Dans quelques semaines, on saura si la chaîne payante diffusera ou non la Deutsche Fussball Bundesliga. C'est ce qu'a déclaré le président du directoire Georg Kofler à Munich. Il qualifie la situation d'ouverte. Premiere a augmenté son résultat opérationnel et a réussi à faire le saut dans la zone de profit. Premiere a conclu un accord de coopération stratégique avec la chaîne sportive DSF pour les trois prochaines années et a ainsi pu éviter que les droits de la Ligue des champions ne reviennent à l'Union européenne de football (UEFA). Premiere présentera sous le marché Champions TV un match en direct et non crypté sur DSF lors de chacune des 13 journées de championnat. Du côté de Premiere, Champions TV est décrit comme "le germe d'activités de télévision gratuite". Après l'acquisition des droits de la Ligue des champions, Premiere avait même envisagé à court terme de racheter DSF afin de posséder également une chaîne dans le domaine de la télévision gratuite. Des offres attrayantes combinant des bouquets de chaînes payantes et gratuites ont été annoncées aux annonceurs. De manière générale, Premiere s'attend à une augmentation des recettes publicitaires. Dans les semaines à venir, Premiere veut présenter les résultats des négociations avec les détenteurs des droits de la Bundesliga. Les chances ne sont toutefois pas bonnes. L'entreprise de médias Arena, à qui les droits ont été attribués à la surprise générale à la place de Premiere, avait récemment annoncé qu'elle ne souhaitait pas revendre les droits, mais les exploiter elle-même. Selon un rapport de Spiegel, l'ancien directeur de ProSieben, Dejan Jocic, qui a acquis une expérience sportive chez DSF, devrait devenir chef de production chez Arena et constituer l'équipe d'animation et de rédaction.

Le journal gratuit international Metro
a connu un exercice positif. Selon le bilan d'activité
pour l'année 2005, la famille des journaux gratuits a pu enregistrer une croissance de la
Recettes publicitaires de 19% à 359,7 millions de dollars US
de plus que l'année précédente. Les prix moyens ont également augmenté de 19%.
tirages quotidiens du journal : 4,9 millions d'exemplaires ont été vendus l'année dernière.
est publié quotidiennement.
2005 a été l'année des grands investissements pour Metro : 17 nouvelles dépenses
ont été lancés et le journal s'est étendu à 23 nouvelles villes avec une
population de plus de 200 000 habitants. Dans dix des dix-sept pays où Metro
International, des résultats d'exploitation positifs ont été obtenus. La perte d'exploitation pour le
de l'année dernière s'élève à 2,5 millions de dollars. Selon ses propres déclarations, le
Metro, le plus grand quotidien international à la croissance la plus rapide
du monde.

Mobiltelefonie Lowe Zürich présente à nouveau Orange avec une véritable campagne Orange. La campagne de lancement d'Orange est
de leur détachement dans les meilleurs souvenirs. Avec les deux spots diffusés sur
un lac salé et au Groenland, c'est Lowe Zurich 1999
de la marque internationale Orange avec de la publicité suisse.
à une image distinctive.

La nouvelle campagne de la marque Orange de Lowe Zürich s'appuie sur cette expérience.
campagne de lancement extrêmement réussie, avec les mêmes
des paysages mystiques. La publicité a le droit d'oser, parce que l'intérieur
la force de la marque Orange semble désormais consolidée. La marque a été
Le développement de ces points forts doit être intensifié,
accorde encore plus d'importance aux besoins des clients d'Orange et aussi
à un produit et à un service concrets "montre par l'exemple pourquoi il faut plus de
Il y a un sens et un plaisir à être chez Orange", estime Lowe.

Moins cher, encore moins cher, le moins cher : la guerre des prix dans le
Le marché de la téléphonie mobile ne contribue pas beaucoup - de plus en plus - à l'amélioration de la qualité de vie.
renforcement de la marque. Ce n'est certes pas nouveau. Mais Orange en est
convaincus que de très nombreux clients veulent des prix attractifs sans avoir à renoncer à des
renoncer à la qualité d'une vraie marque. "C'est pourquoi, premièrement, pour
Les clients sont plus performants et cela ne peut pas faire de mal,
de le dire aux gens avec une publicité qui n'a pas son pareil",
savent les stratèges de Lowe.

D'où l'idée de promouvoir Orange différemment, de manière inhabituelle.
être impressionnant visuellement et ne pas se contenter de ce qui semble évident.
à faire. Le défi est le suivant : avoir un succès mesurable - et
gagner en même temps le cœur des gens. Lowe voulait résoudre le problème
pas avec des chutes "drôles", mais comme déjà lors de la première
campagne avec une idée intemporelle et efficace. Orange se base sur certaines priorités : Ce qui est important, c'est que
arrière-plan de la marque un service très accommodant,
des solutions adaptées aux besoins et, surtout, des plans tarifaires équitables. "Orange
prend chaque client au sérieux et lui offre un espace pour s'épanouir",
indique le briefing. C'est pourquoi ces valeurs jouent le rôle principal dans
nouvelle campagne de Lowe Zurich, qui à son tour a été entièrement
Suisse.

Les shootings pour le film et la photo ont eu lieu au Chili. Le film, au sens propre du terme
Le grand nord du pays, au sens propre du terme, sert d'impressionnant
Coulisses pour des films très simples et percutants. Les lieux de tournage dans la
se situaient entre 2 500 et 3 800 mètres d'altitude, avec des températures
de moins 10 degrés la nuit à plus 40 degrés le jour. Pourquoi le Chili ? Les directeurs de la création de Lowe Zurich, Sebastian Stolp
et David Köder, qui sont également les auteurs de la première campagne Orange,
Les premiers à dire en plaisantant : "Parce qu'on a enfin réussi à passer la tempête de sable.
voulaient prendre un café ensemble". Puis ils le formulent en
point : "Parce qu'une marque doit parfois se rendre au bout du monde pour
trouver lui-même".

Le conseiller et stratège Rolf Jeger ajoute : "Un facteur important a été
aussi que pour cette grande production de films et de photos, le Chili est
avait un rapport qualité-prix imbattable à offrir". Les spots
ont cette fois été réalisés non plus par le Nouveau Sentimental Film, mais par
Knucklehead réalisé en coproduction avec Condor. Les spots
communiquent leur message principalement par le biais du niveau émotionnel
Le langage visuel. En mots, on peut traduire l'idée : Il s'est
a montré que les clients d'Orange sont toujours des personnes qui veulent simplement et
veulent communiquer de manière simple et être traités de manière équitable. Les personnes,
pour qui la liberté et l'épanouissement sont des valeurs primordiales.

Pour les créatifs de Lowe, il s'avère aussi qu'une approche plutôt sensible
une publicité de haut niveau visuel et conceptuel.
de marques internationales est très bien accueillie par des
clients Orange existants. On parle pour ainsi dire la même langue :
"Orange", tout simplement. Les films, en particulier, sont donc conçus pour être diffusés dans l'espace public.
de l'ennui et de la frénésie qui règnent dans le monde du travail.
de se faire remarquer avec une force tranquille. "Serein et impressionnant
Les spots présentent l'univers particulier d'Orange et font la promotion de ses produits.
respectueusement l'attention du spectateur", estime Jeger. Pour ce faire,
la question finale et invitante "Do you speak Orange ?" doit être posée.
être à la fois une confirmation et une invitation

Lorsque cela s'avère judicieux et nécessaire, les différents spots sont accompagnés de fortes
de brefs rappels à caractère informatif. Mais même sans ces
Les films ont apporté une aide dans les situations de test et dans la vie réelle.
des valeurs exceptionnelles, en particulier pour
visibilité, compréhension et sympathie. La campagne est mi-
octobre avec le premier de six spots télévisés et cinématographiques, accompagné de
d'affiches, parfois d'annonces ainsi que de toute la gamme de
des mesures adéquates below-the-line jusqu'au POS.

Quelques mois seulement après le début, l'effet sur les chiffres est déjà visible chez
Orange Suisse est extrêmement réjouissante. Lowe en veut pour preuve
que, même en période difficile, les investissements stratégiques dans une
La marque peut être payante.

Andreas Panzeri

Le Département fédéral de l'environnement,
transports, de l'énergie et de la communication (DETEC) n'a rien changé à
financement de l'émission télévisée "Traumjob".
Les dispositions du droit des concessions sont affectées par le financement salarial du
Le gagnant de "Traumjob" n'a pas été blessé par la télévision suisse,
rapporte l'ATS. L'autorité de surveillance de la Confédération a enquêté sur
les indemnités financières versées par la télévision suisse au coproducteur
et acteur principal de l'émission, Jürg Marquard. Ce dernier avait reçu 600'000 francs
de production, dont un tiers est considéré comme un salaire annuel.
a été attribué au vainqueur.

Concours L'agence MetaDesign et la
Pro Carton mènent actuellement des recherches à l'université de la
Künste Berlin a organisé un concours pour les étudiants. La mission : comment sonne le son
la marque Chanel ? Quel est le goût de la marque Lego ? Quelle est l'odeur de la marque
iPod ? Et comment les différents sens peuvent-ils être intégrés dans les emballages ?
s'intègrent-ils ? Au cœur d'une nouvelle évolution de l'accompagnement
des marques et l'originalité des solutions utilisées : La marque
doit être vécu avec plusieurs sens, afin d'en souligner la prégnance.
et de renforcer durablement l'impression de marque. Car : l'approche multisensorielle
Chez MetaDesign, on est convaincu que le branding est l'avenir. Selon
Selon des estimations internes, en 2006 déjà, environ 40 pour cent des entreprises leaders du secteur de la santé seront en mesure d'offrir des services de qualité.
Les fabricants de produits de marque développent des stratégies pour obtenir une plus grande
Fidéliser les clients à la marque en faisant appel à plusieurs sens.
atteindre.

Boissons Pour la première fois, Coca-Cola
Beverages SA, ses deux marques phares Coca-Cola et Valser dans une
programme de fidélisation de la clientèle. L'objectif est de transformer les deux boissons en
de la gastronomie. Pour ce faire, les créatifs de P
Formance les supports publicitaires Perfect-Serve, qui, malgré des directives CD strictes
surprennent par leur originalité : de la "Bible" au
de présentation jusqu'à la carte de club.

Chronique Si le stress, c'est au moins en
Europe. Ce n'est pas seulement le point de vue de l'auteur, mais aussi celui de l'Union européenne.
Il y a quelques années, deux chercheurs de l'Université de
psychologues ont étudié les habitudes de vie des paysans du Tyrol du Sud. Stupéfaits
Ils ont constaté qu'ils ne faisaient pas la distinction entre le travail et les loisirs.
se distinguaient les uns des autres. Les paysans traient leurs vaches, fauchent les prairies, racontent des histoires.
histoires, jouaient de l'accordéon - sans se perdre entre devoir et plaisir
de séparer clairement les deux. On leur a demandé ce qu'ils feraient avec plus de temps,
ils répondirent avec étonnement : la même chose.

Lait, fauchage, contes, musique.
Trop beau pour être vrai. Nos concitoyens ne sont-ils pas constamment tourmentés par le
l'impression d'avoir trop peu de temps pour tout et n'importe quoi ? Dans les
États-Unis, le terme de "maladie de l'urgence" circule déjà. Elle
se manifeste par le sentiment d'être constamment pressé, ainsi que par la
Incapacité d'avoir des souvenirs agréables.

Il existe une autre solution.
Chez les Kapauka de Papouasie, par exemple, il est mal vu d'aller à l'école deux jours de suite.
de travailler les jours suivants. Les Haoussa, une communauté nigériane
Les autres groupes ethniques sont plus calmes. Il leur faut jusqu'à 20 minutes,
pour se dire bonjour.

Pour comparer le rythme de vie de différentes cultures, le
psychologue américain Robert Levine a fait le tour du monde. Dans autant de
expériences aussi sophistiquées que bizarres, il a mesuré dans 31 pays les
Vitesse à laquelle les piétons parcourent 20 mètres. Ou comment
Le temps qu'il faut aux employés de la poste pour préparer un timbre standard.
vendre. Ou la précision des horloges publiques.

Résultat : tous les pays d'Europe occidentale sont en tête.
La Suisse occupe même la première place. Suivent les tigres asiatiques
et les États-Unis. Alors que les huit dernières places sont occupées par
pays non industrialisés d'Afrique, d'Asie et d'Amérique latine
être occupés.
Selon Levine, les données montrent qu'il est possible d'établir un lien entre le rythme de vie et la maladie.
peut prédire de manière relativement fiable si une personne souffrira d'une
crise cardiaque meurt. Ainsi, l'étude prouve une fois de plus le paradoxe selon lequel
dans des pays où les gens disposent de moyens de subsistance beaucoup plus faciles que dans d'autres.
Les enfants ont besoin de plus de temps pour s'occuper de leurs parents.

Les Japonais ont l'un des rythmes de travail les plus élevés et restent modestes.
en plus avec 1,5 semaine de vacances par an et meurent déjà de "karôshi",
la mort par surmenage. Ils souffrent de "nichiyô byô", le
maladie du dimanche, et de "kyùjitsu byô", le syndrome des vacances. Pour ces
Il est insupportable pour les gens de ne pas pouvoir travailler.

Dans le cadre d'un projet certainement sans précédent, la compagnie japonaise
gouvernement à l'aide de campagnes officielles, à la frénésie du travail dans le pays.
de réduire les coûts. Avec des affiches comme "Les vacances sont une preuve de votre compétence".
les représentants du gouvernement en appellent au bon sens des travailleurs.
Les entreprises privées sont déjà moins prudentes. Des annonces comme "Nous
vous ordonnent de prendre une semaine de vacances" ne surprennent plus personne.

Levine conclut de manière surprenante que la dolce vita est précisément
se déroule en Europe. Ici, les gens vivent certes beaucoup
plus vite, mais ont aussi plus de vacances qu'aux États-Unis, par exemple, où l'on peut
doit se contenter de deux semaines en moyenne.
Nous devrions nous en réjouir. Au moins quelques secondes.

Alexander Jaggy est directeur de la création et associé chez Jung von Matt/Limmat.

Le marketing télévisuel rapporté pendant 220 heures
la seule télévision suisse sur les Jeux olympiques d'hiver de
Turin, et un nombre similaire en Suisse romande et au Tessin. Ainsi,
les trois chaînes de télévision totalisent plus de 600 heures d'émissions olympiques.
de la couverture télévisuelle, ce que la SSR, y compris les
23 millions de francs pour les droits de retransmission. Dans le contexte de cette
Publisuisse, la régie de la SSR, propose probablement environ 2000
minutes de publicité - combien en réalité ?
Le porte-parole de Publisuisse, Peter Kaufmann, n'a toutefois pas révélé cette information.
De même, sur le succès des ventes jusqu'à présent, les chiffres d'affaires ou les
Il ne dit rien sur l'utilisation des écrans publicitaires. "Nous ne donnons en principe pas de
Les informations sur les recettes liées aux différents événements", déclare-t-il.
de l'autre. Et en ce qui concerne le crossmedia, il ne dit que ce que l'on peut dire soi-même.
peut voir et entendre. Il ne reste plus qu'à espérer que les sportifs suisses et les
commentateurs TV seront plus volubiles dans les prochains jours. (mk)

Les deux entreprises Swisscom IT
Services et Google ont conclu un accord de partenariat dans le domaine de l'entreprise pour le
Enterprise Professional Programme a été signé. Swisscom devient ainsi le
premier partenaire suisse de Google et offre des services complets
Services comme l'intégration de systèmes et l'hébergement autour du nouveau
produit d'entreprise du célèbre moteur de recherche Internet. Le site
Enterprise Search Appliance permet d'accéder rapidement et facilement aux
Accès aux informations de l'entreprise sur Internet et Intranet dans toutes les
langues et en un seul clic de souris. Ainsi, les collaborateurs, partenaires ou
les clients des entreprises utilisent la même technologie sur laquelle
le moteur de recherche de Google. Des fonctions de sécurité y veillent,
que les utilisateurs ne consultent que les documents auxquels ils ont effectivement accès
à l'accès aux données.

La société Frontwork AG, établie à Wallisellen
introduit la vitrine tactile. Jusqu'à présent, ce sont surtout les
informations statiques transmises par des vitrines. L'interactivité
surface de communication a cependant des touches programmables individuellement qui
réagissent au toucher et fonctionnent avec des écrans plats et des
Écrans de rétroprojection. Grâce à un film antireflet, les
sont parfaitement visibles à la lumière du jour. Avec le
de communication, les annonceurs doivent aussi toucher leur public cible.
en dehors des heures d'ouverture des magasins. Une plus grande
L'impact de la publicité ainsi que l'étude des intérêts des clients doivent
de l'installation. Une installation de référence est disponible auprès de la
Centrale suisse des échantillons à la Talstrasse à Zurich.

Télévision privée La plupart des télévisions locales sont
est certes déficitaire, mais son chiffre d'affaires publicitaire a augmenté de manière significative en 2005. Pas
Quelques-unes devraient bientôt sortir des chiffres rouges - même sans les parts de splitting de la redevance selon la nouvelle LRTV. Werbewoche a interrogé 14 télévisions locales sur leur
situation financière en 2005, 11 ont au moins partiellement
a répondu. TeleZüri, en tant que partie d'une entreprise cotée en bourse, peut
ne pas (encore) divulguer certains chiffres, et quatre autres ont
pas encore à la clôture des comptes annuels. Une conclusion peut néanmoins être tirée
tirent : Bien que la plupart des télévisions locales, en termes de pénétration et de part de marché
stagnent (voir WW 5/06), certains mettent massivement l'accent sur le domaine financier.
Les hausses de chiffre d'affaires à deux chiffres sont la règle. Le point de départ est
TeleTell en tête avec une croissance de 31%. TeleBärn
annonce tout de même une augmentation "sensible", et chez TeleZüri, on parle de
une "nette augmentation". Ce dernier sur une base élevée : 2004
TeleZüri a réalisé un chiffre d'affaires publicitaire brut de 21 millions de francs.
et est pour la première fois dans le noir. En 2005, le
Les chaînes ont même fait des bénéfices.

TeleZüri, un gagnant exemplaire
TeleZüri reste ainsi la seule chaîne à ce jour à pouvoir, par ses propres moyens
est devenue rentable. Certes, TeleBasel affiche également des "chiffres noirs".
chiffres", comme le souligne fièrement le directeur Willy Surbeck, et aussi
TeleTicino et TeleSüdostschweiz ont tout de même réussi à atteindre un score rouge.
ou d'atteindre l'équilibre, mais tous trois y sont parvenus.
uniquement grâce à des parts issues du fractionnement des taxes ou - en cas de
TeleBasel - grâce à des redevances annuelles obligatoires de 90000
clients de Cablecom.

En revanche, toutes les autres chaînes (TeleBärn probablement incluse) affichent une
déficit de l'entreprise. Ce qui relève de la tactique comptable, avec un
Coup d'œil latéral sur la LRTV et les changements
critères de répartition des frais, reste à savoir. Il est frappant de constater que
dans la plupart des cas, les déficits se réduisent d'année en année.
Même chez Léman Bleu, qui est le seul des onze fournisseurs à avoir signalé des baisses de prix.
de la publicité, le directeur général Michel Chevrolet s'attend au plus tard à ce que les
en 2007 avec des comptes équilibrés.

La chaîne Schaffhausen TV (SHTV) se trouve dans une situation particulière :
Ses chiffres d'audience ne peuvent pas être vérifiés de manière fiable par Telecontrol.
c'est pourquoi il ne peut pas non plus participer au TeleNewsCombi.
ne peut pas faire mieux. SHTV a donc tout juste réussi à maintenir son chiffre d'affaires. Mais aussi
Klaus Winiger, directeur général, peut se targuer d'avoir réalisé en 2006
Sponsoring et publi-reportages : tout de même une "légère amélioration".
de l'entreprise.

Il est intéressant de voir de quels marchés proviennent les différentes stations
vivent. Les différences sont importantes. Alors que TeleZüri réalise son principal chiffre d'affaires
du marché national, le rapport entre les prix nationaux et les prix internationaux n'est pas très bon.
marché par rapport au marché régional pour Léman Bleu 50/50, pour la plupart des
le marché national ne représente qu'une part de 5 à 10 %.
et de 20 pour cent. Les raisons de cette croissance sont également très
sont jugés différemment : TeleOstschweiz met plutôt l'accent sur son
TeleTicino a présenté ses prestations programmatiques et ses produits.
conversions, Tele M1 et TeleTell renvoient au TNC, et TeleBasel
est d'avis que "la concurrence bruyante" - il s'agit de NW1 - est une menace pour
a un effet publicitaire sur la chaîne bâloise. Dans la plupart des cas, les
La croissance du chiffre d'affaires au niveau national et régional semble s'être accélérée.
Les deux types d'activités se sont à peu près équilibrés, de sorte qu'il n'y a guère eu de déplacements significatifs.
Seule Tele M1 annonce que la part de son chiffre d'affaires provenant de la télévision nationale a augmenté.
publicité a "presque doublé".

Les avis divergent également sur l'importance des offres cross-média
de l'entreprise. "Très important", selon Florenz Schaffner, responsable
médias électroniques chez AZ Medien, de tels paquets, en particulier pour les
TeleTell. Surbeck constate un véritable "boom" chez TeleBasel, et
Winiger de SHTV déclare avec euphorie que le crossmedia est pour sa chaîne
"l'avenir". A l'inverse, TeleOstschweiz ou
TeleSüdostschweiz n'accorde actuellement qu'un "faible" ou un "faible" intérêt à ce type d'offres.
"petit" rôle à jouer. TeleZüri est justement fort avec son propre site web
mais pas à la presse écrite ni à la radio, et le groupe Top
tient la radio et la télévision sur des lignes séparées. TeleTicino ne connaît pas non plus de
Offres cross-média.

La Suisse orientale avec de grands objectifs
Et quels sont les objectifs pour 2006 ? Quelques chaînes, en premier lieu TeleOstschweiz
et TeleTop, espèrent en général plus de téléspectateurs, tandis que Tele M1 et
TeleTell veulent concrètement augmenter leurs quotas de 5 pour cent. Il y a quelques instants
TeleOstschweiz a introduit des améliorations de programme, alors que
TeleBasel, TeleTop et TeleSüdostschweiz, il y a encore du pain sur la planche.
de l'argent dans le carquois. Chez Tele M1, TeleTell et
TeleBärn, en revanche. Léman Bleu chiffre même cette attente à plus 50
pour cent du chiffre d'affaires publicitaire. En outre, la chaîne genevoise veut aussi améliorer
de la portée technique, de même que
TeleSüdostschweiz, qui fonde de grands espoirs sur le réseau DVB-T (télévision numérique terrestre).
télévision), actuellement en cours de développement.

Encore une remarque à propos de TeleTicino : la chaîne s'est retirée après une
de la coopération temporaire de commercialisation avec IP Multimedia.
de nouveau sous l'aile de Radiotele. Mais avec de grandes
attentes : "Notre nouveau directeur commercial Davide Lurati, un
connaisseur de la Suisse alémanique, animera avec Radiotele notre
de l'offre publicitaire nationale. Vous en entendrez parler ...",
écrit Filippo Lombardi, chef de TeleTicino. Il pense en outre déjà
de savoir ce que cela apporte : 12% de publicité en plus en 2006.

Les bénéficiaires du splitting des taxes
Jamais encore l'Office fédéral de la communication (OFCOM) n'avait distribué autant de
Redevance versée aux télévisions privées régionales comme en 2005 : 6,2 millions de francs.
L'ancien plafond a été distribué en 2002, il s'élevait alors à
à 5,97 millions de francs. TeleTicino, jusqu'à présent presque toujours la même chaîne,
qui a reçu la plus grande part, n'a pas seulement perçu en 2005 le
record de son histoire, mais aussi la plus grande somme jamais versée à un
Subvention accordée à chaque chaîne : 1,231 million de francs. Deux
Les chaînes ne peuvent plus du tout se servir dans le pot de la redevance : TeleStein et
En revanche, TeleNapf reçoit quelque chose pour la première fois.

Conformément à la loi en vigueur, le montant total pour le fractionnement des taxes s'élève à
LRTV, environ un pour cent des recettes annuelles des
Les redevances de réception. 45% de cette somme sont reversés aux chaînes locales/régionales.
les chaînes de télévision. Les organisateurs sont soutenus en
zones de desserte à faible population sans couverture suffisante
possibilités de financement et conditions de diffusion difficiles.
Les facteurs liés à la localisation et les critères journalistiques déterminent le
Montant de chaque partie de la redevance.

Markus Knöpfli

organisations d'entraide Swissaid veut
débat de société sur la bioéthique avec un spot télévisé controversé
Lesch+Frei.Parmi les organisations de soutien à la recherche claire
l'initiative "Stop OGM" adoptée en novembre dernier.
la Fondation suisse pour la coopération au développement Swissaid.
L'organisation indépendante de tout parti politique et de toute confession
soutient certes des projets d'entraide de personnes défavorisées en
tiers monde. La sensibilisation à des thèmes tels que le développement durable
l'amélioration des conditions de vie, le développement et la préservation des
l'environnement et le renforcement de la société civile commencent cependant à
Suisse. Actuellement, Swissaid se penche sur le thème des brevets
sur la vie. Ce qui est contesté, c'est que cela ne concerne pas des inventions, mais des
Protéger les découvertes.

Outre la grande dépendance vis-à-vis des groupes agrochimiques, la
biodiversité menacée, et les effets de la 
de réutilisation payante de contenus protégés par des droits d'auteur
séquences génétiques seraient imprévisibles. Dans ce cas précis, les détenteurs de brevets pourraient
exiger des taxes pour les semences de céréales. La question est la suivante
jusqu'où la brevetabilité des gènes et des cellules pourrait aller, pas
répondu avec précision.

C'est là que Swissaid intervient avec un spot TV controversé.
processus de formation d'opinion. L'agence Lesch+Frei, chargée de l'opération, a pensé
l'impact potentiel des brevets sur le vivant de manière cohérente jusqu'au bout
et tente de rendre ce thème abstrait émotionnellement proche du public suisse.
de l'enfant : Pendant qu'une femme est en train d'accoucher, il se passe quelque chose entre un homme et une femme.
mystérieux étranger et le médecin concluent un accord. Une voix du
Off fait remarquer : "Imaginez qu'il y ait des brevets sur la vie et que vous soyez
n'ont pas payé les frais". A peine né, le bébé prend
l'étranger en garde à vue. La mère reste désespérée. Le site
dramatisation excessive et réalisation dans un environnement connu
est nécessaire, explique le CD Thomas Lüber, afin de pouvoir traiter ce thème lourd de tête en 20
de placer efficacement en quelques secondes. La référence au système breveté
Les semences devraient alors être créées par chacun.

 
Luca Aloisi