Google ha accettato di pagare fino a 90 milioni di dollari in una causa contro il gigante dei motori di ricerca Google, che sostiene di aver nascosto agli inserzionisti la portata delle cosiddette frodi sui clic. La controversia riguarda il programma pubblicitario di ricerca a pagamento di Google, che prevede il pagamento per clic. A quanto pare, in precedenza Google aveva nascosto agli inserzionisti l'entità dei clic provenienti da persone che non avevano intenzione di acquistare, ma che erano dei disturbatori o dei truffatori che abusavano deliberatamente del sistema dei risultati di ricerca a pagamento. Secondo una dichiarazione dell'SDA, Google si offre ora di risarcire gli inserzionisti per quelli che considera falsi clic. L'indennizzo sarà rimborsato sotto forma di buoni e pubblicità aggiuntive su Google.

Hans-Jürg Gränicher lavora per l'azienda dal 1° marzo.
nuovo per Codex Flores come responsabile delle vendite. Presso la rivista online per
estetica musicale e psicologia cognitiva della musica, si occupa di
principalmente gli sponsor, i partner del festival e i clienti della pubblicità, nonché
contatti esistenti con teatri, università e musei. Gränicher
in precedenza ha lavorato per Media Focus e WEMF. Codex Flores si rivolge a
con storie ricercate per i lettori che si occupano professionalmente di musica.
hanno.

Il nuovo prodotto Mobile Unlimited di
Swisscom Mobile consente di navigare e inviare e-mail all'aria aperta
possibile. Nello stile della campagna esistente, l'agenzia con sede a Biel
Erdmannpeisker la connessione Internet mobile, alla quale si può accedere tramite cinque
Le tecnologie di trasmissione funzionano. Il surf all'aria aperta
e con il titolo "Internet è dove sei".
sono" sottolineati. 

Dopo sette anni di procedure politiche
la revisione totale della legge sulla radiotelevisione entra nella
Finale di gara. Giovedì, il Consiglio degli Stati ha votato a favore di tutti gli emendamenti controversi.
Le domande hanno seguito il Consiglio nazionale e hanno quindi organizzato una conferenza di conciliazione.
evitato. Il Consiglio di Stato concede alle emittenti radiofoniche e televisive private un
4 per cento degli 1,1 miliardi di franchi del canone radiotelevisivo. Il
significa 16 milioni per le radio (oggi sono 8 milioni) e 28 milioni
per le stazioni televisive (attualmente 5 milioni). Per la SRG, la decisione porta a
Mancanza di entrate per 30 milioni di franchi. Il portavoce della SSR Simon Meyer
non ha voluto fornire queste informazioni all'agenzia di stampa SDA.
ma è convinto che tutti convivranno con la nuova RTVG.
può. Tuttavia, è chiaro che i prerequisiti per la creazione di un sistema privato e
le emittenti commerciali sarebbero migliorate. Quello che Swissinfo, il
Il portale internazionale di notizie e informazioni della SRG, la Confederazione, riprende
metà a seguito di una mozione del Consigliere di Stato Filippo Lombardi.
Resta da vedere quanto sarà. Secondo Meyer, il bilancio è di 28.
milioni di franchi. In ogni caso, è possibile ampliare l'offerta esistente
in una forma equivalente. Il Presidente federale Moritz
Leuenberger presume che la RTVA completamente rivista entrerà in vigore il 1° gennaio.
entrerà in vigore nel 2007. Tuttavia, presto ci saranno nuove discussioni
su ulteriori revisioni che porteranno a una nuova RTVA nel 2020.
potrebbe portare a. Di seguito una panoramica:
Divieti di pubblicità: È vietata la pubblicità per il tabacco, la politica e la religione,
Farmaci e trattamenti medici. Inoltre, la pubblicità,
che sminuisce le convinzioni religiose o politiche, fuorviante
o è ingiusto.
Pubblicità di alcolici: il divieto di pubblicità di alcolici per la SSR vale anche per tutti.
stazioni televisive private e straniere. Le stazioni radio locali private e
Le stazioni televisive sono autorizzate a pubblicizzare le bevande alcoliche. Pubblicità per gli alcolici
è anch'esso vietato.
Sponsorizzazione: il Consiglio Federale può autorizzare la pubblicità e la sponsorizzazione nel
Programmi radiofonici e televisivi della SSR in tutto o in parte.
Pubblicità interstiziale: la pubblicità deve sempre essere collocata tra i singoli
programmi e trasmessi in blocchi. Il Consiglio federale
determina le possibili deviazioni.
Scissione del canone: le emittenti radiofoniche e televisive private ricevono un compenso fisso del 4
per cento degli 1,1 miliardi di franchi del canone radiotelevisivo. Il
corrisponde a 16 milioni di euro per le radio e a 28 milioni di euro per le
Stazioni televisive.
Swissinfo: la SSR promuove il collegamento tra gli Svizzeri all'estero e la Svizzera.
Gli Svizzeri all'estero con la loro patria e la presenza della Svizzera nel mondo.
all'estero. Il governo federale fornisce almeno la metà di questo approvvigionamento estero.

Film svizzero: emittenti televisive con nazionali con nazionali o con nazionali o con nazionali o con nazionali o con nazionali o con nazionali o con nazionali o con nazionali o con nazionali o con nazionali.
I programmi in lingua regionale che trasmettono film devono almeno
pagare il quattro per cento del loro reddito lordo per il cinema svizzero.
Questo non vale per la SSR.
Vigilanza I: l'Autorità indipendente per i reclami (UBI) continua a valutare
solo la parte editoriale della radio e della televisione. È destinato a
Le regioni delle lingue nazionali hanno ciascuna un ufficio del difensore civico indipendente. Il
La SSR prevede propri uffici indipendenti di ombudsman.
Vigilanza II: l'Ufficio federale delle comunicazioni (UFCOM) vigila sulla
Rispetto delle norme sulla pubblicità, sulla sponsorizzazione e sul nuovo
Divieto di pubblicità politica e religiosa.
Diversità di opinione: un'emittente può acquisire al massimo due licenze televisive e due licenze radiofoniche.
Regioni montane: le stazioni radio private nelle regioni montane e periferiche possono essere
un massimo dell'uno per cento del canone di ricezione della SRG in caso di passaggio a
nuove tecnologie sono supportate.
Valutazioni dell'audience: Una base indipendente per la ricerca sull'uso assicura
per la raccolta di dati scientifici su radio e
Uso della televisione. È finanziato dai canoni di ricezione ed è soggetto a
sotto la supervisione del DETEC.

Giovedì, il Consigliere nazionale Josef Lang
ha presentato una mozione per l'abrogazione dell'articolo 293 del Codice penale. Il
L'articolo della legge criminalizza i giornalisti che pubblicano informazioni segrete o
pubblicare informazioni riservate dall'amministrazione e dalla politica.
Il sindacato dei media Comedia e numerosi consiglieri nazionali
I Consiglieri nazionali sostengono l'iniziativa per porre rimedio a una lacuna di lunga data.
per porre rimedio alla situazione, secondo un comunicato stampa. Diversi casi clamorosi
Le condanne dei professionisti dei media hanno dimostrato solo recentemente che
l'articolo limita in modo inammissibile la libertà dei media. Nella
Tra l'altro, non avrebbe potuto evitare le indiscrezioni dell'amministrazione e dei politici.
potrebbe impedirlo. Gli ultimi sforzi per modificare l'articolo 293 del codice penale
risalgono al 1997.

Elevator-TV ha ricevuto la licenza l'11 gennaio e l'iniziatore Dominik Kaiser e il direttore dei programmi Torsten Prenter (ex RTL 2) hanno annunciato il concetto di programma in occasione del pranzo degli addetti ai lavori del gruppo di interesse per i media elettronici IGEM. Non ci sono ancora notizie sul nome e sul marchio del canale, né su chi sarà l'agenzia di marketing. Dominik Kaiser ha informato che è in corso un pitch e che il risultato sarà annunciato nelle prossime due settimane. Solo l'agenzia pubblicitaria è già stata decisa: i primi spot di RufLanz saranno trasmessi a giugno e luglio. RufLanz pubblicizzerà anche il casting del clone SuperStar di Elevator-TV. Secondo Kaiser, è prevista in ogni caso una campagna accattivante. Anche l'ubicazione esatta della stazione non è ancora stata decisa: Zurigo o Schlieren. Tuttavia, il fornitore di servizi tecnici e il responsabile interno della tecnologia sono già stati ingaggiati, poiché Elevator TV avrà un playout e un archivio completamente digitalizzati. Ciò consente un collegamento digitale con i produttori e, ad esempio, l'accettazione dei programmi via Internet. Le operazioni tecniche interne di trasmissione inizieranno all'inizio di agosto. Le trasmissioni inizieranno via cavo analogico e digitale con una copertura possibile del 75%. Le operazioni saranno garantite da 20-30 dipendenti, con la maggior parte delle posizioni già occupate. Elevator-TV vuole mantenere una struttura snella e favorevole e lavorare con un marketer esterno e società di produzione esterne. Torsten Prenter ha dichiarato che ciò consentirà all'azienda di rispondere alle tendenze molto più rapidamente e di diventare il trendsetter che aspira ad essere. Elevator-TV si è posta l'obiettivo di reagire agli sviluppi internazionali più rapidamente della concorrenza. Per quanto riguarda il programma, la Svizzera riceverà una vera televisione privata nel migliore stile di Pro 7 o RTL. Il programma prevede soap pop (casting show come MusicStar), in cui l'azienda vuole stabilire i propri volti di canale, coaching soap come "Tiernanny" o "Supernanny", che saranno ambientate in località svizzere, programmi di cucina, per cui si sta ancora cercando il Jamie Oliver svizzero, una rivista del sapere alla "Welt der Wunder", con cui sono già in corso colloqui di collaborazione. Elevator TV sta progettando anche qualcosa di nuovo rispetto a quanto già visto altrove: un programma di aste, ad esempio, che potrebbe assumere la forma di una docu-soap dai salotti svizzeri o con celebrità, commedie svizzere e "hit list television", che, secondo Prenter, potrebbe includere programmi sulle 10 donne svizzere più belle o sui 10 uomini svizzeri più intelligenti. La struttura del programma si basa sulla collaudata televisione privata: I bambini vengono accolti al mattino, dalle 10 si alternano i temi di Swiss Game e di servizio, mentre dalle 15 vengono trasmesse serie per famiglie, documentari e commedie. Dalle 16.00 è il momento delle sitcom e dalle 18.00 delle telenovelas e dei quiz. Alle 19.00, Elevator TV ha ancora bisogno di un'idea brillante: è ancora alla ricerca di un format CH quotidiano "con un impulso di accensione irrinunciabile", dice Prenter. Ma quale debba essere esattamente rimane aperto. Elevator TV non sta reinventando la storia della televisione e trasmette blockbuster, film e serie poliziesche a partire dalle 20.00. Questo perché solo l'orario tra le 6.00 e le 18.00 è un'ora di trasmissione. Questo perché solo la fascia oraria tra le 18 e le 23 è rilevante per la visione televisiva e Elevator-TV vuole raggiungere un'elevata quota di mercato tra il gruppo target dei giovani tra i 15 e i 49 anni. Per raggiungere questo obiettivo, la nuova emittente privata svizzera vuole controprogrammare abilmente i suoi programmi rispetto alla concorrenza e mostrare ciò che gli spettatori vogliono vedere.
Elevator TV si è anche prefissata l'obiettivo di diventare largamente indipendente dalle entrate pubblicitarie tradizionali e si sta concentrando maggiormente sull'interattività rispetto alle stazioni esistenti. I concorsi e le votazioni che accompagnano il programma intendono incoraggiare gli spettatori a interagire via SMS e MMS o a ottenere una suoneria. La collaborazione con Twister Svizzera e Digame è già in corso. Anche i clienti pubblicitari saranno integrati il più possibile nel programma. "Faremo tutto ciò che è richiesto nel rispetto delle norme di legge. Non abbiamo alcuna inibizione", ha promesso l'iniziatore Dominik Kaiser.
Kathrin Fischer

La Conferenza dei direttori di testata ha
ha deciso di ridurre i contributi al Consiglio svizzero della stampa di 9.000 franchi.
per integrare il contributo. Tuttavia, questo contributo è limitato a un anno,
afferma journalists.ch, il sito dell'Associazione Stampa di Zurigo.
Il motivo è il dibattito sull'inclusione degli editori in
la fondazione promotrice del Consiglio della Stampa. I caporedattori sono a favore di
integrare gli editori. Le associazioni di giornalisti Comedia e
Tuttavia, la maggior parte delle case editrici si oppone a questa soluzione. Non è possibile
l'Associazione svizzera della stampa sta progettando un'organizzazione parallela
al Consiglio della stampa, che il presidente del Consiglio della stampa Peter Studer ha definito "subottimale".
è il motivo delle sue dimissioni. Studer ha annunciato le sue dimissioni anche per
annunciato alla fine del 2006 se non si raggiunge un accordo.

L'agenzia di comunicazione Trio di Losanna
ha assunto Jacqueline Trachsel come project manager. Dopo la sua
formazione come pianificatore di marketing, la ventottenne lavora come
Responsabile Pubblicità di Migros e Responsabile Comunicazione di
Accor Hôtellerie. Trio serve clienti quali Honda Motorcycles, Kodak e
Nestlé.

La divisione Business Development di
Publisuisse è ora sotto la direzione di Reto Hufenus. Attraverso il
L'obiettivo è quello di contribuire a ciò osservando e analizzando gli sviluppi dei media,
rafforzare la posizione dell'azienda nel mercato della pubblicità elettronica,
secondo un comunicato stampa. Hufenus ha studiato all'Università di San Gallo.
Gallen economia aziendale e successivamente ha lavorato per diverse aziende
come controllore. Più di recente, è stato responsabile del Controlling di
Radio svizzera DRS.

Il gruppo di agenzie Jung von Matt sarà presto rappresentato anche nell'Europa dell'Est. Come riporta la rivista di settore Kress, nel 2007 verrà fondata un'agenzia in Polonia nell'ambito del progetto "Neuland". A questo scopo è stato ingaggiato Tibor Barci, austriaco per scelta ma nato in Ungheria. Barci è presidente del Creativ Club Austria e ha diretto per 20 anni l'agenzia viennese Barci&Partner, venduta nel 2000 a Young&Rubicam. Barci gestirà il progetto da Vienna, dove potrà utilizzare l'infrastruttura di JvM/Donau.

Con una crescita del 10,9% nella raccolta pubblicitaria lorda, le riviste tedesche hanno iniziato l'anno pubblicitario 2006 in modo sproporzionatamente positivo. I dati si basano su quelli pubblicati da Nielsen Media Research per i mesi di gennaio e febbraio. Le riviste di consumo hanno registrato una crescita più che doppia rispetto al mercato complessivo, che è aumentato del 4,8%. In particolare il settore automobilistico,
I settori della finanza, del turismo, dei prodotti farmaceutici e dei servizi hanno le loro
La spesa pubblicitaria nelle riviste è aumentata a un tasso superiore alla media. Tutti i settori hanno aumentato le entrate pubblicitarie lorde: i quotidiani del 4,4%, la TV del 2,3%, la radio dello 0,6% e le riviste specializzate dello 0,2%.

Il Goldbach Media Group, che opera nel marketing dei media elettronici e mobili e nel cross-media, ha quasi triplicato il suo profitto a 4,5 milioni di franchi svizzeri l'anno scorso rispetto all'anno precedente. Nel 2004 gli utili erano stati pari a 1,7 milioni di franchi svizzeri. Anche il fatturato netto è aumentato del 12%. Goldbach Media è cresciuta anche in termini di numero di dipendenti: nel 2005 sono stati creati 19 nuovi posti di lavoro, il che corrisponde a un aumento del 13%. Come Goldbach Media ha annunciato giovedì, sono stati acquisiti nuovi clienti e le quote di mercato sono aumentate in tutti i segmenti di mercato, come TV, radio, adScreen, Internet e mobile. Goldbach Media si è posta l'obiettivo di raggiungere una crescita percentuale a due cifre nell'esercizio 2006 e di superare la soglia dei 200 milioni di fatturato netto. Rispetto al mercato secondario dei media elettronici, che secondo il comunicato stampa è cresciuto del 3,7%, tutti i segmenti di Goldbach Media hanno registrato una crescita superiore alla media. La quota di mercato del segmento radiofonico, pari al 30%, è aumentata in modo significativo. Anche la posizione nella vendita di pubblicità su Internet e nel marketing dei motori di ricerca è stata notevolmente ampliata: il segmento Internet è aumentato di quasi il 30% e già nel 2005 ha contribuito per l'11,5% al fatturato totale. Le vendite di pubblicità televisiva sono cresciute del 4% e ora rappresentano quasi il 50% del portafoglio complessivo. Anche il formato pubblicitario adScreen ha avuto un andamento positivo, con un aumento del 30%. Tuttavia, i dati relativi al marketing e alla comunicazione mobile, raggruppati nella controllata Active Mobile Media, non sono altrettanto soddisfacenti. Il loro contributo al fatturato totale è stato inferiore all'1%. Goldbach Media, d'altra parte, è fiduciosa che il mezzo pubblicitario del cellulare si diffonderà presto e ha anche adottato le prime misure e lanciato la prima novela per cellulari.