CtP La société Heidelberger Druckmaschinen AG
étend sa famille d'imageuses thermiques CtP Suprasetter avec un nouveau
modèle d'entrée de gamme, la Suprasetter A105. Les imprimeries obtiennent ainsi la
Possibilité de profiter à moindre coût des avantages de l'énergie thermique.
l'exposition des plaques d'impression ainsi que le concept modulaire de
de la famille Suprasetter. Pour les imprimeries avec des
En cas de pics de production, le Suprasetter A105 peut également servir de
solution de sauvegarde économique et de haute qualité.

Après avoir créé un espace de communication virtuel pour sa communauté mondiale, le groupe vestimentaire Benetton lui emboîte le pas avec un site de jeux vidéo multijoueurs. Pour tous ceux qui souhaitent tester leurs capacités créatives dans les domaines de l'animation, du graphisme et de la musique, le centre de recherche de Benetton pour la communication Fabrica a créé sur www.benettonplay.com une boîte de jeu avec de nombreux outils multijoueurs interactifs. Avec cette nouvelle mesure, Benetton vise davantage le groupe cible des jeunes hommes qu'elle cherche ainsi à séduire. Pour ce faire, l'entreprise a fait preuve d'imagination : un flipbook avec la possibilité de créer des animations, un jeu pour tester ses réflexes et un chat graphique en groupe. Et enfin, un outil de production musicale qui permet de créer ses propres morceaux de musique.

Promotion de la relève L'école créative du
ADC/BSW a invité les jeunes créatifs à un événement de mise en train pour le
Qui a moins de 28 ans et veut participer au concours de Cannes ?
Vous vous rendez à Cannes pour la Coupe du monde de publicité du 17 au 18 juin ? Le site
École créative de l'ADC/BSW organisée en coproduction avec Keystone,
Cinecom et Werbewoche organisent à nouveau un concours "Young Creatives". Dans
de cette compétition, il s'agit d'utiliser des photos issues des archives photographiques de
Keystone de créer une affiche. Le thème imposé cette année
est le suivant : "Sécurité des enfants dans la circulation routière". Sont recherchés
Équipes de deux créateurs de moins de 28 ans, tous deux nés après le 24 juin 1977.
sont en cours. Les travaux doivent être soumis avant le 27 avril. Le site
Le jury, composé de personnalités de la scène publicitaire suisse, sélectionne alors cinq
Les équipes qui ont obtenu un billet d'avion ainsi qu'un hôtel et une place au festival de Cannes
gagner.

L'équipe d'or représentera la Suisse au festival et à la Coupe du monde de football.
concours international "Young Creatives Competition". Les jeunes de moins de 23 ans
peut en outre bénéficier d'un prix spécial pour un cours à la prestigieuse
Roger Hatchuel Lions Academy à Cannes. Pour la conception des affiches, l'agence Keystone donne pour les "Young
Creatives" un accès libre à plus de 1,5 million d'images de stock. Plus de
Des informations et un briefing détaillé sont disponibles sur www.kreativschule.ch.
trouver.

Tremble pour Cannes !
Parce que les briefings en soi "ne sont pas passionnants" et que "c'est ce qui compte",
ce que l'on en fait", selon Hans Tanner de l'école créative, les
organisateurs la semaine dernière pour un séminaire dans les locaux de Keystone
chargés. Ancien lapin Jean Etienne Aebi - pour l'après-midi avec les jeunes
tout juste sorti d'une cure de jeûne de deux semaines - a ainsi donné un coup de pouce au
La relève dans une analyse amusante de la bonne et de la mauvaise publicité
"Expliquer la ligne de crête entre une idée géniale et une idée idiote".
a tenté de le faire. Amir Kassaei, directeur créatif de DDB-Groupe, a été le deuxième gourou à parler.
Allemagne, sur le thème "Cannes, le standard international". Les deux exposés ont été longuement appréciés par les jeunes créateurs.
applaudissements soutenus. Pour Walter Merz, directeur du
BSW, était donc clair : de telles manifestations doivent à l'avenir être
L'école créative doit être proposée plus souvent

La lutte contre la merde
"On discute et on argumente constamment de manière très intelligente pourquoi
quelque chose n'est pas faux", a déclaré d'emblée Jean Etienne Aebi.
de son atelier. Il a ensuite montré, à l'aide de quelque 200
et de nombreux films du monde entier, que, malgré cette
Il n'est pas rare que des idées soient mal interprétées.
"Regarder la publicité mondiale vaut mieux que n'importe quelle théorie", a déclaré
il. Aebi a donc délibérément voulu "ne pas donner de conseils pour Cannes". Une
La liste de contrôle n'aide que les personnes sans talent. Tout vrai
Les créatifs devraient donc trouver leur propre voie vers la Côte d'Azur.
découvrir.

Comme grille de lecture pour cette recherche, Aebi a toutefois présenté une liste de
de malentendus. "Les clients sont stupides", signifie par exemple
pour lui une prémisse aussi fausse. Certes, Aebi a montré lors d'un
bloc de spots de la télévision privée allemande, que la publicité de certains
clients ressemble en fait à une "terreur quotidienne inutile", où l'on peut
ne se demande pas pourquoi les gens refusent. Mais c'est "le
Nous, les créateurs, ne parvenons pas à convaincre les clients de l'utilité de ces produits.
donner des leçons". Ceux qui pensent que les meilleurs créateurs sont les pires
être vendeur, "doit pour une fois réfléchir sérieusement à son métier".

Il ou elle ne doit cependant pas tomber dans l'erreur "La publicité est
information". Selon Aebi, c'était le cas aux temps primitifs de la publicité
a été annoncé. A l'époque, il suffisait d'annoncer qu'il existait un projet d'étude encore jamais réalisé.
produit inconnu. La situation s'est compliquée lorsque plusieurs produits similaires
produits ont été mis sur le marché. Ici, dans l'histoire, la
publicité du deuxième type avec sa suggestion. "Vêtements
n'habillent pas seulement, mais font les gens".

Mais même cette "valeur ajoutée émotionnelle" ne fonctionne que tant qu'il y a
il n'y a pas d'innombrables produits ayant le même usage. Depuis
l'offre est massive, il ne suffit plus depuis longtemps de se concentrer sur les
le bon message. "Il faut la bonne mise en scène
en plus". Ou encore : toutes les lessives promettent de laver blanc. Mais qui
met le mieux en scène ce message ?

Jean Etienne Aebi a remis aux Young Creatives, à l'issue de la formation
une recommandation pour le voyage à Cannes : Publicité
doit mettre l'accent sur quelque chose - sans le faire. Et cela doit
s'appliquent ici également à ce résumé de l'atelier. 
 

Andreas Panzeri

Résultat annuel IV Le groupe de commercialisation publicitaire PubliGroupe affiche un chiffre d'affaires de plus de 2 milliards et augmente son bénéfice de 15 millions de francs. Devant les médias, l'entreprise active dans toute la Suisse a annoncé
la régie publicitaire dominante PubliGroupe, dans le cadre de l'opération
conférence annuelle de bilan, une nouvelle augmentation du chiffre d'affaires de 1,7%.
à 2,015 milliards de francs et un chiffre d'affaires en hausse de 15% par rapport à l'année précédente.
millions, le bénéfice net a augmenté de 85 millions de francs. Le site
Les dirigeants de PubliGroupe considèrent cela comme un bon résultat. Des moyens considérables
l'entreprise a investi dans les médias électroniques et en ligne
ont été investis. Selon la direction, c'est là que réside la raison de la baisse
du résultat d'exploitation (Ebit) de 5,3 pour cent à 72 millions de francs.
Le groupe explique l'augmentation de son chiffre d'affaires par les nouvelles activités de
filiale de PubliGroupe, Cinecom, dans le domaine des médias électroniques, ainsi que
à la coopération renforcée entre les autorités de l'UE et les États membres depuis le 1er janvier 2005
PubliPresse et la Neue Zürcher Zeitung AG.  

PubliDirect a réussi à augmenter son résultat d'exploitation (Ebit) à
détenir 52 millions de francs. Le réseau international Publicitas
Promotion Network a augmenté son chiffre d'affaires de 2 % et a doublé ses ventes.
le résultat d'exploitation à 8 millions de francs. PubliPresse a augmenté à
En raison du partenariat renforcé avec la NZZ et la NZZ am Sonntag, le
chiffre d'affaires de 1,5 pour cent. La diminution du résultat d'exploitation est, selon
les responsables se sont largement concentrés sur le lancement de Publiconnect
de la société. La nouvelle unité doit permettre à PubliPresse de devenir un leader dans le domaine de la presse.
position dans les annonces de rubriques, tant en ligne que dans les
de la presse écrite. Les résultats des trois divisions de la
PubliGroupe, dans un contexte de marché difficile et sur la base de
de nouvelles réductions de coûts ont été obtenues, estiment les responsables.
fermement.

Afin d'élargir la palette d'offres dans le domaine des médias électroniques
(numérisation du cinéma ou lancement de web2com) et
d'élargir la conception d'offres cross-média, a et veut
groupe à réaliser des investissements importants. PubliGroupe veut faire
Association de groupes d'édition qui publient des journaux régionaux.
éditer, promouvoir. Elles doivent atteindre la taille requise,
afin qu'ils puissent survivre sur un marché de plus en plus concurrentiel. Trois de leurs
participations dans des maisons d'édition de Suisse alémanique a donc
PubliGroupe ou s'en est retiré par échange d'actions.
séparés.

Les responsables considèrent les résultats du groupe comme le reflet de la
marchés stagnants ainsi que les priorités que le groupe s'est fixées
de l'année dernière : Il s'agit de renforcer le développement de nouvelles
activités auprès des médias électroniques et dans le domaine
la migration print-online. Dans ce domaine, le groupe a réalisé pour la première fois en 2005 un
Chiffre d'affaires de plus de 100 millions de francs.

René Worni

Affiche Pour faire découvrir aux coureurs sportifs et amateurs la nouvelle
ligne de chaussures Nike au Point of Sports, marque la
Schweizer Agentur + Söhne déjà une présence avant le marathon de Zurich pour le
équipementier sportif. Avec le slogan "Courir plus comme toi", qui fait référence au nouveau
qui permet aux chaussures de s'adapter au style de course de chacun.
soutenir le projet. Mais les créatifs n'ont pas directement fait la une des journaux.
sur l'affiche, mais sur une affiche dans l'affiche. Sur cette
des coureurs connus comme Cédric El-Jdrissi courent à travers Zurich.
centre-ville et en passant devant des affiches sauvages qui, lors du marathon, servaient aussi de
des affiches sauvages seront placardées le long du parcours. Bienvenue sur le
Méta niveau !

Les grands événements sportifs n'auraient aucune influence sur le comportement au cinéma, qu'il s'agisse de la Coupe du monde de football, de l'Euro ou des Jeux olympiques. Une analyse élaborée par Cinecom sur la base des chiffres de fréquentation de l'association de cinémas Procinema rassure les annonceurs. Même si l'on regarde du sport dans les salons suisses, le cinéma reste très prisé, peut-on lire dans le communiqué. Au cours de l'année cinématographique 2004, le nombre de spectateurs a augmenté d'un tiers pendant le championnat d'Europe de football par rapport à la même période de l'année précédente. Le nombre de spectateurs a également augmenté pendant les Jeux olympiques d'août 2004 et les Jeux olympiques d'hiver de Turin. Pendant ces derniers, le nombre de visiteurs a augmenté de 4,5 pour cent par rapport à l'année précédente. Les événements sportifs n'ont donc "effectivement pas d'influence sur le comportement au cinéma", conclut Cinecom.

Le jury des Radio Lions commencera ses travaux le 16 juin et présentera les gagnants le 20 juin. Le jury des Direct Lions se réunira le 14 juin et présentera les gagnants le 19 juin. Thomas Engeli de Fisch.Meier.Direct est le seul membre suisse à avoir été nommé au jury Direct Lions. Le jury Direct Lions sera présidé par Steve Harrison de Wunderman (GB) et le jury Radio Lions par Guillaume van der Stighelen de Duval Guillaume (Belgique).

Awards Dès à présent, les travaux pour le
Prix international de la publicité et du design de Londres 2006 (LIA)
peuvent être soumis. Le concours est ouvert pour les
Catégories Design, Integrated Media, Interactive Media, Poster &
Outdoor, presse écrite, radio et télévision/cinéma.

Tourisme Wirz Werbung a lancé une campagne pour Kuoni, dans laquelle il ne faut pas tout à fait oublier celle qui l'a précédée.
"Quand on ne sait plus très bien comment
c'est pendant les vacances, il est grand temps de partir en vacances". Cette presque
Cette conclusion lapidaire est à la base de la nouvelle campagne publicitaire de Wirz pour le numéro
de la branche suisse du voyage - Kuoni. Avec le
résultat étonnant qu'au premier coup d'œil, on retrouve les habituelles
de vacances qui lui donnent envie de partir. Mais
en même temps, on se rend compte qu'il y a quelque chose qui ne va pas.
Mais quoi ?

Tous ceux qui le voient au deuxième coup d'œil sont définitivement mûrs pour les vacances.
ne l'ont pas découvert. "Tous les autres ont acheté leurs vacances Kuoni.
avec un travail de détective joyeux", les créatifs veulent
chez Wirz avec leur message. L'agence a réalisé cette campagne
dans le cadre d'un pitch. Selon le briefing, il fallait tenir compte
que la campagne précédente - "Des vacances où vous pouvez tout faire" - n'a pas été efficace.
oublier ..." - dans le sous-entendu du nouveau message, intuitivement encore
résonne en quelque sorte. Une "évolution pour ainsi dire" était donc
a été demandée, comme l'explique le CD Hanspeter Schweizer. Celle-ci devrait être "similaire
paraître surprenant".

Wirz a maintenant trouvé la solution dans un jeu de confusion imagé avec
clichés mondialement connus des brochures de vacances. Le Golden Gate Bridge à
San Francisco a ainsi été déplacé aux chutes du Niagara pour créer la confusion.
Sur le Grand Canal de Venise, les bateaux gondolent comme au Vietnam. La pointe
du Cervin, en Valais, a été adapté à l'aide de l'ordinateur graphique à la
Le sommet des pyramides de Gizeh a été déplacé.  

La campagne a été réalisée exclusivement avec des images provenant des archives de Kuoni.
ont été créés. Seules les idées émises à l'aide de l'ordinateur pouvaient s'envoler. C'est ainsi que
La structure des pyramides, par exemple, a été restaurée avec beaucoup de soin.
de la pointe du Cervin, avant que celle-ci ne soit posée sur le sol.
le sommet de la pyramide de Khéops a été déplacé. Pour d'autres sujets, il est
le travail aurait été plus facile. Avec l'antilope qui chasse le lion
il suffisait de retourner l'image. La Statue de la Liberté en Jésus -
si le président Bush estime qu'il est temps de prendre des vacances ?

La campagne nationale d'affichage démarre avec huit motifs au total,
accompagnée de publicité au point de vente et complétée par des annonces dans la presse suisse.
presse.

Les collaborateurs en tant que créateurs
Le concept de base de l'idée doit continuer à être utilisé si
Kuoni veut lancer des actions individuelles comme des voyages intervilles. Le site
Les collaborateurs de l'agence de voyages doivent à l'avenir prendre leurs propres initiatives en faveur de la santé.
développer des annonces ou des petites affiches en utilisant par exemple un
promouvoir un week-end pas cher à Paris avec la tour penchée de Pise.

Comme la base de données du tour-opérateur pour la production de catalogues contient déjà
des milliers de diapositives représentant des sujets du monde entier, les créatifs
voyages de rêve pour la publicité n'aura plus de limites à l'avenir. Puisque
il serait même possible que la nouvelle rédaction de Werbewoche à
Rüschlikon se trouverait juste derrière l'Arc de triomphe de Paris.
Mais ici, on ne prend pas de vacances, on travaille dur.
discuté de la campagne Wirz pour les voyages de rêve. Une campagne dans laquelle
on peut effectivement s'oublier ...

    

Kuoni en chiffres
Avant que Wirz ne remporte le pitch, la publicité pour Kuoni était assurée par Advico
Young & Rubicam. Cette agence a réalisé en 2000 la campagne
"Des vacances où vous oublierez tout" a été inventé. L'effet du
AY&R, à chaque retour de vacances, le risque d'oubli est de
est entrée en vigueur. Au cours d'une phase de transition, Wirz a, à partir de la campagne 2005, pris en charge le
Oublié avancé aux vacances

Kuoni Suisse a réalisé en 2005 un produit net de 847 millions de francs,
4,8 pour cent de moins qu'en 2004.
qu'en 2005, on a renoncé aux rabais pour les réservations anticipées et que, par conséquent
la demande des familles était plus faible. Depuis le 12 mars, les
Les réservations pour les mois d'été 2006 ont bien démarré. Au total,
Kuoni Suisse a enregistré une hausse de 15% par rapport à l'année précédente.
l'année précédente. Le groupe Kuoni se concentre sur deux domaines : Voyages de vacances
(organisation, conseil et distribution) ainsi que le Destination Management
(conseil, B2B et organisation d'arrangements terrestres dans le monde entier).
Le secteur des voyages de vacances génère 82 pour cent du chiffre d'affaires du groupe,
Destination Management 18%.

Andreas Panzeri
 

Le groupe de télévision allemand Pro Sieben Sat.1 lance le 1er juin deux chaînes de télévision payantes, a rapporté Werbewoche. C'est ce qu'a annoncé la filiale Seven Senses lors du marché professionnel de la télévision MIP TV à Cannes. Les nouvelles chaînes Kabel Eins Classic et Sat.1 Comedy seront injectées dans les réseaux de Kabel Deutschland (KDG), Kabel Baden-Württemberg et Unity Media. La prochaine chaîne payante est déjà en cours de planification et pourrait être suivie d'une chaîne Lifestyle ou d'une chaîne Movie. Le concurrent RTL a également des projets concrets. Ce dernier veut également lancer cette année une télévision numérique payante. Le groupe RTL possède déjà quatre licences pour des chaînes payantes.

Magazines de programmes Que TR7 a été créé il y a un
Tout le monde ne sait pas encore que TVStar a été rebaptisée TVStar la première année. Le site
Un magazine qui a changé de nom et qui est devenu Mach Basic.
et ainsi de susciter l'intérêt des lecteurs et surtout de Mach Basic.
ne peut pas éviter de dépenser beaucoup d'argent et de faire de la publicité à la radio. Le site
Le changement de nom de TR7 en TVStar, il y a un an, pourrait être une bonne chose à cet égard.
l'industrie comme un cas d'école. Mais reprenons les choses dans l'ordre : En septembre 2004, le monde était aux éditions TR7
encore en ordre : Mach Basic a indiqué 441000 lecteurs pour le magazine -
un nouveau record pour le magazine de programmes, qui a atteint en 2001 un
un net changement de concept. Comme la cerise sur le gâteau
i, il faudrait donc qu'un nouvel incendie remplace la méthode obsolète et compliquée de l'ancienne.
TR7 (TR signifiant Télévision et Radio). En janvier
En 2005, l'hebdomadaire a été rebaptisé TVStar. Mais
déjà à l'automne dernier, la désillusion est venue : l'autonomie a chuté à
420000 lecteurs. Et ce n'est pas tout : actuellement, le magazine ne compte même que
encore 375000 lecteurs - en 18 mois, une perte de
76000 lecteurs, soit 15%.

Que s'est-il passé ? Bien sûr, les lecteurs n'ont pas apprécié la nouvelle marque
et ont sauté. On pourrait le croire. Mais ce n'est pas vrai pour les
chiffres de Daniel Allemann, directeur marketing de TVStar. "Le
Les ventes en kiosque ont certes légèrement reculé, mais nous avons dû faire face à une baisse de la demande en raison de la crise financière.
Branding pas de désabonnement. Une telle perte n'est pas
compréhensible", dit-il. C'est pourquoi il a entre-temps donné à l'institut
Publitest a commandé une étude pour déterminer la cause de l'érosion du lectorat.
devrait découvrir.

Un résultat de sondage étonnant
Ainsi, entre le 15 février et le 10 mars 2006, des
Suisse alémanique, 1800 personnes au total ont été interrogées par téléphone. Le site
Résultat : Publitest indique pour TVStar 427000 lecteurs par édition (LpA).
soit 52000 de plus que Mach Basic 1/2006. Cependant, avec un
différence méthodologique considérable : alors que la Remp demande si quelqu'un
"TVStar, qui s'appelait autrefois TR7", on a demandé au Publitest
séparément après les deux titres. On a donc commencé par faire comme si les deux
titres coexisteraient. Ce n'est que plus tard que l'on s'est intéressé au
changement d'incendie.

Selon le Publitest, ce mode d'interrogation particulier a apporté les résultats suivants
de nombreux lecteurs de TVStar sont d'accord sur le fait qu'il n'y a pas d'autre solution.
ne se rendent pas compte que leur magazine ne s'appelle plus TR7. De la part des personnes,
qui, au cours des six derniers mois, ont utilisé TVStar au moins une fois.
près de la moitié d'entre eux n'ont pas remarqué le changement de nom.
a remarqué. Et même parmi ceux qui lisent TVStar chaque semaine, c'est-à-dire
abonnés et acheteurs réguliers en kiosque, ont encore parlé de près de
10 % de TR7.

Pour Daniel Allemann, il est donc clair que "le Mach Basic n'est pas faux,
mais leur résultat, dans notre cas, mérite d'être expliqué". Car
Apparemment, il faut plus de temps pour que le nouveau nom de TVStar soit bien ancré dans l'esprit des gens.
les gens sont coincés. Publitest dresse un bilan similaire : la maison d'édition TR7
n'a pas pu "ancrer le nouveau nom de façon marquante, même pas chez les
de son propre lectorat", peut-on lire dans le rapport d'étude. C'est ce que l'on suppose,
que le changement de nom "discret" était dû à un "manque de publicité".
ou de soutien publicitaire".

Trop peu de relations publiques
Chez Jean Frey AG, on ne conteste pas cette analyse. "Nous aurions
Nous avions tout simplement besoin de plus d'argent pour la communication", explique Allemann.
Le fait que la campagne de l'époque se composait de spots télévisés sur des chaînes régionales, de spots au cinéma
et d'annonces, on savait déjà avant que l'on n'ait besoin d'une
un an. "Nous n'avons pas l'argent pour acheter dans les grandes villes des
remplir les panneaux d'affichage, même si j'aimerais bien voir ça aussi.
a déclaré René Hildbrand, jusqu'à récemment rédacteur en chef de TVStar,
l'a déjà fait savoir à la Werbewoche. Chez Jean Frey, on a tiré les leçons de l'expérience. D'une part, les
prochainement des spots radio pour faire connaître le nom de TVStar au-delà des
oreilles chez les lecteurs - afin qu'ils puissent être à l'aise lors de l'événement qui commence maintenant.
Mach Basic 1/2007, et ce, dans tous les pays. Deuxièmement, les
le nom de TVStar apparaîtra plus souvent dans le magazine lui-même. Et
enfin, TVStar soutient la nouvelle saison de "Wer werden
Millionnaire ?" en tant que sponsor.

Toutefois, même si les chiffres d'audience de la star de la télévision sont nettement supérieurs à ceux de l'année précédente, il n'en reste pas moins que le nombre d'abonnés a augmenté.
que ceux de Mach Basic 1/2006, et même légèrement meilleurs.
que celle du Mach Basic 2005, une comparaison avec le Mach Basic
2004, une baisse (non significative) de 3,1 pour cent. Le site
Allemann l'explique en premier lieu par la situation de concurrence croissante
sur l'étalage du kiosque - également dans la gamme de prix : TVStar coûte en
Vente au détail : trois francs.

En pleine expansion
TVStar ne cesse de s'étendre : Avec le Landbote, le
Depuis l'automne dernier, un nouveau quotidien est venu s'ajouter aux 35 autres déjà existants.
des éditeurs partenaires. Mais surtout, il pénètre avec les
encartés TVStar Beauty (six fois depuis septembre 2005).
par an) et TVStar Auto (quatre fois) dans de nouveaux segments de lecteurs et d'annonceurs
avant.

D'autres extensions de ligne pourraient suivre, selon le directeur marketing Daniel
Allemann. Par ailleurs, le nouveau rédacteur en chef Gion Stecher veut faire de TVStar une chaîne de télévision.
d'une plate-forme multimédia, les premières offres ont été faites à l'occasion de la
Coupe du monde de football prévue. Avec la nouvelle marque et les diverses activités
TVStar a du succès auprès des annonceurs. Le volume d'annonces a augmenté en 2005
a augmenté de 27,2 % par rapport à l'année précédente, alors que, par exemple
Ringiers Tele a perdu 9,6 pour cent. Cette dernière perd d'ailleurs des points depuis
2003 Lecteurs en continu : sa portée est passée de 711'000
à 641'000 lecteurs (-9,9 pour cent), sans qu'une
un renversement de tendance se dessine.

Markus Knöpfli

L'entreprise de conseil en communication stratégique d'entreprise Flowcube, basée à Zurich, a été chargée des relations publiques pour le projet immobilier innovant "James - Wohnen mit Service in Zürich". L'accent est mis sur les relations avec les médias et les événements. Le projet James est placé sous la maîtrise d'ouvrage du fonds immobilier UBS Sima et consiste en un lotissement à Zurich Albisrieden. Celui-ci offre à ses habitants, en plus de l'habitat, divers services supplémentaires tels que l'intranet, un concierge interne, la réception du courrier et des livraisons, la collecte des vêtements pour le nettoyage, l'exécution de travaux de bricolage, le lavage de voiture et bien d'autres choses encore.