Crossmedia 2005 Euro RSCG ha emozionato la lettera per PostMail. La sua campagna di successo, realizzata in rete, ha vinto il premio Goldbach Media Group. Gioco di indovinelli: Chi vincerà il Crossmedia Award 06?
elettronica off- e online Goldbach Media lo scorso anno
che ha introdotto per i clienti e le agenzie pubblicitarie.
per la messa in rete di un'idea di comunicazione attraverso diversi media
vuole vincere. Utilizzando vari studi e casi di studio, mostra
che le campagne crossmediali possono portare a un'approfondita, interattiva
esperienza di un marchio o di un'offerta e quindi per la
creare valore aggiunto per il gruppo target. Ciò significa che non solo il
Campagna ad alto impatto e in rete "Le grandi cose iniziano con una lettera".
avranno ancora un bel ricordo dei finalisti. I finalisti, come Dove
o birra Feldschlösschen hanno stabilito il punto di riferimento per i loro successori.
alto.

Sebbene la crossmedialità sia un fattore chiave grazie alle realizzazioni che generano coinvolgimento in
i vari media è soprattutto un compito in senso creativo. Il
Tuttavia, il bando di gara si rivolge a un gruppo più ampio di persone.
Marketing e comunicazione - cioè pianificatori, team di consulenti, agenzie,
clienti e i clienti. Il premio sarà consegnato alla Mediarena il 17 dicembre.
Maggio. Tuttavia, prima ancora che la giuria abbia terminato la - entro la data di chiusura
dell'11 aprile - la Settimana della Pubblicità ha voluto giudicare le opere presentate.
dal docente dell'Università di Scienze Applicate Stefan Gürtler sul tema del
La disciplina e il suo potenziale in Svizzera.

WW: Quali sono stati i concetti crossmediali più creativi per voi l'anno scorso?
Campagne crossmediali, forse siamo già diventati snob del crossmediale
con affermazioni esagerate. Ho notato davvero
C'è solo una campagna: la campagna "Mary Woodbridge" di Mammut.
WW:
E cosa c'era di particolarmente vincente o intelligente in questo?
L'aspetto intelligente è che la campagna è - almeno
è stato co-progettato dalla parte attiva. I costi di comunicazione -
pianificazione, logistica e contenuti - sono parzialmente o totalmente finanziati dall'emittente.
ai destinatari. Ciò richiede contenuti con i quali
vogliono coinvolgere i destinatari. Sul tema della campagna, il dilettantismo
e l'eccessiva fiducia in se stessi durante la scalata dell'Everest.
seconda persona intelligente di Mary Woodbridge, questo era ovviamente il caso.
WW:
Con le strategie cross-mediali, non c'è spesso il pericolo di
A causa dei progetti affascinanti, è facile perdere di vista l'obiettivo
perché si presuppone un livello di competenza mediatica molto alto e
Gürtler:
Gli effetti a breve termine delle strategie cross-mediali - moltiplicando e
effetto di trasferimento - sono stati studiati a partire dal 1967 e sono considerati certi.
Uno studio in corso da parte del nostro istituto mostra anche una tendenza che
la comunicazione integrata ha un effetto positivo sulla notorietà del marchio,
l'immagine aziendale e il successo commerciale rispetto al resto del settore.
Almeno in termini di successo a breve termine, è di questo che si dovrebbe parlare.
chiarezza. È altrettanto chiaro, e sono d'accordo con voi, che
molte campagne si basano su presupposti errati per quanto riguarda la probabilità di utilizzo e coinvolgimento dei media e difficilmente
può avere successo.
WW: Il
I progetti sono di solito finalizzati a generare hype attraverso la viralità.
misure, eventi e simili. Se il gruppo target di
30+ vincono tutti? Gürtler:
Finché i progetti sono concepiti per assorbire i giovani nomadi dei media
o di rendere l'autopresentazione dei partecipanti il contenuto, come ad esempio
le campagne attuali di Swisslife o di Peugeot, avranno problemi
per raggiungere il gruppo target degli over 30. In linea di principio, ci sono
Le campagne crossmediali, tuttavia, non sono una ghigliottina per l'età, al contrario: i più anziani
I gruppi target hanno un insieme più consolidato, cosiddetto rilevante
mezzi di comunicazione attraverso i quali possono essere raggiunti. Su questa base, il
Probabilità di utilizzo dei media in questo segmento di età piuttosto
prevedibili e le campagne sono quindi più facili da pianificare.
WW:
Sostengo che non è possibile realizzare campagne crossmediali sostenibili a causa del
i costi aggiuntivi per la creazione, i media e la logistica sono altrettanto elevati.
budget rispetto alle campagne convenzionali con il direct marketing come
Strumento di interazione. L'argomentazione del prezzo depone a favore della crossmedialità?
Concetti? Gürtler:
Una buona campagna crossmediale deve essere interattiva e personalizzata,
essere coerenti in termini di contenuto e così via - che
I costi di complessità associati rendono la crossmedialità una tendenza verso
costosa forma di marketing. Forme come quella già citata
La campagna di Mary Woodbridge è quindi un'alternativa di costo perché
riducono la complessità sul lato trasmettitore e
Includere i contributi dei destinatari.

WW:
Spesso si sente criticare, soprattutto da parte dei professionisti della creatività, che
I clienti pubblicitari privilegiano le strategie crossmediali solo perché
si concentrano principalmente sul prezzo più basso possibile di GRP e pertanto
molto volentieri di utilizzare i mezzi di comunicazione sotto la linea. Cosa ne pensate di questo
Prenotazione?Gürtler:
È un comportamento razionale in situazioni complesse come
una campagna crossmediale sulla base di pochi dati affidabili
e cioè il costo. A prescindere da questo, se si guarda alla
costi marginali della pubblicità classica, allora ha senso, soprattutto con
è ragionevole investire parte del budget in campagne below-the-line.
investire.
WW:
In quali circostanze può diventare eccessivo per gli utenti scegliere tra tutti
canali per essere bombardati con lo stesso messaggio pubblicitario?
Se la crossmedialità viene fraintesa e non è altro che la
Spingere una pubblicità attraverso tutti i canali. Usato correttamente, è
La crossmedialità è esattamente l'opposto: l'adattamento ai media della
messaggio alle esigenze di utilizzo e di attivazione della
Gruppi target dei media.

WW:
La combinazione di mezzi pubblicitari tradizionali e nuovi si esaurirà presto? Gürtler:
Le nuove tecnologie mediatiche, la crescente convergenza dei mezzi di comunicazione e il cambiamento di
Il comportamento di utilizzo dei media è in continua evoluzione per quanto riguarda i cross-media.
creare situazioni di partenza. Questo porterà sempre a un
sopravvalutazione a breve termine e sovrautilizzo di canali o forme
come - attualmente nessuna campagna crossmediale sembra essere possibile senza i podcast.
per tirare avanti. Ma non credo che verrà utilizzato appieno. Speciale
Vedo un potenziale di sviluppo nel settore del "branded entertainment" o "branded
casting", ovvero la combinazione di formati di intrattenimento multimediale con il
Presentazione dell'azienda o del prodotto e comunicazione supplementare.

Stefan Gürtler è docente e vicepresidente della Commissione europea.
Responsabile dell'Istituto per la comunicazione aziendale dell'Università di Scienze Applicate
Svizzera nord-occidentale a Olten.

Intervista: Luca Aloisi

Risultato annuale III Tamedia aumenta il
Risultato del Gruppo di oltre il 55%. La casa editrice ha investito molto
e acquisizioni - tra cui 20 Minuten e la Thurgauer Zeitung - e intende espandersi ulteriormente. Il risultato consolidato dell'esercizio
L'utile netto dell'esercizio 2005 è stato di 79,7 milioni di franchi svizzeri. Il
corrisponde a un aumento del 55,6%. Il fatturato di 650
milioni di franchi svizzeri è cresciuto del 14,7%. L'aumento di 112,2
milioni di franchi è da attribuire all'acquisizione di 20 Minuten AG e alla
di Huber & Co AG a Frauenfeld, l'editore del Thurgauer
giornale. Il risultato operativo è migliorato del 23,4
per cento a 127,2 milioni di franchi svizzeri. Con queste cifre chiave, il
casa sulla Werdstrasse di Zurigo con, secondo l'editore Hans Heinrich
Coninx "risultati commerciali molto soddisfacenti". 

Nello scorso esercizio, Tamedia ha generato 195 milioni di franchi da
fondi propri, la maggior parte dei quali è stata investita nei due grandi
acquisti. 20 milioni di franchi sono stati investiti in immobili, impianti e attrezzature e
il resto per l'acquisto dalla Ziegler Druck und Verlags di Winterthur
AG, l'editore di Landbote, e per Homegate. Nel
Tamedia ha oltrepassato alcuni confini, come quello della
Röstigraben con 20 minuti nella Svizzera francese e un'estensione con 20 minuti nella Svizzera italiana.
minuti verso la Svizzera orientale.

Tamedia vuole continuare a
un anno finanziario di successo, a differenza dei precedenti
di perdite nel settore televisivo - non più in
illusioni, ma continuerà a investire nel core business, ha dichiarato
recentemente alla conferenza annuale sui risultati dei media. L'accelerazione del
Strategia di regionalizzazione per l'ammiraglia di Tamedia Tages-Anzeiger
erano già stati comunicati in anticipo dal Gruppo. Circa 65 posti di lavoro
saranno inizialmente creati in altre quattro redazioni regionali.

Tamedia intende inoltre introdurre un nuovo sistema pubblicitario al più tardi entro il 2007.
tutti i titoli nella raccolta pubblicitaria. Secondo l'amministratore delegato Martin Kall
I costi della più grande società di raccolta pubblicitaria PubliGroupe
"esorbitanti", come si può osservare nel caso della Thurgauer Zeitung
è. Kall è convinto che Tamedia possa farlo a un livello più favorevole.
possono permettersi. Kall ha visto nella tiepida situazione economica del settore della stampa una
sfida principale in relazione al più volte annunciato
I piani di espansione di Tamedia. Se il potenziale
Le possibilità di Tamedia di acquisire società non sono troppo rosee, ma le possibilità di Tamedia sono in aumento.
per un acquisto di successo. Secondo Kall, la lista dei desideri è
lungo. I giornali regionali di Zurigo sono probabilmente in cima alla lista.
sono attualmente nella sfera d'influenza di NZZ e PubliGroupe.

René Worni

Il risultato annuale del secondo semestre 2005 entra negli annali della casa editrice Ringier come «l'anno migliore».
Un aumento del fatturato del 12,8% a 1.256
Miliardi di franchi e un risultato netto in aumento del 20,7% rispetto a
67,1 milioni di franchi, il consolidamento nel settore della stampa con la
Costituzione dell'associazione Swiss Printers (Ringier insieme alla NZZ) nonché
l'ingresso nel mercato dei giornali gratuiti in Ungheria con “24 hodin” – il
secondo il CEO Martin Werfeli, questi sono gli eventi più importanti per il
l'esercizio 2005 di Ringier, la più grande azienda svizzera
Gruppo mediatico. «Vogliamo portare avanti la strategia offensiva in Asia e
»Proseguire in Europa orientale, ma anche in Svizzera», ha spiegato Werfeli
in occasione della conferenza stampa sul bilancio del 31 marzo presso la Ringier
Sede della casa editrice in Dufourstrasse a Zurigo.

La spinta all’innovazione si è verificata prevalentemente all’estero.
Lo scorso anno la casa editrice ha pubblicato un totale di 19 titoli in otto paesi
lanciato. Tra questi figura, ad esempio, la guida TV TV2 nella
Svizzera, Ungheria e Romania: un’edizione locale dei giornali scandalistici in ciascuno di questi paesi
Blikk e Libertatea per le donne o il programma di cucina «Betty’s»
»Kitchen» in Cina. Oggi Ringier è inoltre in grado, nel settore televisivo, di,
adattare i format televisivi a diversi mercati internazionali e
adattarlo alle realtà regionali. Ad esempio, il programma «Joya
In Cina »Rent» ha già attirato 500.000 spettatori. Questa febbre imprenditoriale è dovuta
secondo Werfeli, al di fuori della media del settore.

Ottimismo per i nuovi progetti
«Con un certo rammarico» ha dichiarato l’editore e presidente del consiglio di amministrazione Michael
Se fosse dipeso da Ringier, purtroppo queste innovazioni non sarebbero state realizzate in Svizzera
si è tenuto. Quest’anno i progressi saranno ancora maggiori. La casa editrice
è stato annunciato Cash daily come estensione multimediale del
il quotidiano economico Cash, nonché il lancio previsto per l’estate di
Oggi, il quotidiano serale dedicato ai pendolari, già in grande stile nel nuovo
Un anno di attività. L'editore Ringier si aspetta risultati positivi
di oggi, nonostante lo scetticismo ampiamente espresso dal settore nei confronti dei
Le opportunità dei quotidiani serali. Ringier si è detto convinto che il
l’Abendblatt riuscirà a conquistare i propri lettori. «Perché, a differenza di un tempo,
»Oggi ci sono flussi di pendolari.»

La casa editrice punta inoltre su combinazioni pubblicitarie accattivanti
Secondo le testate «Heute» e «Blick», le perdite di fatturato dell’azienda, che da tempo versa in difficoltà,
per compensare le perdite del giornale scandalistico. Su Cash Daily le
I responsabili partono dal presupposto che il giornale sia la rivista economica Cash
non farà concorrenza. Infatti, l'edizione cartacea, secondo
L'editore Ringier ha lanciato un prodotto di transizione, in attesa dell'introduzione della carta elettronica
ha raggiunto la maturità e l'applicabilità.

A contribuire in modo determinante al risultato record è stata la forte crescita del
La casa editrice ha registrato sul mercato dell'Europa centrale e orientale un aumento del 16,8% a 373,9
Milioni di franchi. Nel settore della stampa e dell'editoria svizzero, il valore
Werfeli ha definito soddisfacenti i ricavi, che si sono attestati al 66% del
Il fatturato complessivo è chiaramente quello più elevato. Tuttavia, le spese pubblicitarie nei
La stampa è rimasta al di sotto dei livelli dell'anno precedente. Grazie a un
del contesto di mercato favorevole nel settore dei media elettronici (+1,8
(in percentuale), il fatturato nel settore dei quotidiani ha tuttavia registrato un leggero aumento
e sono così riusciti a contrastare il calo dei ricavi nei canali tradizionali
Le vendite e gli annunci si compensano. Tuttavia, la
Andamento delle tirature di «Blick» e «SonntagsBlick» secondo Werfeli
insoddisfacente, sebbene entrambi i titoli si stiano affermando nel mercato pubblicitario
potessero.

Il settore della stampa, invece, ha subito una forte pressione sui prezzi. Ciononostante, ha registrato un aumento
è aumentato del 25,3%, grazie all'integrazione della Zollikofer AG
e la NZZ Fretz AG nel gruppo Swiss Printers. Ringier ha ampliato
oltre a un aumento del fatturato del 16,8 per cento, attestatosi a 46,5 milioni di franchi
rafforza ulteriormente la propria posizione nel settore televisivo. Nel corso dell’esercizio 2005, il gruppo mediatico aveva registrato un risultato di 86 milioni, in netto
più di quanto fosse stato investito nel 2004, quando la cifra era di 60,3 milioni di franchi. Il più grande
Un investimento specifico è stato l'ampliamento della propria tipografia a
Budapest.

Nell'anno in corso, la casa editrice intende perseguire con determinazione la propria strategia di crescita
"Continuare", si è ripetuto più volte. Tra queste figuravano nuovi lanci e linee
Espansione in tutti i mercati con l'obiettivo di proporre «soluzioni innovative
Piattaforme multimediali, integrate da applicazioni mobili, programmi televisivi e
svolgere un ruolo di primo piano rispetto ad altre forme digitali in questo ambito
»giocare».

René Worni

Associazioni Le farmacie stanno sfidando con successo le forme di distribuzione concorrenti. Una campagna mira a enfatizzare il loro effetto di risparmio, con tutti che parlano dell'esplosione dei costi
nel settore sanitario. Anche le farmacie non sono immuni da critiche
risparmiato. Tuttavia, sono stati in grado di ridurre al minimo la crescita dei costi nel
farmaci in poco più di tre anni, da quando il sistema orientato alla performance
la compensazione ha sostituito il sistema dei margini - di oltre 320 milioni di franchi svizzeri
freno. Poiché il passaggio alla tariffa forfettaria per i farmacisti ha comportato un
aumento marginale del prezzo dei farmaci a basso prezzo, il mercato
consumatori, anche se, d'altro canto, i prezzi del
farmaci costosi potrebbe essere significativamente ridotto.

Come canale di vendita consultivo, i farmacisti sembrano essere
con i loro sforzi nell'area della soddisfazione degli acquisti stanno facendo bene il loro lavoro.
e difendere la propria posizione nonostante la crescente concorrenza.
Secondo IMS Health, il numero di farmacie è aumentato negli ultimi dieci anni.
anni, fino alle attuali 1670 unità circa. Inoltre
Il fatturato delle farmacie al dettaglio è diminuito rispetto al valore ex-factory dal 1995.
è aumentato di oltre il 67%, raggiungendo i 2,2 miliardi di franchi svizzeri.

Tutto questo sta
in netto contrasto con la spesso citata "grande scomparsa della farmacia", che
finora si è trattato solo di una scossa del mercato a livello locale.
Il nocciolo della questione è che i prezzi dei farmaci in Svizzera sono ancora molto bassi nonostante gli sforzi
ancora molto al di sopra della media europea. Che cosa per gli altri
L'immagine dell'industria farmaceutica sarebbe velenosa a lungo termine, anche per i farmacisti.
Per questo motivo l'Associazione svizzera dei farmacisti (SAV) si sta impegnando con
una nuova campagna di immagine "difficilmente riconoscibile dal pubblico".
prestazioni quotidiane "percepite" dei team di farmacisti in modo chiaro e
posizionarci in modo positivo.

Il chiaro messaggio di competenza - "La tua farmacia. Il primo passo per
miglioramento" - e la suggestiva visualizzazione simbolica con
frutta e verdura sono stati sviluppati in collaborazione con l'agenzia Werbeanstalt
progettato. I suggestivi soggetti raffigurano i disturbi più comuni
e le lamentele sono a volte serie, a volte divertenti. Sempre con il
Raccomandazione di informarsi presso una farmacia come primo punto di riferimento
- sia per la prevenzione, che per l'informazione o la consulenza su questioni relative a
farmaci o problemi di salute. Senza ulteriori indugi
l'"ora di consultazione senza appuntamento" implica che si può prendere un appuntamento sotto
può farvi risparmiare un viaggio dal medico.

Il team guidato dalla CD Sarah Hiltebrand non è stato in grado di far fronte alla varietà di reclami.
solo con le opere d'arte della natura. Con mezzi semplici
e parole chiave sul materiale della guerriglia farmacista-verde, la
Campagna visibilità e bordi aggiuntivi. Posizionamenti ironici
come l'adesivo "Emorroidi?" sui sedili dei mezzi pubblici o "Piede d'atleta?" in
I centri fitness cercano farmacisti in posti inaspettati
e dovrebbe anche contribuire a ridurre le paure e i tabù della soglia.
Dopo le sotto-organizzazioni come l'associazione TopPharm
anni sui problemi che sono stati considerati troppo bassi o troppo complicati
si sono lamentati degli sforzi di marketing percepiti dalla SAV e addirittura
l'organizzazione ombrello sembra essere sulla strada giusta con il recente lancio di
campagna d'immagine stessa. Quindi
l'associazione non solo finanzia l'affissione di manifesti pubblici,
ma anche il pacchetto base per le farmacie associate per la prima volta.
Questi ultimi hanno anche la possibilità di aggiungere il pacchetto standard con
ulteriori moduli, tra cui eventi locali e omaggi
espandersi. Il tema centrale è la rivendicazione e la
timori eclatanti che aprono la strada a ulteriori preoccupazioni della
settore farmaceutico.

Luca Aloisi

Stampa digitale Xerox annuncia che la
Oltre 70 sistemi iGen3 stampano più di un milione di pagine al mese.
Il sistema di stampa digitale è particolarmente diffuso in Svizzera.
L'azienda grafica Sihldruck di Zurigo, ad esempio, ha sviluppato il sistema di stampa
La stampa offset è stata avviata due anni fa con l'iGen3 per rispondere all'evoluzione del mercato.
per rispondere alle esigenze dei clienti. L'ingresso nel mercato di
L'azienda Fotorotar di Egg ha sviluppato la fotografia digitale con la iGen3
realizzato. In Svizzera, un totale di
24 sistemi iGen3 in uso.

La Basler Zeitung (BaZ) è delusa dalla decisione della Basellandschaftliche Zeitung di collaborare con la Mittelland Zeitung (MZ). "La mossa della Basellandschaftliche Zeitung di ignorare gli interessi locali e regionali deve essere sconcertante anche per il pubblico della regione di Basilea", si legge nel comunicato firmato dall'editore della BaZ Matthias Hagemann. La Basler Zeitung ritiene che l'indipendenza dell'informazione sia compromessa "al massimo grado". L'editore Hagemann ha addirittura parlato di "guerra della stampa" con la SDa. La Basellandschaftliche Zeitung si lascia usare dall'MZ contro il BaZ. Il "cambiamento epocale nel panorama mediatico della Svizzera nord-occidentale" colpisce la Basler Zeitung in un punto dolente. La Basler Zeitung diventerà l'unico quotidiano indipendente della regione e sentirà maggiormente gli effetti della "nuova situazione competitiva determinata dall'area di Zurigo". È ovvio che la Basler Zeitung avrebbe preferito espandere la sua cooperazione regionale. Negli ultimi anni, ha ripetutamente comunicato la propria disponibilità a stringere partnership pur mantenendo la massima indipendenza possibile. Sono state realizzate piccole cooperazioni, come il supplemento di lavoro comune "stellefant" o la consegna anticipata della Basellandschaftliche Zeitung da parte della società di distribuzione BaZ. L'offerta di una cooperazione regionale più ampia non sembra aver incontrato l'interesse reciproco della Basellandschaftliche Zeitung. La Basellandschaftliche Zeitung aveva rifiutato una cooperazione puramente regionale per paura di essere emarginata. Inoltre, secondo un comunicato stampa della SDA, teme che una cooperazione con la BaZ comporti una perdita in termini di abbonati doppi. La soluzione con la Mittelland Zeitung viene interpretata anche come un "chiaro impegno nei confronti della Svizzera nordoccidentale", in quanto la netta demarcazione giornalistica rimane in vigore.
La Basler Zeitung, invece, è convinta che sia possibile garantire l'indipendenza giornalistica e commerciale a lungo termine solo con un modello di cooperazione di ispirazione regionale. Come esempio di tale modello, cita il suo impegno con la Neue Fricktaler Zeitung, che ha così assicurato una "voce giornalistica indipendente" a lungo termine. Il BaZ pubblicherà rapporti, reazioni, commenti e una dichiarazione dell'editore Matthias Hagemann nell'edizione del giovedì. Attualmente le discussioni possono essere tenute online su baz.ch nel forum online.

Sotto la linea Un orientamento al gruppo target
Il popolo delle discoteche ha sviluppato un nuovo modo di attirare il pubblico alla moda nei locali.
All Night Long, l'etichetta per feste che proviene dalla cerchia creativa della società zurighese
imprenditoriali. L'artigianato è poco richiesto,
per creare un coperchio per il portasigarette dal volantino stranamente perforato.
piega. Questo non si riferisce solo al battesimo del CD del DJ René S., ma anche alla
anche sugli aspetti di promozione della salute dell'evento.
Ma con l'avvertenza "Il ballo può causare un attacco di cuore".

Risultato annuale I Sebbene la società madre di
La NZZ è ancora in rosso, il Gruppo NZZ si sente in salute
Il fatturato del Gruppo NZZ nel 2005 è stato di circa il 50%. 
è diminuito da 547,0 milioni di franchi a 482,3 milioni di franchi (-11,8
per cento). Tuttavia, ciò non è dovuto solo al calo della pubblicità e della
Vendite di giornali: l'anno scorso la società ha venduto il
Business Printing (Zollikofer AG e NZZ Fretz AG) nella joint venture
Swiss Printers AG con Ringier (70%). Di conseguenza, i ricavi
del Gruppo NZZ, soprattutto a causa del consolidamento, in particolare dall'inizio dell'anno.
di Swiss Printers AG con le spese di ristrutturazione
curiosamente, è stato addebitato alla Ringier Print Zofingen AG. Inoltre
L'utile aziendale è diminuito in modo significativo. È stato pari al 13,6
milioni di franchi, un buon terzo in meno rispetto al 2004.
è dovuto in gran parte alle società controllate Tagblatt-Medien
e LZ-Medien, che, secondo il comunicato, "chiaramente positivo".
contributi al risultato complessivo".

La società madre, NZZ AG, ha ora per la prima volta per un anno intero
non acquisisce più annunci pubblicitari, ma affida questo lavoro a Publicitas
outsourcing. Un beneficio diretto di questa esternalizzazione è evidente dalla
Tuttavia, ciò non risulta evidente dai dati annuali del 2005. Sebbene il reddito totale sia aumentato
della NZZ AG è passato da 204,7 a 207,8 milioni di franchi e si è attestato su un valore di poco inferiore a quello della
la zona di profitto (deficit: -1,8 milioni di franchi). Ma l'aumento è
non agli introiti pubblicitari e quindi non a Publicitas
grazie a questo risultato. Al contrario: l'ammiraglia NZZ ha perso terreno rispetto al 2004.
5,2 per cento di entrate pubblicitarie, mentre il NZZ Folio ha registrato una
in calo del 3,2 per cento e la NZZ am Sonntag (NZZaS) in calo del 4,6 per cento.
inferiore a quello dell'anno precedente e ha richiesto ancora una volta investimenti.
La NZZ osserva inoltre che la collaborazione con il P
sono "suscettibili di dare frutti solo nel medio termine".

Anche la Freie Presse Holding (FPH) ha riportato risultati positivi.
fuori. Il fatturato è aumentato di 5,3 milioni di franchi svizzeri, raggiungendo i 279,8 milioni di franchi svizzeri. Il
Tuttavia, l'utile è sceso del 24,1% a 18,6 milioni di franchi svizzeri. Il FPH
Questi includono gli investimenti in Tagblatt-Medien, Bund
e affiliato alle Zürcher Landzeitungen.

LZ Holding vicino al record
All'interno del Gruppo NZZ, tuttavia, è ancora una volta LZ Holding che
lavori di particolare successo. Già nel 2004 aveva
valori record a partire dal 2000, e nel 2005 uno di essi ha addirittura raggiunto
sono stati superati: LZ Holding ha registrato un risultato di 11,7 milioni di euro.
1,7 milioni di franchi in più rispetto al 2000 e quasi 2 milioni di franchi in più rispetto al 2000.
Le vendite del 2005 sono invece aumentate di 134,2 franchi rispetto al 2004.
milioni di franchi è ancora di poco inferiore al precedente livello record, ma
di 10 milioni di franchi svizzeri, ovvero l'8 percento in più rispetto al 2004.
L'aumento delle vendite è dovuto principalmente all'acquisizione di una società e alla
anche nel settore della stampa, della pubblicità, degli abbonamenti e del
I ricavi dei chioschi, invece, sono diminuiti.
La situazione è simile nella Svizzera orientale presso il gruppo mediatico Tagblatt,
che aveva già pubblicato i dati iniziali per l'esercizio 2005
avuto. Oltre alle entrate pubblicitarie, l'azienda ha registrato anche un calo delle
Radio Aktuell, invece, ha ottenuto il suo miglior risultato di sempre nel 2005.
della sua storia. L'anno scorso i ricavi pubblicitari sono aumentati di
13%. Presso Tele- Ostschweiz, le vendite spot e
Le entrate da sponsorizzazione e quelle derivanti dal patrocinio dei media sono aumentate del 17%.

Gli importi pagati dalle due case editrici regionali alla
Il Gruppo NZZ non è stato reso noto. Interessante è
tuttavia, come i flussi di cassa sono organizzati all'interno del Gruppo.
LZ Holding è una consociata diretta (51%) della AG per la gestione del mercato.
Neue Zürcher Zeitung (Gruppo), mentre i media Tagblatt della
La filiale della NZZ Freie Presse Holding (FPH). Questo è
rilevante nella misura in cui PubliGroupe detiene anche una partecipazione dell'11% in FPH.
è coinvolto. In altre parole, i dividendi del prodotto particolarmente
La LZ Holding, che sta ottenendo buoni risultati, andrà a pieno beneficio del Gruppo NZZ.
mentre quelli dei media di Tagblatt inizialmente dovevano ancora fare i conti con la
PubliGroupe dovrà essere condivisa. In ogni caso, il Gruppo NZZ vede
Secondo il comunicato, l'azienda è "impegnata a dominare il futuro".
ben equipaggiati per le sfide che ci attendono".

Markus Knöpfli

Il mezzo televisivo è stato in grado di espandere la sua presenza in tutto il mondo anche lo scorso anno. La media mondiale di visione è di 184 minuti al giorno. Gli americani guardano 271 minuti al giorno, i giapponesi 251 minuti, i latinoamericani 196 minuti e gli europei 195 minuti. In Europa, il tempo medio di visione non è aumentato rispetto all'anno precedente, ma poiché l'anno scorso non c'è stato alcun evento sportivo di rilievo, si può ipotizzare un aumento effettivo. Oltre al tempo di visione, lo studio "Un anno di televisione nel mondo - Edizione 2006" dell'istituto di ricerca francese Médiamétrie e della società di consulenza tedesca Goldmedia ha esaminato anche le hit list dei programmi più visti. Anche nel 2005 i programmi di fiction hanno dominato la classifica con una quota del 44%. Rispetto all'anno precedente, la quota di fiction negli Stati Uniti e in Australia è aumentata rispettivamente del 10 e del 20%. Negli Stati Uniti, la quota di fiction è del 60%. L'intrattenimento è al secondo posto a livello mondiale con il 38%, mentre le notizie sono al terzo posto con il 18%.
Tra i vari formati di fiction, le serie hanno guadagnato popolarità e la loro quota è salita del 14% al 64%. Lo studio individua le ragioni del successo nella durata media di 52 minuti, nella presenza regolare sullo schermo, nel cliffhanger alla fine della serie e nella vicinanza dell'argomento alla vita quotidiana dello spettatore. I lungometraggi risentono del crescente successo delle serie, che raggiungono solo una quota del 16%.
Il quadro è diverso in Europa, dove l'intrattenimento domina con una quota del 38% del tempo di visione. Eventi speciali come il concorso canoro europeo sono una scommessa sicura in quest'area. Tuttavia, i cosiddetti format "a premi" e spettacoli come "Millionaire" e "Grande Fratello" hanno perso qualche punto percentuale di ascolti.
Nel 2005 il settore dei programmi frattali o di informazione ha registrato la stessa quota dell'anno precedente. Soprattutto in Europa, questi programmi (telegiornali e riviste di attualità) sono molto popolari. Anche una serie di eventi socio-politici ha portato questo genere ad un'alta presenza televisiva nel 2005: la morte del Papa, gli effetti del disastro dello tsunami e i referendum sulla Costituzione europea.

Con l'acquisizione dell'80% di LeShop, un grande magazzino online, Migros partecipa a un mercato in crescita dinamica. Nel 2005, le vendite di LeShop sono aumentate del 45% e hanno mantenuto questa crescita anche nel primo trimestre del 2006. Migros rileva le azioni con effetto retroattivo dal 1° gennaio. Le parti hanno concordato di non rivelare il prezzo di acquisto.

Cibo direttamente dal trono di Maiorca
il fornello di Masterfood: il Maestro del Disastro ha recentemente mescolato il
il comprovato esperto di campi di mais Jürgen Drews prende la cazzuola pubblicitaria per la
Ebly- Zartweizen. La pubblicità televisiva mostra l'ex cantante pop che beve una
delizioso piatto di Ebly e, nel migliore dei modi, "Un letto nella
stile "Kornfeld", la canzone appositamente adattata "So schmeckt das Kornfeld"
gorgheggi. La canzone può essere ascoltata anche alla radio. Obiettivo del
secondo l'agenzia responsabile, Scholz & Friends, Zurigo,
per aumentare la conoscenza del marchio e, soprattutto, per attirare i primi acquirenti.
per vincere.

Pubblicità radiofonica La produzione di spot radiofonici è sfaccettata e richiede una pianificazione precisa.
Dai tempi della radio pirata di Roger Schawinski
Le emittenti private sono diventate serie concorrenti di
Radio DRS. Ma la sua esistenza è ancora dura: nel
A differenza delle stazioni radiofoniche pubbliche, che sono caratterizzate da
devono coprire il cento per cento delle spese sostenute.
coprire attraverso gli introiti pubblicitari. "Fortunatamente, questo è
Oggi la radio privata è un mezzo che viene preso sul serio", spiega Remo.
Civatti, responsabile della filiale Radio Zürisee Werbe AG di Uster e
Amministratore delegato di Silverspot GmbH. Con una quota del quattro per cento in
Tuttavia, il potenziale della torta pubblicitaria svizzera non sembra ancora essere stato sfruttato.
da esaurire. Innovazione e creatività nella produzione di
I punti sono quindi indicati.

Diverse forme di pubblicità
I buoni spot radiofonici classici attirano l'attenzione e intrattengono,
informare o stimolare la volontà di acquisto. Annunciano
eventi di apertura organizzati dal concessionario locale,
si riferiscono al nuovo programma di corsi di un istituto di istruzione superiore o alla
o informare sui nuovi orari di apertura del negozio di mobili,
quale cinema sta proiettando il blockbuster appena iniziato. Immagini
d'altra parte, sono adatti come misura classica di promozione delle vendite. Poiché
sono di solito prodotti senza riferimento a una data, possono essere prodotti tramite
essere distribuiti su un periodo di tempo più lungo. In aggiunta a questi
Oltre alle forme più importanti, esistono diverse forme speciali. Queste includono, ad esempio
Combinazioni dell'annuncio principale con un teaser precedente o con una
a valle, ciascuno dei quali è accompagnato da almeno un altro
pubblicità radiofonica l'uno dall'altro.

La sponsorizzazione sta diventando sempre più importante, ad esempio quando il tempo, la
le notizie sul traffico o sull'imminente Coppa del Mondo di calcio da parte di una società
essere "presentati". Nei programmi radiofonici si possono utilizzare le sezioni a questo scopo,
Si possono sponsorizzare contenitori o interi programmi. Rispetto al
Nel caso della sponsorizzazione, invece, uno spot pubblicitario è solo il nome di una società più
è possibile l'identificazione ("Il rivenditore X di Y presenta ..."). Con
l'organizzazione delle manifestazioni di sponsorizzazione, che di solito si svolgono in un periodo di tempo più lungo.
tempo, è necessario tenere conto delle limitazioni imposte dalla legge sui media.
prestare attenzione.

Creazione di uno spot radiofonico
Di norma, le pubblicità sembrano prodotte in modo molto casuale,
ma dietro c'è una grande competenza ed esperienza.
Sulla base del briefing del cliente e di un'idea di realizzazione
dei produttori di spot, viene formulato un testo. Dove di solito meno è più
è: "Molti clienti vogliono stipare troppi messaggi in un
breve pubblicità radiofonica", Remo Civatti lo sa per esperienza.

Perché un
L'ascoltatore medio può assorbire solo tre o quattro messaggi chiave,
il messaggio centrale spesso non viene percepito nelle pubblicità sovraccariche.
È qui che entra in gioco la consulenza di uno studio radiofonico. La stanza più importante di uno studio è la cabina dell'annunciatore, nella quale il
L'oratore invitato recita il suo testo provato in una stanza insonorizzata.
ambiente.

Il testo parlato viene registrato con un microfono di alta qualità.
digitalizzato e quindi pronto per un'ulteriore elaborazione. In aggiunta alla
Oltre alla registrazione in cabina, gli studi radiofonici forniscono anche i cosiddetti
produzioni outdoor. Questi spot prodotti in stile intervista
sono registrati direttamente presso la sede del cliente o anche nello studio radiofonico
e hanno lo scopo di trasmettere all'ascoltatore un'atmosfera in loco.

Nella maggior parte dei casi, il produttore dello spot radiofonico organizza uno speaker adatto,
ma il cliente può anche prendersi cura di un portavoce - o addirittura
davanti al microfono. Ma la scelta del portavoce ha la sua
Trabocchetti: "Se volete produrre spot nazionali, dovreste
che nella Svizzera di lingua tedesca sono presenti importanti parlanti di altri paesi.
Le regioni (linguistiche) della Svizzera sono, nella migliore delle ipotesi, del tutto sconosciute", dice
Civatti, che vede nell'uso dei dialetti regionali una particolare
e lo utilizza di conseguenza come elemento stilistico.

Per trovare la voce giusta, ad esempio, gli studios utilizzano
dall'elenco dei relatori presenti sul sito www.vps-asp.ch, oppure
si affidano a voci esclusive. Queste ultime sono di solito persone con un
formazione alla recitazione, che può essere erogata anche esclusivamente con una
Studio lavorano insieme. "Popolare", dice Remo Civatti, "e spesso anche molto
Le voci dei doppiatori di attori di fama internazionale sono costose".

Drammaturgia e montaggio
La sala di controllo e la suite di montaggio sono di importanza centrale. È qui che
il testo parlato su tracce audio aggiuntive, ulteriori tracce acustiche
elementi che si mescolano tra loro. Tra questi vi sono i jingle (un breve e memorabile
melodia/sequenza sonora che viene spesso utilizzata come logo acustico), la
tappeto musicale (un sottofondo musicale drammatizzante per la
testo parlato) o un paesaggio sonoro (pre-registrato,
elementi acquistati o registrati in studio). Spesso è proprio
questi elementi sonori che rendono unico uno spot pubblicitario e creano una
consentire il riconoscimento. Sono importanti per la pubblicità radiofonica
elementi complementari perché aiutano l'ascoltatore a ricordarli.
di rimanere. Civatti si rammarica del fatto che questi rumori di sottofondo siano fin troppo
raramente sarebbe necessario.

La musica può anche essere utilizzata come sottofondo per uno spot radiofonico.
Ma mentre la musica "d'atmosfera", che è ciò che i produttori radiofonici in
biblioteche digitali - spesso a prezzo ridotto
di un annuncio radiofonico è incluso nel prezzo, standard o attuale
I primi premi musicali e i diritti per la trasmissione al
Suisa (Società svizzera per i diritti degli autori)
opere musicali) può essere ottenuto. Il costo delle opere musicali
dipendono dall'attualità del brano e dalla popolarità della
artista.

Chi fa cosa?
Da richieste di ordini che devono essere prodotti entro poche ore,
a spot radiofonici trasmessi a livello nazionale, la cui produzione si estende per oltre
diverse settimane, c'è un'ampia gamma. Con il
La pianificazione degli spot radiofonici dovrebbe quindi prevedere due settimane per la realizzazione.
essere inclusi nel calcolo. Naturalmente sono possibili soluzioni rapide,
soprattutto con un mezzo così veloce. Ma: anche qui non funziona nulla
attraverso un'attenta pianificazione, verifica e implementazione. Troppo spesso
che gli spot pubblicitari prodotti in modo amatoriale che soddisfano gli standard qualitativi della
le esigenze del cliente, lucidati in studio a caro prezzo.
devono essere realizzati.

Per la produzione di spot radiofonici, diverse grandi
Gli studi radiofonici offrono i loro servizi. Si occupano della
preparazione professionale e rendere lo spot radiofonico disponibile per il digitale.
file. Il percorso per la trasmissione di uno spot radiofonico è il seguente
soprattutto attraverso i pool pubblicitari (vedi riquadro). Il tempo di trasmissione può essere utilizzato per
Le stazioni radio private possono essere prenotate direttamente senza problemi, ma la
pool di pubblicità, oltre a una maggiore portata a livello trasversale
condizioni più favorevoli.

Viene creato uno spot radiofonico
Fase 1: richiesta e chiarimento iniziale per telefono per sapere se si tratta di un'immagine, di un evento, di uno spot open house, ecc.
Fase 2: ulteriore dialogo nello studio radiofonico o presso la sede del cliente.
Fase 3: si redige il preventivo e un programma di massima.
Fase 4: viene redatto il piano media. Si stabilisce la frequenza con cui l'annuncio deve essere inserito e dove deve essere trasmesso.

Fase 5: L'annuncio è
prodotto: Il relatore o il partner dell'intervista è sul posto. Ci sarà
due o tre proposte/varianti con diverse enfasi e
Sfondo (tappeto) creato per impostare la direzione
(teatrale, provocatorio, informativo). A questo punto, il
il testo deve essere rilasciato. Durante un colloquio esterno, il
giornalista radiofonico ha registrato lo spot sul posto.
Fase 6: L'annuncio è
compilato, tagliato, regolato, impostato su pause o
ecc. fino a quando non è stato finalmente prodotto e disponibile come
è disponibile il file digitale.

Fase 7: il cliente concede l'approvazione.

Fase 8: il file viene inoltrato alle stazioni radio o al marketer.   

Musica/Radio a portata di mano
Se si è interessati principalmente alla musica (radiofonica), si può andare alla sezione
per esempio, accedere al servizio musicale Pandora, di proprietà di Yahoo, creare una
canzone o l'artista preferito e verrà quindi richiesto di
canzoni che hanno elementi musicali simili.
I contributi redazionali parlati, invece, possono essere visualizzati dagli utenti nella sezione
Internet come podcast. Oltre ad Apple iTunes, sul quale
software che si rifanno al "podcasting", ci sono anche ulteriori
Fornitore.
Entrambe le varianti finanziano i loro servizi con la pubblicità sui loro siti.
siti web, pubblicità radiofoniche o addebiti per l'utilizzo del sito web.
Scarica.

La scena delle piscine e dei mercati
Se gli spot radiofonici possono essere prenotati anche direttamente tramite le radio private
le stazioni radiofoniche, che di solito vengono avviate da queste ultime
o di pool consolidati, le opportunità per un'attività sovraregionale o addirittura
un'attrattiva a livello nazionale. Oltre a quelli francesi, italiani e
Svizzera tedesca, ci sono piscine per la Svizzera tedesca.
agglomerati e per le aree turistiche. I principali operatori del settore sono
IP Multimedia (Schweiz) AG, che appartiene al gruppo Goldbach Media, e
Radiotele AG. Tra gli altri operatori di mercato figurano le società
Spot promozionali e copertura dei media.

Jürgen Franck