Jeux vidéo Le secteur des jeux vidéo ne se rapproche pas seulement visuellement d'Hollywood. Les structures rappellent également le cinéma, mais les coûts de production ne sont pas (encore) aussi élevés. Werbewoche vous présente les principaux studios et éditeurs. L'industrie du jeu vidéo semble plutôt repliée sur elle-même, occupée par la phase de transition d'une génération de consoles de jeu à la suivante. Pourtant, il y a un an, il ne se passait pas une semaine sans que l'on entende des titres tels que "XY rachète Studio Z" ou "Studio ABC doit fermer ses portes". Tous les producteurs de fantaisie virtuelle ne sont de loin pas en mesure d'investir les nouveaux budgets de production de 10 millions de dollars en moyenne dans un titre de qualité. Des studios prestigieux comme Eidos, qui est à l'origine du symbole du cybersexe Lara Croft, ont été avalés par un poisson plus liquide, et même Ubisoft, la plus grande maison de logiciels de divertissement d'Europe, a été mordue : Electronic Arts, le premier producteur de jeux indépendant, a pris une part non désirée de 20 pour cent de la société derrière des succès comme "Tom Clancy's Splinter Cell" et "Prince of Persia".
Outre les studios de jeux indépendants mentionnés, les sites de production liés aux fabricants de matériel Sony, Microsoft et Nintendo jouent bien entendu un rôle décisif. Ils contribuent largement à l'attractivité d'une plateforme en proposant des titres exclusifs. C'est notamment par le biais de ses propres productions qu'une console définit son public et son statut. Si Nintendo n'avait pas Mario, Pokémon et Zelda dans son portefeuille personnel, l'histoire de l'entreprise japonaise de tradition ne serait pas aussi rose.
C'est aussi avec ces titres de première partie que les entreprises de consoles gagnent le plus d'argent. En effet, ce ne sont pas seulement les licences pour les différentes plates-formes qui sont vendues, mais l'ensemble de l'œuvre qui fait rentrer de l'argent dans la caisse. La composition du portefeuille First-Party est en fin de compte décisive, car les fabricants ajoutent notoirement de l'argent au matériel. Les analystes de Merrill Lynch ont calculé que chaque Xbox vendue a un impact négatif de 125 dollars sur les comptes de Microsoft. Il devrait en être de même pour les consoles de nouvelle génération, puisqu'un simple lecteur Blu-ray coûtera au départ environ 1200 francs, tandis que la Playstation 3 de Sony, compatible Blu-ray, coûtera 750 francs dans sa version "bon marché".
Dans l'optique d'un éventuel engagement dans le domaine de la publicité dans les jeux (plus d'informations à ce sujet dans la prochaine semaine publicitaire), il est essentiel de trouver le bon partenaire pour un placement de produit ou une intégration d'intrigue. Il n'est évidemment pas possible de proposer ici un aperçu définitif, mais les principaux acteurs et leur rôle sur le marché des jeux sont présentés ici.
Sony Playstation, JaponCapitalisation boursière : 45,02 milliards $Public cible : large éventail, mais en premier lieu les jeunes adultes.leader incontesté du marché avec 70% de la base matérielle installée. La Playstation 2 s'est vendue à plus de 100 millions d'exemplaires dans le monde. Bien que la PS3
n'est pas prévue pour un changement rapide de plate-forme. Grâce au large soutien des fabricants tiers, la PS2 présente la plus grande offre de titres. Des productions maison importantes : GT4 (voiture), Tekken (combat) Singstar (société) et EyeToy (société).
Microsoft Xbox, États-UnisCapitalisation boursière : 248,53 milliards $Public cible : concentré sur les jeunes adultes.En 2001, le fabricant de logiciels Microsoft (MS) s'est également lancé dans le game business en tant que producteur de matériel. Depuis, MS a beaucoup appris et mis en œuvre avec sa nouvelle plate-forme Xbox 360. Une forte communauté en ligne. A récemment acheté l'agence de publicité in-game Massive. Base installée attendue d'ici fin 2007 : 10 millions. Importantes productions propres : Halo (jeu de tir), Project Gotham Racing (voiture) et Dead or Alive (combat).
Nintendo, JaponCapitalisation boursière : 27,41 milliards $Public cible : familles et jeunes joueurs.plus ancien fournisseur de matériel avec des marques propres très fortes comme Mario, Pokémon et Zelda. Actuellement en troisième position avec une base installée de consoles, mais leader avec la Gameboy dans le domaine des portables. Très innovant, combinaison souvent brillante entre matériel et logiciel, faible dans le domaine des tiers. La prochaine console Wii bénéficie toutefois d'un soutien plus large. Importantes productions maison : Mario (course/jump'n'run), Zelda (jeu de rôle), Pokémon (jeu de rôle) et Entraînement cérébral (jeu de réflexion).
Electronic Arts, États-UnisCapitalisation boursière : 15,82 milliards $Public cible : large éventail, en premier lieu les jeunes adultes.Par rapport à la concurrence, Electronic Arts joue dans une autre ligue. Des licences sportives fortes comme Fifa, NHL et Madden ainsi que des licences propres lucratives font partie de son line-up annuel. Grâce à une expansion agressive au cours des dernières années et au rachat de divers studios, EA est prêt pour la prochaine génération. Des productions maison importantes : Need For Speed (voiture), Medal of Honor (jeu de tir) et Sims (société).
Activision, États-UnisCapitalisation boursière : 3,89 milliards $Public cible : jeunes adultes.L'éternel numéro 2 a décidé de copier la stratégie d'EA et a récemment mis la main sur la licence James Bond, qui appartenait autrefois au leader du marché. Activision mise sur un mélange de productions propres et sous licence, cette dernière étant dominante. Marvel Comics est un partenaire de licence important avec des blockbusters comme "Spider-Man" et "The X-Men". Importantes productions propres : Call of Duty (jeux de tir), Tony Hawk (sport) et True Crime (action).
Konami, JaponCapitalisation boursière : 3,55 milliards $Public cible : jeunes adultes.Très tôt, Konami a compris qu'une simple concentration sur le marché national n'avait guère de sens sur le plan économique. En intégrant des contenus occidentaux, ses titres ont souvent plus de succès en Europe et aux États-Unis qu'au Japon. La star du studio Konami est Hideo Kojima, qui a déjà été comparé à Steven Spielberg avec ses scénarios d'espionnage "Metal Gear Solid". Importantes productions maison : Silent Hill (horreur), Metal Gear Solid (action) et Pro Evolution Soccer (football).
THQ, États-UnisCapitalisation boursière : 1,76 milliard $Public cible : familles et enfants, jeunes adultes.Comme le veut la tradition, THQ est responsable de la réalisation interactive des succès de l'animation Pixar comme "Finding Nemo" et actuellement "Cars". Outre ces fortes licences Disney, THQ mise également sur d'autres héros de dessins animés comme Bob l'éponge et Scooby Doo. Les productions maison n'ont en général pas de visage propre, les plus importantes sont : Full Spectrum Warrior (jeu de tir), Moto GP (moto) et Titan Quest (jeu de rôle).
Ubisoft, FranceCapitalisation boursière : 1,01 milliard $Public cible : large, en premier lieu les jeunes adultes.L'éditeur français Ubisoft peut se targuer d'une véritable success story. Ces dernières années, il a élargi son catalogue avec des franchises propres fortes et des coopérations, par exemple avec l'auteur de best-sellers Tom Clancy. Les perspectives positives sont telles que le géant du jeu vidéo Electronic Arts s'est assuré un paquet d'actions de 20 pour cent. Les productions propres importantes sont par exemple : Tom Clancy's Splinter Cell (action), Ghost
Recon (jeu de tir) et Ray-Man (jeu de plateforme).     
THQ, USCapitalisation boursière : 1,76 milliard $Public cible : familles et enfants, jeunes adultes.Comme le veut la tradition, THQ est responsable de la réalisation interactive des succès de l'animation Pixar comme "Finding Nemo" et actuellement "Cars". Outre ces fortes licences Disney, THQ mise également sur d'autres héros de dessins animés comme Bob l'éponge et Scooby Doo. Les productions maison n'ont en général pas de visage propre, les plus importantes sont : Full Spectrum Warrior (jeu de tir), Moto GP (moto) et Titan Quest (jeu de rôle).
Take Two Interactive, USCapitalisation boursière : 928 millions $Public cible : jeunes adultes.Take Two souffre d'une réputation de "one-hit-wonder", mais en dehors de la série à succès controversée "Grand Theft Auto", l'éditeur a peu de succès à offrir. Les enquêtes récurrentes des autorités de surveillance boursière ne sont pas non plus d'une grande aide. Des productions maison importantes : Grand Theft Auto (action), The Elder Scrolls (jeu de rôle) et Prey (jeu de tir).
Midway, USACapitalisation boursière : 832 millions $Public cible : jeunes adultes.Midway est depuis longtemps dans le business, mais ces derniers temps, il est sur le déclin. L'entreprise traditionnelle à l'origine de classiques comme "Defender" et "Robotron" a raté le coche, à quelques exceptions près. Des productions maison importantes : Mortal Kombat (combat), Spyhunter (action) et Rise and Fall : Civilizations at War (stratégie).
Marc Bodmer

Trois projets de l'agence zurichoise Metadesign figurent sur la shortlist du Corporate Design Award de l'association allemande de la communication. Tout design d'entreprise ou d'emballage conçu en Allemagne, en Autriche ou en Suisse est admissible. Au total, 27 projets ont été retenus pour la sélection finale du prix de design, qui sera décerné cette année pour la neuvième fois. Les gagnants seront connus le 30 octobre. La publication de l'annuaire du Corporate Design Award de cette année est également prévue pour cette date.  
Metadesign est l'une des principales agences internationales de branding et de CI. Les trois projets nominés sont des corporate designs et des développements de marques pour Bucher Industries, la banque Bayern LB et Natur hat einen neuen Namen.

Télévision Cavegnwerbung invite à Screen-up & Congress 2006.Screen-up & Congress du 26 septembre 2006 offre, avec les screenings des programmes de toutes les chaînes de télévision leaders, un aperçu exclusif et gratuit des temps forts de l'année à venir. Pour le plus grand plaisir de la branche, Publisuisse sera également de la partie. Les faiseurs d'opinion nationaux et internationaux de la publicité et du marketing télévisuels se retrouvent au congrès. "TV et marques : Que peut faire la TV pour votre marque", tel est le thème. Ingrid Deltenre (SF), Dominik Kaiser (3+), Catherine Mühlemann (MTV), Anke Schäferkordt (RTL) et Roger Schawinski (Sat 1), entre autres, en discuteront sous la direction de Hannes Britschgi (Ringier-TV).
Goodbye ScreenyCette année encore, la campagne publicitaire pour le salon Screen-up & Congress a été créée par Cavegnwerbung. Puisqu'il s'agit de communication pour un média électronique, Markus Cavegn a logiquement voulu concentrer le message dans ses sujets imprimés sur le fait de "diriger le public vers le site www.screen-up.ch". Pour contrer la surabondance générale d'informations, il a délibérément renoncé à l'ancienne mascotte Screeny et n'a créé que des titres. En revanche, neuf sujets visent de manière ciblée les gros clients pour la publicité télévisée. De tels textes personnalisés promettent par exemple : "L'achat média le plus efficace pour Mars se trouve sur la Terre" ou "Là où la Poste envoie le mieux son service de publicité". Les organisateurs veulent ainsi faire comprendre à d'autres annonceurs potentiels qu'ils ne doivent en aucun cas manquer cet événement.
Les bons arguments pour une visite de Screen-up & Congress se trouvent dès maintenant dans les annonces de la presse spécialisée, les mailings et les bannières Internet.   
Andreas Panzeri

Awards Le 6 septembre, c'est le Cannes Day. Avec la première du rouleau de Cannes de cette année, tous les travaux primés dans les catégories Print, Outdoor, Direct et Cyber en version originale, la remise des prix aux gagnants suisses du Lion et de la Shortlist ainsi que le Get-together qui suivra. Ce voyage d'une journée est rendu possible par Cinecom en collaboration avec Publimedia, Clear Channel Outdoor Plakanda, Alex Schmid Direct, web2com, radiopower.ch, Swissfilm Association et bsw leading swiss agencies. L'embarquement aura lieu à 13h30 au MaagEventHall de Zurich. Cavegnwerbung a veillé à ce que le voyage soit accompagné d'un flyer publicitaire qui ressemble à s'y méprendre à une vraie carte d'embarquement. Sauf que pour ce vol à destination de Cannes, il n'est pas nécessaire de se soumettre à des contrôles de sécurité compliqués.

Récemment, la spécialiste des médias et présentatrice Eva Camenzind avait encore été citée comme membre du jury pour le casting des présentateurs de 3+ - ces mêmes castings qui recherchent actuellement des "visages inconnus" pour les "brèves d'actualité, la météo et les futures émissions de divertissement" (voir Recherche de présentateurs : 3+ dans la fièvre du casting).

Mais mercredi, Werbewoche a reçu le communiqué de presse officiel de la nouvelle chaîne privée suisse, annonçant qu'Eva Camenzind ne serait pas seulement présente dans le magazine télévisé de Ringier "konsum.tv" et sur Radio Energy, mais que son visage deviendrait également l'une des figures de proue des brèves d'information de 90 secondes de 3+. Certes, avec cette Bâloise de 26 ans, on a fait appel à une présentatrice expérimentée et de surcroît célèbre. Mais n'avait-on pas explicitement voulu donner une chance à des personnes inexpérimentées ?

Dominik Kaiser, directeur de la chaîne 3+, a répondu aux questions de Werbewoche.
Werbewoche : Y a-t-il plusieurs émissions d'information sur 3+ ou faut-il plus d'un présentateur d'information ?

Dominik Kaiser : Les News baptisent tous les jours, donc 365 jours par an, c'est pourquoi nous avons besoin d'au moins trois présentatrices de News. Les présentatrices pour les premières semaines sont déjà définitives. Sinon, nous ne pourrions pas du tout passer à l'antenne la semaine prochaine. En ce moment, nous recherchons de jeunes talents. Comme nous pensons de manière très efficace, nous avons regroupé la première campagne pour la chaîne juste avant le lancement de l'émission et notre promotion de la relève.

WW : Est-ce que Eva Camenzind s'est aussi présentée au casting et a été la meilleure ?

DK : Nous avons depuis longtemps pensé à Eva pour ce poste et nous l'avons donc castée séparément au préalable.

WW : Les 550 personnes qui se sont inscrites aux castings ne sont donc pas dupées ?

DK : Les présentateurs et présentatrices des premières semaines pour les actualités et la météo et de notre grande émission événementielle Superstar sont déjà définitifs. Nous sommes actuellement à la recherche de jeunes talents pour la période suivante et pour compléter les présentatrices confirmées. D'ailleurs, il y a déjà plus de 800 candidats!WW : En supposant qu'une célébrité puisse être engagée pour la météo, le degré de notoriété ferait-il pencher la balance ?
DK : La célébrité ne lui ferait certainement pas de mal, mais il faudrait bien sûr qu'elle fasse quand même très bonne impression devant la caméra.

WW : Les castés ne sont-ils donc pas simplement le plan B, au cas où il ne serait pas possible d'engager des visages connus ?

DK : Quelques célébrités sont déjà présentes et connues, nous en annoncerons quelques autres dans les prochains jours. Les castés sont notre avenir. Nous voulons absolument trouver de nouveaux talents et les développer. Nous transformons bien sûr les castings en une émission. Mais elle ne sera pas très avantageuse. L'organisation d'un casting de cette envergure et sa mise en œuvre à la télévision de manière à répondre à nos exigences nécessitent beaucoup de personnel et de technique. La combinaison de la recherche de talents et de l'émission est toutefois logique pour nous.

WW : 3+ ne joue-t-elle donc pas un mauvais tour aux espoirs des gens avec ses émissions de casting ?
DK : Le chemin qui mène de l'inscription sur notre site à la star de la télévision est bien sûr beaucoup plus long et semé d'embûches que la plupart des candidats ne l'imaginent. Nous prendrons sous notre aile, formerons et encouragerons les quelques-uns que nous sélectionnerons. Mais pour réussir, il faut non seulement du talent, une formation et notre soutien, mais aussi un peu de chance. Mirjam Weichsel-Braun est un bon exemple de ce qui peut se passer. Nous l'avons découverte à l'époque lors d'un casting très similaire en Allemagne pour VIVA-Plus et aujourd'hui, cinq ans plus tard, elle présente des émissions du samedi soir dans son pays d'origine sur ORF1. Si nous trouvons quelqu'un comme elle, nous aurons atteint notre objectif.

Entretien : Yvonne Kunz
Rédaction : Kathrin Fischer

 

 

TV interactive Daniel Gauchat, directeur de Betty-TV (Suisse) SA, souhaite apporter la télévision interactive dans 50000 foyers suisses. WW : L'interactivité est à la mode - est-ce pour cela que Betty-TV est nécessaire ? Daniel Gauchat :
On souhaite depuis longtemps offrir de l'interactivité non seulement sur Internet, mais aussi dans d'autres médias - en particulier dans les médias émotionnels comme la télévision. Des tests et des analyses en Allemagne et en Suisse ont montré qu'il existe un besoin du public, qu'un certain groupe cible réagit à ce qui est montré à l'écran. C'est particulièrement le cas pour les formats TV en plein essor, où l'on peut voter ou élire des candidats.En une phrase : qu'est-ce que Betty-TV?Betty-TV est un système, un circuit - pour le consommateur final, il n'est visible que sous forme de télécommande interactive. Il peut ainsi réagir en temps voulu aux messages transmis par le signal d'image.
Qu'est-ce qu'un événement Betty?c'est un message texte qui s'affiche sur l'écran de la télécommande Betty.
Vous prévoyez de continuer à développer ce type d'événements Betty. Qu'est-ce que cela signifie ? au début, le type d'interaction le plus simple consistait à demander au public des informations et des offres supplémentaires. Nous allons poursuivre le développement de manière à ce qu'il soit possible de placer son avis, par exemple dans l'émission Arena. Dans un premier temps, les résultats seront ensuite renvoyés sur la télécommande Betty. L'objectif est toutefois de pouvoir intégrer de telles informations directement dans l'émission, afin que l'animateur puisse y faire immédiatement référence.
Une interactivité totale, donc. Mais le programme reste tel qu'il est. Cela n'a rien à voir avec certaines idées reçues du public, selon lesquelles le programme TV peut être modifié à l'écran en appuyant sur un bouton.
Dans quelle mesure l'appareil est-il déjà répandu dans les ménages ? Pour l'instant, dans environ 6000 ménages de Suisse alémanique. Mais cela ne signifie pas que 6000 télécommandes sont utilisées en même temps. Les gens ne regardent pas plus la télévision qu'avant. Nous ne pouvons qu'influencer quelque peu le comportement télévisuel, mais pas le changer. Ce n'est pas non plus notre objectif.
Suisse romande et Tessin?le public romand et tessinois peut sans problème participer au programme suisse allemand s'il veut lire suffisamment d'allemand. Mais tant que la France et l'Italie n'ont pas introduit Betty, cela n'a guère de sens, faute d'offres. A ma connaissance, des discussions sont en cours dans les deux pays avec de grandes chaînes de télévision.
Quelle est la taille de la diffusion que vous visez ? 50 000 foyers en Suisse à court et moyen terme. A partir de là, Betty-TV pourrait devenir un produit de masse. Mais pour l'instant, c'est encore difficile à estimer, car il s'agit d'un produit totalement nouveau dans le monde, sans possibilités de comparaison. La Suisse n'est pas forcément un grand consommateur de télévision. Un lancement simultané avec l'Allemagne aurait apporté un certain soutien.
Le lancement est prévu pour le premier janvier 2007. La vente via ProSieben Sat 1 débute ces jours-ci.
Combien faut-il débourser pour une télécommande?elle coûte 69 francs une seule fois, sans frais ultérieurs. Les connexions entre Betty, la télévision et la ligne téléphonique pour la transmission des réponses à la chaîne de télévision sont à la charge de Swisscom.
Oui, le modèle de revenus est basé sur les recettes publicitaires des événements Betty organisés par des partenaires tiers et sur certains contenus payants. Mais il est clairement défini qu'au moins deux tiers des événements Betty sont gratuits. Il n'est donc pas nécessaire de dépenser de l'argent supplémentaire.
Entretien avec René Worni
Betty plaîtApparemment, les quelque 6000 téléspectateurs suisses trouvent que Betty est une bonne personne.
Les personnes qui utilisent Betty-TV apprécient les possibilités offertes par la télécommande interactive. C'est ce que montre une étude représentative de l'institut de recherche IHA-GFK. Sur mandat de Betty-TV (Suisse) SA, celui-ci a interrogé en mai et en juin/juillet 1100 utilisateurs de Betty en Suisse alémanique sur leurs premières expériences. 70% des personnes interrogées utilisent la télévision à écran plat.
la télécommande interactive tous les jours, plus de 90% participent à des jeux de devinettes et des quiz, et une personne interrogée sur trois aimerait participer plus souvent à des concours et des jeux de devinettes. Les résultats de l'étude confirment que de nombreux téléspectateurs sont prêts à participer un tant soit peu activement à ce qui se passe à la télévision. 
Selon l'étude
le cercle restreint des utilisateurs se situe entre 58 et 83 % chez les plus de 10 ans. La télécommande est le plus souvent utilisée par les 31-50 ans. Les quiz de connaissances (92%) et les concours (81%) ainsi que les informations supplémentaires sur les émissions ou leurs acteurs (85%) sont les contenus favoris et sont très appréciés pour la participation. Il n'est donc pas étonnant que les trois quarts des personnes interrogées participent plus souvent à des concours depuis qu'elles possèdent une télécommande Betty. En ce qui concerne le contenu des émissions
le sport arrive en tête avec 41%. Selon l'étude, 15 % des utilisateurs aimeraient voir plus d'événements pendant les émissions sportives. En outre, 39 % des personnes interrogées apprécient les événements Betty pendant les films et les séries télévisées. La plupart des personnes interrogées jugent positivement la fonctionnalité et la taille de l'appareil. Près de 70 pour cent d'entre eux n'ont aucune inquiétude quant aux problèmes de protection des données. (rw)

Publicom, spécialisé dans la recherche et le conseil en matière de médias, a interrogé 40 experts des principales entreprises de médias et des représentants de la publicité, du journalisme médiatique, des sciences de la communication et de la communication d'entreprise sur les médias à la demande comme le podcasting.
La plupart des experts sont convaincus que les podcasts répondent à un besoin largement répandu d'utilisation flexible des médias et ne sont pas simplement un gadget pour les passionnés de médias. Ils estiment toutefois que le potentiel commercial est modeste.

Sous l'influence de l'utilisation des médias indépendamment du temps et du lieu, la consommation des médias a toutefois changé de manière générale. Sous cette influence, les programmes classiques de radio et de télévision pourraient se transformer de plus en plus en médias événementiels en direct afin de contrer cette tendance.

Utilisation judicieuse des podcasts 86 % des personnes interrogées considèrent que l'utilisation la plus judicieuse est la diffusion de contenus spécifiques à des groupes cibles. 75 % estiment que les podcasts sont un moyen approprié de s'adresser à de nouveaux segments de clientèle. Mais peu d'entre eux croient à la possibilité de générer des revenus supplémentaires grâce aux podcasts. 20 % pensent que les podcasts peuvent être payants et 33 % pensent que le financement par la publicité est utile.
Image : Publicom

A la question des perspectives d'avenir du potentiel commercial des médias à la demande, la branche s'est également montrée pessimiste. Deux tiers d'entre eux voient de faibles opportunités commerciales pour les podcasts. Seuls 25% d'entre eux envisagent une forte croissance. Les perspectives sont différentes en ce qui concerne les possibilités de financement des podcasts. Plus de 50 % estiment qu'un financement par le sponsoring ou la publicité est prometteur. En revanche, 11 % ne voient aucune possibilité de financement pour les podcasts.
Potentiel de synergie Selon les personnes interrogées, ce sont surtout la télévision et la radio qui pourront à l'avenir générer des synergies grâce aux podcasts. 70 % voient le plus grand potentiel dans la radio. 50 % pour la télévision, 10 % pour Internet et seulement 8 % pour la presse écrite.

Protection de l'environnement Tout le monde connaît l'organisation au logo de panda mondialement connu. Et tout le monde sait que le WWF s'engage avec ténacité - mais souvent de manière peu spectaculaire en coulisses - pour la nature. Avec une nouvelle campagne d'annonces et d'affiches réalisée par Publicis, le WWF nous donne un aperçu de sa façon de travailler. Par exemple en s'asseyant autour d'une table avec des partenaires de l'industrie pour créer des conditions de production respectueuses de l'environnement. Ou en faisant du lobbying politique pour obtenir des lois écologiques progressistes. Les sujets montrent le WWF, incarné par un homme en costume de panda, dans ses activités typiques. >> voir aussi New Campaign en p. 13

Les magazines Jung von Matt/Limmat stylisent pour Style un Nobody en Somebody. "Ce n'est pas cette eh ...euh ... ? Qui est pourtant fiancée depuis longtemps à ce eh ... euh ..." ! - C'est ainsi ou presque que les responsables de Ringier ont réagi lorsque Jung von Matt a présenté les premières photos avec des idées de publicité pour le nouveau magazine Style. Eh et Um n'étaient pourtant ni une célébrité d'Hollywood ni une ex-quelque chose des colonnes à potins helvétiques. Ce qui rendait les personnages célèbres dans les sujets des publicitaires, c'était le code photographique pour les photos de paparazzi. Le bon angle, le petit flou, le geste précipité : avec la bonne photo, chacun a "l'étoffe d'une star". Et cette étoffe de star ne fait pas seulement partie du contenu, mais aussi de ce que le lectorat doit avoir après la lecture de Schweizer Illustrierte Style. Les lectrices peuvent devenir elles-mêmes les stars de leur entourage en faisant des conseils et des trips mode proposés dans le magazine une partie intégrante de leur propre vie.
Schweizer Illustrierte Style est le nouveau magazine de la Schweizer Illustrierte consacré aux célébrités et à la mode. Chaque mois, la rédaction dirigée par Urs Heller et Marc Walder présente, outre des rubriques mode et lifestyle, ce que font les stars de ce monde et surtout ce qu'elles portent. Mais pas seulement. Schweizer Illustrierte Style se veut également un véritable navigateur de stars. Le magazine indique par exemple où l'on peut trouver les lunettes de soleil blanches de Paris Hilton ou des montures similaires. Grâce à ce star-mapping, chaque lectrice sait où et comment se procurer les affaires des stars.
Mais à la différence d'Hilton ou d'un Depp, ce sont les lectrices potentielles qui sont au centre de l'intérêt dans la campagne, car elles savent où s'habiller comme des stars et ce que l'on fait toute la journée en tant que telles. "Elles intériorisent tout naturellement le style des glamours de ce monde et s'en inspirent sans les imiter grossièrement", explique le CD Alexander Jaggy.
Cet été, les stars de la campagne ont été mises en scène avec style dans différents endroits assez ordinaires de Suisse alémanique. Par exemple, une femme enceinte, avec la légende suivante : "Est-ce qu'elle va finalement accoucher à Herisau ? Anne-Catherine Z., Calandapark, Coire". Ou une femme en train de faire du shopping, avec le texte : "Transformée en ex au téléphone... Deborah S., Opernhaus, Zurich".
Pour les vêtements présentés dans l'image paparazzi, les créatifs se sont bien sûr fait conseiller par une styliste sur les tendances futures, afin que les publicités arrivent toujours à la pointe de la mode auprès du groupe cible, même après le lancement. D'ici la fin de l'année, la publicité doit contribuer à transformer les styles encore gratuits joints à SI en abonnements fixes. Urs Heller commente l'état des choses : "Les abonnés reçoivent la Schweizer Illustrierte Style gratuitement pendant un an. La grande action de conversion est prévue pour 2007. Nous avons les premières indications concrètes sur la notoriété et la pénétration et nous sommes très enthousiastes à ce sujet". La formule Fashion & Beauty & People est très bien accueillie. Le secteur de la publicité et Schweizer Illustrierte Style ont également rapidement trouvé un terrain d'entente. "Dès le mois d'août, nous avons atteint notre budget annuel. En Suisse, l'acceptation est déjà très grande, nous en sommes reconnaissants". A l'étranger, un nouveau titre doit d'abord être accrédité. Mais Style est convaincu que le magazine se développera rapidement sur ce marché également.
La campagne de grande envergure, avec huit motifs différents, est visible sur des annonces et des affiches grand format dans toute la Suisse alémanique. Des spots radio ainsi que des actions de guérilla adaptées au style suivront plus tard.
Andreas Panzeri
Le style d'Urs Heller, directeur de la maison d'édition Style, sur le concept :
"Bien sûr, Schweizer Illustrierte Style est d'abord un magazine de mode jeune et frais. Avec des séries de mode somptueuses, d'une beauté de rêve. Avec des petites rubriques mode raffinées. Des rédactrices de mode de premier ordre, des stylistes et des photographes de classe internationale sont à l'œuvre pour Style.
Bien sûr, Style
aussi un
Le magazine de la beauté. Nous sommes présents lorsque les grandes marques présentent leurs nouveaux produits. Nous
présentent les dernières tendances beauté dans d'élégantes séries de photos. Et nous demandons des conseils secrets à des coachs beauté expérimentés, pour que nos lectrices soient encore plus belles.
Style est aussi une célébrité.
Magazine.
Nous montrons comment les stars vivent et voyagent. Nous les invitons à de grandes interviews. Et nous sommes présents avec la caméra lorsque les VIP ouvrent leur garde-robe très privée. Le style, c'est la mode. Pour la beauté. Et pour les stars.
Style est un magazine suisse.
Nous disons ce que coûte la mode - en francs, pas en euros. Nous
dire où trouver les objets de
Le désir se trouve : A Zurich, Bâle, Berne et Lucerne. Pas à Munich, Hambourg ou Paris". (pan)

Médias La campagne de lancement de 3+ a suscité un battage médiatique bien orchestré. Jusqu'au lancement de la chaîne, la presse maintient le suspense en publiant des articles de relations publiques sur le casting - gratuitement et franco de port.Comme pour les coups parfaitement planifiés, l'histoire de la nouvelle chaîne de télévision privée 3+ s'est retrouvée en première page du 20 Minuten - et l'annonce correspondante quelques pages plus loin dans le journal Pendler. L'élément déclencheur de cette histoire n'était pas le fait que 3+ voulait attirer l'attention sur son émission de casting d'animateurs avec quelques figures de proue de sa grande rivale, la télévision suisse.La presse en tant que bon multiplicateur ...Cela aurait suffi pour une bonne tape dans le dos, mais à peine pour le "tourbillon" et l'effet publicitaire nécessaire. C'est pourquoi le fait de jouer délibérément - ou de manière cousue de fil blanc - avec le feu était déjà au centre de la couverture médiatique : l'atteinte au droit de la personnalité a été stylisée comme un "gros risque" pour la chaîne en devenir.
Les droits d'exploitation non obtenus se sont chargés de ce qui aurait été soustrait au budget publicitaire plutôt mince. Et voilà, le calcul a fonctionné. L'histoire de la publicité a fait le tour de pratiquement tous les médias. Bien que le risque réel de litige soit relativement faible.
L'agence créative Ruf Lanz - la copropriétaire et CD Danielle Lanz est la compagne du directeur et initiateur de la chaîne Dominik Kaiser - a procédé de manière très pragmatique. Elle ne voulait pas faire connaître la chaîne au public potentiel, mais le format éprouvé et - dans ce cas plus important - interactif du casting de stars. La première campagne publicitaire de 3+ - cinq motifs sont prévus - a fait d'une pierre deux coups : les offres d'emploi inhabituelles s'adressent de prime abord à des talents non découverts et les encouragent en leur montrant qu'ils ont eux aussi commencé tout petits. Mais en même temps, la campagne positionne 3+ comme une chaîne innovante et non conventionnelle pour le jeune public et dirige ce dernier vers la page d'accueil de 3+, où se trouvent toutes les informations.
... et des célébrités flattéesLe fait que l'hommage pointu et flatteur rendu aux présentateurs de la chaîne d'Etat suscite davantage leur sympathie qu'il ne débouche sur une querelle mesquine montre à quel point CD Markus Gut a plongé dans la psyché des stars de la télévision. Outre Kurt Felix - à l'époque de "Stöck-Wys-Stich" (1968-1970) - Christine Maier avec son brushing volumineux, un Beni Thurnheer barbu et une Katja Stauber au sourire timide apparaissent également dans la campagne. La légende de la télévision Kurt Felix a été le premier à prouver qu'il savait s'amuser, explique le CD Markus Ruf. "L'idée publicitaire est originale", a déclaré ce vétéran de la télévision au Blick Online, "je ne vais pas me plaindre pour autant, car je vois les choses de manière plutôt décontractée et le contenu de la publicité est correct". Au SonntagsZeitung, toujours cinq jours après le lancement de la campagne, Felix a fait savoir que sa tête ne pouvait pas être associée à un quiz érotique programmé par 3+. Ce plaisir douteux lui est épargné puisqu'il ne recevra pas la chaîne dans sa deuxième patrie, l'Italie.
Il faudra attendre la fin du mois d'août pour savoir si la chaîne de divertissement pourra répondre aux attentes suscitées par la campagne. En attendant, la presse fournit allègrement de nouveaux communiqués de presse sur 3+.
Luca Aloisi

Le magazine féminin allemand Woman publie dans son dernier numéro une publicité Ottoversand sous une nouvelle forme publicitaire, le Jetlabel.Et voici comment fonctionne le Jetlabel : deux côtés sont reliés par une colle au silicone. Le côté supérieur est pourvu d'une découpe semblable à celle d'un autocollant. Le lecteur peut la décoller. En dessous apparaît le motif publicitaire, en l'occurrence le top model Eva Padberg pour la société de vente par correspondance Ottoversand de Hambourg. On la voit d'abord en tenue d'automne. Le lecteur peut maintenant détacher cette page, elle apparaît alors en tenue d'hiver.
Ce type de publicité incite à un contact très intense avec le support publicitaire, se réjouit-on chez Gruner + Jahr, l'éditeur de Woman. Claudia Herzog-Geiling, responsable du secteur chez Ottoversand, est également convaincue par cette forme de publicité spéciale : "Cela rend notre saison d'expériences palpable et la campagne surprenante", explique-t-elle à Werben & Verkaufen.
Le magazine d'information allemand Focus a également déjà publié une annonce Jetlabel pour la Pilsener Urquell.  

Un roman policier écrit par un professeur de marketing et un directeur d'agence de publicité. Schütz et Kroth racontent l'histoire d'un rachat d'entreprise hostile qui ne fait pas de prisonniers. Ils le font avec beaucoup d'humour noir ; ils caricaturent habilement et de manière pointue les coupables et les victimes. Tout le monde en prend pour son grade, tout le monde y passe - tôt ou tard, mais juste au bon moment - lorsque les effectifs sont à nouveau réduits. L'histoire est sans doute fictive, mais elle est parfois si proche de la réalité que le rire nous reste en travers de la gorge.
> Mordsbetrieb de Peter Schütz et Robert Kroth ; Business Village, 2006, 187 pages, 19.80 francs.