Le marketing viral est sur toutes les lèvres :
La publicité doit être influencée par le consommateur. Ce coup peut
Mais cela peut aussi se retourner contre eux, comme Chevrolet l'a appris.
Mi-mars, le géant de l'automobile a mis en ligne, selon Pressetext.ch, un site web avec
Clips vidéo en ligne sur le nouveau modèle 2007 Tahoe. Les visiteurs du site
de la possibilité de personnaliser les clips avec vos propres slogans publicitaires.
de l'année dernière. Il en a été fait un usage intensif, et pas seulement en
de manière amicale. Les utilisateurs ont parfois réagi de manière cynique et ont fait
s'inquiète de la consommation élevée d'essence des véhicules tout-terrain et des climatiseurs
amusants. Chevrolet fait cependant preuve de grandeur et veut, selon
Le texte de presse ne sera pas retiré du réseau - malgré des slogans comme "Le pétrole sur
de notre planète est presque épuisé. Il n'est pas nécessaire d'avoir un GPS pour
voir où ce chemin nous mène". Melias Tezanos, porte-parole
de Chevrolet, a déclaré que l'entreprise s'attendait à des résultats positifs à l'avance.
que des réactions négatives. 

Tassimo, un système de boissons de Kraft Foods qui permet de préparer du café, mais aussi d'autres choses, a chargé l'agence Dynamite Advertising de Cham de sa promotion de printemps. Les personnes qui optent pour un tel système ont le choix entre des bons d'une valeur de 50 francs et la possibilité de renvoyer la machine à boissons dans un délai de deux semaines contre remboursement du prix d'achat. Outre le dépliant et le matériel POS, l'action comprend des annonces (journal Coop) et de la publicité en ligne.

Print Les entreprises du secteur visuel
communication en Suisse ont enregistré au quatrième trimestre 2005
une reprise de l'activité. C'est ce qui ressort d'une enquête menée par le
Association sectorielle Viscom en collaboration avec le KOF/ETH en
janvier/février 2006. Dans les attentes de la situation commerciale
Il s'est avéré que le secteur de l'impression, qui a été le
les développements positifs du prépresse et du postpresse
Le taux de croissance de l'emploi, qui était à la traîne, pourrait augmenter plus fortement au cours des six prochains mois.
Comme l'association l'a encore fait savoir, la pression de la concurrence a
l'industrie graphique chez près de 23% des participants à l'enquête.
les entreprises participantes, malgré une hausse parfois considérable
Les prix d'achat ont entraîné des prix de vente inférieurs à ceux du trimestre précédent.
Comparé à la valeur presque deux fois plus élevée du trimestre précédent, ce chiffre correspond à
mais cela correspond à un affaiblissement de la chute des prix. Une évolution réjouissante
L'utilisation des capacités a augmenté au 4e trimestre 2005 et au 3e trimestre 2006.
a atteint un niveau record de 88,9 pour cent.

Roger Baur s'est mis à son compte avec NetProfit et veut offrir à ses clients de meilleures chances sur le web.Rupert Murdoch a récemment déclaré
Il a déclaré qu'il allait "mettre un milliard de dollars sur Internet et dans des histoires en ligne".
investir". Dans le cadre de ces investissements, il a lancé il y a un an
www.myspace.com achetés. Sur ce site communautaire, on trouve 50
millions de particuliers inscrits. On peut y présenter ses projets,
événements, musique préférée ou encore tante Olga et le chat Siam
présentent. Des communautés similaires sont Tilllate ou
www.klassenfreunde.ch. Chez les Amis, Baur agit en tant que conseiller pour la
de la commercialisation. Chez Tilllate, il est "l'éminence grise" depuis
de la fondation, a beaucoup contribué au développement devenu littéralement sans limites
a contribué.

Roger Baur connaît le réseau. Il a fait des recherches et a vu que
de nombreux annonceurs et agences ont un grand besoin de rattrapage
parce que le marché connaît une croissance disproportionnée". Pourtant, nombreux sont ceux qui restent assis,
sont en ligne - mais ne sont plus en ligne depuis longtemps, ce qui est lié à
Internet serait vraiment possible.

NetProfit est le nom de l'entreprise avec laquelle Roger Baur a travaillé dans cette période.
niche de marché. "Rien n'est plus fort qu'une idée dont
Le temps est venu", dit Baur en citant Victor Hugo dans sa
document de travail. On peut y lire que NetProfit offre à ses clients
à "voir plus clairement les opportunités qui s'offrent à eux sur les réseaux numériques". Le site
Un conseiller en réseau veut "ajuster les stratégies", "comprendre les possibilités de gain
et de chercher du personnel spécialisé, des partenaires de coopération
rassembler et gérer des projets. NetProfit peut aider à mettre en place
sites web ou organiser la commercialisation en tant qu'entrepreneur général.

Pour sa nouvelle entreprise, Baur peut compter sur le partenariat d'une entreprise établie.
conseiller en ressources humaines. Le bureau de NetProfit sera situé à Wollerau -
mais bien sûr encore plus présent sur le web. Roger Baur est parti à la fin de l'année dernière.
année, a quitté Cinecom pour "réfléchir à nouveau à ce qu'il
dans la suite de sa vie professionnelle". La décision
Il a pris cette décision lors de son voyage de noces avec Raphaela. Depuis,
il a eu des entretiens avec différentes entreprises et aurait pu
déjà pu être "réengagé plusieurs fois".

Il s'intéresse à
mais plutôt la forme des mandats. "Il y a un énorme potentiel dans le
commercialisation de divers sites web", il en est convaincu. Et dans le secteur
on le sait : Rares sont ceux qui ont travaillé dans le domaine interactif avec des outils numériques.
aussi expérimenté que Roger Baur, surtout dans la mise en place et la gestion de projets.
de la vente. Pendant deux ans, il a dirigé Qualiclick avec d'autres entreprises.
et "comprend très vite ce qu'il faut pour créer une entreprise.
réussir".

Baur s'est toujours senti comme un "early adapter", il s'intéressait
pour de nouveaux gadgets et a ainsi trouvé sa place d'apprentissage idéale comme vendeur de
l'électronique grand public. En tant que stylo, il y aurait déjà réalisé "plus de chiffre d'affaires que
le vendeur en chef" a été généré. Après son apprentissage, il n'a trouvé de travail qu'à Migros
un emploi et est donc passé à la SGA comme colleur d'affiches. C'est là qu'il s'est formé
il a formé avec deux collègues "l'équipe des garçons affamés". Suite à
ses performances supérieures à la moyenne, il a été nommé au bout d'un an seulement
promu contremaître. "Mais ce n'était pas la fin du monde" -
alors il a continué à se former en suivant des cours du soir.

Après deux ans
il était responsable à la SGA de l'acquisition de surfaces aux
murs de construction de la ville de Zurich. Là aussi, en l'espace d'un an, il a pu
doubler le chiffre d'affaires. Pourtant, à l'époque, à la SGA, on le considérait en 1987 avec
25 ans, elle était encore trop jeune pour occuper un poste de direction dans la vente. C'est ainsi que
il a été débauché de la concurrence Plakanda pour devenir directeur des ventes. "Le
était considéré comme une trahison à la SGA. Mais j'ai travaillé dans une petite entreprise
vu plus de possibilités pour mon esprit de combat".

Lorsque Plakanda a été vendu, Baur a eu envie d'une
de se changer les idées. Il a créé avec des amis le centre de fitness Vitatop
à Zurich et l'a dirigé pendant trois ans. Durant cette phase, il a
également cofondé la fédération des centres de fitness et y a
collaboration avec les caisses de maladie a été mise en place. Le plus en forme
jeune entrepreneur a construit en équipe avec les mêmes amis une chaîne de
En 1994, il a fondé avec un collègue un centre de bronzage en libre-service.
une société de conseil en publicité extérieure. Ainsi, Baur était à nouveau
de retour dans le secteur des médias.

Il cherchait un nouveau défi en tant que vendeur d'annonces à la
journal Sport, "n'y gagnait plus que la moitié", mais avait de grandes
s'amuse dans ce nouveau monde. En 1997, il a lancé une émission spéciale sur
snowboard et a réussi à vendre l'idée. Après ce "premier
Snowboard-Special en Suisse", il a adapté le même concept
également pour un spécial Formule 1.

Puis vint le temps d'Internet aux éditions Jean Frey. "Tout le monde voulait
bannière - sans savoir ce que c'est". Baur est passé à l'interne de la maison d'édition
Weltwoche, où un portail Internet a également pris de plus en plus d'importance. 1999
il a vendu les bannières pour toute la maison d'édition, parallèlement à
ni le planificateur marketing. A cette époque, Qualiclick cherchait
un homme pour les grands comptes. Baur s'est surtout occupé des contacts avec les
agences de presse. Il a formé les gens et a fait
Des agences prêtes pour le marché en ligne. Baur a également appliqué cette idée à la
Transfert de Qualiclick à Adlink développé. 

Chez Cinecom, Baur a créé le "package heureux" où tous les
les médias possibles soient reliés entre eux. Mais il ne voulait pas
Crossmedia, "cela sonnait trop banal pour nos projets multimédias",
où un consommateur de différents médias passe une journée entière à regarder la télévision.
de l'enfant.

Chez Cinecom, le spécialiste des réseaux Baur a créé, en collaboration avec IP-Multimedia, le GI
Adscreen et a essayé d'y attirer tous ceux qui voulaient faire quelque chose en Suisse.
Adscreen, ont rejoint cette association qui compte aujourd'hui 30 membres.
membres de l'association. Avec la vente de Cinecom à PubliGroupe
Il était temps de faire quelque chose de nouveau, "parce qu'il s'est engagé dans de grands projets.
entreprise ne peut tout simplement pas s'épanouir aussi librement". - Et qu'y a-t-il
Mieux que de créer sa propre entreprise.

Andreas Panzeri

La Fédération textile suisse a rejoint l'agence à l'aéroport pour une campagne destinée à la relève, et d'autres entreprises et organisations font également confiance à l'agence de Suisse orientale. Ainsi, l'entreprise d'élimination des déchets Alpa de Winterthour et les professionnels des canalisations de Rorschach ont confié leurs budgets à l'équipe créative de l'agence à l'aéroport.

Presse régionale Sur la rive gauche du lac de Zurich, Tamedia accumule les expériences avec la première édition régionale du Tages-Anzeiger - depuis un an. "Souhaitez-vous recevoir le Tages-Anzeiger deux fois par semaine ?
mois en même temps que l'édition régionale pour 35 francs
Une voix se fait entendre dans le combiné. Non ? mais peut-être
de l'offre d'emploi, on ne veut pas donner à un collègue chômeur qui a certainement
un cadeau pour les enfants qui en ont besoin ? Actuellement, sur la gauche
de la rive du lac de Zurich, car le Tages-Anzeiger fait
le marketing téléphonique. Un peu plus d'un an après le lancement de la
première édition régionale pour le district de Horgen à Wädenswil, la
supplément au format tabloïd ne comporte guère d'annonces et l'acceptation par les
La communication avec les autorités et la population est difficile.

Depuis le premier numéro de l'édition régionale du Tagi, fin février 2005, le nombre d'articles publiés a augmenté.
le journal vient de publier deux avis de décès privés. Le site
"commerce avec la mort" est important parce qu'il est considéré comme une
baromètre simple de l'appréciation de la population d'origine
par rapport au journal fonctionne. Il en va de même pour les annonces des associations.
Justement à Wädenswil, siège de la rédaction de la rive gauche du
Tages-Anzeiger, il règne un climat de confiance presque
une densité effrayante d'associations. Pourtant, leur
volonté de publier des annonces. Tout récemment, la direction des annonces a
écrit aux associations pour leur proposer 15 pour cent de rabais spécial sur les
publication de leurs événements. "Sur le marché local, c'est qui décide
les annonces d'associations et de décès", déclare Peter Curiger, directeur de la filiale
de Publicitas à Horgen. Il vend le journal traditionnel Zürichsee-Zeitung
(ZSZ), qui est sous contrat de régie avec Publicitas, mais
occasionnellement des annonces pour l'édition régionale du Tagi.

Pour avoir accès aux annonces des commerçants et artisans locaux, il faut d'abord les contacter.
l'édition régionale du Tagi propose aux organisateurs potentiels
aux annonceurs des rabais de lancement élevés, de l'ordre de 30 %. Grands annonceurs
réservent directement dans le Tages-Anzeiger et ne sont pas intéressés par l'édition régionale.
mais les commerçants locaux ne peuvent guère répondre à cette offre.
résister à la tentation. Mais entre vendeurs d'annonces, on sait que les rabais élevés
peuvent signifier la mort d'un journal à moyen terme.

En feuilletant le tabloïd, on découvre de temps à autre des
annonces de remplissage et annonces personnelles. Certaines communes de district ont en outre
a prolongé d'une année supplémentaire la livraison de ses annonces officielles.
D'autres, comme Kilchberg, Thalwil et Richterswil, donnent cependant au journal
les "officiels" ne le sont pas ou plus. "Il n'est pas agréable que des officiels
Annonces liées à des délais, en différé dans les journaux
apparaître", explique Andreas Meienberg, secrétaire communal de Richterswil.
Fin 2005, la commune a définitivement opté pour le Zürichsee-Zeitung comme
de publication unique, notamment parce que le
Tagi-Regionalblatt, les rapports du conseil municipal sont parfois considérés comme des
des stylos fragmentés ont été utilisés, explique Meienberg.

Le succès commercial pour l'édition régionale du Tages-Anzeiger
se fait donc attendre. Selon le directeur de la filiale Curiger, le comportement
le volume d'annonces de la Zürichsee-Zeitung a en outre continué à progresser comme avant
de la nouvelle concurrence. Comment se présente la situation sur le marché des lecteurs ?
Au moins, sur la rive gauche du lac, Tamedia accumule des expériences exploitables dans le domaine de la presse écrite.
journaux locaux. A partir de l'automne, ils seront disponibles dans quatre autres
rédactions régionales sur la rive droite du lac, dans l'Unterland zurichois et
Oberland ainsi que dans la ville de Zurich. En raison de la
Les enquêtes actuelles MACH Basic 2006-1 de la Remp atteignent
Tages-Anzeiger dans le district de Horgen 35 000 lecteurs, les
Zürichsee-Zeitung, en revanche, 30 000.

Les données collectées par l'ASSP et la REMP dans le cadre de la performance média
Les données de diffusion de la presse suisse montrent cependant que la ZSZ est en
la plupart des municipalités de district ont une couverture budgétaire plus importante.
Dans les communes d'Adliswil et de Langnau im Sihltal, les valeurs de la
En revanche, le Tages-Anzeiger est plus élevé, car la ZSZ, en tant que Sihltaler, n'y est que
paraît trois fois par semaine. Hormis la vallée de la Sihl, le
Tages-Anzeiger 2005 dans dix communes de district une couverture de
26,8 pour cent, Die Zürichsee-Zeitung 39,8 pour cent. Selon les
Le journal aurait gagné en abonnements, selon les responsables de la Zürichsee-Zeitung.
Les représentants du Tages-Anzeiger l'affirment également.

Mais pour être acceptés par le public, les critères journalistiques sont essentiels.
Le contenu est essentiel. "Nous essayons de ne pas faire de reportages de cour.
de faire", explique Patrick Gut, nouveau directeur de la rédaction de la
rédaction locale du Tagi. Les contacts avec le public, les associations et les
Les autorités sont de plus en plus performantes. Certaines communes sont défavorisées
le Tages-Anzeiger avec des informations. "Depuis vous, le ZSZ
En revanche, c'est ce qu'il entend régulièrement, dit Gut. "Nous
ont beaucoup en commun, de mauvais envois de textes, la pression des
communes et des processus de travail similaires", explique la rédactrice en chef du ZSZ
Charlotte Walder. Mais 85% des primeurs journalistiques sont lus par les lecteurs.
On est toujours à la ZSZ, dit-elle avec assurance.

Georges Müller, ex-rédacteur en chef d'une offensive de journaux locaux à la fin de la
années 90 dans le district de Horgen, estime en comparaison : "Les gens du Tagi font
un excellent travail, il fallait que la ZSZ se réveille aussi".

René Worni

Résultat annuel V Les éditions Jean Frey terminent leur exercice avec un chiffre d'affaires et un bénéfice en légère baisse. Le chiffre d'affaires du Groupe Jean Frey avec les
titres Bilanz, Beobachter, Weltwoche et d'autres revues spécialisées
a enregistré une baisse de son chiffre d'affaires de 3,3 pour cent pour l'exercice 2005.
à 93,2 millions de francs. Le bénéfice après impôts a également diminué
de 11,2 millions à 6,6 millions de francs. Dans le même temps, la
La rentabilité sur chiffre d'affaires est passée de 11,6 % à 7,1 %.

Le CEO Philippo Leutenegger considère cependant le résultat global comme une bonne nouvelle.
satisfaisante et correspond aux conditions économiques difficiles.
conditions générales dans le secteur de l'impression, comme il l'a fait savoir. Le recul des
L'éditeur justifie ses revenus principalement par le volume des commandes publicitaires,
qui aurait diminué de manière générale dans la presse écrite. La maison d'édition a
l'année dernière dans différents projets et dans des investissements supplémentaires.
personnel ont été investis. Ces investissements dans les produits à succès
Après un redressement réussi, auquel ont succédé plusieurs
(rw)

Le groupe de médias américain Time Warner, auquel appartient également le service en ligne AOL, veut s'engager davantage dans la téléphonie mobile. Pour cela, la téléphonie mobile doit être intégrée dans le concept triple play (téléphone, Internet, télévision via une seule connexion). Time Warner est déjà impliqué dans les services de téléphonie mobile par le biais d'un partenariat avec l'opérateur Sprint. Sous le mot-clé "Quadrupel Play", le câblo-opérateur suisse Cablecom a déjà réalisé cette idée et propose depuis peu la téléphonie mobile en plus de la télévision par câble, de l'Internet haut débit et de la téléphonie fixe.

Pour sa deuxième année, le prix de la communication d'entreprise intégrée "Award Corporate Communications" s'est assuré encore plus de partenaires et de sponsors. Le prix est désormais également mis au concours de manière plus intensive en Suisse romande et méridionale. La Publicité Suisse SW, le magazine Bilan, la Haute école d'ingénierie et de gestion du canton de Vaud heig-vd ainsi que l'entreprise Tradoc Übersetzungen s'engagent désormais en tant que partenaires et sponsors de l'Award. Avec Frank Bodin d'Euro RSCG et le Dr Christian König de Farner Public Relations, deux autres jurés compétents ont pu être recrutés pour l'Award. Le prix s'adresse aux grandes organisations et aux grands groupes ainsi qu'aux PME et aux agences. Les candidatures seront également évaluées dans ces catégories. Les inscriptions sont possibles jusqu'au 31 mai sur le site www.award-corporate-communications.ch. La date limite d'envoi des dossiers pour l'Award est fixée au 31 juillet.

Le chiffre d'affaires du TV Produktionscenter Zürich (TPC) a baissé en 2005 de 139,2 à 135,4 millions de francs. Le bénéfice de 0,5 million de francs est nettement inférieur à celui de l'année précédente, où le producteur de télévision TPC annonçait encore 4,7 millions de francs de bénéfice. 82% du chiffre d'affaires de TPC, une filiale de SRG SSR idée suisse, provient de la SSR. 95,1 millions de francs proviennent de la seule télévision suisse. En 2004, ce chiffre était supérieur d'environ 5 millions de francs, rapporte l'ATS. Ce recul s'explique par la pression exercée sur la télévision suisse pour faire des économies. Le chiffre d'affaires réalisé avec d'autres unités d'entreprise de la SSR a toutefois augmenté. C'est également le cas pour le chiffre d'affaires réalisé avec d'autres producteurs de télévision suisses, qui est passé de 8,6 à 11,1 millions de francs. Les affaires avec des clients étrangers sont restées constantes.

Le Dr Caspar Coppetti, qui a pris la direction du département stratégie d'Advico Young & Rubicam (AYR) l'année dernière, deviendra membre de la direction de l'agence créative à partir du 1er avril. "Caspar a contribué de manière déterminante au développement positif de l'agence au cours des trois dernières années", explique Edgar Britschgi, CEO d'AYR, pour justifier cette promotion dans un communiqué. Coppetti travaillait auparavant comme conseiller d'entreprise chez McKinsey & Company. En tant que responsable du département de stratégie chez AYR, il est chargé de conseiller les clients dans les domaines du développement et de la gestion du marché.

La chaîne de télévision Rete 4, qui fait partie de l'empire médiatique du Premier ministre italien Berlusconi, a été condamnée à verser 250 000 euros en raison de la répartition inégale du temps d'antenne pendant la campagne électorale. Il y a quelques semaines, l'autorité de régulation compétente avait demandé à la chaîne d'accorder plus de place à l'opposition de centre-gauche dans le journal télévisé TG 4 entre le 22 et le 28 mars. Rete 4 n'a pas donné suite à cette demande et a laissé le gouvernement de centre-droit de Berlusconi s'exprimer plus souvent. Dès le 22 mars, TG 4 a été condamnée à payer 200'000 euros, écrit la NZZ. L'émission de magazine "Studio Aperto" de la chaîne de Berlusconi Italia 1 doit payer 100'000 euros supplémentaires.