Come riportato ieri, Metzgerlehner ha chiuso l'anno scorso con una nota positiva. Tuttavia, l'agenzia non è cresciuta solo grazie a nuovi mandati, ma anche in termini di dipendenti. In compenso, due persone sono state nominate responsabili del gruppo di consulenza, e non una sola come riportato ieri: Silvan Metzger e Rebecca Krausse ricoprono questa posizione.

La nuova legge sulla radiotelevisione (RTVA) è stata accettata da tutti. Lo ha annunciato la SRG all'agenzia di stampa SDA giovedì. Per la SRG, tuttavia, la suddivisione del canone fisso del 4% comporta una riduzione delle entrate di 30 milioni di franchi. Le emittenti private, in particolare, hanno espresso la loro soddisfazione, poiché la nuova RTVA apporterà loro dei miglioramenti. Come scrive l'Associazione delle emittenti radiofoniche private svizzere in un comunicato, essa considera la suddivisione del 4 percento del canone di ricezione radiofonica come un riconoscimento per la fornitura di un servizio pubblico regionale. Secondo SDA, anche il presidente dell'Associazione delle televisioni regionali svizzere si è dichiarato "estremamente soddisfatto".

Tabacco II La pubblicità delle sigarette si è ridotta in modo massiccio. A prima vista, tutto sembra chiaro:
Secondo Media Focus, nel 2005 l'industria del tabacco ha speso complessivamente
di circa 50 milioni di franchi svizzeri. Si tratta di ben 20 milioni
meno che nel 2000.
71 milioni di euro rappresentano un picco a lungo termine. Nel 1993, quando
Il divieto di pubblicità del tabacco non era un problema né a livello cantonale né a livello federale,
la spesa pubblicitaria dell'industria del tabacco si è attestata su un livello altrettanto "basso"
come nel 2005.

La ragione dell'inversione di tendenza è quindi meno probabile che sia la restrizione
pubblicità, ma piuttosto nella riduzione del volume di mercato nel
Europa Occidentale (CH: - 9% tra il 1994 e il 2002) e nella concentrazione
del mercato nazionale del tabacco, che oggi è condiviso solo da tre gruppi
diventa. Laddove la torta si restringe, le azioni -
a differenza di quanto avviene nei mercati in rapida crescita dell'Europa dell'Est e, soprattutto, di
Russia - vengono utilizzate meno risorse, le aziende produttrici di tabacco devono
esperienza.

Questo non vale solo per i mezzi pubblicitari tradizionali. Anche negli altri
In canali come i POS o la sponsorizzazione, gli investimenti sono stagnanti. Questi ultimi
A partire dalla metà degli anni '90, quest'area è stata sempre più sviluppata e
sembra aver quasi esaurito il suo potenziale. Tuttavia
Il declino della visibilità delle sigarette di marca, insieme al
L'aumento della tassa sul tabacco favorisce le vendite dei marchi privati più economici
favore.

Da un altro pianeta
Da parte loro, i produttori di marchi stanno rispondendo a questi cambiamenti del mercato con
adeguamento del marketing mix, cioè con riduzioni di prezzo, al fine di ottimizzare il loro
volumi di vendita. Questo fa sì che il nuovo
Campagna di affissione Parisienne in questo ambiente. È la nona
classica campagna che Sulzer Sutter ha organizzato insieme ad altre centinaia di
Misure per il marchio svizzero BAT dopo la vittoria del bilancio di dodici anni fa
concepito e realizzato per anni.

Dopo le silhouette e la promozione del packaging di intrattenimento
il marchio approfondisce il suo fascino artistico e all'avanguardia con
una performance letteralmente lavorata a maglia. Con gli artisti della maglia
Christa Michel e Eva Grimmer-Randegger è un intero pianeta fatto di filati
e lana con molti abitanti e oggetti ugualmente fibrosi su di essa
è stato creato.

Lo spot cinematografico seguirà nello stesso stile a maggio. Per questo
è sufficiente un budget modesto. La cooperazione con il
Il corso di cinema dell'HGKZ ha comunque reso possibile uno spot che 
lo stato d'animo dei precedenti registi di spot parigini come Polanski, Altman
o i fratelli Cohen allo stesso livello, dice il CD
Francis Sulzer.

Il fatto che la sua strategia creativa anche in un mercato in contrazione
è dimostrato dal fatto che Parisienne, nonostante i nuovi, simili
prodotti posizionati (come Brunette e l'indipendente Fred) anche in
è riuscita a guadagnare quote negli ultimi anni. Se Parisienne sarà
ha deliberatamente optato per una posizione di partenza altrettanto restrittiva di quella degli Stati Uniti.
è discutibile. In ogni caso, Sulzer è chiaro che
"Normalmente, i grandi marchi sono in grado di aumentare la propria quota di mercato
consolidarsi". E: "Quello che sta accadendo negli Stati Uniti potrebbe accadere anche qui.
ripetere".

Luca Aloisi

Stampa libera L'8 marzo, 20
minutes, il giornale gratuito di Tamedia, alla conquista della Svizzera francese. Va
Si tratta di un confronto con il prodotto gratuito di Edipresse Le Matin Bleu.20-minutes caporedattore Philippe Favre
è fiducioso della vittoria: "Possiamo continuare con la promettente
20 Minuten per conquistare il mercato". Per il resto, l'azienda zurighese
La società di media Tamedia non sta mangiando bene le sue ciliegie al momento. La casa editrice
monitora ogni dettaglio in relazione al lancio del 20
verbale. Le dichiarazioni del caporedattore di Losanna Philippe Favre devono
per l'autorizzazione sulla scrivania della portavoce dei media di Zurigo Franziska
Hügli - per "evitare malintesi linguistici", si spiega.

Zurigo è sensibile anche sotto altri aspetti: quando la parte francofona della Svizzera
rivista satirica La Distinction lo scorso dicembre con il logo "00
minuti" i giornali gratuiti come una moda, minacciati di
Tamedia con un'azione legale. E quando l'alleanza elettorale
LausannEnsemble con il giornale elettorale "02 minutes" per i propri candidati
nelle elezioni comunali, la casa editrice è intervenuta anche con
minacce legali contro la concorrenza apparentemente pericolosa di
la parte francofona della Svizzera.

Ma non è solo Tamedia a tirare fuori le armi pesanti. La strategia di difesa
di Edipresse fa leva sul noto risentimento di molti francofoni
della maggioranza svizzera di lingua tedesca e tentativi di
Per solleticare i riflessi della difesa: solo Le Matin Bleu è "Romand d'esprit",
Ho il giusto atteggiamento franco-svizzero. E comunque, è così che
Inoltre, "i romandi preferiscono semplicemente i francesi", punto e basta!
 
Per incutere timore all'intruso sfrontato del selvaggio oriente
A febbraio Edipresse ha aumentato il numero di redattori di "Bleu".
circa 20 giornalisti, ha recentemente aperto una sede a Ginevra e un
edizione regionale di Losanna e con Tristan Cerf anche una nuova
Caporedattore - il capo ad interim Catherine Maret ha, come previsto,
torna alla rivista televisiva Télétop dopo la fase di lancio
cambiato. Il trentaduenne Cerf ha mosso i primi passi nella professione come
Corrispondente da Zurigo per Le Temps e successivamente ha lavorato al
Migros-Presse - è convinto che la redazione
Qualità e sensibilità regionale in un ambiente competitivo
sarà decisivo. Ha in mente ulteriori piani di espansione per il "Bleu",
che finora si è rivolto a un pubblico giovane: "Stiamo per
questioni più attuali che interessano la maggior parte della popolazione.
interesse".

Allo stesso tempo, annuncia che si rivolgerà anche a tutti quei gruppi che
non si sono sentiti influenzati dai giornali tradizionali, come il
"Secondos". "Realizzare un giornale gratuito è semplicemente fantastico perché possiamo
rompere gli schemi tradizionali della stampa e
che non possono permettersi i giornali". L'accusa che il
Cerf respinge l'idea di giocare sui riflessi di difesa dei francofoni
Immaginiamo di non aver fatto nulla contro i piani di Tamedia AG.
e tutti i soldi della pubblicità sarebbero andati alla Svizzera tedesca a 20 minuti.
sparito! È proprio questo che avrebbe alimentato il risentimento dei romani,
non la nostra pubblicità".
Il fatto che 20 minuti sia un prodotto d'esportazione della Svizzera tedesca
Il caporedattore Philippe Favre, 39 anni, non è d'accordo: "Il concetto di
si basa sulla formula dei 20 minuti, che funziona bene anche in altri Paesi.
funziona. L'abbiamo adattato alle esigenze della Svizzera francese.
adattato".

 
Il team di circa 30 dipendenti di Losanna e Ginevra sono tutti
Romands, e il budget per le traduzioni è minimo. Articoli che
non prodotti nella Svizzera francese verrebbero "regionalizzati",
cioè per un pubblico della Svizzera francese. In particolare
Favre è orgoglioso dell'attenzione al giornalismo locale - due pagine
Informazioni locali per le due edizioni regionali di Losanna e Ginevra - e
una sezione "People", che non è caratterizzata solo da star internazionali
e starlette, ma anche sui giovani talenti della Svizzera francese
rapporti.
 
Favre è specializzato in giornalismo locale. Dal 1994 è stato in
varie funzioni presso il giornale locale Presse Riviera Chablais
sulle rive superiori del lago di Ginevra. Quando la "Presse" fu rilevata da Edipresse
e si è fuso con 24 Heures, ha assunto il ruolo di redattore capo
dell'edizione divisa di 24 Heures per questa zona. Si rifugge dal
concorrenza con il giornale gratuito Edipresse: "Non dobbiamo competere con la
come Le Matin Bleu ad altri titoli dello stesso editore.
e avere mano libera per conquistare un nuovo mercato".  
 

La crisi dei giornali si aggrava
Temendo l'annunciata conquista del mercato da parte di 20 minuti
Giornali regionali come il friburghese "Liberté". Roger de Diesbach
è preoccupato. Ha lavorato come giornalista investigativo e
caporedattore del quotidiano friburghese La Liberté si è fatto un nome come
È diventato un osservatore incorruttibile della scena mediatica. Teme che il
La crisi pubblicitaria dei quotidiani è alimentata dai giornali gratuiti
La situazione è aggravata: "I giornali gratuiti non fanno altro che riassumere
dei rapporti delle agenzie. Non mi sembra molto responsabile,
di lanciare tali giornali e di accettare la morte dei giornali veri e propri.
da prendere".

De Diesbach si infastidisce quando sente la parola giornale gratuito -.
Sarebbe più corretto parlare di giornali finanziati dalla pubblicità.
"Credo che un giornale non tragga la sua legittimità dall'inserzionista,
ma dal lettore". Un giornale riceve l'ordine dal lettore,
di ricercare la verità e di scrivere la verità: "In questa
In un certo senso, la stampa è la sorella minore della democrazia". Teoricamente
anche i giornali gratuiti potrebbero fare un buon lavoro, ma questo non è
il loro obiettivo: "L'obiettivo è la distrazione. Il contenuto non deve essere importante
altrimenti distrae dal messaggio pubblicitario".

Per questo motivo, de Diesbach aderisce al progetto "Info en
pericolo", organizzato da un gruppo di giornalisti preoccupati.
circola. "Alcuni editori stanno trasformando la stampa in una
per degradarlo in un prodotto banale. È così che preparano il loro
caduta", afferma de Diesbach. Per lui è chiaro che questo
Lo sviluppo deve essere fermato. Come? "Si guadagnerebbe già molto,
se il Consiglio svizzero della stampa non solo interviene quando i giornalisti
violano i loro obblighi etici professionali, ma anche quando gli editori
concedendo concessioni sempre maggiori agli inserzionisti.
Violare il dovere di informazione".

Helen Brügger

Grazie a buone nuove attività e all'acquisizione di budget considerevoli in presentazioni competitive, Metzgerlehner Worldwide Partners ha registrato una crescita dell'11% nel 2005. Tra gli altri, sono stati acquisiti Emmi Svizzera, Phonak e Kägi Söhne. Non solo il portafoglio clienti, ma anche le competenze dell'agenzia di Erlenbach sono state rafforzate lo scorso anno con la nomina di Rebecca Krausse a Consulting Group Manager e di Felix Dammann a Creative Director.

La scadenza per l'iscrizione all'evento organizzato da Forum Corporate
Concorso editoriale "BCP Best of Corporate Publishing
2006" dura solo fino al 10 marzo. Per richiedere la partecipazione
aziende e fornitori di servizi editoriali aziendali con
le loro pubblicazioni. Documenti di candidatura, requisiti di partecipazione e
Ulteriori informazioni sono disponibili sul sito www.bcp-award.com.

Intermediari pubblicitari La P ha adattato le sue linee guida - dopo lunghe trattative con la Commissione per la concorrenza.
servizi che PubliGroupe liquida con la Commissione Intermediari dovrebbe essere
presto diventerà più grande. Tuttavia, se PubliGroupe viene rilevata dalla
La Commissione della concorrenza (ComCo) è stata condannata o meno? Questa domanda dipende
dal novembre 2002. In quell'occasione, il Segretariato della Commissione per la Concorrenza ha annunciato dopo
di un'indagine preliminare durata un anno, che c'erano indicazioni che la
PubliGroupe ha riscontrato che la concorrenza tra i
intermediari pubblicitari "inammissibilmente limitati".

La Commissione per la Concorrenza ha quindi aperto un'indagine per chiarire "se la
PubliGroupe ha "abusato della propria posizione dominante sul mercato"
ha discriminato alcuni concorrenti e ha limitato il loro accesso al mercato
bloccati da "barriere artificiali all'ingresso nel mercato". Le barriere sono definite come
il Segretariato della ComCo ha emanato le cosiddette linee guida VSW, secondo le quali la
PubliGroupe riconosce le altre agenzie pubblicitarie come intermediari professionisti e
i loro sforzi con una cosiddetta commissione di mediazione.
VSW sta per Verband Schweizerischer Werbegesellschaften, un'associazione,
che consiste esclusivamente nelle quattro società controllate al 100% da PubliGroup.
Publicitas, Publimedia, Publimag e Mosse Media.

Prima conseguenza evidente
Oggi, a distanza di quasi tre anni e mezzo, il procedimento della Commissione per la Concorrenza nei confronti di
PubliGroupe non è ancora stata finalizzata. Ma un primo
Le conseguenze della lunga indagine sono evidenti: la
Le linee guida VSW citate, che risalgono all'anno 2000, sono state
recentemente rimosso silenziosamente da Internet e sostituito l'8 febbraio da
sostituita da una nuova versione, completamente rivista, che è retroattivamente
è valido dal 1° gennaio 2006 (
www.vsw-assp.ch/d/berufsv.htm).
"Abbiamo adottato le nuove linee guida su richiesta del Segretariato del ComCo.
il nuovo sito web", afferma Georges von Csernatony, membro della direzione dell'associazione.
PubliGroupe, su richiesta.

Lo conferma il portavoce della Commissione per la concorrenza Patrik Ducrey: La nuova versione è stata approvata dalla
Il Segretariato della Commissione per la Concorrenza ha effettivamente approvato come "conforme alla legge antitrust".
è stato fatto. Sia Ducrey che von Csernatony, tuttavia, fanno una
chiara riserva: la nuova versione è stata approvata solo dal Segretariato del ComCo.
La decisione è stata approvata, ma sarà finalizzata solo dopo l'approvazione della Commissione per la concorrenza di livello superiore. In teoria
I cambiamenti sono ancora ipotizzabili, ed è per questo che non è stato comunicato nulla (ancora).
Quando esiste la "disposizione finale" e se si tratta di un'effettiva
condanna di PubliGroupe resta da vedere.
Tuttavia, è più probabile che la concessione di PubliGroupe
è riuscita a evitare un danno d'immagine.

Perché questo è certo: con le nuove linee guida, la
PubliGroupe si sta allontanando dalla strategia precedente in particolare per un aspetto
posizione. D'altra parte, il Segretariato della Commissione della Concorrenza ha ovviamente
alcuni punti di critica. E questi sono i cambiamenti principali:
Finora PubliGroupe ha concesso la commissione di agenzia (AC) solo a
Intermediari con un volume d'affari annuale di un milione di euro
franchi per la carta stampata o 100.000 franchi per le testate in affitto VSW
sono stati riconosciuti. Inoltre, gli intermediari dovevano essere intermediari universali, vale a dire
sia annunci commerciali che annunci classificati
in una miscela del 50% ciascuno. Ciò significa, ad esempio
un'agenzia di collocamento pura mai un Regno Unito da un titolo di locazione VSW,
nonostante la pubblicità consegnata.

Generare più vendite
Queste restrizioni sono ormai in gran parte inapplicabili, solo il
Il volume d'affari di 100.000 franchi svizzeri in titoli di proprietà VSW rimane come
Tuttavia, questo non è più un prerequisito,
ma deve essere raggiunto nel terzo anno successivo al riconoscimento.
"Questo significa che ora è possibile anche commissionare
possibile", conferma von Csernatony. Il preambolo del nuovo
Le linee guida affermano esplicitamente, per la prima volta, che i membri del VSW possono partecipare alla
collaborazione con i consulenti di carriera, "al fine di
mercato pubblicitario e quindi generare vendite aggiuntive nel
stampa dei loro partner editoriali".

Un altro punto controverso, d'altra parte, è stato
non solo lasciata al suo posto, ma secondo Csernatony addirittura
rafforzato. PubliGroupe deve quindi continuare a pagare solo gli intermediari
che sono "legalmente ed economicamente indipendenti" da tutti i loro clienti pubblicitari. Con questo
Impediscono ai grandi clienti, come Migros o Coop, di avere una propria
Istituire agenzie pubblicitarie per raccogliere il Regno Unito attraverso di esse
oltre al premio annuale di vendita. Se PubliGroupe dovesse tuttavia
Se ci sono dubbi sull'indipendenza di un'agenzia, essa può ora
Chiedere una prova a un ente neutrale (avvocato o fiduciario).
"Prima non avevamo questa possibilità. Le agenzie hanno deciso
che non sono affari nostri", dice von
Csernatony.    

Davide e Golia
L'impulso dell'indagine Weko nei confronti di PubliGroupe e quindi anche di
sulla nuova versione delle linee guida è stata annunciata dal piccolo broker AdX in
Zollikon. Nel 2001, quest'ultimo ha chiesto al VSW di essere riconosciuto come un
mediatore professionista e quindi per la concessione del Regno Unito, che tuttavia
è stato respinto. Il motivo è stato dato: AdX è un broker specializzato, il suo
Il mix di vendite classificate/commerciali era troppo unilaterale e il VSW sospettava anche che le vendite di prodotti di qualità fossero troppo basse.
un collegamento con il principale cliente Mercuri Urval. AdX ha quindi presentato un reclamo a
del Weko.

Abbiamo appreso della pubblicazione delle linee guida aggiornate sulla VSW.
L'amministratore delegato di AdX Werner Baumann a Advertising Week. "Rispetto al
La versione ora pubblicata è un chiaro passo avanti rispetto alle linee guida precedenti", riconosce. E ipotizza,
che AdX sia ora accettato dal VSW come mediatore professionista.
Tuttavia, ha lasciato aperta la questione se e quando avrebbe presentato una nuova domanda. Perché
Vede ancora la necessità di qualche correzione. "Sono certamente sorpreso,
che le nuove linee guida siano state pubblicate così in sordina", dice
Baumann. A dicembre, lui e altri mediatori indipendenti dal P. avevano ancora
su una bozza di direttiva della Commissione per la Concorrenza, che ora è stata
Tuttavia, AdX non è stato più richiesto per la versione attuale.
Il portavoce della ComCo, Ducrey, conferma il "test di mercato" di allora. Di questo
è stato incorporato ancora molto, dice, "ma ora non facciamo più
Consultazione di più".

Markus Knöpfli

(pr) Il 3 marzo 2006, Publimedia AG ha nuovamente organizzato il MediaRepetito-rium (in breve MediaRep) per tutti i candidati all'esame di specializzazione per pianificatori della comunicazione di marketing di quest'anno. Il MediaRep si è svolto nella sede di Publimedia Zurigo. In diversi workshop, docenti specializzati di APG, Cinecom, Publisuisse, Radiotele, web2com e Publimedia hanno preparato i temi dell'esame sui media nei settori della pubblicità esterna, del cinema, della TV, della radio, dell'online e della stampa. Questo corso di aggiornamento è un'importante preparazione all'esame scritto ed è molto apprezzato ogni anno. Gli oltre 115 partecipanti dimostrano che c'è un grande bisogno di questo "test di preparazione ai media" poco prima dell'esame. Le impressioni sull'evento sono disponibili sul sito www.publimedia.ch/mediarep/06.

Integrazione L'integrazione dei processi è la vecchia e nuova formula magica del settore della stampa.
automaticamente o almeno automaticamente. La promessa
Sistemi di flusso di lavoro come quelli presentati da Heidelberg all'Ipex. Abbiamo
con Jörg Bauer, responsabile della gestione dei prodotti Prinect di Heidelberg, a proposito di
le nuove possibilità.
 

WW: All'Ipex verrà presentata una versione notevolmente ampliata del sistema Prinect. Quali sono le novità?
Jörg Bauer: In primo luogo che
Prinect Integration System e Prinect Pressroom Manager. Con
questi prodotti, tutti i processi di una stamperia possono essere
completamente sulla base del Job Definition Format (JDF).
A partire dall'ordine in entrata, il caricamento del PDF e il caricamento automatico
Controllo, ripping e imposizione nella fase di prestampa mediante il trasferimento di
informazioni sul lavoro e sulla zona di inchiostro alla macchina da stampa fino al
Preimpostazione su macchine piegatrici, tagliatrici e incollatrici
I processi possono essere attivati e i messaggi di stato resi visibili in ogni momento.
essere realizzati.

WW: Anche le agenzie o i buyer di stampa traggono vantaggio da questi sistemi?
Jörg Bauer: Sì, perché ancora
Non c'è mai stata così tanta trasparenza sul trattamento di una
Anche se in pratica è soprattutto il rappresentante del servizio clienti che
informazioni sullo stato, ad esempio, al fine di fornire rapidamente al cliente
per fornire una visione d'insieme dell'ordine, sarebbe ipotizzabile che
Le agenzie e gli acquirenti di prodotti stampati possono anche avere una panoramica di una
ordine. Le possibilità dipendono, tra l'altro, da questo,
quali informazioni rilascia la tipografia.

WW: Qual è attualmente il maggior potenziale di automazione che ci si può aspettare dall'integrazione dei processi?
Jörg Bauer: Il più grande
Esiste un potenziale, non da ultimo a causa della struttura dei costi del settore.
una più rapida preimpostazione dei colori sulle macchine da stampa. Anche nel
La fase di prestampa consente di eseguire tutti i processi necessari per produrre una stampa.
automatizzare i processi necessari. Senza dimenticare il
valutazione successiva dei lavori di stampa, che consente alle stamperie di
significativamente facilitato, sulla base della
le loro offerte e i loro dati aziendali
ottimizzare le fasi di produzione.

WW: Le vecchie macchine, come le macchine da stampa, saranno lasciate fuori?
Jörg Bauer: In aggiunta alla
integrazione completamente automatica e semiautomatica, integrazione individuale
processi su vecchie macchine tipografiche, ad esempio, tramite un terminale
essere registrati. A questo scopo si può utilizzare un semplice PC collegato in rete.
e quindi parametri quali il dispendio di tempo, gli scarti o il tempo di
La data di completamento dell'ordine può essere inserita manualmente.

WW: Oltre a JDF, esiste anche il formato precedente PPF. Qual è il significato di questo formato di produzione di stampa?
Jörg Bauer: Lo vediamo
come nostro obbligo di supportare anche i formati esistenti. In
in uno scenario JDF continuo, un collegamento a un file JDF è collegato a un file
file PPF corrispondente con il flusso di lavoro. Anche se noi di Ipex
una soluzione completamente basata su JDF, le macchine possono essere
anche in futuro attraverso l'interfaccia di prestampa e i dati esistenti.
Controllo con i sistemi MIS, ovvero di preparazione degli ordini, e
sistemi di pre-stadio.

Intervista: Jürgen Franck

Ipex I In occasione della fiera Ipex 2006 a
Birmingham diventerà la sede più moderna del Gruppo Koenig & Bauer (KBA).
Offset a foglio in piccolo, mezzo e medio formato, compreso il formato integrato.
Flussi di lavoro JDF. I nuovi flussi di lavoro JDF presentati per la prima volta alla fiera drupa 2004
A Birmingham sarà presentata anche la macchina per medio formato Rapida 105.
sarà un'attrazione molto apprezzata nel settore dell'offset a foglio. Saranno esposti
uno dei quali è un sistema a dieci colori con alimentatore di bobine per la stampa diretta con
fino a dieci colori e stampa di perfezionamento a 5/5 colori. Nella
B2, KBA utilizzerà il Performa 74 della sua affiliata KBA-Grafitec.
nella versione a cinque colori con torre di verniciatura anilox. La Performa 74
e la sua macchina gemella Performa 66 offrono un'ampia gamma di
Stampanti di mezzo formato con un budget limitato o per i principianti in
Il formato a metà offre un eccellente rapporto prezzo/prestazioni.
Le esposizioni dello stand KBA saranno completate dalla
KBA-Metronic AG nella versione UV con torre di verniciatura e consegna prolungata
Genius 52 in formato B3. Si tratta di una macchina a cinque colori
mostrato. Il Genius 52 è stato presentato quattro anni fa all'Ipex 2002 come il modello di
presentato per la prima volta come prototipo. I visitatori dell'Ipex interessati al
Con la sua tecnologia leader per il grande formato, KBA offre il
Possibilità di utilizzare diverse macchine da stampa per grandi formati Rapida con non
utenti situati troppo lontano da Birmingham.

Pierre C. Meier sulle strategie da adottare sulla scia del bambino quotidiano di Ringier.
Non è ancora il giornale gratuito, circa
che le teste di Ringier stanno rimuginando e con cui gli strateghi dell'editoria
alla Dufourstrasse contro il successo di Tamedia a 20 minuti dal termine.
che si vuole lanciare in battaglia.

Con il lancio dell'ultimo nato in casa Ringier, Cash Daily, il
Editore prima di tutto il suo titolo Cash. Il romanzo
rete di media, composta dal quotidiano tabloid gratuito am
domani, le applicazioni audio e video su Internet e su
piattaforme mobili, forse rivitalizzerà il marchio Cash. Uno
spera che questo attiri un nuovo pubblico di giovani lettori verso Cash.
può. Il team editoriale può contare sempre più spesso su ricerche di ampio respiro.
storie e i bocconcini attuali della timoneria
dell'economia alla sorella libera. Fin qui tutto bene.

Non sarebbe altro che logico prendere questa impostazione innegabilmente logica
clonazione per il bambino problematico Blick, in vista del previsto
Lancio di una rivista Ringier ad alta tiratura. Qui ci sono
In teoria, le opzioni disponibili sono due. Da un lato, un vero e proprio
(non un emancipato!), il tabloid gratuito, il Blick am
Domani, con un'ampia distribuzione, ma con un'evidente
e l'attenzione verso un pubblico più giovane, notabene 
ampliato con offerte multimediali su Internet e dispositivi mobili
- in diretta concorrenza con l'affermato giornale gratuito 20 Minuten.

Di conseguenza, un'ulteriore espansione della rete pubblicitaria insieme a
Le Matin Bleu nella Svizzera francese. Edipresse avrebbe così - dopo
tutto è andato storto con Tamedia sul lago di Ginevra lo scorso autunno -.
un partner pubblicitario nella Svizzera tedesca per Le Matin Bleu
(abile esca, Peter Rothenbühler!). Se con questo "Blick-Bleu"
ma ha introdotto un nuovo pubblico di lettori, più urbano, nella casa madre
è discutibile.

E una vista libera la sera? In questo modo non sareste in competizione con la concorrenza.
Occhio a occhio e croce di fronte. Questo non è assolutamente lo stile della casa, in cui
uomo - l'attacco è la miglior difesa - con un grande mestolo
preferito.

Pierre C. Meier, caporedattore

Come può un'azienda di successo
rivista dei clienti può essere migliorata secondo i criteri giornalistici? In
In un seminario di formazione avanzata della durata di due giorni, i professionisti forniscono risposte e
Suggerimenti su questioni relative all'ideazione e alla produzione di
riviste per i clienti. I partecipanti impareranno, tra l'altro, che cosa è un
rivista di successo per i clienti e quali sono i fattori decisivi
I principi della struttura e del layout della pagina sono. Data: 28/29.
6. 2006; Sede: MAZ - Scuola svizzera di giornalismo, www.maz.ch