Il Tribunale federale ha concesso l'effetto sospensivo al ricorso di un giornalista. Come riporta l'agenzia di stampa SDA, per il momento il giornalista non è tenuto a rivelare le fonti delle sue gravi accuse contro i medici nel caso della morte della cardiopatica Rosmarie Voser. Alla paziente era stato impiantato un cuore incompatibile con il suo gruppo sanguigno. L'indagine penale è stata allargata all'omicidio intenzionale sulla base delle informazioni fornite dal quotidiano "NZZ am Sonntag" e il giornalista responsabile, Mathias Ninck, è stato obbligato a rivelare le fonti. L'anno scorso, l'Alta Corte ha stabilito che le accuse non potevano essere chiarite senza la sua testimonianza e che quindi non vi era alcun diritto alla protezione delle fonti. Ninck ha ora sostenuto davanti alla Corte Suprema Federale che gli standard per la protezione delle fonti sarebbero obsoleti se fosse costretto a rivelare le sue informazioni prima che venga presa una decisione definitiva. Su richiesta del Procuratore generale, il Tribunale federale ha promesso una decisione rapida.

Commento dell'ospite Secondo Peter Studer, la caduta in disgrazia della regolamentazione è da ricercare nel nuovo sistema di suddivisione degli onorari.
Consiglio federale è la legge sulla radio e la televisione (RTVA), completamente rivista.
sotto controllo. Nella seconda settimana di marzo, il Comitato nazionale e
Il Consiglio di Stato risolse le ultime divergenze. A volte, il
Osservatori in un bazar persiano. La legge completamente rinnovata
dovrebbe entrare in vigore insieme a un regolamento nella primavera del 2007.

Tuttavia, è meglio non aspettarsi la calma sul fronte radiotelevisivo.
parlare. La legge ha trasferito molte competenze al Consiglio Federale, che
e alcuni frutti dolci saranno probabilmente aggiunti all'ordinanza.
Il braccio di ferro è solo all'inizio: Quali organizzatori commerciali
Quanto denaro riceverà dal piatto del canone SRG? Qual è la situazione
con le norme sulla pubblicità e le inserzioni di alcolici, soprattutto in quanto emittenti locali private di
sono autorizzati a pubblicizzare determinate bevande alcoliche?

La nuova legge non può essere definita moderna e snella.
può. Mentre la vecchia RTVA (1991) contava 77 articoli, la RTVA
Il Parlamento ha approvato una legge di 114 articoli, pari a circa il 50 %.
per cento in più di materiale legale. Teniamo in mano un voluminoso
Cestino in mano? No. Come spesso accade, un'amichevole
Compromesso. La maggior parte degli interessati - meno di tutti
probabilmente la sorridente SRG, che salva la maggior parte delle sue pelli.
potrebbe - guardarlo con moderata insoddisfazione. 

Inizialmente le autorità di regolamentazione erano favorevoli a un sistema di tipo BBC:
tutti i compensi alla SRG, tutta la pubblicità alle emittenti commerciali.
O almeno: tutti i canoni della SSR, la maggior parte delle
Pubblicità degli spot. A causa della scarsa popolazione e della
l'obbligo di fornire tre programmi in lingua completa, il modello della sola BBC per
In ogni caso, la Svizzera.

La vera caduta di grazia normativa risiede nella nuova
la suddivisione dei compensi. Significa che i gruppi mediatici in cerca di profitto con
i loro scarsi servizi di informazione nel settore radiotelevisivo denaro
dai proventi del canone di licenza della SSR, che non ha profitti. L'applicazione
Gli organizzatori, di solito editori, si scambiano in questo modo il
mandato di performance a controllo statale e controllo finanziario nella
nell'ambito di una licenza speciale.

Dopo tutto, alcune correzioni realistiche del sistema in direzione di
sistema duale. In linea di principio, il mandato di prestazione del
Costituzione - L'offerta di base della Svizzera per l'informazione e lo stimolo culturale
e intrattenimento - sarà ora limitato alla SRG; le emittenti commerciali saranno
dal mandato di prestazione (a meno che non siano solo
azioni a pagamento). Le opportunità pubblicitarie per le azioni commerciali
organizzatori stanno aumentando in modo significativo, anche se non nella misura in cui
le emittenti private saranno improvvisamente in attivo. Il
Il terreno economico accidentato della Svizzera, che continua a essere
forza protetta del marchio SRG e la pressione competitiva esercitata dall'estero.
Le finestre pubblicitarie dovrebbero impedirlo.

Peter Studer lavora come avvocato ed etico dei media.

I risultati del monitoraggio di primavera dell'Associazione tedesca delle agenzie di comunicazione (GWA) dipingono un quadro positivo. Secondo il servizio di settore Kress.de, gli inserzionisti si aspettano una crescita delle vendite compresa tra il 3 e il 3,5%. Ciò dimostra che lo sviluppo del mercato è ancora valutato con cautela, dato che la crescita media del fatturato delle agenzie GWA nel 2005 è stata del 6,55%. Nonostante la grande soddisfazione per lo sviluppo del fatturato, i bassi rendimenti sono ancora il punto dolente. In media, le agenzie generano ritorni economici inferiori al 2%. Non si prevedono cambiamenti in questo senso nel 2006.

Stampa con il
Vi presentiamo il nuovo Speedmaster SM 52, equipaggiato con il nuovo
Tecnologia dell'unità di inchiostrazione Anicolor e quindi assenza di zone di colore
L'unità di inchiostrazione corta deve essere equipaggiata, l'azienda di Heidelberg
Druckmaschinen AG (Heidelberg) ha sviluppato una soluzione nuova e interessante per
la produzione economica di piccole tirature in qualità offset.
Heidelberg ha quindi aumentato la produzione delle sue macchine per l'imaging diretto dal
Quickmaster DI 46-4 e la serie Speedmaster 74 DI.
Gli sviluppi del mercato e le analisi delle indagini sui clienti avrebbero
chiara tendenza verso soluzioni modulari di CtP offline, in combinazione con
macchine da stampa offset, annuncia l'azienda.

L'agenzia pubblicitaria MitLinks, con sede a Zurigo, ha nominato amministratori delegati due affermati professionisti della comunicazione. Christian Kinner e Romano Strebel assumono la direzione dell'agenzia, fondata nel 1999 e con 14 dipendenti. Romano Strebel è un manager qualificato in comunicazione di marketing e di recente ha lavorato su mandati interdisciplinari presso Jung von Matt/Limmat. Christian Klinner è un consulente di comunicazione e in precedenza ha lavorato, tra gli altri, presso T'nt Events e Matter & Partner. Insieme a Romano Strebel, ha fondato la casa editrice online Ron Orp's Mail. Klinner è un professionista affermato nei settori del giornalismo, del marketing editoriale e della comunicazione. I due precedenti amministratori delegati Michael e Oliver Baumgartner rimarranno nell'agenzia. Michael Baumgartner assumerà il ruolo di Presidente del Consiglio di Amministrazione, mentre Oliver Baumgartner si concentrerà pienamente sul suo ruolo di Direttore Creativo.

Audiolibri Il libro "Hotline Presse" di
Karin Müller (pubblicato da Orell Füssli) sul tema
La comunicazione di crisi è ora disponibile anche come CD audio. La guida mostra ora
anche durante i lunghi viaggi in auto, come ad esempio "No comment!" in tempi di
la crisi è la peggiore reazione possibile alle domande dei curiosi
I giornalisti sono. Karin Müller invoca la massima apertura possibile
verso i media. "Solo chi fornisce informazioni in modo rapido e onesto potrà
non una pedina nelle mani della stampa".

La stampa Tamedia si sta creando un problema con la prevista divisione della città di Tagi.
ulteriori edizioni regionali del Tages-Anzeiger e un cambio di layout
concordato. A partire dall'autunno 2006, quindi, il Tagi non sarà pubblicato solo su
sinistra, ma anche sulla sponda destra del lago di Zurigo, nell'Oberland zurighese, nell'area di
Unterland e nella città di Zurigo con edizioni regionali - tutte nel
Formato giornale.

Tuttavia, la scissione della città di Zurigo solleva degli interrogativi, in quanto diventerà il
Tagblatt der Stadt Zürich in concorrenza diretta, soprattutto nel settore del
mercato pubblicitario. La questione non è priva di umorismo, perché la
Giornale gratuito (tiratura: 137.000 copie) di proprietà di Tamedia al 60%.
e il 40% della NZZ. Inoltre, il direttore editoriale di Tagi Rolf Bollmann
anche Presidente del Consiglio di Amministrazione di Tagblatt der Stadt Zürich AG. Inoltre
i rappresentanti della Città di Zurigo hanno un peso rilevante nella questione, perché
il Tagblatt è l'organo ufficiale di pubblicazione. Inoltre, il
Tagblatt-Verlag ha concesso alla città una concessione annuale fissa minima
deve pagare. Se il reddito supera un determinato importo, il
dipende dal fatturato. A questo proposito, le autorità comunali possono
sul territorio urbano.

Lo conferma anche Urs Neuenschwander, portavoce dei media della città di Zurigo.
Ma: "Per noi vale l'attuale contratto Tagblatt", dice. Questo
richiede, oltre alla presentazione, un'apparizione settimanale per cinque volte alla settimana, una
Consegna a tutte le abitazioni della città di Zurigo e in redazione
Servizi propri. Neuenschwander conferma inoltre che il contratto è stato stipulato a partire da
avrebbe potuto essere cancellato alla fine del 2005. Ma non è stato così.
È quindi automaticamente valido per altri dieci anni.

Per quanto riguarda la NZZ, Beat Lauber fa parte del Consiglio di amministrazione del Tagblatt in qualità di vicepresidente.
"A seconda della politica tariffaria, la divisione di Tagi sarà certamente
influenza", afferma. Per questo motivo, in seno al Consiglio di amministrazione si discute anche di scenari
sono stati fatti. Non vuole dire di più al riguardo. "Siamo solo
azionista di minoranza", afferma Lauber.

Markus Knöpfli

La grande richiesta della nuova categoria dei Cannes Lions 2006, i Promo Lions, ha indotto gli organizzatori a prorogare il termine di presentazione delle candidature. Il termine scade ora il 7 aprile 2006. Per essere ammessi ai Promo Lions, i partecipanti non devono essere specialisti della promozione delle vendite. Anche gli attivisti del marketing diretto sono i benvenuti, purché soddisfino i criteri.

Rispetto all'anno precedente, il Goldbach Electronic Media Index (GEMI) ha registrato una performance peggiore nel febbraio 2006. Dopo un gennaio sottotono, l'indice pubblicitario per i media elettronici non è riuscito a riprendersi e ha addirittura perso un punto rispetto a gennaio. Il GEMI si basa sui dati pubblicati da Media Focus relativi agli investimenti pubblicitari in Svizzera. Come ha annunciato mercoledì Goldbach Media, l'indice per il mercato complessivo è rimasto a 166 punti da novembre. Dopo un massimo assoluto nel dicembre 2005, anche i media elettronici sono tornati al livello del novembre 2005, con un indice di 318 punti. Il GEMI in dettaglio: La TV è riuscita a mantenere il livello di gennaio con 324 punti di indice. Anche il televideo è rimasto allo stesso livello con 153 punti. La radio ha perso un punto di indice, passando da 250 a 249. Internet ha perso 4 punti di indice, scendendo da 177 a 173. Tuttavia, la tendenza della pubblicità su Internet in Svizzera è chiaramente in crescita, ha aggiunto Goldbach Media.

Sonntagspresse La NZZ am Sonntag ha compiuto quattro anni e per la prima volta quest'anno ha chiuso il bilancio in attivo. Il bilancio del direttore editoriale Felix E. Müller.WW: La
La NZZ am Sonntag ha compiuto quattro anni il 17 marzo e, secondo quanto riportato, scrive
nel nero. Cosa ti passa per la testa?
Felix E. Müller: Abbiamo già percorso una lunga strada.

WW: In che senso?
Felix E. Müller:
Di recente ho esaminato i primi numeri. Da un lato
È sorprendente vedere come il giornale si sia sviluppato dal punto di vista giornalistico.
e ha trovato la sua linea. In secondo luogo, la NZZ
am Sonntag ha un posto fisso nel panorama della stampa svizzera
e, in terzo luogo, il giornale è anche commercialmente gradevole
in viaggio.

WW: Come si è sviluppato il giornale in termini di pubblicazione?
Felix E. Müller: Noi
ha dovuto imparare cosa significhi essere un prodotto della NZZ tuttavia
di porre accenti leggermente diversi rispetto alla NZZ durante la settimana. Su
La domenica richiede un'enfasi giornalistica leggermente diversa.

WW: Di che tipo?
Felix E. Müller: In
la scelta degli argomenti e il mix di argomenti. Oltre ad argomenti seri, ha bisogno anche di qualcosa di
tessuti più leggeri rispetto alla settimana. Bisogna lasciare una traccia
scrivere in un modo più adatto al pubblico senza diventare dubbiosi. Questi
punto, dovevamo affrontarlo gradualmente.

WW: La domenica siete in diretta concorrenza con la Sonntags-Zeitung. È stimolante o frustrante?
Felix E. Müller: Il
SonntagsZeitung è il paragone immediato e ovvio per
noi. Si può vedere di settimana in settimana chi ha fatto cosa e chi ha fatto cosa.
dove quale dei due fosse migliore. Si tratta quindi di un'attività fruttuosa
Concorso.

WW: In che modo i giornali differiscono nel loro approccio giornalistico?
Felix E. Müller: Noi
può commettere meno errori della SonntagsZeitung grazie al marchio NZZ.
consentire, anzi, di non commettere alcun errore. Le persone si aspettano
affidabilità di un prodotto della nostra azienda per quanto riguarda la qualità del prodotto.
Informazioni. Ho l'impressione che la SonntagsZeitung stia per essere
con un guinzaglio più lungo.

WW: Dove c'era resistenza durante il lancio? Ce n'è qualcuna oggi?
Felix E. Müller: Di cui
Oggi non sento nulla. Lo sviluppo economico di questo giornale è
troppo bene. All'inizio, c'è stata una resistenza di fondo alla
Lancio di un titolo domenicale. Se non si debba fare affidamento su
che sarebbe dannoso per il marchio NZZ.
che si sarebbero potuti sviluppare, sono state le principali riserve.

WW: All'interno della NZZ si era molto scettici nei confronti del nuovo arrivato.
Felix E. Müller: Alla
In parte scettico e in parte scetticamente benevolo. È necessario
oggettivamente. Da un punto di vista commerciale, il lancio del giornale è stato un
rischio certo. Se ciò fosse andato storto, allora l'onere per
la casa era molto grande.

WW: Ora state ottenendo ottimi risultati e siete già in attivo.
Felix E. Müller: No, non ancora. Per il 2005 registriamo ancora una piccola perdita.

WW: Ma il bilancio del 2006 è in attivo?
Felix E. Müller: Sì, e spero anche che riusciremo a raggiungere questo budget.

WW: È piuttosto un'eccezione che la stampa di qualità raggiunga il pareggio così rapidamente. Come ci si sente?
Felix E. Müller: Il
dà soddisfazione a tutto il team. Dopo tutto, è uno sforzo
dell'intera squadra. È davvero fantastico. Ho notato che questo
Il giornale ha pochissimi cambi di personale. Questo è un caso particolare.
La regola è che dopo tre o quattro anni, un team di pionieri
è stato ampiamente sostituito. La NZZ am Sonntag è quindi una
Un luogo dove si può fare del buon giornalismo in un clima interessante.
con cui i giornalisti si sentono a proprio agio. Siamo lieti di essere riusciti in questo intento.
quasi più di me.

WW: temporaneamente
il team editoriale stava lavorando al limite delle sue capacità perché la
le risorse umane sono scarse. La situazione è migliorata?
Felix E. Müller: Non
fondamentale. Siamo il giornale della domenica con il budget più basso
e con il team più piccolo. Quanto più è impegnativo è sempre
una buona performance. Ma con la crescita del giornalismo
anche la pressione ad affermarsi diminuisce un po'.
deve.

WW: A differenza di NZZ am Sonntag, il giornale madre NZZ non se la passa esattamente bene dal punto di vista finanziario. C'è concorrenza?
Felix E. Müller: No.
Ho sempre detto che i due oggetti devono essere reciprocamente compatibili.
supporto. L'esempio di NZZ Executive lo dimostra quasi in
Caso esemplare in cui la domenica apporta qualcosa al giorno lavorativo e viceversa. In
Dal punto di vista commerciale, non si dovrebbe parlare di concorrenza,
ma cercare di migliorare e sviluppare tali modelli di cooperazione.
intensificare.

WW: Ma escludete scambi a livello editoriale, come il lancio congiunto di temi?
Felix E. Müller: Noi abbiamo il ritmo settimanale e la NZZ quello quotidiano. Non si può trasferire l'uno nell'altro.

WW: Il tuo
Il titolo è direttore editoriale. Hugo Bütler, in qualità di caporedattore della NZZ, ha portato la
responsabilità giornalistica. Questo continuerà con il suo successore Markus
Cambiare Spillmann?
Felix E. Müller: Non lo so, quindi non posso rispondere. Molte cose non sono ancora chiare.

WW: C'è bisogno di un chiarimento?
Felix E. Müller: la mia
Chiaramente sì, a mio parere. Ma Markus Spillmann sta assumendo il suo mandato
solo il 1° aprile, quindi ci saranno sicuramente un paio di cose da dire in seguito.
accadere.

WW: Hugo Bütler ha mai corretto le sue decisioni?
Felix E. Müller: No,
Sono stato più generoso e liberale con il guinzaglio lungo. Ha
mi ha sempre sostenuto. Ho potuto seguire il percorso fin dall'inizio,
che ritenevo il giornale dovesse seguire.

WW: La stampa libera ha un ruolo per la NZZ am Sonntag?
Felix E. Müller: No,
non si nota. Forse in alcune categorie di pubblicità. Ma
Credo che il mercato domenicale sia un mercato relativamente separato e
differisce da quello dei giornali gratuiti.

WW: Si dice che i giovani stiano tornando a leggere grazie ai giornali gratuiti. C'era bisogno di un'azione per la NZZ am Sonntag?
Felix E. Müller: Il
sarebbe certamente da esaminare e discutere in modo più approfondito. È un
e permetterebbe di trarre conclusioni sul programma della stampa domenicale.
a.

WW: Quali sono i suoi progetti per il futuro della NZZ am Sonntag?
Felix E. Müller: Vorrei che diventasse il principale giornale domenicale del Paese, se non lo è già.

Da un giornale imperdibile a un giornale da leggere assolutamente
Il rilancio di una terza testata domenicale, quattro anni fa, è stato
ha commentato criticamente. "Niente di nuovo sotto il sole", ha scritto il WOZ
e continua: "La NZZaS vuole mantenere un senso delle proporzioni, essere credibile e
essere autocritici e mostrare comprensione per l'altra persona. Oh, beh...
Sembra allettante come il caffè irlandese senza whisky. Sano,
a basso contenuto calorico e moderato invece di montare, non danneggia la linea
né le cellule cerebrali". E l'attuale presidente del Consiglio della stampa Peter
Studer ha detto a Facts: "Troppo poco sorprendente, solido,
credibile, un po' fragile". Il giornale deve trasformarsi in un must-have
di un giornale del Darf.

René Worni

La Simsa (swiss interactive media and
associazione di software) si è fatta avanti per lavorare con Wemf e SRG sulla
sponsorizzazione della nuova ricerca su Internet (NIS). È il
L'associazione ICT è adatta a questo? La settimana della pubblicità
ha chiesto il presidente di Simsa Claudio Dionisio.WW: Perché Simsa ha contattato NIS come coinvestitore?
Claudio Dionisio: Il
La sponsorizzazione del NIS originariamente prevista con Wemf e SRG è stata fortemente
Centrato sulla stampa e sulla TV. Come rappresentante neutrale e credibile di Internet
vogliamo integrare le due parti.

WW: Come è nata la decisione all'interno di Simsa?
Claudio Dionisio: Noi
sono stati coinvolti nella ricerca per molti anni e hanno anche
I membri che si occupano di questo aspetto, come Martin Radelfinger dell'Istituto di ricerca e sviluppo (OMS), sono in grado di fornire un'assistenza tecnica e di supporto.
Adlink, che è anche il nostro gruppo di lavoro (WG).
pubblicità online. Quando è emerso che i risultati attesi
il fatto che la ricerca su Internet basata sulle esigenze potrebbe naufragare, è venuto
Da questo gruppo di lavoro è venuto il suggerimento di un maggiore coinvolgimento. Il
Il Consiglio di amministrazione di Simsa ha dato il via libera alle trattative. Queste non sono ancora
e il nostro impegno definitivo dipende dal modo in cui la
La forma definitiva di proprietà e l'entità del capitale sociale richiesto.

WW: Perché Simsa non si è fatta avanti durante il primo round di finanziamento?
Solo ora è stata fondata una società chiamata Net Metrix.
Noi ci limitiamo a dare una mano in questo senso. Finora, tuttavia, si è sempre trattato del
Finanziamento dell'operazione di ricerca, che è finanziata dai gestori del sito web e
devono essere pagati dall'industria pubblicitaria. Noi non vi partecipiamo.

WW: È
è piuttosto che la Simsa abbia preso il volo in avanti: perché
solo quando Wemf e SRG hanno chiesto ai gestori del sito web di stabilire una
Simsa uscì dalla boscaglia.
Claudio Dionisio: È
È molto probabile che, dal punto di vista dell'industria pubblicitaria
sembra questo. Tuttavia, Simsa ha già condotto studi su
L'uso di Internet, tuttavia, non è solo realizzato o cofinanziato da
dal punto di vista dell'industria pubblicitaria, ma anche orientato al futuro, per esempio
sull'uso dei browser mobili. Ma il nostro impegno NIS dimostra che
siamo anche favorevoli alla ricerca professionale nel settore pubblicitario.

WW: Ma, mano sul cuore, un'altra associazione o addirittura uno spin-off sarebbe dannoso per Simsa. Lei voleva evitarlo.
Claudio Dionisio: Nel
Nel settore dell'ICT ci sono circa 30 associazioni. Questo rende la scena
confuso. Un'ulteriore frammentazione non sarebbe in realtà
ragionevole. Inoltre, non credo che in un periodo di tempo ragionevole una
si potrebbe creare un'associazione nuova e funzionante.
Quindi, prima che una nuova associazione emerga dal nostro gruppo di lavoro sulla pubblicità online,
preferiamo sostenere loro e le loro preoccupazioni.

WW: Sono
Siete anche sicuri che l'impegno della NIS sia riconosciuto dalla maggioranza dei
Membri Simsa? I gestori di siti web si trovano nel
minoranza, la maggior parte dei membri è costituita da fornitori di soluzioni o proviene da
l'industria dell'hardware. Perché dovrebbero condurre una ricerca sull'utilizzo di Internet?
Vuoi contribuire a pagarlo?
Claudio Dionisio: Il
è davvero un punto critico che dobbiamo preparare bene.
Ma le argomentazioni sono ovvie: l'industria manifatturiera
L'industria di Internet è interessata anche al marketing generico, che comprende
a livello di marketing e comunicazione. In secondo luogo, paghiamo
la nostra quota di capitale sociale non dal bilancio corrente, ma
dal patrimonio dell'associazione e da accantonamenti destinati a
sono destinati all'avanzamento della ricerca. Finora, tuttavia
nessuna iniziativa adeguata. Se utilizziamo questi fondi per la conservazione del valore
La sottoscrizione del capitale sociale NIS è a valore aggiunto,
che sarebbe in linea con lo statuto. Tuttavia, il nostro
Assemblea generale.

WW: Nel
Secondo tentativo, il NIS è ora organizzato in modo tale che la vostra
"cavallo di battaglia", la ricerca orientata al futuro, viene declassata.
Nessun problema per i vostri membri?
Claudio Dionisio: Io
Non credo. Questo perché la maggior parte delle aziende non è in grado di fare ciò che è di loro competenza.
siti web oggi grazie agli strumenti. Ma soprattutto hanno
solo dati quantitativi, mentre i dati socio-demografici mancano ovunque.
Dati di consumo che possono essere combinati con i propri dati. Questo
L'accoppiamento consentirebbe un confronto intermedio - che ci darebbe
potrebbe, a sua volta, promuovere il marketing generico.

WW: A
Un altro problema è che Wemf, SRG, PubliGroupe e Adlink sono
Membri della Simsa. Sono comunque richiesti come donatori di NSI e sarebbero
Al cliente viene quindi chiesto di pagare una seconda volta tramite Simsa.
Claudio Dionisio: (ride)
Questo è molto inverosimile. Le nostre quote associative - nota bene
con un abbonamento integrato a Netzwoche - sono moderati, e il Simsa
molto: organizziamo l'evento Best of Swiss Web, offriamo
seminari, formazione e aggiornamento e prendiamo posizione su
consultazioni. Ritengo quindi che siamo il partner giusto per NIS.
I partner ICT sono.

WW: Richiesto
Il NIS è un'associazione che rappresenta la comunità di Internet.
è mappato. I fornitori di contenuti importanti come Search.ch, FFS, Post,
Tuttavia, gli editori, le banche e le compagnie di assicurazione sono difficilmente coinvolti in Simsa.
rappresentare.
Claudio Dionisio: Search.ch
è presente, così come Bluewin e MSN. Ma è vero: alcune aziende,
tra i quali molti editori, non sono istituzionalizzati ma
al massimo attraverso singoli membri interessati. Un motivo c'è,
che l'appartenenza all'azienda dipende dal fatturato, ma che queste imprese
non realizzano le loro vendite principali nel settore di Internet.

WW: L'impegno del NIS ha comunque lo scopo di aiutarvi ad acquisire nuovi membri istituzionali?
Claudio Dionisio: Naturalmente speriamo che questo ci renda più attraenti per i nuovi membri. Questa aspettativa secondaria esiste sicuramente.

Il fatto che Simsa sia un potenziale azionista di Net Metrix, l'azienda che si occupa di
L'organizzazione di sponsorizzazione NIS è sorpresa. A gennaio avevano stimato che
anche alcuni dei 182 membri, in quanto "troppo eterogenei e con forti
Impatto tecnologico".

Sebbene il direttore di Wemf René Schmutz accolga con favore l'iniziativa della Simsa, la
Anche Wemf è un membro. Ma fa anche riferimento a una decisione del
Wemf-VRs, secondo cui il futuro partner Net-Metrix della
Il settore ICT deve "rappresentare l'intera comunità di Internet".

In particolare, anche il lato utente e il lato marketing devono essere
essere rappresentati. "Al momento, probabilmente, non c'è una tale
associazione", afferma sobriamente Schmutz. Questo chiarisce: se Simsa come
Il fatto che il partner Net-Metrix sia sufficiente dipende non da ultimo dal fatto che sia ora
forte afflusso di fornitori di siti web.

Markus Knöpfli

Dopo un inizio negativo a gennaio, con un calo dell'1,9%, a febbraio gli investimenti pubblicitari lordi hanno registrato un leggero miglioramento rispetto all'anno precedente, raggiungendo 236,983 milioni di franchi svizzeri e un aumento dello 0,7%. Come annunciato da Media Focus mercoledì sera, anche i seguenti mercati chiave hanno investito di più rispetto all'anno precedente: Energia +51%, prodotti del tabacco +37%, trasporti +37%, articoli ed elettrodomestici +33%, orologi e gioielli +22% e veicoli +21%. Una quota significativamente inferiore è stata spesa per cosmetici/cura della persona (-32%) e turismo (-26%). A febbraio, i maggiori acquirenti di pubblicità sono stati ancora una volta Coop, seguita da Migros, Swisscom e Nestlé. Grazie al forte aumento della spesa nel settore automobilistico, otto aziende e marchi automobilistici sono entrati nella top 30. I primi 30 maggiori inserzionisti rappresentano il 37,2% del mercato complessivo.
Media Focus è una joint venture tra le due società di ricerche di mercato IHA-Gfk e AC Nielsen. Dal 1990, Media Focus registra la spesa pubblicitaria lorda in Svizzera su giornali, riviste, televisione, radio, manifesti, cinema, televideo e Internet.