Dans le cadre d'un procès contre le géant de la recherche Google, accusé d'avoir caché aux annonceurs l'ampleur de ce qu'on appelle la fraude au clic, Google s'est déclaré prêt à payer jusqu'à 90 millions de dollars. Le litige porte sur le programme publicitaire de Google des résultats de recherche payants, pour lesquels on paie au clic. Jusqu'à présent, Google avait apparemment caché aux annonceurs l'ampleur des clics de personnes qui n'avaient pas l'intention d'acheter, mais qui étaient des fauteurs de troubles ou des scammers abusant délibérément du système des résultats de recherche payants. Google propose désormais aux annonceurs de les dédommager pour ce qu'ils considèrent comme des faux clics, peut-on lire dans un communiqué de l'ATS. L'indemnisation sera remboursée sous forme de bons d'achat et d'autres annonces sur Google.

Depuis le 1er mars, Hans-Jürg Gränicher travaille
nouveau pour Codex Flores en tant que directeur des ventes. Chez le magazine en ligne pour
l'esthétique musicale et la psychologie cognitive de la musique, il s'occupe de
principalement autour des sponsors, des partenaires du festival et des annonceurs, et
les contacts existants avec les théâtres, les universités et les musées. Gränicher
travaillait auparavant chez Media Focus et la REMP. Codex Flores s'adresse
avec des histoires recherchées, aux lecteurs dont le métier est lié à la musique.
ont.

Le nouveau produit Mobile Unlimited de
Swisscom Mobile permet de surfer et d'envoyer des e-mails en plein air
possible. Dans le style de la campagne existante, l'agence biennoise met en scène
Erdmannpeisker la connexion Internet mobile qui, au moyen de cinq
technologies de transmission fonctionne. Le surf en plein air devient
et le titre "Internet est là où vous êtes".
sont" soulignés. 

Après sept ans de procédure politique
La révision totale de la loi sur la radio et la télévision est en cours.
Coup de théâtre final. Le Conseil des Etats s'est prononcé jeudi sur tous les points litigieux.
questions a suivi le Conseil national et a ainsi organisé une conférence de conciliation
évité. Le Conseil des Etats attribue aux stations de radio et de télévision privées des redevances fixes
4 pour cent des 1,1 milliard de francs de redevance radio et télévision. Le site
signifie 16 millions pour les radios (8 millions aujourd'hui) et 28 millions
pour les chaînes de télévision (5 millions aujourd'hui). Pour la SSR, cette décision entraîne
Une baisse des recettes de 30 millions de francs. Simon Meyer, porte-parole de la SSR
n'a pas souhaité communiquer ces informations à l'agence de presse ATS.
mais il est convaincu que tout le monde vivra avec la nouvelle LRTV.
peuvent être. Mais il est clair que les conditions pour les particuliers et les entreprises ont changé.
les chaînes commerciales. Quant à Swissinfo, le
le portail international d'information de la SSR, la Confédération prend à sa charge
à la suite d'une motion du conseiller aux États Filippo Lombardi.
Le montant de cette somme n'a pas été précisé. Selon Meyer, le budget est de 28.
millions de francs. Il serait en tout cas possible de maintenir l'offre actuelle
de continuer sous une forme équivalente. Le président de la Confédération Moritz
Leuenberger suppose que la LRTV totalement révisée au 1er janvier
entrera en vigueur en 2007. Mais de nouvelles discussions auront bientôt lieu
sur d'autres révisions qui conduiront à une nouvelle LRTV en 2020.
pourraient entraîner. En voici un aperçu :
Interdictions de la publicité : La publicité pour le tabac, la politique et la religion est interdite,
les médicaments et les traitements médicaux. De plus, la publicité,
qui dénigre, trompe les convictions religieuses ou politiques
ou est déloyal.
Publicité pour l'alcool : l'interdiction de la publicité pour l'alcool par la SSR s'applique aussi à tous
chaînes de télévision privées et étrangères. Les radios locales privées et
Les chaînes de télévision peuvent faire de la publicité pour les boissons alcoolisées. Publicité pour les alcools forts
est également interdite.
Parrainage : le Conseil fédéral peut autoriser la publicité et le parrainage dans les
de radio et de télévision de la SSR.
Publicité interruptive : la publicité doit en principe être diffusée entre chaque
des émissions et les diffuser en blocs. Le Conseil fédéral
détermine les écarts possibles.
Fractionnement de la redevance : les stations de radio et de télévision privées reçoivent un montant fixe de 4
pour cent des 1,1 milliard de francs de redevance radio et télévision. Le site
correspond à 16 millions pour les radios et 28 millions pour les
Stations de télévision.
Swissinfo : la SSR favorise les liens entre les Suisses de l'étranger et les Suisses de l'étranger.
Les Suisses de l'étranger avec leur patrie et la présence de la Suisse dans le monde.
l'étranger. La Confédération cède au moins la moitié de cette offre à l'étranger.

Cinéma suisse : diffuseurs de télévision avec une couverture nationale ou
Les chaînes régionales linguistiques qui diffusent des films doivent au moins
payer quatre pour cent de leurs recettes brutes pour le cinéma suisse.
Cela ne s'applique pas à la SSR.
Surveillance I : l'Autorité indépendante d'examen des plaintes (AIEP) continue à évaluer
uniquement la partie rédactionnelle de la radio et de la télévision. Elle détermine pour
les régions de langues nationales ont chacune un service de médiation indépendant. Le site
La SSR prévoit ses propres organes de médiation indépendants.
Surveillance II : l'Office fédéral de la communication (OFCOM) surveille les
Respect des règles en matière de publicité, de parrainage et, plus récemment, de la loi sur la protection des consommateurs.
l'interdiction de la publicité politique et religieuse.
Diversité d'opinion : un diffuseur de médias peut acquérir au maximum deux concessions de télévision et deux concessions de radio.
Région de montagne : les radios privées des régions de montagne et des régions périphériques peuvent être financées par le biais de
au maximum un pour cent des redevances de réception SSR lors du passage à
les nouvelles technologies sont soutenues.
Les taux d'audience : Une fondation indépendante pour la recherche sur l'utilisation veille
pour la collecte de données scientifiques sur la radio et la télévision
l'utilisation de la télévision. Elle est financée par des redevances de réception et est soumise à
la surveillance du DETEC.

Le conseiller national Josef Lang a présenté jeudi
a déposé une motion visant à abroger l'article 293 du code pénal. Le site
L'article de loi punit les journalistes qui ont divulgué des informations secrètes ou confidentielles.
publier des informations confidentielles de l'administration et de la politique.
Le syndicat des médias Comedia ainsi que de nombreux conseillers nationaux
Les conseillers nationaux soutiennent l'intervention afin de remédier à une situation qui dure depuis longtemps.
de remédier à cette situation, peut on lire dans un communiqué de presse. Plusieurs retentissants
Des condamnations de journalistes auraient récemment montré que
l'article restreint de manière inadmissible la liberté des médias. Sur le site
D'ailleurs, il n'aurait pas non plus accepté les indiscrétions de l'administration et de la politique.
de l'empêcher. Les derniers efforts visant à modifier l'article 293 du code pénal
datent de 1997.

Le 11 janvier, Elevator-TV a reçu sa concession. Lors du lunch des initiés de la communauté d'intérêts des médias électroniques IGEM, l'initiateur Dominik Kaiser et le directeur des programmes Torsten Prenter (anciennement RTL 2) ont annoncé le concept du programme. Il n'y a pas encore eu de nouvelles concernant le nom et le branding de la chaîne et l'agence de commercialisation. Un pitch est actuellement en cours, le résultat sera communiqué dans les deux prochaines semaines, a informé Dominik Kaiser. Seule l'agence de publicité est déjà connue : les premiers spots de RufLanz seront diffusés en juin ou juillet. RufLanz fera également la promotion du casting de son propre clone superstar d'Elevator-TV. Selon Kaiser, il est prévu dans tous les cas de réaliser une campagne qui attire l'attention. L'emplacement exact de la chaîne n'a pas encore été décidé non plus : Zurich ou Schlieren. En revanche, le prestataire de services techniques et le chef technique interne sont déjà engagés, car Elevator TV disposera d'un playout et d'archives entièrement numérisés. Cela permet une connexion numérique des producteurs et, par exemple, la réception d'émissions via Internet. La diffusion technique interne commencera début août. Au début de l'émission, la diffusion se fera par câble, en analogique et en numérique, avec une couverture possible de 75 pour cent. L'exploitation sera assurée par 20 à 30 collaborateurs, la plupart des postes étant déjà occupés. Elevator-TV veut conserver une structure légère et avantageuse et collaborer avec un distributeur et des sociétés de production externes. De cette manière, il sera possible de s'adapter beaucoup plus rapidement aux tendances et de devenir le créateur de tendances auquel on aspire, a déclaré Torsten Prenter. Elevator-TV s'est fixé pour objectif de réagir plus rapidement aux évolutions internationales que ses concurrents. En ce qui concerne le programme, la Suisse recevra une véritable télévision privée dans le meilleur style de Pro 7 ou RTL. Au programme, des PopSoaps (émissions de casting comme MusicStar), pour lesquelles on veut créer ses propres visages de chaîne, des CoachingSoaps comme "Tiernanny" ou "Supernanny", qui doivent toutefois se dérouler dans des lieux suisses, des émissions de cuisine, le Suisse Jamie Oliver étant encore recherché, un magazine de connaissances à la "Welt der Wunder", avec lequel on mène déjà des discussions de coopération. Outre ce qui a déjà été vu ailleurs, Elevator-TV prévoit également des nouveautés : un show de vente aux enchères par exemple, qui pourrait prendre la forme d'un docu-soap issu des salons suisses ou avec des célébrités, une comédie suisse et une "télévision à palmarès", par laquelle on peut imaginer, selon Prenter, des émissions sur les 10 plus belles Suissesses ou les 10 Suisses les plus intelligents. La structure du programme mise sur la télévision privée éprouvée : Le matin, les enfants sont servis, à partir de 10 heures, Swiss Game s et des thèmes de service alternent, à partir de 15 heures, des séries familiales, des documentaires et des comédies sont diffusés. A partir de 16 heures, c'est l'heure des sitcoms, et à partir de 18 heures, des telenovelas et des quiz. A 19 heures, Elevator-TV a encore besoin d'une idée lumineuse : on cherche encore un format CH quotidien "avec une impulsion d'allumage indispensable", selon Prenter. Mais la question de savoir de quoi il s'agit exactement n'a pas été abordée. Elevator-TV ne réinvente pas non plus l'histoire de la télévision et diffuse à partir de 20 heures des blockbusters, des films et des séries policières. En effet, en matière d'utilisation de la télévision, seule la période entre 18 et 23 heures est pertinente et c'est là qu'Elevator-TV veut atteindre une part de marché élevée auprès du groupe cible des 15-49 ans. Pour ce faire, la nouvelle chaîne privée suisse veut contreprogrammer intelligemment ses émissions par rapport aux chaînes concurrentes et montrer ce que les téléspectateurs veulent voir.
Elevator-TV s'est également fixé pour objectif de s'affranchir largement des recettes classiques des spots publicitaires et mise davantage sur l'interactivité que les chaînes déjà existantes. Des concours et des votes accompagnant les programmes doivent inciter les téléspectateurs à interagir via SMS et MMS ou à se procurer une sonnerie. La coopération avec Twister Suisse et Digame est déjà sur les rails. Les annonceurs seront également intégrés au programme dans la mesure du possible. "Nous ferons tout ce qui est demandé dans le cadre légal. Nous n'avons aucune hésitation à ce sujet", a promis l'initiateur Dominik Kaiser.
Kathrin Fischer

La Conférence des rédacteurs en chef a
a accepté de réduire de 9000 francs les contributions au Conseil suisse de la presse.
pour compléter le montant de la subvention. Cette contribution reste toutefois limitée à un an,
peut-on lire sur journalists.ch, le site de l'association de la presse zurichoise.
La raison en est la discussion sur la présence des éditeurs dans les commissions d'éthique.
la fondation de soutien du Conseil de la presse. Les rédacteurs en chef sont favorables à
d'intégrer les éditeurs. Les associations de journalistes Comedia et
Impressum s'y opposent toutefois majoritairement. Ne peut-on pas
l'Association Presse Suisse prévoit une organisation parallèle.
au Conseil de la presse, ce que le président du Conseil de la presse Peter Studer qualifie de "sous-optimal".
On ajoute qu'il s'agit là d'une "erreur". De plus, Studer a annoncé sa démission pour
Annoncée fin 2006 si aucun accord n'est trouvé.

L'agence de communication lausannoise Trio
a fait appel à Jacqueline Trachsel en tant que chef de projet. Après sa
formation de planificatrice marketing, la jeune femme de 28 ans travaille en tant que
chef de la publicité chez Migros et responsable de la communication chez
Accor Hôtellerie. Trio s'occupe de clients tels que Honda Motorcycles, Kodak et
Nestlé.

Le département Business Development de
Publisuisse est désormais placée sous la direction de Reto Hufenus. Grâce à la
Observation et analyse de l'évolution des médias, il doit y contribuer,
renforcer sa position sur le marché de la publicité électronique,
indique un communiqué. Hufenus a étudié à l'Université de St.
Gall et a ensuite travaillé dans différentes entreprises.
en tant que contrôleur de gestion. En dernier lieu, il était responsable du contrôle de gestion chez le
Radio suisse DRS.

Le groupe d'agences Jung von Matt sera bientôt représenté en Europe de l'Est. Comme le rapporte le magazine spécialisé Kress, une agence doit être créée en Pologne en 2007 dans le cadre du projet "Neuland". Tibor Barci, Autrichien d'adoption né en Hongrie, a été engagé à cet effet. Barci est président du Creativ Club Austria et a dirigé pendant 20 ans l'agence viennoise Barci&Partner, qui a été vendue à Young&Rubicam en 2000. Barci dirigera le projet depuis Vienne, où il pourra utiliser l'infrastructure de JvM/Donau.

Avec une croissance de 10,9 pour cent du chiffre d'affaires brut des annonces, les magazines allemands ont démarré l'année publicitaire 2006 de manière plus que proportionnelle. Ces chiffres se réfèrent à ceux publiés par Nielsen Media Research pour les mois de janvier et février. Les magazines grand public ont connu une croissance plus de deux fois supérieure à celle du marché global, qui a augmenté de 4,8 %. Les secteurs de l'automobile en particulier,
La finance, le tourisme, la pharmacie et les services ont leur
Les dépenses publicitaires dans les magazines ont augmenté de manière supérieure à la moyenne. Tous les secteurs ont pu augmenter leurs recettes publicitaires brutes : les journaux de 4,4 %, la télévision de 2,3 %, la radio de 0,6 % et les magazines spécialisés de 0,2 %.

Le groupe Goldbach Media, actif dans la commercialisation de médias électroniques et mobiles ainsi que dans le crossmedia, a presque triplé son bénéfice l'année dernière par rapport à l'année précédente, avec 4,5 millions de francs. En 2004, le bénéfice s'élevait encore à 1,7 million de francs. Le chiffre d'affaires net a également augmenté de 12 pour cent. Le nombre de collaborateurs de Goldbach Media a également augmenté : 19 nouveaux postes ont été créés en 2005, ce qui correspond à une croissance de 13 pour cent. Comme Goldbach Media l'a communiqué jeudi, de nouveaux clients ont pu être acquis et des parts de marché ont été augmentées dans tous les segments de marché tels que la télévision, la radio, l'adScreen, Internet et le mobile. Goldbach Media s'est fixé pour objectif de poursuivre une croissance à deux chiffres au cours de l'exercice 2006 et de franchir la barre des 200 millions de chiffre d'affaires net. Par rapport au marché partiel des médias électroniques qui, selon le communiqué, a augmenté de 3,7 pour cent, tous les segments de Goldbach Media enregistrent une croissance supérieure à la moyenne. La part de marché a pu être augmentée de manière significative dans le domaine de la radio, avec 30 pour cent. La position dans la vente de publicité sur Internet et le marketing des moteurs de recherche a également été substantiellement renforcée, le secteur Internet a augmenté de près de 30 pour cent et a déjà contribué à 11,5 pour cent du chiffre d'affaires total en 2005. Les ventes de publicité télévisée ont augmenté de 4 pour cent et représentent désormais presque les 50 pour cent visés par le portefeuille global. La forme publicitaire adScreen a également connu un développement réjouissant avec une augmentation de 30 pour cent. En revanche, les chiffres des secteurs du marketing et de la communication mobiles, regroupés dans la filiale Active Mobile Media, ne sont pas aussi réjouissants. Ils ont contribué à moins de 1 pour cent du chiffre d'affaires total. Goldbach Media est en revanche confiant dans le fait que le média publicitaire qu'est le téléphone mobile pourra bientôt être popularisé et a également pris les premières mesures en lançant la première novela pour téléphone portable.