Crossmedia 2005, Euro RSCG a suscité l'émotion autour de la lettre pour PostMail. Grâce à sa campagne réussie en réseau, elle a remporté le prix du groupe Goldbach Media. Jeu de devinettes : Qui remportera le Crossmedia Award 06 ? Avec cet Award, la régie de
médias électroniques off et online Goldbach Media l'année dernière une
Elle a créé un prix pour récompenser les annonceurs et les agences de publicité.
pour la mise en réseau d'une idée de communication à travers différents médias
de l'entreprise. A l'aide de différentes études et d'exemples de cas, elle montre
que les campagnes cross-médias conduisent à une communication interactive approfondie.
d'une marque ou d'une offre, ce qui est important pour les consommateurs.
créer une valeur ajoutée pour le groupe cible. Ainsi, non seulement la
Campagne en réseau à fort impact "Les grandes choses commencent par une lettre".
encore dans les mémoires. Les finalistes comme Dove
ou la bière Feldschlösschen ont assez bien établi le benchmark pour les successeurs.
élevé.

Certes, le cross-média est un moyen de communication très efficace en raison de sa mise en œuvre qui génère de l'implication dans les médias.
les différents médias, il s'agit avant tout d'une tâche au sens créatif du terme. Le site
L'appel d'offres s'adresse cependant à un cercle plus large de personnes issues de
Marketing et communication - c'est-à-dire les planificateurs, les équipes de conseillers, les agences,
les clients et les commanditaires. Le prix sera décerné dans le cadre de la Mediarena, les 17 et 18 septembre.
mai. Mais avant même que le jury ne prenne connaissance des - jusqu'à la date limite de dépôt des candidatures
du 11 avril, la semaine de la publicité a voulu
savoir de Stefan Gürtler, enseignant à la Haute école spécialisée
La Suisse est un pays qui se caractérise par une discipline exigeante et par son potentiel.

WW : Quels ont été pour vous les concepts crossmedia les plus créatifs l'année dernière?Stefan Gürtler : Peut-être que 2005 n'a pas été l'année des
Campagnes cross-média, peut-être sommes-nous déjà devenus des snobs du cross-média
avec des exigences démesurées. Ce qui m'a vraiment frappé
à savoir une seule campagne - la campagne "Mary Woodbridge" de Mammut.
WW :
Et qu'est-ce qui était particulièrement séduisant ou intelligent dans cette histoire ?
Ce qui est intelligent, c'est que la campagne a été appréciée par les utilisateurs, du moins en ce qui concerne le contenu.
par la partie active. Les frais de communication -
planification, de la logistique et du contenu - sont réalisés en partie ou en totalité par l'émetteur.
aux destinataires. Cela présuppose des contenus avec lesquels
veulent occuper les destinataires. Sur le thème de la campagne, l'amateurisme
et la surestimation de soi dans les ascensions de l'Everest, et c'est le
deuxième intelligence de Mary Woodbridge, c'était évidemment le cas.
WW :
Les stratégies cross-médias ne présentent-elles pas souvent le risque de tomber sur des
Les projets fascinants font que l'on perd facilement de vue l'objectif.
parce que l'on part d'une très grande compétence médiatique et
Gürtler :
Les effets à court terme des stratégies cross-média - multiplying et
effet de transfert - ont été étudiés depuis 1967 et sont considérés comme acquis.
Une étude en cours de notre institut montre en outre, en tendance, que
communication intégrée a des effets positifs sur la notoriété,
l'image de l'entreprise et le succès commercial par rapport à d'autres secteurs.
Il faut donc, au moins pour ce qui est de la réussite à court terme
clarté, il n'y a pas de doute. Il est tout aussi clair, et je suis d'accord avec vous, que
de nombreuses campagnes partent de prémisses erronées en matière de probabilité d'utilisation des médias et d'implication et n'ont guère de chances d'aboutir.
peuvent avoir du succès.
WW : Les
Les projets visent généralement à générer du buzz par le biais d'une communication virale.
mesures, événements et autres. Si le groupe cible des
30 ans et plus peuvent-ils gagner ?
Tant que les projets sont conçus pour absorber les jeunes nomades des médias
ou de faire de la mise en scène de soi des participants un contenu comme
les campagnes actuelles de Swisslife ou de Peugeot, ils auront de la peine à
d'atteindre le groupe cible des 30 ans et plus. En principe, il existe pour
Les campagnes cross-médias ne sont cependant pas une guillotine pour l'âge, au contraire : les personnes plus âgées sont plus susceptibles d'être touchées.
Les groupes cibles disposent d'un ensemble pertinent plus solide.
aux médias par lesquels ils sont accessibles. Sur cette base, la
Probabilité d'utilisation des médias dans ce segment d'âge plutôt
prévisible et les campagnes sont donc plus faciles à planifier.
WW :
J'affirme que les campagnes cross-médiatiques durables sont plus efficaces en raison de la
coûts supplémentaires dans la création, les médias et la logistique, un montant aussi élevé.
budget que les campagnes conventionnelles avec le marketing direct comme
Outil d'interaction. L'argument du prix plaide-t-il en faveur du crossmedia ?
Concepts?Gürtler :
Une bonne campagne cross-média doit être interactive, individualisée,
être en accord avec le contenu et ainsi de suite - qui sont ainsi
Les coûts de complexité qui y sont liés font du cross-média une solution qui a tendance à être plus coûteuse.
forme de commercialisation coûteuse. Des formes comme celle mentionnée
La campagne Mary Woodbridge est donc aussi une alternative en termes de coûts, car
ils réduisent la complexité du côté de l'émetteur et
Inclure les contributions propres des bénéficiaires.

WW :
On entend souvent la critique - surtout de la part des créatifs - selon laquelle
les annonceurs privilégient les stratégies cross-média uniquement parce que
ils visent avant tout un prix GRP le plus bas possible et donc
aiment beaucoup utiliser les médias below-the-line. Que pensez-vous de ce
Réserve?Gürtler :
C'est pourtant un comportement rationnel, dans des situations complexes comme
d'une campagne cross-média en se basant sur les quelques chiffres sûrs -
et ce sont les coûts. Si l'on considère indépendamment de cela les
Si l'on considère les coûts marginaux de la publicité classique, il est plus facile d'utiliser la publicité en ligne, surtout dans le cas de la publicité en ligne.
de la campagne, il est judicieux d'investir une partie du budget dans le below-the-line.
investir.
WW :
Dans quelles circonstances les utilisateurs peuvent-ils se sentir dépassés par toutes les
d'être bombardé par le même message publicitaire sur tous les canaux ?
Si le crossmedia est mal compris et n'est rien d'autre que le
Faire passer une annonce par tous les canaux. Utilisé correctement, il est
crossmedia, c'est exactement le contraire - l'adaptation aux médias de la
Message adapté aux besoins d'utilisation et d'activation des
Groupes cibles des médias.

WW :
La combinaison des médias publicitaires classiques et nouveaux sera-t-elle bientôt épuisée?Gürtler :
Les nouvelles techniques médiatiques, la convergence croissante des médias et l'évolution des habitudes de consommation sont autant de facteurs qui contribuent à l'émergence d'une nouvelle génération de médias.
Les comportements d'utilisation des médias sont constamment modifiés pour le crossmedia.
créer des situations de départ. Ce faisant, il y aura toujours
la surévaluation et la suroccupation à court terme de canaux ou de formes
à venir - à l'heure actuelle, aucune campagne cross-média ne semble pouvoir se passer des podcasts.
de se débrouiller. Mais je ne crois pas à l'épuisement. Spécial
Je vois un potentiel de développement dans le "branded entertainment" ou le "branding".
casting" - la combinaison de formats de divertissement médiatiques avec la
présentation de l'entreprise ou du produit et communication complémentaire.

Stefan Gürtler est chargé de cours et adjoint de
Directeur de l'Institut de communication d'entreprise de l'université des sciences appliquées
Suisse du Nord-Ouest à Olten.

Entretien : Luca Aloisi

Résultat annuel III Tamedia augmente le
résultat du groupe de plus de 55 pour cent. L'éditeur a investi massivement
et acheté - entre autres 20 Minuten et le Thurgauer Zeitung - et veut continuer à se développer. Le résultat du groupe se situe en
l'exercice 2005 s'élevait à 79,7 millions de francs. Le site
correspond à une augmentation de 55,6%. Le chiffre d'affaires de 650
millions de francs a augmenté de 14,7%. L'augmentation de 112,2
millions de francs est due à l'achat de 20 Minuten AG ainsi qu'à l'achat de
de Huber & Co AG à Frauenfeld, l'éditeur de la Thurgauer
journal, est à l'origine de ce résultat. Le résultat d'exploitation s'est amélioré de 23,4
pour cent à 127,2 millions de francs. Avec ces chiffres clés, le
Maison à la Werdstrasse de Zurich avec, selon l'éditeur Hans Heinrich
Coninx a conclu son rapport par un "résultat commercial très réjouissant". 

Tamedia a dépensé 195 millions de francs au cours du dernier exercice.
La plupart de ces investissements ont été réalisés dans les deux grandes villes.
d'acquisitions. 20 millions de francs ont été investis en immobilisations corporelles et
le reste à l'achat auprès de Ziegler Druck und Verlags de Winterthour.
AG, l'éditeur du Landbote, ainsi que pour Homegate. Sur le site
Au cours de l'exercice, Tamedia a franchi quelques limites, notamment celle de l'information.
Röstigraben avec 20 minutes en Suisse romande et une extension avec 20
minutes en Suisse orientale.

Tamedia veut, après la nouvelle
l'année, contrairement aux années précédentes.
de la télévision - n'est plus en mesure d'offrir un service de qualité.
Il ne faut pas se faire d'illusions, mais continuer à investir dans l'activité principale, a-t-on appris.
récemment lors de la conférence de presse de bilan. L'accélération de la
Stratégie de régionalisation pour le vaisseau amiral de Tamedia, le Tages-Anzeiger
avait déjà communiqué au préalable. Environ 65 emplois
doivent être créés dans quatre rédactions régionales supplémentaires dans un premier temps.

Tamedia veut en outre, grâce à un nouveau système d'annonces, d'ici 2007 au plus tard, mettre en place un système d'information sur les médias.
intégrer tous les titres dans la vente d'annonces. Selon le CEO Martin Kall
les coûts de PubliGroupe, le plus grand distributeur d'annonces, auraient été
"exorbitant", comme on peut l'observer dans le cas du Thurgauer Zeitung
est un peu trop élevé. Kall est convaincu que Tamedia le fera à un niveau plus avantageux.
peut se permettre. Kall a estimé que la conjoncture tiède dans le secteur de la presse écrite était
Le grand défi à relever dans le cadre des déclarations répétées de l'OMS sur l'avenir de l'Europe
Intentions d'expansion de Tamedia. Si les potentiels
Si la situation n'est pas trop rose pour les entreprises de rachat, les chances de Tamedia augmentent.
pour une tournée d'achat réussie. La liste de souhaits est, selon Kall
long. Les journaux de campagne zurichois devraient figurer en tête de liste.
sont actuellement sous l'influence de NZZ et PubliGroupe.

René Worni

Le résultat annuel du deuxième semestre 2005 entre dans les annales de la maison Ringier comme la « meilleure année ».
Une hausse du chiffre d'affaires de 12,8 %, à 1,256
des milliards de francs et un résultat net en hausse de 20,7 % par rapport à
67,1 millions de francs, la consolidation dans le secteur de l'imprimerie avec la
Création du groupement Swiss Printers (Ringier en collaboration avec la NZZ) ainsi que
l'entrée sur le marché des journaux gratuits en Hongrie avec « 24 hodin » – le
sont, selon le PDG Martin Werfeli, les événements les plus importants pour l'
exercice 2005 de Ringier, le plus grand éditeur suisse
Groupe de médias. « Nous voulons poursuivre notre stratégie offensive en Asie et
» poursuivre cette initiative en Europe de l'Est, mais aussi en Suisse », a déclaré M. Werfeli
à l'occasion de la conférence de presse sur le bilan du 31 mars chez Ringier
Imprimerie située dans la Dufourstrasse à Zurich.

La plupart des avancées en matière d'innovation ont eu lieu à l'étranger.
Au total, la maison d'édition a publié 19 titres l'année dernière dans huit pays
lancé. Parmi ceux-ci figure par exemple le guide des programmes TV2 dans le
La Suisse, ainsi qu'une édition en Hongrie et une autre en Roumanie de ces journaux à sensation
Blikk et Libertatea pour les femmes ou l'émission culinaire « Betty’s »
» Kitchen » en Chine. Aujourd’hui, Ringier est également en mesure, dans le domaine de la télévision, de,
adapter des formats télévisés à différents marchés internationaux et
s'adapter aux spécificités régionales. C'est ainsi que l'émission « Joya »
» fait déjà le plein » de 500 000 spectateurs en Chine. Cette fièvre des start-ups est due à
selon Werfeli, en dessous de la moyenne du secteur.

Optimisme pour de nouveaux projets
« C'est avec un certain regret » que l'éditeur et président du conseil d'administration Michael
Ringier affirme que, malheureusement, ces innovations n'auraient pas vu le jour en Suisse
a eu lieu. Les choses vont d'autant plus avancer cette année. La maison d'édition
suit l'annonce de « Cash daily » en tant qu'extension multimédia du
du journal économique Cash, ainsi que du lancement prévu cet été de
Aujourd’hui, le journal du soir dédié aux navetteurs, déjà très présent dans le nouveau
Une année de lancement. L'éditeur Ringier espère obtenir des résultats positifs
Aujourd'hui, malgré le scepticisme largement exprimé par le secteur à l'égard des
Les opportunités offertes par les journaux du soir. Ringier s'est montré convaincu que le
l'Abendblatt trouvera son public. « Car contrairement à autrefois,
» Il y a aujourd'hui des flux de navetteurs. »

La maison d'édition espère en outre, grâce à des combinaisons publicitaires attrayantes,
« Heute » et « Blick » font état des pertes de chiffre d'affaires de l'entreprise, qui est en difficulté depuis un certain temps déjà
de rattraper le retard pris par le journal à sensation. Chez Cash daily, les
Les responsables partent du principe que le journal publie la rubrique économique « Cash »
ne fera pas concurrence. En effet, selon
L'éditeur Ringier propose un produit de transition en attendant l'arrivée du papier électronique
a atteint son stade de maturité et est prêt à être mis en œuvre.

La forte croissance du… a largement contribué à ce résultat record.
Chiffre d'affaires de la maison d'édition sur le marché d'Europe centrale et orientale en hausse de 16,8 % pour atteindre 373,9
Des millions de francs. Dans le secteur suisse de la presse écrite et de l'édition,
M. Werfeli a qualifié le chiffre d'affaires de satisfaisant. Il s'est maintenu à 66 % du
Le chiffre d'affaires total est clairement le plus élevé. Cependant, les dépenses publicitaires dans les
Les médias imprimés sont restés en deçà des chiffres de l'année précédente. Grâce à un
contexte de marché favorable pour les médias électroniques (+1,8
(en pourcentage), le chiffre d'affaires du secteur de la presse a toutefois légèrement augmenté
et ont ainsi pu compenser la baisse des recettes sur les canaux traditionnels
Les ventes et les annonces se compensent. Néanmoins, la
Évolution du tirage du *Blick* et du *SonntagsBlick* selon Werfeli
insatisfaisant, bien que ces deux titres s'imposent sur le marché publicitaire
ont pu.

Le secteur de l'impression a en revanche souffert d'une forte pression sur les prix. Il a néanmoins enregistré une hausse
il a augmenté de 25,3 %, grâce à l'intégration de Zollikofer AG
et la société NZZ Fretz AG au sein du groupe Swiss Printers. Ringier a développé
ainsi qu'une hausse de son chiffre d'affaires de 16,8 %, à 46,5 millions de francs
renforce encore sa position dans le secteur de la télévision. Au cours de l'exercice 2005, le groupe de médias avait enregistré un chiffre d'affaires de 86 millions, soit une hausse significative
a investi davantage qu'en 2004, où les investissements s'élevaient à 60,3 millions de francs. Le plus important
L'un des investissements majeurs a été l'agrandissement de notre propre imprimerie à
Budapest.

Au cours de l'année en cours, la maison d'édition entend poursuivre avec détermination sa stratégie de croissance
« Il a été répété à plusieurs reprises qu’il fallait poursuivre dans cette voie. Cela comprenait notamment de nouveaux lancements et des gammes
Des extensions sur tous les marchés, dans le but de proposer des solutions « innovantes »
des plateformes médiatiques, complétées par des applications mobiles, des formats télévisés et
jouer un rôle de premier plan dans ce domaine, aux côtés d'autres formes numériques
» jouer ».

René Worni

Associations Les pharmacies défient avec succès les formes de distribution concurrentes. Une campagne doit souligner leur effet d'économie. Tout le monde parle de l'explosion des coûts.
dans le secteur de la santé. Les pharmacies n'échappent pas aux critiques
ont été épargnés. Ils ont toutefois réussi à ralentir la croissance des coûts des
médicaments en seulement un peu plus de trois ans - depuis que la médecine de performance
a remplacé le système des marges - de plus de 320 millions de francs
freiner la croissance. Étant donné que le passage au forfait pharmacien entraîne une
de l'augmentation marginale du prix des médicaments bon marché, les médecins ont fait la grimace.
consommateurs le nez, bien que d'un autre côté les prix des
médicaments coûteux ont pu être nettement réduits.

En tant que canal de vente consultatif, les pharmaciens semblent
de bien faire leur travail avec leurs efforts en matière de satisfaction d'achat
et de défendre leur position malgré la concurrence croissante.
Selon IMS Health, le nombre de pharmacies a augmenté au cours des dix dernières années.
années, pour atteindre aujourd'hui environ 1670 unités. Le site
les chiffres d'affaires des pharmacies ouvertes au public sont en baisse par rapport à la valeur ex-factory depuis 1995
a augmenté de plus de 67% pour atteindre 2,2 milliards de francs.

Tout cela est
contraste saisissant avec la "grande mort des pharmacies" souvent citée, qui
jusqu'à présent, n'a été qu'un ajustement du marché au niveau local.
Le hic, c'est que les prix des médicaments en Suisse restent, malgré les efforts, très élevés.
toujours bien au-dessus de la moyenne européenne. Ce qui pour d'autres
Le fait que l'industrie pharmaceutique soit un poison pour l'image de marque nuit à long terme aux pharmaciens eux-mêmes.
C'est pourquoi la Société suisse des pharmaciens (SSPh) tente aujourd'hui, par le biais de
d'une nouvelle campagne d'image, "à peine perçue par le public".
les prestations quotidiennes "perçues" des équipes de pharmaciens, et
se positionner positivement.

Un message de compétence clair - "Votre pharmacie. Le premier pas vers
amélioration" - et la visualisation frappante et symbolique avec des
fruits et légumes ont été créés en collaboration avec l'agence Werbeanstalt
ont été conçus. Les sujets frappants mettent en scène les infirmités les plus courantes
et des plaintes présentées tantôt avec sérieux, tantôt avec humour. Toujours avec la
Recommandation de se renseigner dans une pharmacie comme premier point de contact
- qu'il s'agisse de prévention, d'information ou de conseil sur les questions de
médicaments ou de problèmes de santé. Sans détour
implique que l'on peut se rendre à la "consultation sans rendez-vous" au
Le fait de ne pas avoir à se rendre chez le médecin peut, dans certaines circonstances, éviter d'avoir à le faire.

La diversité des plaintes n'a pas découragé l'équipe du CD Sarah Hiltebrand.
représentée uniquement par les œuvres d'art de la nature. Avec des moyens simples
et des mots-clés sur du matériel de guérilla vert de pharmacien obtient la
campagne une visibilité et des angles supplémentaires. Placements ironiques
comme l'autocollant "Hémorroïdes ?" sur les sièges des transports publics ou "Mycose des pieds ?" dans les
Les centres de fitness font de la publicité pour les pharmaciens dans des endroits insoupçonnés
et devraient en outre contribuer à lever les craintes et les tabous.
Après que des sous-organisations telles que l'association TopPharm se soient développées en
années passées sur les mesures jugées trop faibles ou trop compliquées
ont déploré ce qu'ils considèrent comme les efforts de marketing de la FSA et ont eux-mêmes
l'organisation faîtière semble avoir atteint ses objectifs grâce à son récent
campagne d'image, d'avoir elle-même pris la fuite. Ainsi,
l'association ne finance pas seulement l'affichage public,
mais aussi, pour la première fois, le package de base pour les pharmacies membres.
Ces derniers ont en outre la possibilité de choisir le paquet standard avec
d'autres modules - jusqu'à l'événement local et les give-aways -.
de la marque. Le fil rouge est constitué par le slogan et la campagne.
plausibles, qui ouvrent la voie à d'autres préoccupations de la
Le secteur de la pharmacie devrait s'en trouver facilité.

Luca Aloisi

Impression numérique Xerox annonce que la
plus de 70 systèmes iGen3 impriment plus d'un million de pages chaque mois.
Le système d'impression numérique rencontre un grand succès, en particulier en Suisse.
Par exemple, l'imprimerie Sihldruck, à Zurich, a, en plus de la
Il y a deux ans, l'impression offset a commencé à s'adapter à l'évolution de la technologie avec l'iGen3.
besoins des clients. L'entrée sur le marché des
Photographie numérique, l'entreprise Fotorotar à Egg a mis au point l'iGen3
de l'année dernière. Au total, la Suisse compte déjà
24 systèmes iGen3 en service.

La Basler Zeitung (BaZ) se dit déçue par la décision de la Basellandschaftliche Zeitung de coopérer avec la Mittelland Zeitung (MZ). "La démarche de la Basellandschaftliche Zeitung, qui dépasse les intérêts locaux et régionaux, ne peut que déconcerter le public de Bâle-Campagne", peut-on lire dans le communiqué signé par Matthias Hagemann, éditeur de la BaZ. La Basler Zeitung estime que l'objectif d'une information indépendante est "fortement" menacé. L'éditeur Hagemann a même parlé à SDa d'une "guerre de la presse". La Basellandschaftliche Zeitung se laisse monter en épingle par la MZ contre la BaZ. Le "changement lourd de conséquences du paysage médiatique dans le nord-ouest de la Suisse" touche donc un point sensible pour la Basler Zeitung. La Basler Zeitung devient le seul quotidien indépendant de la région et ressentira plus fortement la "nouvelle situation de concurrence déterminée par l'agglomération de Zurich". Il est évident que la Basler Zeitung aurait préféré une extension de la coopération régionale. Au cours des dernières années, elle a fait savoir à plusieurs reprises qu'elle était prête à conclure des partenariats tout en préservant sa plus grande indépendance. De petites coopérations ont certes été réalisées, comme le supplément emploi commun "stellefant" ou la distribution matinale de la Basellandschaftliche Zeitung par la société de distribution de la BaZ. L'offre d'une coopération régionale plus large ne semble pas avoir suscité l'intérêt mutuel de la Basellandschaftliche Zeitung. Le Basellandschafltiche Zeitung avait rejeté une coopération purement régionale par crainte d'une marginalisation. De plus, elle craignait des pertes parmi les doubles abonnés en cas de coopération avec la BaZ, selon un communiqué de l'ATS. La solution avec la Mittelland Zeitung est donc interprétée comme une "profession de foi claire en faveur de la Suisse du Nord-Ouest", car la délimitation claire sur le plan journalistique est maintenue.
La Basler Zeitung, en revanche, se montre convaincue que seul un modèle de coopération d'inspiration régionale permet de garantir à long terme l'indépendance éditoriale et commerciale. Elle cite comme exemple d'un tel modèle son engagement auprès de la Neue Fricktaler Zeitung, qui s'est ainsi vu garantir à long terme une "voix journalistique indépendante". La BaZ publiera dans son édition de jeudi des rapports, des réactions, des commentaires et une prise de position de l'éditeur Matthias Hagemann. Pour l'instant, il est possible de discuter en ligne sur baz.ch dans le forum en ligne.

Below the line Un groupe cible bien ciblé
manière d'attirer la population branchée dans les clubs, les gens du
All Night Long, un label de musique festive issu du cercle créatif du groupe zurichois
de commerçants. Le talent manuel n'est guère demandé,
pour transformer le prospectus bizarrement découpé en étui de boîte à cigarettes.
plier. Celle-ci indique non seulement le baptême du CD de DJ René S., mais aussi
également sur les aspects de promotion de la santé de l'événement.
Avec toutefois une mise en garde : "Dancing can cause a heart attack" (danser peut provoquer une crise cardiaque).

Résultat annuel I Bien que la maison mère de la
NZZ est toujours dans le rouge, le groupe NZZ se sent en bonne santé.
Le chiffre d'affaires 2005 du groupe NZZ a atteint un niveau record. 
a diminué de 547,0 millions à 482,3 millions de francs (-11,8 %).
pour cent). Mais cela n'est pas seulement dû à la baisse des annonces et des
vente de journaux : l'entreprise avait vendu l'an dernier le secteur
Impression commerciale (Zollikofer AG et NZZ Fretz AG) dans la joint-venture
Swiss Printers AG avec Ringier (70%). Ainsi, les recettes ont augmenté
du groupe NZZ est principalement due à la consolidation, d'autant plus que l'année de démarrage
de Swiss Printers AG avec ses dépenses de restructuration
a curieusement été débitée à Ringier Print Zofingen AG. De même,
le bénéfice de l'entreprise a nettement diminué. Il s'élève à 13,6
millions de francs, soit un bon tiers de moins qu'en 2004. Le fait que cette
est essentiellement dû aux filles Tagblatt-Medien
et LZ-Medien, qui, selon le communiqué, "ont eu un impact nettement positif sur les résultats".
ont contribué au "résultat global".

La maison mère, la NZZ AG, a désormais pour la première fois pendant une année complète
ne fait plus d'acquisition d'annonces, mais confie ce travail à Publicitas.
de l'entreprise. Un avantage direct de cette externalisation n'est pas visible à partir des
pas de chiffres pour 2005. Certes, les recettes totales ont augmenté
de la NZZ SA a augmenté de 204,7 à 207,8 millions de francs et se situait juste en dessous de la moyenne.
de la zone bénéficiaire (déficit : -1,8 million de francs). Mais la hausse est
pas au produit des annonces et donc pas à proprement parler à Publicitas
de l'année dernière. Au contraire, le vaisseau amiral NZZ a perdu des parts de marché par rapport à 2004.
de nouveau 5,2 pour cent de recettes publicitaires, le NZZ Folio enregistre un
de 3,2 pour cent et la NZZ am Sonntag (NZZaS) était en baisse de 4,6 pour cent.
Le taux de chômage a été plus bas que l'année précédente et a nécessité une fois de plus des investissements.
A la NZZ, on constate aussi que les coopérations avec la P
ne devraient porter leurs fruits qu'à moyen terme".

La Freie Presse Holding (FPH) présente également un bilan positif.
de l'année dernière. Leur chiffre d'affaires a augmenté de 5,3 millions pour atteindre 279,8 millions de francs. Le site
Le bénéfice a cependant baissé de 24,1 pour cent à 18,6 millions de francs. La FPH
sont entre autres les participations dans le Tagblatt-Medien, le Bund
et rattaché aux Zürcher Landzeitungen.

LZ Holding proche du record
Au sein du groupe NZZ, c'est toutefois une fois de plus la LZ Holding qui
particulièrement efficace. En 2004 déjà, elle avait créé son propre
de 2000, et en 2005, l'un d'entre eux a même atteint le niveau de l'année précédente.
ont été dépassés : La LZ Holding affiche un résultat de 11,7 millions
francs, soit 1,7 million de francs de plus qu'en 2000 et près de 2 millions de francs de plus qu'en 2000.
En revanche, le chiffre d'affaires 2005, qui s'élève à 134,2 francs, est inférieur à celui de 2004.
millions de francs, encore juste en dessous du record précédent, mais
d'exactement 10 millions de francs, soit 8 % de plus qu'en 2004.
L'augmentation du chiffre d'affaires est principalement due à l'acquisition d'une entreprise et à une augmentation du nombre d'employés.
Les annonces, les abonnements et les ventes d'articles de presse ont été
En revanche, les recettes des kiosques ont diminué.
La situation est similaire en Suisse orientale pour le groupe de médias Tagblatt,
qui avait déjà publié les premiers chiffres de l'exercice 2005.
avait été enregistrée. Outre les annonces, l'entreprise a également enregistré une baisse des ventes.
En revanche, la radio Aktuell a réalisé en 2005 son meilleur résultat.
résultat le plus élevé de son histoire. L'année dernière, les recettes publicitaires ont augmenté de
13 pour cent. Chez Tele- Ostschweiz, les programmes spot et les programmes
Les recettes de sponsoring ainsi que les recettes de parrainages médiatiques ont augmenté de 17%.

Quels sont les montants versés par les deux éditeurs régionaux à la
groupe NZZ n'est pas communiqué. Ce qui est intéressant
Toutefois, la manière dont les flux financiers sont organisés au sein du groupe est un élément important.
Ainsi, la LZ Holding est une filiale directe (51 pour cent) de la SA pour les
Neue Zürcher Zeitung (groupe), tandis que les médias Tagblatt- de la
Freie Presse Holding (FPH), filiale de la NZZ. Il s'agit de
pertinent dans la mesure où la FPH comprend également PubliGroupe à hauteur de 11 %.
est impliqué. En d'autres termes, les dividendes des sociétés particulièrement
LZ Holding, qui fonctionne de manière satisfaisante, reviennent entièrement au groupe NZZ.
alors que ceux des médias du Tagblatt ont d'abord été confrontés à la
PubliGroupe doivent être partagés. D'une manière ou d'une autre, le groupe NZZ voit
Selon le communiqué, elle s'est engagée "à faire face aux défis futurs".
Nous sommes bien équipés pour relever les défis".

Markus Knöpfli

L'année dernière encore, le média télévision a pu étendre sa présence dans le monde entier. La durée moyenne de visionnage dans le monde est de 184 minutes par jour. Les Américains passent 271 minutes par jour, les Japonais 251 minutes, les Latino-Américains 196 minutes et les Européens 195 minutes. En Europe, la durée moyenne d'écoute n'a certes pas augmenté par rapport à l'année précédente, mais comme il n'y a pas eu d'événement sportif majeur l'année dernière, on peut supposer une augmentation effective. Outre la durée d'écoute, l'étude "One Television Year in the world - Issue 2006" de l'institut de recherche français Médiamétrie et de la société allemande de conseil en médias Goldmedia s'est également penchée sur le palmarès des émissions les plus regardées. En 2005, les programmes de fiction ont à nouveau dominé les classements avec une part de 44 pour cent. Par rapport à l'année précédente, la part de la fiction a augmenté de 10 et 20 pour cent aux Etats-Unis et en Australie. Aux Etats-Unis, la part de fiction est de 60 pour cent. Le divertissement occupe la deuxième place au niveau mondial avec 38 pour cent, les actualités arrivent en troisième position avec 18 pour cent de part d'audience.
Dans les différents formats de fiction, les séries ont gagné en popularité, leur part a augmenté de 14 à 64 pour cent. Selon l'étude, les raisons de ce succès sont la durée de 52 minutes en moyenne, la présence régulière à l'écran, le cliffhanger à la fin de la série et la proximité des thèmes avec le quotidien des téléspectateurs. Les films souffrent du succès croissant des séries, qui ne représentent que 16 pour cent.
En Europe, le tableau est différent : le divertissement y domine avec une part de 38% de la durée d'écoute. Les événements spéciaux comme le Concours européen de la chanson sont des valeurs sûres dans ce domaine. Les formats dits "Award" et les shows comme "Millionaire" et "Big Brother" ont cependant perdu quelques pourcents d'audience.
En 2005, le secteur des émissions fractale ou d'actualité a représenté la même part que l'année précédente. Ces programmes (émissions d'information et magazines d'actualité) sont très populaires, surtout en Europe. Une série d'événements sociopolitiques a permis à ce genre d'être très présent à la télévision en 2005 : la mort du pape, les conséquences de la catastrophe du tsunami et les référendums sur la Constitution européenne.

Avec l'acquisition de 80% du magasin en ligne LeShop, Migros prend part à un marché dynamique en pleine croissance. En 2005, le chiffre d'affaires de LeShop a bondi de 45 pour cent et a pu maintenir cette croissance au premier trimestre 2006. Migros reprend les parts avec effet rétroactif au 1er janvier. Il a été convenu de ne pas divulguer le prix d'achat.

Food En direct du trône de Majorque
de Masterfood : depuis peu, le Master of Desaster et
Jürgen Drews, expert reconnu des champs de blé, a pris la louche pour promouvoir le
Ebly- blé tendre. Le spot TV montre l'ancien chanteur de variétés en train de préparer une
un délicieux plat d'Ebly, dans le plus pur style de "Un lit dans le monde".
La chanson "Sockt das Kornfeld" (Le goût du champ de blé), spécialement adaptée pour l'occasion, a été jouée à la manière de "Kornfeld".
chante la chanson. La chanson peut également être écoutée à la radio. Objectif de la
campagne, selon l'agence responsable Scholz & Friends, Zurich,
de faire connaître la marque et surtout d'attirer les premiers acheteurs.
à gagner.

Publicité radio La production de spots radio présente de nombreuses facettes et nécessite une planification précise.
Depuis les journées radio pirates de Roger Schawinski
les chaînes privées sont devenues de sérieuses concurrentes de
Radio DRS a fait son chemin. Mais son existence est toujours aussi dure : dans le
Contrairement aux radios de service public qui, grâce à
Les universités qui sont financées par des taxes doivent couvrir leurs dépenses à 100 %.
par les recettes publicitaires. "Heureusement, le
radio privée est aujourd'hui un média qui est pris au sérieux", explique Remo
Civatti, directeur de la filiale de Radio Zürisee Werbe AG à Uster et
directeur général de Silverspot GmbH. Avec quatre pour cent de parts de
Le gâteau publicitaire suisse ne semble toutefois pas encore avoir atteint son potentiel.
d'être épuisé. L'innovation et la créativité dans la production de
Les spots sont donc indiqués.

Différentes formes de publicité
Les bons spots radio classiques attirent l'attention, divertissent,
informent ou stimulent la volonté d'achat. Ils annoncent
Les événements à venir du concessionnaire automobile local,
indiquent le nouveau programme de cours d'un institut de formation continue ou les
Les magasins d'ameublement indiquent ou informent leurs clients de leurs nouveaux horaires d'ouverture,
quel cinéma projette le blockbuster qui vient de sortir. Spots d'image
sont en revanche une mesure de promotion des ventes classique. Comme ils
sont généralement produites sans référence à une date, elles peuvent être utilisées par le biais de
être diffusés en utilisant une période plus longue. Outre ces
Il existe diverses formes spéciales parmi les formes les plus importantes. Il s'agit par exemple
Combinaisons du spot principal avec un teaser en amont ou un
en aval, dont chacune est remplacée par au moins une autre
spot radio.

Le sponsoring prend de plus en plus d'importance, par exemple lorsque la météo, les
les informations routières ou la prochaine Coupe du monde de football d'une entreprise
être "présentées". Dans les programmes radio, des rubriques,
des récipients ou des émissions entières peuvent être sponsorisés. En comparaison avec le
spot publicitaire, le sponsoring n'est toutefois qu'une mention de l'entreprise plus
une identification est possible ("le commerçant X de Y présente ..."). Sur
l'organisation des apparitions de sponsoring, qui s'étendent généralement sur une longue période.
Si le projet n'est pas réalisé dans les délais impartis, il faut tenir compte des restrictions imposées par le droit des médias.
de faire attention.

Création d'un spot radio
En règle générale, les spots donnent l'impression d'être produits de manière décontractée,
mais derrière tout cela, il y a une bonne dose de savoir-faire et d'expérience.
En se basant sur le briefing du client et sur une idée de mise en œuvre
des producteurs de spots, un texte est formulé. Le moins étant souvent le plus
est : "De nombreux clients veulent faire passer beaucoup trop de messages dans un espace beaucoup trop grand.
Remo Civatti le sait par expérience.

Parce qu'un
l'auditeur moyen ne peut retenir que trois ou quatre messages clés,
dans les spots surchargés, le message central n'est souvent pas perçu.
C'est là qu'intervient la compétence de conseil d'un studio de radio. La pièce la plus importante d'un studio est la cabine du speaker, dans laquelle le speaker est installé.
l'orateur invité à prononcer le texte qu'il a répété dans une salle insonorisée.
de l'environnement.

Le texte parlé est enregistré à l'aide d'un microphone de haute qualité.
numérisé et est ensuite prêt pour un traitement ultérieur. Outre la
Les studios de radio fournissent également, en plus de l'enregistrement en cabine, ce qu'on appelle des
productions extérieures. Ces spots produits dans le style d'une interview
sont enregistrées directement chez le client ou également dans le studio de radio
et doivent donner à l'auditeur une atmosphère sur place.

La plupart du temps, le producteur du spot radio organise un speaker approprié,
mais le client peut aussi s'occuper d'un porte-parole - voire même
se mettre eux-mêmes devant le micro. Mais le choix du porte-parole a ses
Les pièges : "Si vous voulez produire des spots publicitaires nationaux, vous devriez
de la Suisse alémanique, il faut tenir compte du fait qu'en Suisse alémanique, d'éminents locuteurs sont présents dans d'autres pays.
régions (linguistiques) de Suisse sont, le cas échéant, totalement inconnues", déclare
Civatti, qui considère l'utilisation des dialectes régionaux comme une particularité.
Il s'agit donc d'un défi à relever et d'un élément de style à utiliser de manière ciblée.

Pour trouver la bonne voix, les studios font appel par exemple à des
de la liste des intervenants figurant sur www.vps-asp.ch, soit ils
misent sur des voix exclusives. Ces dernières sont généralement des personnes
formation d'acteur qui, sur demande, peut être exclusivement
Studio collaborent. "Populaire", dit Remo Civatti, "et souvent très
chers sont des voix de doublage d'acteurs de renommée internationale".

Dramaturgie et montage
La régie et la salle de montage ont une importance centrale. C'est ici que
le texte parlé sur des pistes audio supplémentaires.
sont mélangés à d'autres éléments. Il s'agit par exemple de jingles (une chanson courte et facile à retenir).
mélodie/séquence de sons, souvent utilisée comme logo acoustique), le
tapis musical (un accompagnement musical dramatisant du
(texte parlé) ou un fond sonore (texte préenregistré),
éléments achetés ou enregistrés en studio). Souvent, ce sont justement
ces éléments sonores qui rendent un spot unique et créent une
permettre la reconnaissance. Les éléments suivants sont importants pour le spot radio
complémentaires, parce qu'ils aident l'auditeur à se souvenir de ce qu'il a entendu.
de rester en place. Civatti regrette que ces bruits de fond soient bien trop
rarement exigées.

La musique peut également être utilisée comme arrière-plan d'un spot radio.
Mais alors que la musique "mood" - par laquelle les producteurs radio entendent en
de musique regroupés dans des bibliothèques numériques - souvent à un prix
d'un spot radio, il est conseillé d'utiliser des spots standard ou actuels.
morceaux de musique d'abord Prix ainsi que les droits de diffusion auprès de
Suisa (Société suisse pour les droits des auteurs)
d'œuvres musicales) peuvent être demandés. Le coût des œuvres musicales
dépendent de l'actualité de la pièce et de la notoriété de l'auteur.
de l'artiste.

Qui fait quoi ?
De demandes de commandes à produire en quelques heures,
jusqu'aux spots radio diffusés dans tout le pays, dont la production s'étend sur
s'étend sur plusieurs semaines, on trouve une grande diversité. Pour la
planification des spots radio, il faut donc prévoir deux semaines pour la réalisation
doivent être pris en compte. Il va de soi que des actions rapides sont possibles,
surtout avec un média aussi rapide. Mais ici aussi, rien ne va plus.
sur une planification, un examen et une mise en œuvre minutieux. Trop souvent, il arrive
Les spots produits par des amateurs, qui ne répondent pas aux exigences qualitatives, ne sont pas diffusés.
du client, on les fait polir en studio à grands frais.
doivent être prises.

Pour la production de spots radio, différentes grandes entreprises offrent des possibilités de financement.
studios de radio proposent leurs services. Ils s'occupent de
et nous préparons le spot radio jusqu'au format numérique.
fichier de la radio. Le chemin jusqu'à la diffusion d'un spot radio est le suivant
le plus souvent par le biais de pools publicitaires (voir encadré). Le temps d'antenne peut certes être utilisé par les
Les radios privées peuvent être réservées directement sans problème, mais les
Les pools publicitaires, en plus d'une plus grande portée, dans l'ensemble
des conditions plus avantageuses.

Création d'un spot radio
1ère étape : demande et premières clarifications par téléphone pour savoir s'il s'agit d'un spot d'image, événementiel, open-house, etc.
2e étape : entretien de suivi dans le studio de radio ou chez le client.
3e étape : l'offre et un plan de déroulement approximatif sont établis.
4e étape : le plan média est élaboré. Il s'agit de déterminer la fréquence de diffusion du spot et l'endroit où il sera diffusé.

5e étape : le spot est
est produit : Le locuteur ou la personne interviewée est sur place. Des
deux ou trois propositions/variantes avec des accents différents et
Arrière-plan (tapis) créé pour définir la direction
(théâtral, provocateur, informatif). A ce stade, le
texte doit être validé. Lors d'une interview à l'extérieur, le
journaliste radio enregistre le spot sur place.
6e étape : le spot est
assemblé, coupé, adapté, mis en pause ou
jusqu'à ce que la production soit terminée et qu'il soit disponible en tant que
fichier numérique.

7e étape : le client donne son accord.

8e étape : le fichier est transmis aux stations de radio ou à l'agent de commercialisation.   

Musique/radio à portée de main
Ceux qui s'intéressent en premier lieu à la musique (radio) peuvent se rendre au
par exemple, se connecter au service de musique Pandora, qui appartient à Yahoo, créer un
chanson ou l'interprète préféré(e) et sera
Les chansons qui ont des éléments musicaux similaires sont fournies.
En revanche, les utilisateurs peuvent écouter les contributions rédactionnelles parlées dans le
Internet sous forme de podcasts. Outre Apple iTunes, sur lequel
logiciel remonte au "podcasting", il y a aussi d'autres
Fournisseur.
Les deux variantes financent leurs services par la publicité sur leurs
sites web, des publicités radio incrustées ou exigent des frais de
Télécharger.

La scène des pools et des marketeurs
Si les spots radio peuvent être réservés directement via les radios privées, cela ne pose aucun problème.
les stations de radio offrent des possibilités d'information et d'éducation.
ou créés, des possibilités d'activités interrégionales ou même
un rayonnement national. Outre les chaînes françaises, italiennes et
Suisse alémanique, il existe des pools pour la Suisse romande et la Suisse italienne.
agglomérations et pour les régions touristiques. Les leaders de la commercialisation sont
IP Multimedia (Schweiz) AG, qui appartient au groupe Goldbach Media, ainsi que
la société Radiotele AG. D'autres sociétés de marketing sont par exemple les entreprises
Spotpromotions et Covermedia.

Jürgen Franck