journaux gratuits Ringier a réussi, avec son
projet gratuit au sérieux. Quelles sont les exigences pour un nouveau titre dans le
l'ère de 20 minutes ? C'est un secret de polichinelle qu'en
La maison Ringier prépare son propre journal gratuit sous le titre provisoire de "Day".
est en cours de réalisation. Jusqu'à présent, les responsables n'ont toutefois pas fait de commentaires.
Le concept et les dates de lancement sont restés discrets. Le chef du journal Bernhard Weissberg
par exemple, explique seulement que l'objectif est d'avoir un journal gratuit encore en
de lancer cette année. Le CEO Martin Werfeli estime, dans l'interview parue dans la
de l'édition la plus récente de Domo, le journal interne de Ringier, que l'on a
de l'entreprise, qui travaille actuellement sur un projet de ce type.
Je pars du principe que nous parviendrons à créer un journal gratuit suisse.
réaliser". Pas de nouvelles.

Aux CFF aussi, on fait preuve de retenue. Les Chemins de fer fédéraux avaient, en
l'été dernier, l'emplacement des porte-journaux dans les gares a été revu.
avec un début d'utilisation au 1er janvier. Lequel des deux
de trois candidats - un signe infaillible de la volonté de l'entreprise de se développer.
indice de projets de lancement -, est ouvert en Suisse alémanique. "Le
La décision sera prise dans les prochaines semaines", déclare le porte-parole des CFF Roland Binz.
A la fin octobre de l'année dernière, Ringier a ouvert en République tchèque son premier centre de presse.
expérience dans le magasin gratuit avec 24 hodin (24 heures) pour - comme
il s'agissait d'acquérir de l'expérience. On était là avec 200000 exemplaires
concurrent Metro (160000 exemplaires), qui est présent sur le marché depuis 1997.
marché est en cours. Pendant ce temps, Metro est diffusé au niveau national, un scénario,
qui, selon le porte-parole de l'entreprise Marco Castellaneta, était prévisible,
mais 24 hodin se développe bien. Analogies avec le comportement en
marché suisse n'en découlent pas. Celui-ci est géré par le
le titre imprimé le plus populaire actuellement et appartenant à Tamedia, 20 Minuten
maîtrisé.

La difficulté supplémentaire réside dans le fait que l'entreprise qui se trouve dans le rouge
de ne pas cannibaliser le Blick, le magazine phare de la presse à sensation. Parce que
Blick n'est pas un vrai tabloïd, mais se trouve dans les bas-fonds du
"boulevard sérieux", de nouveaux journaux doivent être créés autour de lui.
être bricolé. Mais l'éditeur Michael Ringier, qui a participé à la
En septembre dernier, lors d'une conférence d'éditeurs, il a déclaré que le journalisme n'était pas une activité à part entière.
Les contenus ne devraient pas être distribués gratuitement, semble-t-il.
d'avoir surmonté l'inhibition de la morsure. Quelles sont les options ?

Six scénarios possiblesConcurrence directe avec un deuxième journal pour pendulaires :
La situation
a déjà existé pendant deux ans entre 20 Minuten et Metropol.
Celui-ci a disparu du marché en 2002. A partir du 8 mars, la
Constellation sous d'autres auspices entre Le Matin Bleu
(Edipresse) et 20 minutes (Tamedia) sur les bords du lac Léman. Ceux qui ont
Le journal de la ville de Zurich, qui observe le comportement de lecture des pendulaires, constate que 20 minutes est la meilleure solution pour les lecteurs.
de tous les groupes d'âge et n'est plus un phénomène de jeunesse.
est devenu plus difficile. Il est donc devenu plus difficile de se concentrer sur un groupe cible.
Blick devient gratuit :
Un joli jeu d'esprit de
Kurt W. Zimmermann, chroniqueur médias à la Weltwoche. Toutefois, les
près de 60 pour cent du tirage (262262 exemplaires) en abonnement, pourquoi
donc rompre ces liens avec les lecteurs ? Qu'est-ce que Ringier aurait pu faire pour les anciens
aux abonnés de Blick pour les remplacer ? Est-ce que la
Si la version gratuite échoue, la marque Blick serait en outre perdue à jamais.

Le projet de Ringier "Neue Zeitung" combiné avec le gratuit "Blick" : Le site
Les abonnements à Blick seront convertis en abonnements à une nouvelle (quelle qu'elle soit) 
journal, avec le Blick en prime. Pour le "nouveau journal
est devenu remarquablement silencieux. Le boulevard devrait en outre être rénové
et s'adresser plutôt à un public urbain. Car
le lectorat de base de Blick vit majoritairement dans des zones rurales et
a une moyenne d'âge relativement élevée. Parmi les plus courants
de distribution (analogue à 20 minutes), l'envoi postal à un public non
ou le public qui ne se déplace pas en transports publics.

Blick light : Comme pour Le Matin Bleu, le défi consisterait à
de faire comprendre aux lecteurs la différence entre un journal payant et un journal
d'une version gratuite (pour le reste, voir ci-dessus).
Journal du soir :
Ici, on se place dans une niche. Depuis le milieu des années 90
années, aucune maison d'édition n'a osé se lancer dans le commerce du soir. Un
Cash Daily, le site Internet multimédia de l'entreprise, est un concept qui existe déjà.
projet de Ringier, envisagé entre autres comme Abendblatt à partir de 16 heures
c'est que. Lors du lancement de 20 minutes, l'idée a été abandonnée parce que le
matin ne génère pas assez d'actualité. On peut se demander si les annonceurs
comme les géants du commerce de détail Migros et Coop ont rendu la soirée attrayante.
de l'actualité. Un journal du soir offrirait toutefois la possibilité de mettre l'accent sur des thèmes spécifiques.
de l'actualité : économie, culture, agenda des sorties, traitement de certaines actualités de la concurrence et ainsi de suite.
Regard du soir :
L'idée d'un journal du soir serait aussi dans la version
Le regard du soir est envisageable, à condition que le public urbain soit plus présent.
est prise en compte. Que cela incite les lecteurs à revenir vers le
Il n'y a pas lieu de s'interroger sur le fait que les lecteurs de la feuille mère s'en saisissent.

La question cruciale de savoir comment un futur titre gratuit peut être
de l'autre, n'est pas compatible avec l'une ou l'autre de ces mesures.
Exemples de réponses cohérentes.    

Ce que disent les experts
Josef Trappel, spécialiste des médias et directeur de l'IPMZ Transfer au
Medieninstitut de l'université de Zurich, qualifie les intentions de Ringier d'extrêmes
difficile. Récupérer les navetteurs le soir pendant le voyage de retour,
Il estime qu'il y a plus de chances de réussir qu'en regardant par exemple dans un
de transformer une feuille gratuite.

Le conseiller en entreprise Klaus J. Stöhlker voit la "fuite en avant" de Ringier
business gratuit" comme une "terrible erreur", 20 minutes pour "presque
parfait". Un nouveau titre gratuit devrait donner envie de consommer ou être considéré comme
Abendblatt "chaud bouillant".

Pour le conseiller en communication Sacha Wigdorovits, ex-rédacteur en chef du Blick et responsable à l'époque du concept et de la mise en œuvre de la campagne, il n'y a pas de raison que la campagne ne soit pas plus réussie.
Lancement de 20 minutes Suisse, décider du concept de contenu
ainsi que la capacité financière et la persévérance du nouveau concurrent sur le
Le succès est au rendez-vous. Wigdorovits estime les coûts d'investissement entre 50 et 120 millions de francs, marketing et distribution compris.
Il pense qu'il y aurait de la place pour un deuxième titre à côté de 20 minutes.

René Worni

PresseTV Cinq des douze émissions de PresseTV ont gagné des parts de marché, sept ont perdu des téléspectateurs.SF 1 et SF 2 ne sont pas les seules à avoir légèrement perdu des parts de marché.
perdu des parts de marché, même les émissions de la télévision des éditeurs
PresseTV (PTV) ont été majoritairement moins regardées. En particulier,
les temps forts de PTV "Gesundheit Sprechstunde" (GES) et "Konsum.tv".
ont perdu chacune un pour cent de part de marché auprès de l'ensemble du public (3+) en 2005.
par rapport à l'année précédente et se situent désormais respectivement à 11 et 10
pour cent. D'autres émissions, telles que "Café Bâle" et "NZZ Format", ont également connu un succès.
(105000) ont perdu des plumes. Le seul gagnant en termes de parts de marché est
"Motor Show" - elle a augmenté d'un point de pourcentage pour atteindre 6 pour cent.

Certains reculs sont encore plus importants sur le long terme :
En 2001, GES a obtenu une part de marché de 16 pour cent et 100000 téléspectateurs.
de plus, et même "Café Bâle" avait alors 30000 fans de plus.
Le directeur de PTV, Hans Jürg Deutsch, n'est pas surpris par cette évolution.
surprise, il l'avait déjà prévue il y a deux ans. "Cela a un rapport avec
que SF, comme d'autres chaînes publiques, n'a pas été en mesure, il y a quelques années, d'offrir des programmes de qualité.
n'a découvert le potentiel du dimanche soir qu'il y a quelques années. Beaucoup de gens sont
ce n'est pas à la sortie, mais à la maison", dit-il.

Au lieu de passer le dimanche soir à regarder des films achetés à l'extérieur, comme c'était le cas jusqu'à présent, nous avons décidé d'acheter des films à l'extérieur.
("Tatort", etc.), SF a commencé à produire de grandes émissions en direct.
comme "MusicStar" et plus tard "Pisa" - avec succès. Ainsi,
Une production propre à PTV d'une série attrayante a été présentée à chaque fois.
production propre de SF - et la majorité des téléspectateurs a choisi
a tendance à être SF 1. Pour Deutsch, il est clair que PTV doit s'occuper de cette
situation, il faut s'en accommoder. "Nous ne voyons pas de raison pour que nos émissions
grand besoin d'agir". Ce qui ne veut pas dire qu'il faut mettre les mains dans le cambouis.
sur les genoux.

Relance pour diverses émissions
Ainsi, cette année, il veut parler avec la directrice de SF Ingrid Deltenre de
de la fin de semaine, peut-être à d'autres pays.
jours. Il voit un autre potentiel dans les innovations conceptuelles. Une telle
GES a passé le cap de l'été dernier, "Café Bâle" vient d'être lancé.
d'une nouvelle troupe, et chez "Konsum.tv", on pense depuis
a réfléchi à une relance depuis un certain temps. En outre, PTV a lancé ses envois
également proposé aux télévisions locales privées pour des diffusions tierces - par exemple
de la gratuité. "Peu de stations en font usage", regrette-t-il.
allemand. PTV ne gagnerait rien avec cela. "Mais plus de diffusions
apportent une plus grande portée - et cela nous sert dans le dialogue avec les
sponsors", explique Deutsch.

C'est PresseTV
Ringier et NZZ détiennent chacun 30 pour cent de PresseTV, la société allemande
groupe d'éditeurs DCTP à 20 pour cent et la Basler Zeitung Medien ainsi que
la société Jean Frey AG à hauteur de 10 pour cent chacune. Ils diffusent leur
émissions sur SF 2. PTV pourrait également diffuser de nouvelles émissions sur SF info
mais n'utilise actuellement ce canal que pour des émissions de radio et de télévision.
Répétitions.

Pour ses productions propres, PTV reçoit chaque année une indemnité de SF
de 4,7 millions de francs, un autre forfait de 7,2 millions de francs
est versé à la télévision d'édition par la régie Publisuisse.
Publisuisse acquiert toute la publicité dans l'environnement des émissions de PTV.
En revanche, le sponsoring est l'affaire du producteur concerné.

Markus Knöpfli

Alexander Krombholz, en tant que nouveau directeur du TPC, débute immédiatement avec une
production à grande échelle aux Jeux olympiques de Turin.
"Il faut imaginer les efforts déployés à Turin
que 15 championnats du monde en même temps. Les Jeux olympiques
Les Jeux d'hiver 2006 sont, pour SRG SSR idée suisse, la manifestation la plus complexe et la plus importante de l'année.
production la plus coûteuse jamais réalisée", explique Alexander
Krombholz. Au total, 220 collaborateurs veillent à ce que le marché suisse soit
Public via la radio et la télévision dans toutes les régions linguistiques
programme sur mesure est proposé. Le nouveau directeur général du
TV Productioncenter Zurich TPC travaille ainsi avec plus de 100 personnes en
Turin. "Ici, tout le monde veut atteindre l'excellence. Cela vaut
bien sûr aussi pour la télévision", se réjouit Krombholz à l'idée de son
premier emploi sous pavillon suisse.

Cet ingénieur diplômé de Munich était jusqu'à présent responsable de la
Production de toutes les productions télévisées de la Bayerischer Rundfunk en
d'un point de vue technique, artistique et macroéconomique. À Turin
le TPC ne fournit pas seulement la technique au public suisse.
Dans une course de qualification acharnée contre l'ORF, les Suisses
la retransmission mondiale des épreuves de vitesse de la descente à ski et du super G
aussi bien pour les femmes que pour les hommes. Le site
un prix compétitif a été décisif pour cette commande
ainsi que le fait qu'avec la course du Lauberhorn, la SSR a régulièrement
récompensé au niveau international pour "la course de ski la mieux produite
sera.

"Le TPC a une très bonne réputation", explique Krombholz pour expliquer son changement de lieu de travail.
la Suisse. Pour lui et sa femme, qui est une femme de ménage, cela faisait partie de leur plan de vie.
Journaliste - a toujours entendu dire qu'elle travaillerait un jour à l'étranger
ont voulu. Mais bien sûr, pour les gens de Bavière, la Suisse n'est pas la
l'étranger perçu de manière générale, comme par exemple l'Amérique. "L'étranger light",
dirait-il. Un pays où les Allemands ont l'habitude de passer leurs vacances.
"Maintenant, nous pouvons vivre et travailler ici. C'est déjà une
qualité", se réjouit-il.

Le président de la conférence des chefs de production d'ARD, l'année dernière
ZDF cite également une autre motivation : "J'ai fait quelques comparaisons croisées
et je peux dire que la télévision suisse est en tête de liste.
Le TPC est le plus développé sur le plan économique.
entreprise de télévision. Certaines stations ARD pourraient en être fières".
L'homme de télévision, qui occupe une chaire à l'université des sciences appliquées de Würzburg en Allemagne, est un homme d'affaires.
a toujours voulu travailler dans ce secteur.
Krombholz a étudié l'électronique et l'économie à Munich. Pour le
ingénieur, les deux domaines sont étroitement liés. "On ne peut pas
Vendre une technique qui n'est pas abordable. Inversement, aucun
Une entreprise économique sans technologie. C'est une symbiose qui m'a
a été attiré dès le début".

Au cours de ses 20 années passées à la Bayerischer Rundfunk, Krombholz aurait également pu
déjà passer à la radio ou à la technique de diffusion, mais "si
Si vous avez déjà goûté à la télévision, vous ne pouvez pas vous en passer.
plus en mouvement", dit-il. Krombholz était responsable de la partie technique
planification de studios de production. Il a également obtenu une bonne vue d'ensemble en tant que
Conseiller auprès du directeur technique de la radio bavaroise, avant d'être
s'est quasiment reconverti dans le rôle de producteur. Ses propres films
Mais il n'a jamais voulu tourner. Il se considère néanmoins artistiquement comme
compétent. Le technicien a fait ses études de photographe de presse
financée. Aujourd'hui, il estime que "pour moi, cela fait partie de la
comprendre les exigences rédactionnelles. Ce n'est qu'alors que l'on peut obtenir un bon
programme, si le prestataire de services a également compris ce que le
client veut".

Il considère comme une innovation technique importante de son temps en Bavière la
passage de l'analogique au numérique. Il a "certainement donné aux Munichois le
centre de diffusion le plus moderne d'Europe". De plus, Krombholz
"réussi, avec l'introduction de l'imputation interne des prestations et de
par de nouvelles méthodes de gestion, la technique de production de manière significative
plus économique". Il voulait ainsi "créer les bases pour que
la production continue d'être un partenaire économique du programme
peut". Krombholz a ainsi pu développer sa production artistique,
que la Bavière a remporté plusieurs prix de photographie l'année dernière.

A Zurich aussi, le nouveau directeur du TPC dans le domaine de la HD trouve déjà le
le car régie le plus moderne d'Europe. "Le développement va
plus rapidement que nous ne l'avions prévu", prédit-il, sachant que
son nouvel employeur a l'intention de diffuser ses premières émissions en HD à partir de 2008
de diffuser des émissions. Le TPC considère toujours comme son principal client le
Schweizer Fernsehen, puis les autres unités d'entreprise de la SSR
SSR. Le TPC jouit également d'une excellente réputation internationale auprès de
les productions sans fil comme les courses cyclistes. Dans le domaine de la publicité
le champ doit continuer à être laissé aux producteurs indépendants. Le site
TPC se concentre surtout sur les formes spéciales, pour lesquelles il est considéré comme un
spécialiste - comme par exemple Telescope, Amag-News ou
l'année dernière les spots en direct pour la Migros. "Nous ne sommes pas une entreprise classique
producteur de spots. Nous n'avons pas non plus de caméra 35 mm", dit Krombholz.

Pour lui, le plus grand défi dans son travail consiste à
"Concilier créativité, technique et rentabilité
apporter". Pour lui, la télévision est un sport d'équipe. En privé, il aime davantage les sports individuels. Du tennis en Bavière
cadre junior est devenu entre-temps du squash et occasionnellement une
ronde de golf. Sinon, il aime jouer du piano pendant son temps libre. Sur les
Le 1er mars, il veut également déménager son aile de Munich en Suisse.
En revanche, il est plus incertain de savoir dans quelle mesure il trouve encore le temps de travailler dans le domaine de la santé.
son groupe rétro de musique des années 70 et 80 à la guitare.
joueront à l'avenir. A l'avenir, les répétitions à Munich ne seront sans doute
peuvent avoir lieu de manière sporadique.

Andreas Panzeri

Voitures Avant, quand nous avions encore des particules fines et
Les oxydes respiraient, oui, de véritables printemps d'années de boom passaient encore par là.
pays. Ainsi, avec la rentrée des classes et les primevères, les promenades nocturnes en blouse blanche
à travers l'Est, des défilés de mode avec un couvert de café, une envie incontrôlable
les uns sur les autres et beaucoup de trallala. Aujourd'hui, tout est gâché, décalé
ou abrogé. Il ne nous reste plus que le Salon de l'automobile de Genève.
comme messager du printemps. Après tout. Nos voisins du nord résineux
ne l'ont même pas. Pouvez-vous l'imaginer ? Nous aussi
pas
Les conséquences de cela ? Des annonces de voitures Etepetete qui nécessitent des explications comme
ces derniers. Qu'ils ne sont pas un substitut à part entière au printemps du PS,
on le constate au premier coup d'œil. Si tant est qu'il y en ait un, le
(slogan : "shift expectations") fait baisser les attentes. La couronne
pour la grande reine de beauté à l'équipement tout aussi grand
les créatifs radins ont opté pour le prix de la Micra.
rétréci. Aha, une version taquine de la
Message maxi-voiture-mini-prix. Contrairement à l'agitée Miss
les eaux nous sortent par les yeux de désespoir. Qui aurait pu
pensait que les annonceurs de voitures et de lessive en poudre auraient un jour la même
de la passion pour les idées de pacotille.
des tiges. Même pour se moquer collectivement, elles ne sont pas bonnes.
(la) 

Une convention collective régissant
des droits d'auteur, c'est ce que demande l'association suisse des journalistes Impressum.
La réglementation doit prévoir des compensations adéquates pour les
garantir des travaux journalistiques de haut niveau de la part des éditeurs
Comme le rapporte l'ATS, les entreprises de médias exigent la cession des
droits d'auteur des journalistes pratiquement sans
contrepartie. Impressum appelle les maisons d'édition à renoncer à leurs exclusivités.
de renoncer à des droits d'utilisation ou à des droits multiples d'œuvres, ou
de payer des indemnités appropriées. Les éditeurs doivent
participer à la convention collective.

Produits carnés Zurich a choisi : 31
Pour cent des consommateurs et consommatrices ont écrit Malbuner
le jambon fumé de campagne sur leur liste d'achats, le deuxième groupe le plus
est le jambon de campagne avec 24 pour cent. C'est ce que rapporte l'oncle
Herbert, fondateur de la maison Malbuner, un jour après les élections en
Le quotidien Tages-Anzeiger. Oncle Herbert trouve aussi beau que son
le jambon en croûte est à nouveau présent (4 pour cent). Sa conclusion : "Pas
seuls les politiciens prennent donc parfois la parole". Le site
Clin d'œil aux élections zurichoises pour les Malbunois
le bureau Reinhold.

Selon les données de l'entreprise d'étude des médias Nielsen Media Research, le marché publicitaire brut allemand a augmenté de 6,3 % en janvier par rapport au même mois de l'année précédente, pour atteindre 1,3 milliard d'euros. Les régies TV ont également réalisé des recettes brutes plus élevées. Le chiffre d'affaires des chaînes de télévision en janvier a augmenté de 5 %, soit 482 millions d'euros. Les chaînes commercialisées par IP Deutschland ont enregistré une croissance de 13 pour cent, tandis que SevenOne Media a réalisé un chiffre d'affaires de 2,3 pour cent supérieur, rapporte le magazine de la branche Werben & Verkaufen. La publicité radio évolue également de manière plus positive que l'année précédente. La régie ARD-Werbung Sales & Services (AS & S), basée à Francfort, a augmenté son chiffre d'affaires de 18,6 pour cent à 34 millions d'euros en janvier. En ce début d'année, AS & S affiche ainsi une croissance supérieure à celle de l'ensemble de la radio, qui enregistre une hausse de 8,1 %.

La Commission européenne demande des informations
sur la distribution, régie par la loi italienne sur les médias, de
fréquences numériques du gouvernement italien. Le nouveau
loi sur les médias a été adoptée par le chef du gouvernement Silvio Berlusconi, propriétaire de la
Le groupe de télévision privé Mediaset, fortement soutenu, rapporte l'ATS.
On peut se demander pourquoi les fréquences numériques ne sont attribuées qu'aux entreprises de télévision qui ont des droits d'auteur.
qui se trouvent déjà dans le système de télévision normal.
de la concurrence. Le directeur général de l'autorité européenne de la concurrence, Philip
Lowe demande des explications au gouvernement. On craint
une distorsion de l'activité télévisuelle en faveur de Berlusconi. Le site
Le gouvernement italien a un mois pour répondre à la demande de Bruxelles.
répondre. 

Marcel Braun, 38 ans, est le nouveau
Country Manager Switzerland d'Ebay Suisse, dont le siège est à Berne. Braun
reprend le poste d'Anton von Rüden, rapporte l'ATS. Von Rüden
prend une nouvelle position avec une fonction internationale au sein de la société bernoise.
siège européen d'Ebay. Braun dispose d'une expérience réussie
carrière professionnelle, en dernier lieu en tant que directeur général de Hong Kong chez Tag
Heuer et Associate Partner chez McKinsey & Company. Le 1995
est présent dans 33 pays et compte 181 membres.
millions d'utilisateurs inscrits.

Pierre C. Meier sur les divergences d'opinion et les actions isolées des présidents. Lors de l'Épiphanie de cette année, il a lu un article sur l'avenir de l'éducation.
Hanspeter Lebrument, président de l'Association de la presse suisse (APS),
ses collègues de l'association. Ces dernières années, on a
trop peu contribué à l'unité et donc au renforcement de l'association
et ne faisait que se plaindre. Cette indiscipline serait en partie à l'origine de la
l'échec de la branche à élaborer des solutions favorables
conditions-cadres pour la presse. D'autres secteurs seraient disciplinés
et se battraient ensemble.
Lors de la même réunion, Lebrument a demandé de renoncer aux
les subventions postales et le soutien de l'État à la presse. Il semble
mais que cela n'a pas été convenu avec la présidence. Car c'est la seule façon
s'explique par le fait que Guido Blumer, membre de la présidence et chef de l'administration de l'association, n'a pas été en mesure d'expliquer les raisons de cette décision.
du département d'éthique et éditeur du journal de la ville de Winterthur, seulement
un jour plus tard dans une lettre ouverte à Lebrument.
et demande une lex Lebrument, qui prévoit une coprésidence avec un président.
des représentants de PME. De même, la tirade anti-conseil de presse du
président lors du congrès des éditeurs de l'année dernière (le Conseil de la presse est "une
institution bavarde et quelconque") est revenue sur le tapis.

Deux semaines plus tard, Lebrument publiait dans "Persönlich rot" ses
Réflexions sur le thème du Conseil de la presse, comme d'habitude, en forme de coupes de bois et juteuses. Le site
Conseil de la presse est une "arnaque à l'étiquette", "arbitraire et bavarde".
Après avoir tenté en vain pendant 20 ans d'obtenir un siège au Conseil de la presse, la FSEP en a maintenant assez, et
la FSEC aurait décidé de mettre en place son propre système d'autocontrôle.
Le département d'éthique a été chargé de cette tâche. Guido Blumer, responsable
de ce même département d'éthique, estime en revanche sur le site persönlich.com que le comité directeur de la FSEP partage l'avis de son président.
président ne partage pas. Nous sommes convaincus de la grande qualité et de l'utilité
de cette institution et que l'organe d'autocontrôle prévu par la FSEP ne devait être construit qu'en complément du Conseil de la presse.

Cette indicible querelle publique ne sert à rien. Elle ne sert à rien.
ne fait que réduire les chances d'être pris au sérieux en tant que secteur. Cela peut
n'est pas le but.

Pierre C. Meier, rédacteur en chef

Annonces PubliGroupe peut résilier le contrat de régie
avec les médias Basler Zeitung et gagne ainsi du terrain, mais
Après plus d'un an et demi de négociations, elle doit désormais vivre avec une épine dans le pied.
et avec près d'un an de retard sur l'horaire initial, est
le partenariat entre Basler Zeitung Medien (BZM) et PubliGroupe
s'est finalement concrétisé. A première vue, avec un
Gain de points pour PubliGroupe. En effet, elle ne conserve pas seulement les
Bail exclusif de la Basler Zeitung (BaZ) et des quatre journaux appartenant au groupe
journaux locaux appartenant à Allschwiler Wochenblatt, Birsfelder Anzeiger,
Muttenzer & Prattler Anzeiger ainsi que le Reinacher Zeitung, mais elle
le journal gratuit paraissant cinq fois par semaine sera également
Bâloise, qui n'avait jusqu'à présent qu'une commercialisation nationale.
avec le P, y compris le personnel de vente local et le personnel d'entretien.
Prendre entièrement en charge les obligations de promotion des ventes.

Si l'on ajoute à cela le fait que BZM et P, en plus de la régie, ont leurs
Les liens d'actionnariat ont été "confirmés fermement à long terme", comme il est indiqué dans le rapport.
s'appelle le communiqué de presse. "Les bonnes choses prennent du temps", a commenté le président de l'association.
Otto Meier, directeur général de PubliPresse, le nouveau contrat
confiant en lui-même. En effet, la position P semble consolidée à Bâle.
D'autant plus que ces 18 derniers mois, la BZM "a aussi pensé à la
avait envisagé de se libérer de l'étreinte de P et de créer sa propre
de commercialisation", comme l'a écrit le Klein Report le dernier jour.
vendredi et a ensuite cité Otto Meier en disant : "Ce
Le sujet n'est plus à l'ordre du jour".

Service interne de diffusion d'annonces
Peut-être pas non plus. Car ce que Meier savait mais ne disait pas : depuis
Depuis six mois déjà, il existe un site Internet propre à BZM.
organisation de commercialisation qui continuera d'exister. Elle s'appelle
Key Media, est une filiale à 100 % de BZM et a été créée en juillet 2005.
a d'abord été fondée de manière insoupçonnée en tant qu'agence de publicité. Cela correspond tout à fait au
concept allmedia de la BZM. Deux mois plus tard, Key Media est devenu
d'annonces a été transformée en agence de publicité. Le président du conseil d'administration est le CEO de BZM Beat
Meyer, Roland Steffen, le nouveau directeur, siège également au conseil d'administration.
Les éditions de la BZM, et Harry Zaugg en est le directeur.
D'ailleurs, tous les collaborateurs de Key Media viennent - comme Steffen
et Zaugg - de la filiale P d'Aarau.

Key Media est une entité intéressante. Sa mission officielle est
acquérir des offres cross-média de la BZM (presse écrite, radio, en ligne, TV),
mais selon Beat Meyer, il est possible qu'elles soient utilisées par des clients qui ne sont pas
souhaitent réserver par l'intermédiaire de la P lors des titres BZM, annonces solo
de la part du client. Key Media les transmet ensuite à la P et encaisse
- notabene en tant que filiale de la BaZ - la commission de médiation ! Ce n'est pas
tout : Key Media est aussi une agence média. Elle s'occupe des budgets médias
d'au moins trois grands annonceurs, dont Otto's
des lots de marchandises. Pour leur compte, Key Media enregistre non seulement auprès des
titres de la BaZ, mais aussi dans des titres d'autres maisons d'édition et même dans des
d'autres types de médias. L'importance de ces budgets n'est pas connue.
Meyer ni Steffen.

L'association d'une agence média nationale et d'une société d'édition propre
agence de placement (malgré le plein bail P) est unique en Suisse.
C'est ce que confirme Otto Meier. Il sait en outre comment Key Media est parvenu à ce résultat.
Steffen et Zaugg s'occupaient déjà des gros clients concernés.
à la P Aarau, sur la base d'une relation de confiance personnelle.
Lorsqu'ils sont passés à la BZM, ces clients sont partis avec - et loin de
le P. Beat Meyer dit ouvertement que lors des entretiens avec Steffen
s'est soudain rendu compte de la chance unique qui s'offrait à la CCM
de l'entreprise. Il a saisi l'occasion et a présenté Steffen comme responsable des éditions.
et l'a mis sous le nez de Daniel Sommer, alors directeur de la maison d'édition BaZ. Le
Le reste, c'est de l'histoire.

Meyer a renoncé à se détacher de la P, elle ne serait de toute façon que
La P est actionnaire à 37% de la BZM.
Mais le P doit avaler le crapaud Key Media. "Avec l'actuel
Le contrat n'a rien à voir avec Key Media, mais c'est possible,
qu'une relation de concurrence pourrait s'instaurer", explique Otto Meier. "Le
donne sans aucun doute lieu à une concurrence", confirme Beat Meyer. Et il ajoute
a ajouté : "Cela ne peut que me convenir".

C'est pourquoi le thème du détachement ne doit pas nécessairement être écarté -
des deux côtés. Car, qui sait, peut-être que le nouveau
contrat prévoit une clause de résiliation anticipée sous certaines conditions.
Conditions. Du point de vue de la CCM, par exemple dans le cas où les principaux
Les ventes ne se font plus directement par le P, mais d'abord par d'autres
intermédiaires devaient venir. Le bail à ferme deviendrait alors un boulet pour la BZM
à la jambe. Du point de vue de P, la fin du partenariat serait alors
si la BZM a reçu un message via Key Media.
devrait offrir une "indemnité de réservation directe" aux agences médias - comme
Tamedia. Mais ce ne sont que des spéculations. Le contenu du contrat n'est pas encore connu.
rien apprendre, les deux parties gardent le silence à ce sujet.

Markus Knöpfli

Magasins de sport Pour Och Sport, le
ancienne parmi les magasins de sport, Felber Kristofori a
Och Sport - fondée en 1837 - a ouvert ses portes au mois d'octobre.
en 1912, les premiers magasins de sport de Suisse. Un magasin à
Montreux et un autre à Zurich. Sur le modèle anglais, le
entreprise huit ans plus tard, la Och-Cup, marquant ainsi de son empreinte le
football suisse. En 1928, le tailleur de la maison créa pour le
Moritz, l'équipe olympique suisse a adopté le pantalon cunéiforme. Une invention qui
a fait le tour du monde, tout comme la carre métallique pour les skis, également en
de la maison Och Sport et qui est aujourd'hui tout à fait naturelle.

Si la réputation des clients célèbres - Victor
Emmanuel d'Italie, les Rockefeller ou des actrices de cinéma comme
Audrey Hepburn - pour faire les gros titres pour Och Sport, doit aujourd'hui se
le magasin de la Bahnhofstrasse 56, par d'autres moyens, contre les
les chaînes de magasins spécialisés et de discounters. Au cours de la dernière
année, il avait regagné en attractivité après avoir été partiellement
a été agrandi et transformé. Avec une sélection complète de
assortiment pour presque tous les sports et le grand savoir-faire des
collaborateurs, Och Sport veut continuer à s'imposer comme la première adresse
Recommander aux sportifs.

Appel ironique à faire plus de sport
Depuis trois ans, Och Sport lance une campagne de prévention. Sur
affiches, des affiches-trappes et des brochures, l'agence zurichoise présente
Felber Kristofori Group différents groupes d'âge dans une plus ou moins grande
une attitude moins peu sportive. Avec l'appel "Faites de nouveau de l'exercice
sport", la campagne vise à motiver les gens à faire plus d'exercice et à
de faire ainsi quelque chose pour leur santé. Cette campagne de presse et d'affichage
vient d'être mis en œuvre. "Dans trois courts spots télévisés, nous mettons en scène
situations dans lesquelles un peu plus de mobilité, de force et d'endurance sont les
La qualité de vie pourrait être grandement améliorée", déclare le CD Rudy Felber.

Och Sport souhaite contribuer à la santé publique par cette approche.
de l'argent. Que cela soit fait avec la dose d'humour nécessaire et non pas
de manière magistrale, cela va de soi. Les trois
Des spots courts montrent des situations quotidiennes basées sur l'immobilité,
des kilos inutiles ou des muscles mous. La recommandation pour
plus de sport sera bien sûr rapidement ajouté. Le premier pas
Le mieux est de commencer par l'achat de l'équipement.

Le réalisateur Reto Salimbeni, de Manifesto Films, a travaillé avec son équipe sur la
Spots réalisés à Toronto avec des acteurs canadiens. Casting,
le lieu, la caméra - chaque spot ne comporte qu'un seul plan - ainsi que
la musique font en sorte que les spots soient accompagnés d'un grand clin d'œil à la réalité.
et authentiques. Néanmoins, ou justement pour cette raison, ils
ne manqueront pas leur cible, espère Felber. "Le garçon a d'ailleurs
Après le tournage, il s'est promis, pour son propre bien et celui de sa silhouette, de se mettre en scène.
Il répond ainsi aux critiques des politiciens.
correct auparavant. On reste en tout cas volontiers en contact avec lui,
promet-il.    

Luca Aloisi