool II (cinque titoli della Svizzera tedesca)
in combinazione con i giornali Edipresse 24 Heures e Tribune de
Genève) è stato cancellato senza essere sostituito. Se le doppie prenotazioni erano in voga,
un Metropool II sarebbe stato certamente formato per il nuovo Metropool. Il
ma non lo fecero, il che depone a favore dell'argomentazione di Edipresse: 2,2.
Né Edipresse né Publicitas sono state disposte a commentare Swisspool II.
da prendere.
Al contrario, il direttore di Publipresse Otto
Meier. "Finora non c'era un'offerta multilingue che avesse successo.
e dà a Edipresse il vantaggio: 3:2.
Swisspool II ha funzionato bene, ma soprattutto come offerta complessiva.
per la stampa. Meier: "Tuttavia, la pianificazione dei media si basa sulle regioni linguistiche".
 Jean-Pierre Grey, responsabile della casa editrice losannese Promoguide
per le riviste gratuite di cinema Film demnächst e Avant première
(sconto combinato: 15 per cento), invece, supporta l'ipotesi di Tamedia, perché con
Le sue riviste hanno notato una tendenza a raddoppiare le prenotazioni. Il vostro
è già intorno al 60-70%. Punto a favore di Tamedia: 3:3.

Ringier - veterano nazionale
Anche Karlfrieder Fuchs si muove nella stessa direzione di Grey,
responsabile della pubblicità presso la Coop-Zeitung. Tuttavia, viene fatta una distinzione tra
ha pubblicato tre nuovi articoli per il suo giornale e per la rivista gemella Coopération.
segmenti di clientela. Da un lato, Coop stessa prenota e occupa un e
lo stesso prodotto tutte e tre le edizioni del proprio
rivista per i clienti. Raccomandiamo lo stesso ai produttori di marchi,
che vendono i loro prodotti attraverso Coop, spiega Fuchs. Inserzionisti terzi,
clienti pubblicitari che non hanno nulla a che fare con Coop contribuiscono alla
Il giornale Coop rappresenta solo il 15-20% delle vendite. "Di questi, il 60
al 70 per cento in una sola regione linguistica, ma il numero di doppi
o addirittura tripli prenotatori è in aumento", afferma Fuchs. Tamedia - Edipresse: 4:3.
L'esperienza in entrambi i mercati è stata maturata da tempo in Ringier, dove
Anche il CEO di Tamedia Martin Kall si è guadagnato i suoi primi speroni svizzeri
ha. Ringier non è solo presente in tutte le parti del Paese con le proprie testate
(e sta anche pensando a un giornale gratuito), il
Nella Svizzera tedesca e francese, il Gruppo offre inoltre
concetti simili e destinatari comparabili: Illustré e
Schweizer Illustrierte (SI), le due riviste Al dente, le guide ai programmi televisivi
come Tele e TV8, nonché Edelweiss e Bolero. Ma Thomas Pass,
Il responsabile del mercato dei lettori e della pubblicità di Ringier si differenzia. "Con Illustré e
SI, abbiamo molti prenotatori doppi anche senza sconto combinato, e prendono
anche. Bolero e Edelweiss, invece, hanno lo stesso prezzo nonostante uno sconto combinato del 10
per cento in meno di doppie prenotazioni". I due titoli femminili non sono
posizionati in modo del tutto identico, dice Passen. Un'altra differenziazione
aggiunge: Il mercato dei quotidiani funziona in modo diverso.
principale a livello locale, ed è per questo che i doppi prenotatori hanno sempre un ruolo minore.
avrebbe giocato.

Cresce il numero di prenotazioni doppie
La tesi di Edipresse è supportata anche dal fatto che i clienti provenienti dalla Svizzera francese
hanno mostrato una forte affinità con i titoli della Svizzera francese. Tuttavia
Passen è anche convinto che il numero di prenotazioni doppie sarà generalmente
crescerà: "Questo è solo il risultato della crescente
Internazionalizzazione dei budget dei media". Il fatto che
Le agenzie media sono sempre più integrate in grandi network,
parla a favore di questo". Egli osserva inoltre che la Svizzera romanda come mercato
viene riconosciuto con maggiore forza. "Le agenzie e i clienti sono sempre più esigenti
offerte per entrambe le regioni linguistiche più spesso", afferma. Il supporto riceve
Passo di Daniel Pillard, direttore di Ringier Romandie. "Al dente ha
sempre più doppi prenotatori, così come le nostre riviste Montres
passione e del mondo dell'orologeria", dice. E poi arriva il francese
conclusione chiara: "Tamedia ha la tesi migliore". (Zurigo batte
Losanna con un netto 5:3).

Markus Knöpfli

    

I media elettronici hanno un vantaggio
L'importanza di un'organizzazione che funzioni in tutto il Röstigraben
mercato pubblicitario sono giudicati in modo diverso dagli esperti di pubblicità. "Quando
media planner e gli inserzionisti, allora ci sono certamente
un mercato con titoli con lo stesso orientamento e gli stessi concetti", dice
Sandro Prezzi, amministratore delegato di mediaegis:cia. Chiunque sia solito spendere circa 20
minuti, ho prenotato Le Matin come tabloid della Svizzera francese.
aggiunto. Tuttavia, la facile prenotabilità di tali combinazioni è
nessuna garanzia che gli acquisti vengano effettuati. "È emozionante vedere cosa
è attualmente in corso nella Svizzera francese", afferma Cosima Giannachi di Mindshare,
Tuttavia, attribuisce minore importanza agli aspetti linguistici regionali,
perché per la sua agenzia è più importante che i media abbiano ragione.
indipendentemente dai vantaggi della prenotazione. Anche per
Dietmar Bemberg di Optimedia è parte del processo di superamento del Röstigraben
conoscenza del settore da 40 anni a questa parte e, alla luce della
Il lancio di 20 Minuten nella Svizzera francese non è un problema. "Per il
Per gli inserzionisti è molto più importante che ci sia un solo
ci sono titoli gratuiti". Che non esiste un mercato interlinguistico,
Siamo venuti a patti con questo, dice Christof Kaufmann di OMD. A
essere presente sia nella Svizzera tedesca che in quella francese,
bisogna adattarsi ai media esistenti.

Il direttore commerciale di Radiotele, Felix Kilchsperger, ritiene che la
l'idea del mercato interlinguistico. In relazione al suo mezzo
Tuttavia, l'attuale parco radiofonico svizzero non comprende le stazioni più forti con
con esso. Questo non è un problema per la pubblicità cinematografica, che può essere
sottotitoli di conseguenza. Per Jean Claude Bruhin di Cinecom, la
l'aspetto interlinguistico è di importanza centrale. Il più sostenibile
Il marketer della SRG Publisuisse supera le barriere linguistiche
clienti pubblicitari nazionali da un'unica fonte, secondo il responsabile delle comunicazioni
Peter Kaufmann "il grande vantaggio". È nella natura di
media elettronici che sul lato della stampa, con innumerevoli e
contatti complicati non possono ottenere un effetto paragonabile
può. (rw)  

Supplemento La NZZ lancia un nuovo supplemento patinato. Il primo numero è dedicato agli orologi e ai gioielli e ne sono previsti altri.
perché la produzione finale non è ancora avanzata.
Tuttavia, il primo numero del nuovo supplemento patinato sarà pubblicato l'8 settembre.
novembre sulla NZZ e sulla NZZ am Sonntag il 13 novembre. E
È il solito understatement della casa sulla Falkenstrasse
dove le innovazioni possono essere implementate solo con un'attenzione il più possibile a lungo termine.
per poi lanciarli nello stato di un esperimento, come ad esempio la
ad esempio, l'approccio esitante all'introduzione delle immagini a colori nella
Giornale tradizionale illustrato. Il coordinatore della NZZ Beat Brenner, responsabile del progetto
figlio minore dell'azienda comunicato su richiesta, vuole anche
non sanno nulla di un nuovo concetto di integratore, figuriamoci di un concetto di rivista.
In questo modo, i più piccoli imparano ad affrontare il tema degli orologi e dei gioielli in modo logico.
dedicato al progetto, gestito in stato sperimentale. Brenner nega che qui
La NZZ e la NZZ am Sonntag collaborano per la prima volta, e
sottolinea che questo non è il primo supplemento che viene aggiunto a entrambi i titoli.
sarà allegato. Ricordiamo il supplemento per il Campionato europeo di calcio di
Barcellona, che aveva un layout simile a quello del fascicolo NZZ.
"La novità di questa volta è che tutto è organizzato in modo trasversale.
è stato affrontato a un livello molto più ampio", afferma Brenner. Sottolinea,
che l'iniziativa del progetto è partita dalle redazioni.
ed era già stato avviato a febbraio. Per gli orologi e i gioielli,
precedentemente trattati in un supplemento in primavera, si è deciso di
deciso perché l'argomento sarebbe stato troppo breve in autunno, ma comunque
è attuale. Spazio limitato nella guida di stile della NZZ am Sonntag
nonché le discussioni ricorrenti nel corso degli anni sull'eventualità di un'applicazione comune di
La carta da giornale è la forma di presentazione appropriata per i beni di lusso,
erano favorevoli a un supplemento patinato. "Naturalmente
è una vicenda delicata, perché non vogliamo assolutamente
entrare in conflitto con NZZ-Folio", afferma Brenner. Era anche chiaro da
Fin dall'inizio, entrambi i team editoriali decidono autonomamente quali materiali includere nel progetto.
dovrebbe essere messo sotto i riflettori. I rapporti pubblicitari non sono mai stati un problema.

Formato insolito
Il primo numero del supplemento sarà di 60 pagine e verrà pubblicato in una
La rivista è allegata alle 312.000 copie della NZZ e della NZZ am Sonntag. In essa
Compresa la tiratura aggiuntiva e gli abbonamenti gratuiti limitati per entrambi i prodotti
Fogli. Brenner stima la percentuale di contributi editoriali
a circa il 53%. In termini di stile e tipografia, il giornale a quattro colonne
incorpora elementi di entrambi i titoli NZZ. "Eravamo interessati a
di creare qualcosa che fosse un successo per la NZZ e forse anche per la
La NZZ am Sonntag è qualcosa di straordinario", afferma Brenner. In effetti
Il formato è insolito. Con un formato di 28 per 40 centimetri, una volta nel
Piegato al centro, è un chiaro rifiuto dell'idoneità della massa comune.
Il formato è destinato a un pubblico di lettori inclini a un livello naturalmente più elevato.
e di dare loro una visione approfondita del segmento di reddito e di
fino ai minimi dettagli del commercio di orologi e gioielli.
L'esperienza e il know-how devono essere combinati con l'esprit e la modernità.
collegare.
Dopo una prima presentazione del progetto alla
Lo scorso giugno, i media planner hanno giudicato il progetto poco spettacolare. In
Giugno, tuttavia, solo una breve descrizione e la bozza della
tanto più incomprensibile è il fatto che il frontespizio del supplemento
per Brenner la critica. Padroneggiare l'avanzamento nell'era patinata
la NZZ con la potenza di lavoro esistente, "in aggiunta alle spese normalmente sostenute
redazionale", solo l'impaginazione è stata affidata all'esterno.
Simon Esterson e Mark Porter, progettisti della NZZaS. "Dopodiché
discutiamo di ciò che faremo nel prossimo anno", afferma Brenner.
Sono poi ipotizzabili altre due o tre integrazioni, ma prima che la
Valutazione delle prime esperienze ad alta lucentezza, l'ultima parola è ancora da dire
non parlato.

René Worni

Quattro nuovi dipendenti si uniscono al team di Web2com. Dominic von Moos dedica il suo tempo a
nuova funzione di Account Manager esclusivamente per il
Acquisizione di clienti e assistenza nel campo del marketing online. Egli
ha studiato marketing ed e-business presso l'Università di Scienze Applicate di Zurigo Winterthur
e poi ha lavorato per il motore di ricerca del lavoro a Berna nel
reparto vendite. Il team di vendita è rafforzato da Patrick Koller come
Account Executive, Roger Kreis come Media Planner e Rahel Müller come
Responsabile della campagna. Patrick Koller ha già molti anni di esperienza in
settore Internet. In precedenza ha lavorato presso l'agenzia di comunicazione
Optimedia come pianificatore junior nella divisione Internet e poi a
PlanetActive come Junior Media Account Manager. Roger Kreis è entrato a far parte di
È entrato in Web2com dopo aver completato l'apprendistato commerciale presso Publicitas. Rahel
Müller ha fatto esperienza come assistente marketing presso ABB
e ha poi proseguito la sua formazione come web publisher certificato SIZ
concluso. È responsabile dell'integrazione dei mezzi pubblicitari e quindi di
responsabile del corretto svolgimento delle campagne online.