Les fournisseurs d'outils pour le marché des rubriques veulent aider les éditeurs à s'attaquer au problème des rubriques endormies. L'approche et la technique sont certes très
La philosophie et le modèle d'entreprise sont également différents. Malgré toutes les différences (voir tableau), les cinq outils présentés ici ont aussi des points communs.
Ils permettent aux éditeurs - en tout cas selon les indications de chaque
fournisseur - la saisie, la conception, la gestion sans rupture de média,
Disposition et facturation des annonces en ligne et imprimées. Quelques
incluent également Mobile et même l'administration de
de commandes cross-média dans d'autres types de médias. Tous les
L'outil est cependant adapté à tous les domaines de rubriques, Prospective par exemple.
exemple ne sert que dans le domaine de l'emploi, d'autres permettent d'utiliser tous les
Rubriques (emploi, immobilier, véhicules, contacts, érotisme, décès, etc.
et annonces occasionnelles), les planifier et les gérer. Tous les
Les outils fonctionnent sur le web.

Accès aux données médias
Toutes les solutions permettent aux annonceurs de réserver en mono ou en cross-média
(au moins dans la presse écrite et en ligne), ils lui accordent également la liberté de choisir où et comment il veut travailler.
comment il veut le faire. Via tous ces outils, le client a également accès à
données médiatiques actuelles (au moins tarifs, rabais, combinaisons, masse et
dates de clôture). Il est généralement possible de calculer les coûts.
le client peut choisir toutes les formes d'annonces (annonces de commerçants ou annonces collectives)
éditer, même selon des directives CI/CD compliquées. Les annonceurs peuvent
gérer leur portefeuille d'objets et d'annonces en ligne.

Tous les outils ne sont pas compatibles avec la place de marché, mais aucun n'empêche les
la connexion aux places de marché en ligne. Certains d'entre eux sont même
et se présentent comme une solution de place de marché, dans laquelle les
Dans certains cas, le degré de mise en réseau peut être adapté à la stratégie de l'éditeur.
limiter les possibilités. Si l'outil est compatible avec la place de marché, l'éditeur doit le vérifier,
s'il reste entièrement libre de choisir son partenaire dans le cadre de la mise en réseau, et
toutes les options sont ouvertes - ou si, le cas échéant, la rivalité
parmi les fournisseurs d'outils est limité ou restreint d'une manière ou d'une autre.
pourrait être désavantagé.
 
Les options (et les dangers) offerts par le webspidering sont tout à fait différents,
la recherche de contenu spécifique sur Internet, en l'occurrence
des annonces de rubriques de fournisseurs tiers. Trois fournisseurs d'outils proposent
cette possibilité. Cette situation est problématique dans la mesure où elle permet
Les prix des annonces ont été tirés vers le bas et, en fin de compte, c'est tout le marché des rubriques qui s'est effondré.
absurde - en effet, quel annonceur voudrait encore y faire figurer
payer pour des annonces si elles paraissent de toute façon partout ? Spider pourrait
l'avantage d'une maison d'édition si, dans un cas particulier, elle peut
certains domaines, il manque des annonces en ligne. Cette lacune peut alors être comblée
remplir avec des annonces cueillies (gratuitement) chez des tiers.

Markus Knöpfli

Comparer des pommes et des poires ?
Une comparaison de cinq solutions totalement différentes pour le
Le domaine des rubriques ne fait qu'augmenter le désordre des outils chez les éditeurs,
craint un fournisseur. Il est important de faire une distinction très précise entre
de réservation et les solutions de place de marché, met en garde un
d'autres. Certes, la comparaison est délicate. Nous nous y risquons néanmoins (sans
prétendre à l'exhaustivité), car tous les fournisseurs cités promettent
aider les éditeurs à résoudre leur problème dans le domaine des rubriques.

Dans l'ensemble de la comparaison, nous nous sommes efforcés de toujours utiliser les
d'adopter une optique d'éditeur. Celui-ci doit finalement choisir un fournisseur
et de sa solution. De même, pour quel modèle d'entreprise il
de s'arrimer. Et il doit savoir ce que cela implique pour lui et ses
d'annonceurs (à long terme). Ne pas inclure dans la comparaison
Les différences de performance ont d'ailleurs été prises en compte,
La facilité d'utilisation ou la logique. (mk)

La commission de conciliation revient à la charge
Dans le domaine de la presse écrite, Publicitas est la seule à décider quel type d'annonceur elle souhaite publier.
l'intermédiaire d'annonces les a conclus avec la commission des intermédiaires (CI) pour ses
travail, mais pas de rémunération. Comme on le sait, cela a conduit à la plainte du petit
de l'intermédiaire AdX, qui est toujours en suspens auprès de la Commission de la concurrence.
est

Dans le domaine en ligne, les choses sont moins unilatérales : certes, la P
à qui elle accorde le Royaume-Uni (Prospective le reçoit), mais comme
P n'est ni le seul ni le principal fournisseur de places de marché, elle doit
accepter des retours de bâton. Concrètement : Scout24 n'est pas
Le travailleur a droit à un CR, mais à l'inverse, il ne rémunère pas non plus les P lorsque ceux-ci
doit passer une annonce sur l'une des places de marché en ligne de Scout24. (mk)

Markus Knöpfli

Chronique D'où venait le document ? Si le motif du "traître" était connu, on pourrait en déduire la valeur de ses informations.Une fois n'est pas coutume, l'"Arena" du
vendredi dernier leur sujet de manière intéressante, différenciée et
un minimum de cris. Et en fait, tout le monde
Les participants se sont profilés de manière avantageuse par rapport à l'image qu'ils avaient apportée.
Christoph Grenacher du SonntagsBlick était crédible en tant que révélateur
Journaliste . Regula Stämpfli et Peter Forster en tant que politologues et
Les critiques de formation militaire ont jugé son comportement du point de vue de l'éthique.
positions opposées sont plausibles. Et les deux politiciens, chacun
représentants des positions d'aile, ont montré que cela en valait parfois la peine,
d'écouter quelqu'un, même si on ne l'aime pas. L'ailier gauche zougois Jo
En dépit de sa démagogie, Lang a parfois argumenté par excellence
brillant. Et Christoph Mörgeli a montré qu'il pouvait être plus que cela.
que le haut-parleur de Blocher, à savoir une tête pensante avec un esprit sans gêne.
Prononciation.

La question était la suivante : peut-on faire ce que le SonntagsBlick a fait dans son premier numéro ?
de janvier, à savoir un document classé secret défense.
Publier un document des services secrets ? En supposant toujours que ce soit le cas
explosif, comme il semble - ce qui est d'ailleurs d'autant plus douteux que les
plus précisément à la lecture.

La question la plus importante n'a pas reçu de réponse dans l'"arène" ; elle pouvait
ne peut pas non plus être répondu : D'où vient le document ? Qui l'a
livrés et, surtout, avec quelles motivations ? Grenacher a
a tout de même laissé entendre, en marmonnant à moitié, qu'il n'était pas là pour ça.
a été payé. (Dommage que l'animateur de la discussion, Reto Brennwald, se soit retrouvé justement au
n'a pas insisté sur ce point !)

Les motifs des "traîtres" permettent en général de tirer de bonnes conclusions sur les
de la valeur de leurs informations. En règle générale, il ne s'agit pas seulement de
Ce qui compte, c'est ce qu'ils vous donnent, mais aussi ce qu'ils retiennent et ce qu'ils vous donnent.
ne pas en parler.

Au cours de mes nombreuses années d'expérience journalistique, j'ai appris des conseils et des astuces "chauds".
sources interdites a connu presque tous les motifs. L'appât du gain et l'arrivisme
sont les plus faciles à comprendre. Souvent, pour des raisons politiques ou
un thème est lancé pour des raisons idéales, un opposant mal vu ou un
concurrent peut être abattu. Souvent, il s'agit aussi d'un rival de la
propre organisation. C'est pourquoi, en matière économique, il vaut la peine de se concentrer sur
la recherche approfondie dans les hiérarchies. Plus d'un
Le sous-chien a colporté des documents explosifs pour que son supérieur
de faire disparaître un projet. Ou pour dénigrer un projet mal-aimé, pour que
le propre projet, en concurrence interne pour les moyens budgétaires, n'en profite pas.
ne peut plus lui enlever. Machiavel vous salue.

Inévitablement, le journaliste, d'autant plus le chef responsable, se retrouve dans
Le manque de conscience. Le fait d'avoir un casier judiciaire prévisible n'est qu'un moindre mal.
Mais les gens honnêtes - parmi lesquels on peut compter les rédacteurs en chef jusqu'à la fin de l'année - n'ont pas besoin d'être des héros.
comptent pour la preuve du contraire - ne veulent pas faire de mal. Ils
pèsent le pour et le contre. Mais quelle est la meilleure façon de le faire ?

Dans tous les cas (presque tous sur des sujets comparativement moins importants,
j'ai appris qu'il fallait prendre ce genre de décision au niveau local.
ne devrait jamais être prise seule, même si l'on doit ensuite en assumer seul les conséquences.
doit porter. Je me suis toujours entourée de bons amis et de confidents.
de la vie quotidienne. C'est avec un grand respect que je me souviens par exemple d'un
juge à la retraite, que j'ai pu consulter à plusieurs reprises, et
qui, comme on a pu le constater par la suite, a toujours eu raison sans exception.
Le plus important était que ces personnes ne soient pas exclues du gâteau médiatique.
mais voyaient le problème de l'extérieur. Moins ils connaissaient les
les mécanismes de ce métier, plus ils sont précieux.
était son conseil.

PS. J'ai remarqué qu'en Suisse, on ne fait que très peu attention à l'utilisation de la langue.
a été, comme les grands médias d'information internationaux avec le scoop
du SonntagsBlick ont été traitées. Tandis que le "Tagesschau" de la SF
ARD, la BBC et d'autres ont été les premiers à se lancer dans l'aventure le dimanche.
des messages de pointe sur place. Malgré toutes les réserves, le fax en question
apparemment, cela vaut la peine d'en parler. Cela me conforte - en ignorant les
de l'état des sources - en supposant que Christoph Grenacher avait raison
a décidé. Les journalistes sont là pour révéler les choses, les cachotiers
il y en a encore suffisamment.

Karl Lüönd est journaliste et auteur de livres.

Le cabinet d'études de marché allemand
Le groupe GfK renforce sa présence en Amérique latine. Il participe
avec 51 % dans l'entreprise d'études de marché Merc au Mexique et avec 80 % dans KleimanSygnos
en Argentine. Des participations existent déjà au Brésil et au Chili. Avec cette expansion et l'élargissement de l'offre
sur les secteurs d'activité Custom Research, Retail and Technology et
bientôt Health Care, GfK veut se créer une base commerciale solide.
Le site
Selon le communiqué, l'institut d'études de marché a en outre défini avec une
les "5 stars
Initiative" cinq objectifs selon lesquels les activités de l'entreprise dans les
les cinq prochaines années : Le site
L'offre de services doit être complétée par des prestations de conseil pour le
Top management dans les domaines innovants
Approches d'études de marché et décisions stratégiques de marketing
sera élargi. Deuxièmement, l'objectif est de devenir le numéro 3 mondial des
secteur de la santé. Troisièmement, GfK souhaite étendre son réseau mondial à d'autres pays.
s'étendre
et ses propres entreprises dans tous les "domaines économiques et
pays importants du point de vue des études de marché". GfK va
quatrièmement, continuer à se considérer comme
d'études de marché à service complet. Et cinquièmement, les
les attentes financières de GfK pour
prochaines années. Le chiffre d'affaires doit s'adapter le plus possible à la
approcher la barre des 1,5 milliard d'euros, la marge entre 13 et 15 %
sont couchés.

Commentaire de l'invité Si l'aide à la presse disparaît, l'engagement des organisations à but non lucratif est en danger, craint Felix Wirz.La motion charge le Conseil fédéral d'établir un
de présenter un projet d'acte législatif à l'Assemblée fédérale ou une
mesure à prendre. C'est ce que dit la loi sur le Parlement. Pour la
aide à la presse, ce principe semble s'inverser : brièvement
suite à la transmission de la motion "Aide à la presse par le biais d'une participation à
les frais de répartition", le Conseil fédéral propose de classer le
de l'intervention. Que le Conseil des Etats unanime et la majorité du
Conseil national avaient transmis l'intervention n'intéresse pas. Le site
La balle est à nouveau dans le camp du Parlement.

Le président de l'éditeur s'est également exprimé sur la même question.
Lebrument a pris la parole - en se faisant passer pour un éléphant dans la pièce.
dans un magasin de porcelaine. Les éditeurs devraient se concentrer sur les
renoncer à l'aide à la presse et se prononcer en faveur d'une
système tarifaire des journaux. Les représentants des
La presse régionale se souviendra de ces paroles du président de leur association.
ont certainement "remercié".

Il est difficile pour les grands éditeurs, avec leurs propres organisations de distribution, d'avoir une vision claire de la situation.
de se concentrer davantage sur leurs propres canaux de distribution.
de l'association. Cependant, cela est impossible pour la presse associative. Un
suisse est tributaire du fait que ses membres sont
Revue des membres de Genève à Rorschach et de la vallée de Münster à
de Porrentruy. Pour ce faire, la presse des membres est basée sur un
distributeur national - et il en existe un.
actuellement que sous la forme de la Poste suisse.

Sans l'aide actuelle à la presse, les frais d'envoi de la
presse des membres plus que doubler. Elles représentent déjà près de la
moitié des coûts de production et, en cas de fortes hausses de prix, seraient
représentent environ deux tiers des coûts. Pour une moyenne à grande
organisation à but non lucratif, cela signifie qu'elle devra fournir des milliers d'heures de travail supplémentaires.
de membres et de donateurs, afin d'atteindre les objectifs fixés.
compenser les coûts supplémentaires.

Les véritables tâches des organisations à but non lucratif consisteraient à
court. Les fonctions importantes de la
presse des membres. Ainsi, l'Institut de communication et de
des médias de l'Université de Berne dans une récente
sur la presse associative en Suisse
a constaté que près de deux tiers des produits distribués en Suisse
La presse des membres répond à l'exigence d'intégration linguistique
de la presse écrite. Alors que la presse grand public, tout comme la radio et la télévision
sont principalement axées sur la région linguistique concernée, la
presse des membres un discours suisse. Cela provoque
des coûts plus élevés pour la rédaction, la traduction et l'impression, cette dernière
génère un chiffre d'affaires considérable dans les imprimeries des grandes maisons d'édition.

Pour que les organisations à but non lucratif, pour la plupart financées par des dons, puissent réaliser leurs objectifs en matière d'éducation et de formation.
les tâches importantes pour la société, sont
elle dépend du fait que les magazines des membres continuent d'être un
à un tarif avantageux.

Felix Wirz représente les intérêts de 30 organisations à but non lucratif réunies au sein de l'ig mitgliederpresse. ([email protected])

Banques La nouvelle stratégie One Bank de la
Après un nouveau logo, le Credit Suisse lance une nouvelle campagne d'image de marque de
Quelques jours après le lancement de l'initiative de McCann Erickson
l'agence londonienne de design et de branding Enterprise IG.
A la mi-janvier, le Credit Suisse a également fait connaître sa nouvelle campagne publicitaire.
sont lancées à partir de la pile. Et tandis que ces dernières couvrent toutes les chaînes - de la TV à 
de l'impression à l'affichage -, les bâtiments de la banque seront en outre
principaux sites autour du globe avec la projection du nouveau
Logos mis en lumière.

L'esprit d'innovation a servi de modèle
L'occasion de faire souffler un vent de fraîcheur sur l'image de la grande banque suisse avec le
Le nouveau logo Clipper en forme de voile est le regroupement mondial de leur
les secteurs de la banque d'investissement, de la banque privée et de la gestion d'actifs. Sur le site
En 2006, année de son 150e anniversaire, l'institut financier veut renforcer sa position sur le marché.
des secteurs travaillant de manière indépendante sous une seule marque. Le site
L'idée de la campagne repose sur l'esprit d'innovation traditionnel pour lequel
le CS est connu dans le domaine financier, selon l'agence McCann mandatée à cet effet
Erickson à Francfort.

La mise en œuvre créative "Vous pensez à ... Nous aussi, nous pensons à ..." tente d'expliquer l'idée.
de la promesse faite par le CS à ses clients de leur offrir de nouveaux
leur ouvre des perspectives et leur permet ainsi d'identifier des opportunités
et de saisir des opportunités que les autres ne voient pas. Les groupes cibles sont
des clients privés fortunés, des entreprises et des clients institutionnels autour du
Globus est visé. Sur le marché intérieur, des mesures d'accompagnement supplémentaires sont mises en place.
Le groupe cible de la clientèle privée est également concerné par cette stratégie.
transmettre la culture. Le leitmotiv de la campagne - une pensée innovante et de nouveaux
Perspectives - est pertinent pour tous les groupes cibles.

Sur les traces de Microsoft
Sur les annonces et les affiches, une situation est à chaque fois représentée,
qui, une fois du point de vue de l'observateur et sous un autre aspect - les
nouvelles perspectives - est interprétée par la banque. Dans son approche
la campagne de CS suit la même voie que le "starte" de Microsoft.
quelque chose" de la même agence. Ici comme ailleurs, les
besoins des clients et renforcera ainsi l'engagement des
Banque visualisée, bien qu'avec un langage visuel totalement différent.

Le réalisateur néo-zélandais Gregor
Nicholas transposé dans le spot télévisé. Il a donné une nouvelle vision de la banque
souligné par des plans de caméra impressionnants. En tant que
L'ensemble de la campagne est encadré par un texte unique - de
les sites web financiers jusqu'à la présence au World Economic Forum.

Luca Aloisi

Les exploitants de Swisspixels.ch lancent
avec la bannière pixel, une nouvelle forme de publicité en Suisse. Bannière pixel
peuvent être intégrés en tant que bannières publicitaires sur des pages au contenu dynamique
sont en cours. Les espaces publicitaires des clients annonceurs sont confettigrosse
Logos avec lien direct vers leurs sites web. "Cette forme de publicité est destinée à
inviter à la découverte ludique et donner un caractère de shopping dans un espace restreint.
créer de l'espace", explique le propriétaire de Swisspixels, Marc Hauser, à la
Semaine de la publicité. La première bannière pixel est sur le site web
Feiertagskalender.ch a été mis en ligne. Le site est un projet du
programmeur de Swisspixels, Peter Schütz.

Malgré la réponse négative attendue
de l'Office fédéral des cartels le 27 janvier, il reste des chances
Springer a fait des offres de rachat de ProSiebenSat.1 ces dernières semaines.
leaders politiques de la CDU/CSU et du SPD, les chances d'une
Autorisation ministérielle sondée.
Grâce à cette autorisation spéciale, Springer pourrait éventuellement, malgré un
de l'Office fédéral des cartels, ses projets de télévision.
réalisent. Le chef de la Chancellerie de l'État de Bavière, Eberhard Sinner,
selon des informations du FAZ, Springer accorde également de bonnes chances
une autorisation spéciale (autorisation ministérielle) par
le ministre fédéral de l'Économie Michael Glos (tous deux CSU). Le ministre-président de la Bavière, Edmund Stoiber, s'est également montré favorable à une autorisation ministérielle.
Springer n'a toutefois pas encore indiqué s'il allait suivre cette voie.
de l'Union européenne. Tant cette possibilité qu'une action en justice
contre l'interdiction attendue de l'Office des cartels devant les tribunaux seraient examinées. Une
autorisation spéciale ne serait de toute façon possible que si les anciens
propriétaire de Pro Sieben Sat.1 autour de l'entrepreneur médiatique américain
Haim Saban sont prêts à accepter le résultat d'une procédure d'approbation ministérielle
d'attendre. Celui-ci devrait durer au moins quatre mois.
La position de Saban n'est pas encore claire. Döpfner a négocié mardi à
Berlin avec l'investisseur sur la suite de la procédure. A cette occasion, il voulait
Springer a également réussi à faire en sorte que Saban soit, au moins pour l'instant, mis au repos.
intérêts de retard qui, selon le contrat de vente, seront dus à partir de la semaine prochaine.
seraient dues. Le déroulement des négociations n'a pas été communiqué dans un premier temps.
connu.

Le publicitaire de l'année a été élu pour la 30e fois
a été choisi. Les lecteurs de Werbewoche ont opté pour
Markus Ruf (42 ans), copropriétaire de l'agence de publicité Ruf Lanz. Ruf peut
pour la deuxième fois comme annonceur de l'année. En 2000 déjà, le prix
il a reçu son premier Egon. Conformément à la devise de Markus Ruf, "celui qui est
pas surpris, n'est pas perçu" se comporte en outre avec
de la performance de l'agence Ruf Lanz. Dans la course à la campagne du
année, elle s'assure de manière souveraine la première et la deuxième place - pour
la campagne de la Suva pour le casque cycliste et pour la Banque Coop.
    
Annonceur de l'année 2006 :
1ère place pour Markus Ruf
2e place pour Frank Bodin
3e place pour Alfi Burkard
campagne de l'année :
1ère place pour Ruf Lanz - Campagne casque cycliste pour le bpa/Suva
2e place pour Ruf Lanz - Banque Coop
3e place pour Contexta - Swisscom Fixnet (Beck & Bondi)
4e place pour Publicis - SGA
5e place pour Euro RSCG - Stop Aids
6e place pour Wirz - La Mobilière
7e place pour SFLB - Nationale Suisse Assurance
8e place pour JvM/Limmat - Avia
9e place pour Euro RSCG - SBB Cargo
10e place pour Walker - Canard WC
Plus d'informations dans le dernier numéro de Werbewoche (02/2006).

La chaîne de télévision payante Premiere a de mauvais
chances d'obtenir du futur détenteur des droits TV du football Arena une
sous-licence pour la diffusion des matches de la Bundesliga. Le site
Après la perte des droits télévisuels, la chaîne payante avait
ni espéré. "Nous ne négocions définitivement pas avec eux",
mais Parm Sandhu, directeur général de la société
La société mère d'Arena, Unity Media, selon le Financial Times
Allemagne. Unity Media serait en revanche en négociations directes avec
Astra et d'autres entreprises de satellites. D'ici fin février, les prix devraient
pour la diffusion des matches.

Produits carnés Le bureau Reinhold veut créer un
établir un nouvel original suisse : Oncle Herbert et les délices
sa marque Malbuner.
"Les plus grandes idées publicitaires ne peuvent pas être
il faut les trouver", dit Reinhold Weber. Certes, son
nouveau client Malbuner lors du premier briefing "interdit" de parler avec l'oncle
Herbert, le fondateur du fournisseur de mets délicats de la principauté
Liechtenstein, de faire de la publicité. Cependant, plus l'équipe de Reinhold s'occupe de
l'entreprise familiale Malbuner, ses produits et surtout son
plus il paraissait inévitable que le chef senior s'en occupe.
une publicité avec le vieux patron.

Oncle Herbert. Partout dans l'entreprise, c'est ainsi que l'on salue Herbert Ospelt,
et en tant qu'oncle Herbert, l'inventeur de la marque, âgé de 78 ans, se présente
Malbuner lui-même à chaque invité ou nouveau collaborateur. Reinhold
fait désormais d'Herbert une icône de la marque. Non pas comme un personnage fictif, mais
comme un original trouvé. Il doit paraître dans la publicité comme
il est vraiment vivant, il vit et il est apprécié tant par les clients que par les collaborateurs.
est apprécié dans son entreprise.

Aujourd'hui encore, oncle Herbert a toujours de nouvelles idées pour de nouveaux
produits dans la tête. Sur la tête, il porte un chapeau texan depuis
a séjourné un certain temps en Amérique dans sa jeunesse. Un autre
Marque de fabrique : Oncle Herbert a aussi des idées dans la vie réelle, comme il en aura à l'avenir dans
de la publicité, toujours un petit mot coquin au bout des lèvres.

C'est pourquoi l'agence de publicité zurichoise Reinhold Onkel Herbert von
de la personnalité de l'entrepreneur en icône de marque pour Malbuner, "car
que Malbuner a l'oncle Herbert - et cet homme déborde de bons
des idées et des histoires décalées", estime Reini Weber. La marque Malbuner
- avec le slogan "Mal besser. Malbuner" - a été créé par l'oncle Herbert en 1971.
est né. Aujourd'hui, Malbuner est synonyme de spécialités de viande et de plusieurs
Sites de production en Suisse et dans la Principauté de Liechtenstein.

En 1956, Herbert Ospelt a repris de son père Albert une boucherie à
Vaduz. Herbert n'a cependant pas voulu abattre lui-même et s'est concentré sur l'élevage.
ses forces sur le secteur des aliments prêts à consommer. Ainsi, son entreprise
en quatre décennies, de la petite boucherie à une
groupe d'entreprises international comptant 1800 collaborateurs.
L'entreprise familiale est dirigée depuis 1992 par le fils d'oncle Herbert.
Alexander Ospelt, qui a fait de Malbuner l'une des plus grandes villes du monde.
groupes d'entreprises dans le secteur alimentaire. Oncle Herbert est resté
Il est aujourd'hui encore presque quotidiennement en contact avec des
de Malbuner dès l'aube.

Entre-temps, Malbuner est devenu l'une des marques les plus connues et les plus fortes.
de la Suisse, et les études de marché montrent des choses étonnantes :
C'est justement chez les jeunes que Malbuner a fortement progressé l'année dernière.
Cette avance doit maintenant être renforcée, et ce avec
communication assez peu conventionnelle.

Renforcer et actualiser la marque
"Nous ne pouvons et ne voulons pas nous permettre de faire de la publicité avec un rouleau compresseur,
donc, nous, les Malbunois, nous allons passer les prochaines années avec oncle Herbert et
de nombreuses idées et moyens publicitaires non conventionnels.
et l'actualiser", déclare le responsable de la marque Malbuner
Otmar Hofer.

Le lancement de la campagne a lieu cette semaine dans des journaux à grand tirage comme Blick,
pour la première fois, sur un dos entier de 20 minutes ou en
La SonntagsZeitung. Durant la phase d'établissement, 36
annonces uniques, présentant l'oncle Herbert et ses -
de ces principes extrêmement pertinents.

Reinhold Weber : "Avec le temps, un dialogue entre oncle Herbert
et les gens. On aimera l'oncle Herbert, car l'oncle
Herbert ne s'exprime pas de haut dans un quelconque discours artificiel.
mais comme il en a l'habitude. Le site
apprécient les gens, et bientôt il deviendra l'un des nôtres".

La campagne avec Oncle Herbert sera cohérente et conséquente
de l'année dernière. L'automne dernier déjà, Malbuner a fait le point sur les
nouveaux produits d'Oncle Herbert avec un envoi de
de lard teaser vendus dans le commerce. Sur de tels vrais
planche, on pouvait par exemple lire : "A l'avenir, je couperai en
un peu de publicité. Votre oncle Herbert". Aussi dans un
Salesfolder envoyé à tous les acheteurs importants de Coop et Migros.
Oncle Herbert ouvre la bouche en disant : "Je n'ai pas besoin d'argent".
par exemple, affirme sans détour que les Malbunois n'ont pas besoin d'une
faire une étude de marché. Autant lui demander.

La campagne de presse à grande échelle est accompagnée d'actions ponctuelles dans les médias.
Actions d'affichage et d'annonces, mailings directs, promotions,
concours et le site web www.malbuner.ch. En interne aussi, on
Oncle Herbert communique vigoureusement avec des tapis de souris, des t-shirts,
affiches internes et bien d'autres choses encore.

De plus, pendant la phase de lancement, le portrait d'Oncle Herbert est affiché sur
de chaque emballage de Malbuner. Le chef du Malbuner, Otmar Hofer, s'exprime à ce sujet en souriant :
"Cela représente quasiment plusieurs centaines de milliers d'affiches gratuites au milieu des
Les magasins - Oncle Herbert a très bien fait ça".
 

Andreas Panzeri

Pierre C. Meier à propos de l'élection du publicitaire et de la campagne de l'année.Pour la trentième fois, les lecteurs ont
et les lecteurs de Werbewoche ont désigné le "publicitaire de l'année". Nominé
étaient six personnalités de la scène publicitaire suisse, choisies par
un comité électoral éminent, composé d'anciens publicitaires et de
Publicitaires de l'année.

Le publicitaire de l'année 2006 s'appelle Markus Ruf. Près d'une publicité sur quatre
La deuxième voix est revenue au copropriétaire de l'agence de publicité zurichoise Ruf Lanz.
Pour Ruf, c'est presque de la routine, puisqu'il a déjà remporté le titre tant convoité en 2001 -
à l'époque en tant que freelance.

La deuxième place est revenue à Frank Bodin d'Euro RSCG avec près de 19
pour cent, le bronze revient avec 17 pour cent à Alfi Burkard, ancien maître de la
publicité suisse et partie intégrante de la légende de GGK-Basel, qui est aujourd'hui
directeur artistique indépendant. En savoir plus sur le publicitaire de l'année 2006
lire en pages 15 et 16.

Pour la septième fois, un jury composé d'un large public décerne le prix
"Campagne de l'année". Dix travaux importants de
huit agences. En plus du lectorat de Werbewoche, des
les lecteurs du magazine de programmes TV-Star à l'élection
ont participé. Avec près de 22% des voix, ils ont élu la
campagne de la Suva/bpa sur le casque cycliste. Conçu et réalisé
elle a été remportée par l'agence Ruf Lanz. En deuxième position avec 20 pour cent des voix
La campagne pour la Banque Coop de l'agence est - devinez quoi !
- Ruf Lanz. Juste derrière, avec 19%, se trouve la campagne de sitcoms
Beck & Bondi de Swisscom Fixnet de l'agence de publicité bernoise Contexta.
Vous trouverez plus d'informations à ce sujet aux pages 10 à 13.

Markus Ruf ne reçoit donc pas seulement le trophée Egon tant convoité pour le
Son agence a également remporté les deux prix de l'année 2006.
premières places de la "Campagne de l'année". Et ce, après avoir été
Le classement de la créativité de la Werbewoche 2005 était sans conteste en tête.
Une victoire méritée pour un publicitaire hors du commun.

Pierre C. Meier, rédacteur en chef

NZZ Les réactions à la modernisation de la vieille tante sont positives.
du jour au lendemain. La modernisation de la mise en page de la Neue Zürcher Zeitung -
les créateurs évitent de manière offensive le terme de lifting ou même de relancement -
semble avoir réussi. C'est en tout cas le verdict d'une série de
Le courrier et les déclarations orales des lecteurs concernant le
nouvelle image de marque. "Nous sommes très satisfaits", dit
Christoph Bauer, directeur du marketing de la NZZ. La convivialité pour les lecteurs a été
et l'identité du vénérable journal.
préserver. Le directeur des ventes Vincenzo Vito confirme que la plupart des
réactions positives de la part des lecteurs.

Pour une petite partie des lecteurs de la NZZ, la page de clôture du
premier fédéral, où sous le titre de la page Kompakt, le lecteur se fait un
de l'ensemble de l'édition, alors qu'il est possible d'avoir une vue d'ensemble de la
encore un temps d'adaptation. On regrette par exemple l'ancien
La table des matières se trouve dans la colonne de gauche sur la page de couverture et doit être
s'orienter directement sur une page entière. De plus
le caractère unique de l'ancienne mise en page.
Il semblerait que certains lecteurs aient constaté des difficultés à localiser des
de l'article.

L'expression d'un lien fort avec le lecteur
"Deux tiers des réactions sont positives", explique également Beat Brenner,
coordinateur à la NZZ, qui a suivi le projet depuis le début.
Pour lui, les réactions sont l'expression d'un fort attachement des lecteurs. Le site
Les réactions négatives se seraient concentrées sur des détails et non sur les
par rapport à l'impression générale. Pour le site compact, Brenner voit
en revanche, des difficultés d'ordre structurel dans le domaine rédactionnel
la manutention. Un article juridique sur la réglementation en matière de
en rapport avec la problématique des chiens de combat sous Contexte ou sous
Être placé à jour ? A première vue, la page pourrait encore
un peu chaotique, d'autant plus que certaines rubriques, selon les
situation d'actualité apparaissant deux fois dans la troisième et la quatrième colonne
de l'article. Ce qui pourrait irriter les lecteurs, c'est le fait que les
rubrique Personnes sur le site. Il ne s'agit évidemment pas de ragots et de
Les ragots.

"Ce sont des choses que nous devons regarder de près et analyser", dit-il.
Brenner. Il estime que l'équipe chargée de cette tâche s'est bien comportée.
de résumer l'ensemble du journal. Un
autre difficulté réside dans le fait que l'équipe compacte sous
travaille sous une forte pression temporelle. Cela est principalement dû au fait que les
La page compacte est également publiée dans l'édition internationale de la NZZ.
Celle-ci est structurée différemment, c'est-à-dire que la pagination est réduite au strict minimum.
peut-être deux ou trois pages à refaire. En outre,
les suppléments internationaux ne paraissent pas le même jour, et les
La 5e édition doit déjà quitter la maison à 22h30. "C'est une
Wifelibüez de première qualité", explique Brenner. L'intention de créer avec Kompakt un
de donner un aperçu de l'ensemble du contenu du journal, Brenner évalue
comme une réussite. Bien sûr, on discute toujours de la question de savoir si l'on peut profiter des
de prémisses correctes. Réactions à la
publicité correspondante, ce qui permet à la NZZ d'attirer l'attention sur les affiches publicitaires.
20 Minuten, aucun n'a été reçu.

La modernisation de la NZZ s'est déroulée en plusieurs étapes. Avec un
La nouvelle mise en page devait être disponible en janvier 2005, à l'occasion de la fête de l'indépendance.
225e anniversaire de la vieille tante. Une première tentative avec
Simon Esterson, dessinateur de presse, entre 2003 et l'automne 2004, a contribué à
deux projets, l'un radical et l'autre très modeste.
La version radicale aurait utilisé des polices entièrement nouvelles. De
Le temps presse et les préoccupations ne sont pas résolues dans les moindres détails.
Les responsables ont donc décidé de ne pas donner le coup d'envoi de la 11e édition.
Nous ne voulions pas faire un flop", dit Brenner.
Une nouvelle équipe, plus petite, s'est mise au travail et a déjà fait
propositions l'été dernier. Le premier janvier, jour férié
les réalisateurs ont ensuite profité de l'occasion pour imprimer les
de procéder à des ajustements. "Actuellement, nous veillons à ce que
de l'information et que les procédures s'améliorent lentement.
s'installer", estime Brenner. La position de la rédaction sur le nouveau
La mise en page est difficile à évaluer, mais il pense qu'elle sera
se comporte de manière similaire aux réactions des lecteurs.

René Worni