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La SRF retire "Le piège des millions" de son programme
Le jeu télévisé « Die Millionen-Falle » s'achève après quatre ans. Le jeu « 1 contre 100 » sera désormais diffusé sans interruption à la place qu'il occupait le lundi soir.
Le lundi 29 juin 2015, le dernier épisode de "Die Millionen-Falle" avec René Rindlisbacher a été diffusé. Après le programme d'été, une nouvelle saison de "1 gegen 100" sera lancée le 24 août avec l'animatrice Susanne Kunz. A partir de cette date, Schweizer Radio und Fernsehen diffusera ce quiz tous les lundis soirs à 20h05 sur SRF 1. Rolf Tschäppät, responsable du secteur Comédie et Quiz à SRF, explique la décision : "Chaque émission n'a pas la même durée de vie. L'intérêt du public pour "Die Millionen-Falle" a diminué après environ 80 éditions".
Forster Ehrler : Les jeux de l'accrochage
Le président Snow, de « The Hunger Games », fait la promotion du pass vacances ZVV. L'idée de ce spot publicitaire revient à Forster Ehrler.
Le ZVV souhaitait une présentation pour le passeport vacances afin de s'adresser spécialement aux jeunes de 12 à 16 ans et de stimuler les ventes dans ce groupe cible. Celui-ci doit avant tout bien se reposer pendant les vacances. En profitant des offres du passeport-vacances ZVV. Pour faire passer ce message, il a été fait appel à Coriolanus Snow, ancien souverain de Panem et connu pour son rôle dans le film "The Hunger Games". Dans une courte apparition filmée, il parle à la conscience des jeunes.
Responsable auprès de la ZVV : Andrea Larry (responsable de projet du secteur d'activité juniors du ZVV). Production de films : Jyri Pasanen (producteur/réalisateur), Alex Herzog (DOP), Jaques Kieffer (son), Frank Weigand (gaffer), Manfred Zazzi (musique), Rachel Schlegel (maquillage), Laura Stocker (costumes), Ueli Jäggi (Mr. Snow) ; Julien Vonier (photo). idée : Forster Ehrler.
Dispute autour de la publicité sur images animées en ville
La ville de Zurich lance en 2016 l'installation de 20 colonnes lumineuses pivotantes et de dix écrans LCD de 72 pouces dans l'espace public. D'autres installations de diffusion d'images animées pourraient suivre à l'avenir. L’annonce de la ville ravive le vieux conflit d’utilisation de l’espace public.

Une bonne publicité est créative, divertissante et pertinente - c'est le credo de nombreux annonceurs (ou quelque chose de similaire). Mais en dehors de la branche, ce qui orne les panneaux d'affichage n'est pas forcément perçu de cette manière. "De nombreuses affiches sont peu attrayantes sur le plan esthétique et véhiculent des messages stupides - une nouvelle formule de shampoing n'est pas une innovation", estime par exemple Christian Hänggi, coprésident de la IG Plakat Raum Gesellschaft (PRG) (Groupe d'intérêt pour l'affichage). Lorsque ce citadin zurichois se rend de son appartement dans le quartier 3 à l'arrêt de tram, il s'agace des 17 affiches qui croisent son regard. Il souhaite une réduction massive des quelque 8000 emplacements d'affichage actuels dans la ville de Zurich. A fortiori, il ne veut pas voir d'images animées lumineuses dans les rues et sur les places de la ville. Dans un communiqué publié récemment, l'IG PRG parle à ce sujet d'une "rupture de tabou" de la part du conseil municipal. Hänggi est convaincu que l'association n'est pas la seule à être de cet avis. Récemment, l'IG PRG a déposé une pétition demandant au conseil municipal de renoncer complètement aux écrans publicitaires numériques et aux colonnes tournantes lumineuses.

L'image animée est majoritairement jugée positivement
"Par définition, la publicité dérange presque tout le monde", c'est apparemment clair aussi pour Matthias Wyssmann, responsable de la communication du département des bâtiments de la ville de Zurich. Il relativise toutefois : "La plupart des gens font une pesée des intérêts - ils évaluent si l'utilité justifie la nuisance". En collaboration avec les deux plus grandes entreprises de publicité extérieure, APG|SGA et Clear Channel, la ville a mené pendant deux ans un test avec deux écrans LCD et cinq colonnes tournantes lumineuses. Au moyen de deux enquêtes de rue (une Enquête sur les écrans LCD et d'une Enquête sur les tourniquets lumineux), on a ensuite évalué l'acceptation des nouvelles formes de publicité.
Les sondages le montrent : 88% des passants interrogés estiment que la publicité extérieure est une source de revenus bienvenue pour la ville de Zurich. L'évaluation de la publicité par images animées est également majoritairement positive. Seuls 21 pour cent des personnes interrogées estiment que les écrans distraient trop les gens. 61 % préfèrent même les spots et les courts métrages aux affiches classiques et statiques. Il est frappant de constater que ce sont surtout les groupes cibles jeunes qui préfèrent les nouvelles formes de publicité. On constate ainsi une tendance à la popularité des contenus vidéo similaire à celle du web. Sur la base de ces sondages de rue, le conseil municipal a décidé d'introduire les nouvelles installations. Elles remplaceront les affiches analogiques sur les sites d'affichage déjà existants. L'appel d'offres pour la première exploitation est en cours depuis le 3 juin 2015.
Chiffres critiques sur la publicité extérieure
Christian Hänggi a fait sa pesée d'intérêts en profondeur et tire une conclusion différente de celle de la ville. Dans le cadre de sa thèse de doctorat, il a étudié la publicité extérieure dans une perspective éthique et philosophique et a fondé en 2007 l'IG Plakat Raum Gesellschaft. Ceci en réaction au fait que la ville de Zurich, dans le cadre du nouvel appel d'offres de 2006, a augmenté de 15 pour cent les quelque 2000 emplacements d'affichage sur le domaine public (les autres emplacements d'affichage se trouvent sur des terrains privés). Il avance trois chiffres contre une nouvelle extension de la publicité extérieure :
1. les recettes municipales provenant de la publicité extérieure ne sont pas particulièrement élevées. L'administration génère environ 2,6 millions de francs par an grâce à la publicité extérieure - ce qui représente à peine 0,03 pour cent des dépenses de la ville ou 6,50 francs par citoyen. Les passants que la ville a fait interroger n'ont pas été informés de ces chiffres.
2. en comparaison internationale, la Suisse présente déjà une densité d'affichage supérieure à la moyenne. Le nombre de surfaces d'affichage pour 1000 habitants est par exemple deux fois plus élevé qu'en Allemagne ou cinq fois plus qu'en Italie.
3. les deux études de la ville donnent une idée de l'opinion générale de la population sur la publicité extérieure : ainsi, 49 pour cent remarquables des personnes interrogées sont d'accord avec l'affirmation : "A Zurich, il y a trop de publicité dans l'espace public". Et cela ne dit rien sur les 51 % restants, souligne Hänggi : cela ne signifie pas que 51 % trouvent qu'il y a trop peu de publicité dans l'espace public. Malheureusement, critique Hänggi non sans raison, l'étude ne pose pas beaucoup de questions fondamentales comme celle-ci.

Approbation par le conseil municipal
"Comparées au budget de la ville, qui s'élève à 8,5 milliards de francs, les recettes de la publicité extérieure ne sont pas énormes. Mais on peut dire cela de très nombreuses sources de revenus. Il faut plutôt se demander tout ce qui peut être financé avec 2,6 millions de francs", rétorque Wyssmann. De plus, les VBZ, également une entreprise municipale, génèrent plusieurs fois ces recettes grâce à la publicité extérieure. En fin de compte, la position du monde politique est claire : "La décision appartient au conseil municipal et son verdict est clair : il soutient l'introduction des écrans LCD et des colonnes tournantes lumineuses". Le conseil municipal s'est également prononcé récemment et clairement en faveur de la publicité extérieure, y compris les écrans LCD. Wyssmann compare la publicité sur images animées à la pollution sonore : un certain degré de perturbation est toléré par l'État, même si les droits accordés ne concernent que certains groupes d'intérêts. "La ville de Zurich est consciente de la nécessité de protéger l'espace public", souligne Wyssmann. Les possibilités ne seraient pas exploitées au maximum en faveur des commerçants.
En matière de densité d'affichage, Zurich ne peut pas être comparée à une grande ville étrangère, estime Beat Holenstein, membre de la direction de la Société Générale d'Affichage APG|SGA et responsable Partner & Product Management. "En Suisse, ce sont surtout des affiches de petite surface qui sont utilisées. La taille F4 (le fameux format mondial de 1,15 m2) est le plus souvent utilisée. Ces emplacements peuvent être réservés dans la ville de Zurich à partir de 45 francs pour une semaine. Ils sont également abordables pour la culture, le commerce local ou l'affichage politique". En outre, la ville utilise les surfaces F4 pour apposer ses propres affiches. Dans le cadre du contrat avec la ville de Zurich, on fournit donc aussi des prestations en nature et des services au public. Il en va de même pour les nouveaux écrans numériques : "Si nécessaire, nous mettons des séquences individuelles à la disposition de partenaires comme la ville. A l'ère du numérique, une administration devrait disposer de la possibilité de communiquer rapidement et à grande échelle des annonces de personnes disparues, par exemple".

Les écrans bien placés sont extrêmement lucratifs
La ville espère en premier lieu que les nouvelles installations d'images animées généreront des recettes supplémentaires : Selon l'appel d'offres, il devrait s'agir d'au moins 1,23 million de francs par an (pour des coûts d'investissement de 1,15 million). Selon Wyssmann, le débat n'a pas porté en premier lieu sur des arguments esthétiques, mais sur la demande de nouveaux formats. Selon lui, l'avantage revient aux sociétés d'affichage ou à leurs clients, qui s'acquittent en contrepartie de taxes plus élevées que pour les panneaux d'affichage classiques.
Les installations numériques seront placées à des endroits déjà existants et très fréquentés. Le nouveau format d'images animées, qui attire l'attention, y génère une grande valeur ajoutée. "C'est un saut quantique de pouvoir proposer des écrans numériques", souligne Holenstein. Dans la gare centrale de Zurich, par exemple, APG|SGA exploite déjà des e-panels. Holenstein parle d'une "véritable alternative aux autres médias d'images animées, qui perdent de l'importance en raison de l'évolution du comportement d'utilisation des médias". Chez APG|SGA, on est convaincu que les budgets vont se déplacer des autres médias vers la publicité extérieure numérique. Les nouveaux supports publicitaires d'images animées permettent en outre une utilisation multiple. Le client est prêt à partager l'espace aux meilleurs endroits et à dépenser proportionnellement plus que pour une affiche statique, selon Holenstein. Dans la gare, APG|SGA opère actuellement avec des boucles de 60 secondes à six spots, et les nouvelles installations seront exploitées de manière similaire.
Un autre avantage par rapport à l'affichage analogique serait la possibilité de concevoir plus finement les offres pour les clients et de les orienter plus spécifiquement vers des groupes cibles de mobilité. Sur les e-boards de la gare centrale, la SGA|SGA propose déjà différentes plages horaires : Publicité le matin pour les croissants, à midi pour les sandwichs, le soir pour la bière de fin de journée. Des réservations à la journée sont également possibles. "C'est certainement l'avenir de ce média".
La numérisation n'a toutefois lieu qu'aux meilleurs emplacements, où la fréquence est très élevée et où une utilisation multiple est donc judicieuse. Selon Holenstein, l'affiche analogique ne disparaîtra pas, du moins pas dans les 30 à 40 prochaines années. Les chiffres d'affaires de l'affichage analogique ne sont pas en baisse actuellement.
"La qualité avant la quantité", telle est la devise des sociétés d'affichage ainsi que du concept global de la ville. Les nouvelles installations numériques sur les meilleurs sites répondent également à ce principe. Holenstein parle d'un marché en croissance pour les e-panels - sans que les sites soient massivement développés. "Ce n'est pas la quantité qui compte, mais le placement des supports publicitaires aux meilleurs endroits", souligne Holenstein.
Le fait que l'on parle d'un marché en croissance à la SGA|SGA permet toutefois de comprendre pourquoi la décision de la ville a fait réagir l'IG PRG. Il est compréhensible que Hänggi parle d'une extension de la publicité extérieure au vu de l'introduction des nouvelles installations.
La publicité extérieure fait-elle désormais pression sur la télévision ?
L'IG PRG devrait également tirer la sonnette d'alarme concernant un transfert de budget vers la publicité extérieure : Si Hänggi a quelque chose à gagner de la publicité, c'est qu'elle finance des contenus rédactionnels. "Plus les recettes publicitaires des entreprises de médias sont élevées, plus les moyens à disposition pour pratiquer un journalisme de qualité sont importants", explique Hänggi. La publicité devrait se concentrer sur la télévision, les journaux et la radio au lieu de générer de vaines recettes urbaines, estime-t-il. Elle ne devrait être autorisée que là où la société en profite réellement. L'espace public, en revanche, est là pour afficher des messages qui traitent de la cohabitation. Pour Hänggi, cela comprend entre autres les affiches de manifestations, les communications publiques, la publicité politique. "Il est toujours délicat de parler de contenu. Mais on peut tracer intuitivement la limite entre les intérêts publics et commerciaux".
Simone Isliker
Aperçu de l'affichage
Pendant longtemps, l'affichage a été pratiqué dans la ville de Zurich (ainsi que dans le reste de la Suisse, notons-le) sans concept global de planification. Ce n'est qu'en 1992 que le premier concept global de la ville, GK 92, a vu le jour. Il harmonisait entre autres les types de supports et les tailles des affiches - et prévoyait délibérément moins d'emplacements d'affichage, mais mieux placés. Ainsi, 30 % des emplacements d'affichage ont été supprimés presque d'un seul coup et les recettes de la ville ont doublé. En 2006, le GK 92 a été remplacé par le concept d'affichage et de méga-affichage PK 06. Le CP 06 réagissait aux développements urbanistiques de ces dernières années. Il a également pris en compte les évolutions techniques dans le domaine de l'affichage et a défini des directives correspondantes. Il était urgent de le faire : pour obtenir les meilleurs rendements avec les emplacements existants, les sociétés d'affichage avaient constamment cherché de nouvelles possibilités d'étendre les surfaces ou d'augmenter l'efficacité grâce à des innovations technologiques.
Il y a environ 8000 emplacements d'affichage à Zurich, dont un quart seulement se trouve sur le domaine public. Le nombre de ces emplacements d'affichage sur le domaine public varie quelque peu depuis 1992 : en 2006, il a été augmenté de 15 pour cent (ce qui a été l'élément déclencheur de la création de la IG Plakat Raum Gesellschaft), puis réduit de 10 pour cent lors du dernier appel d'offres en 2013. Les affiches sur le domaine privé (également visibles depuis le domaine public), plus nombreuses, ne rapportent presque rien à la ville. Pour ces emplacements d'affichage sur terrain privé soumis à autorisation, on ne paie qu'une taxe unique.

Un article de l'édition imprimée actuelle de Werbewoche
Nouveau CIO pour Y&R Group Switzerland
Bruno Rambaldi revient au sein du groupe Y&R Switzerland en tant que directeur informatique (CIO) et succède à Ivan Kellenberger, qui occupait depuis de nombreuses années le poste de responsable informatique. Le groupe Y&R mise ainsi résolument sur le développement de son offre numérique et sur un service informatique interne solide.
Après avoir travaillé près de 20 ans chez Futurecom interactive et Y&R Group Switzerland AG, le CIO Ivan Kellenberger quitte le réseau Y&R. Il a décidé de prendre sa retraite. Kellenberger s'accorde une pause professionnelle avant de relever un nouveau défi.
Depuis 1996, Kellenberger a travaillé chez Futurecom et Y&R Group et a marqué non seulement l'entreprise, mais aussi le marché interactif suisse durant cette période. Y&R Group est très reconnaissant envers Ivan Kellenberger et se réjouit qu'il continue à conseiller l'entreprise au cours des prochains mois.

Bruno Rambaldi prendra la succession de Kellenberger au poste de CIO dès le mois d'août. Rambaldi n'est pas un inconnu au sein du groupe Y&R : Il a dirigé le département informatique de Futurecom jusqu'en 1999. Bruno Rambaldi a fait des études d'ingénieur à l'EPF de Zurich avant de rejoindre Futurecom en 1996. Il a ensuite obtenu un MBA de la prestigieuse INSEAD Business School de Fontainebleau et a occupé différents postes de direction informatique et générale dans des entreprises suisses, dont OC Oerlikon, Michel Präzisionstechnik et Swisscom IT Services.
Développement de l'offre numérique
En la personne de Bruno Rambaldi, Y&R Group a pu s'attacher les services d'un initié ayant un point de vue externe. Son savoir-faire des processus d'une agence numérique est d'une valeur inestimable. En même temps, la perspective externe garantit des impulsions passionnantes pour le développement de l'offre technologique et numérique du groupe. C'est justement sur le développement de l'offre numérique que Bruno Rambaldi se concentrera en premier lieu. L'agence de marketing et de communication du futur doit disposer d'une informatique forte. Depuis des années déjà, le groupe Y&R mise avec succès sur un grand département informatique interne, soutenu ponctuellement par des ressources near-shore, afin de pouvoir développer plus rapidement et plus efficacement. L'offre comprend aujourd'hui non seulement le développement d'applications web et mobiles, mais aussi l'analyse de données, le marketing de performance et des produits propres comme le moniteur de médias sociaux Brandalizzer ou la solution de vente Easypush.
Coop conclut un partenariat stratégique avec Hitmill
Coop a conclu un contrat de conseil avec la société de production musicale Hitmill, qui entrera en vigueur mercredi. Coop vise ainsi à aborder la thématique de la musique de manière encore plus globale dans ses différents formats publicitaires.
La musique prend de plus en plus d'importance dans la publicité. Pour une entreprise, il est très important que ses visuels sonores parlent un langage musical et unique, comme l'indique le détaillant dans un communiqué. Ces dernières années, Coop a confié le son de ses productions publicitaires à la société de production musicale suisse Hitmill. La société de production a en effet trouvé une forme d'expression musicale qui convient à Coop - et qui plaît aux gens, selon le communiqué. Le contrat pluriannuel qui vient d'être signé doit permettre d'intensifier la collaboration future et de la rendre plus stratégique.

Ces dernières années, les chansons publicitaires de Coop Hitmill ont toujours attiré l'attention du public. "Bio, Bio" est devenu un numéro un en 2012 et a remporté un disque d'or. "Love" de Lennon & Maisy a conquis les hit-parades suisses seulement un an plus tard (Werbewoche.ch a rapporté). Le titre actuel est "Chill'n'Grill". Coop a trouvé un son publicitaire sur mesure - c'est le résultat d'une étroite collaboration avec Roman Camenzind, Georg Schlunegger et Fred Herrmann, selon le communiqué. A l'avenir, le langage audio sera encore plus marquant et identitaire dans la publicité Coop.
The House - Relance
The House renforce son positionnement en tant qu'agence de communication suisse moderne spécialisée dans le « Service-centred Design » et revisite son identité de marque. Le point fort de cette cure de jouvence créative : le nouveau site web Thehouse.agency.
"Après presque cinq ans, il était temps que nous ne nous contentions pas de mener nos clients à bon port dans le domaine de la transformation numérique, mais que nous nous développions également nous-mêmes. Enfin, notre profession de foi numérique exige une volonté conséquente de participer activement au changement", explique Andreas Jorgella, partenaire / Business Development.

Le remaniement de l'agence zurichoise en plusieurs phases :
Renforcement du positionnement en tant qu'agence de communication suisse moderne pour le "service-centred design" avec la compétence d'interconnecter la création, les médias, le contenu et le développement pour un impact maximal des campagnes.
Optimisation supérieure de la marque, du logo, de la typographie, du domaine et des éléments visuels avec une différenciation et une reconnaissance élevées en tant qu'agence gérée par son propriétaire.
Développement d'études de design ainsi que de mises en œuvre progressives pour tous les instruments de communication.
"C'est sur le site web que la transformation est la plus évidente. Mobile-First nous a conditionnés à réduire à l'essentiel sans perdre notre dynamisme et notre indépendance. Le losange est placé au centre de l'action en tant que nouvel élément de l'entreprise", explique Grischa Rubinick, directeur créatif exécutif de The House. L'intégration du script complexe pour tous les appareils dans le CMS a constitué un défi particulier. "La structure, l'animation et le comportement des losanges en responsive design avec des points d'arrêt et des événements tactiles pour les mobiles, les tablettes et les ordinateurs de bureau nous ont donné du fil à retordre lors du développement", explique Guy Collé, directeur du développement.
Nissan est le nouveau sponsor de la Super League
Nissan renforce son engagement en tant que sponsor dans le football : partenaire officiel de l'UEFA Champions League, le constructeur sera, à partir de la saison 2015/16, aux côtés d'Allianz Suisse, de Sporttip et de Swisscom, sponsor officiel de la Raiffeisen Super League et de la Brack.ch Challenge League.
Lorsque le ballon roulera à nouveau dans trois semaines à peine dans la Raiffeisen Super League et la Brack.ch Challenge League, le constructeur automobile japonais Nissan sera de la partie. En tant que nouveau sponsor officiel de la Swiss Football League, il complète les partenaires actuels Allianz Suisse, Sporttip et Swisscom et profite d'une large présence publicitaire dans les deux ligues suisses de haut niveau. Le partenariat a été négocié par Infront Ringier Sports & Entertainment Switzerland, le partenaire de commercialisation exclusif de la Swiss Football League.

Développement du sponsoring sportif
Le sponsoring de la Swiss Football League est une nouvelle preuve de l'enthousiasme de Nissan pour le sport. "En tant que fier partenaire de l'UEFA Champions League, nous sommes heureux d'être désormais le partenaire mobilité du football sur le marché suisse et de pouvoir présenter à nos clients des matches fascinants", explique Cédric Diserens, directeur général de Nissan Suisse. Claudius Schäfer, CEO de la Swiss Football League, ajoute : "Nous sommes très heureux qu'une autre marque forte se présente dans le football suisse. Ce partenariat va encore renforcer la Raiffeisen Super League et la Brack.ch Challenge League. Je suis convaincu que nos plateformes aideront le nouveau sponsor Nissan à atteindre ses objectifs de communication et commerciaux".
Le protecteur des données rappelle les CFF à l'ordre
Jusqu'à présent, les personnes qui utilisaient le WLAN gratuit dans les gares devaient s'attendre à ce que les CFF utilisent les données de leur téléphone portable - pour "s'adresser personnellement au client" avec des informations publicitaires. Sous la pression du défenseur des données Hanspeter Thür, les chemins de fer font désormais marche arrière.
Les CFF adaptent leurs CGV. "Nous avons supprimé le passage stipulant que les CFF utilisent également les données à des fins de marketing", confirme le porte-parole Christian Ginsig, interrogé par la Handelszeitung. Depuis l'introduction du service, celles-ci n'ont de toute façon jamais été utilisées pour des appels ou des e-mails publicitaires. Les CFF continuent cependant de revendiquer l'utilisation des données d'utilisation pour l'analyse des flux de pendulaires, mais sous forme anonymisée. En février, le préposé à la protection des données avait effectué un contrôle auprès des CFF et contesté leurs conditions générales. Lors d'un entretien personnel, Thür a également attiré l'attention du chef des CFF Andreas Meyer sur la problématique de la protection des données. Il n'est pas encore clair si l'entreprise fédérale a déjà satisfait à toutes les exigences du préposé à la protection des données en adaptant ses conditions générales. Le rapport final de ce dernier sera publié dans quelques semaines.
Les "célébrités du barbecue" sont de retour
À partir du 2 juillet 2015, « Die Promi Griller » revient sur Sat.1 Suisse – dans une nouvelle version avec encore plus de célébrités et des adversaires encore plus redoutables.
Pendant une semaine, neuf célébrités suisses et étrangères s'affronteront en duel avec des acrobates passionnés de grillades - cette année dans le décor le plus imposant des montagnes suisses. Cette année, les neuf personnalités suivantes seront aux fourneaux : Miss Suisse 2014 Dominique Rinderknecht, la star des médias sociaux Bendrit Bajra, l'icône allemande de la téléréalité Melanie Müller, la skieuse freestyle et mannequin Mirjam Jäger, le leader du Gotthard Nic Maeder, l'ex-bachelor Rafael Beutl, la bachelorette Frieda Hodel, le mannequin érotique allemand Micaela Schäfer et la jet-setteuse et auteure Vera Dillier.




Le jury, composé du roi de la saucisse Hausi Leutenegger, du styliste vedette Clifford Lilley et du célèbre chef suisse Pascal Schmutz (restaurant Kaufleuten, Zurich), décidera qui recevra le cervelas d'or.

Les grilladins transpirent vraiment lors de ce duel : Pour tester leur savoir-faire et leur créativité, les adversaires reçoivent uniquement le nom du plat et une heure pour le préparer avec les ingrédients mis à disposition. Leur seule aide : sur le plateau trône le chef barbecue de Bell, Freddy Camerer, champion du monde de grillades continues 2012, qui aide et conseille les adversaires pendant une minute à chaque duel. Mais les duellistes ne sont pas les seuls à profiter de ses conseils : le chef barbecue a également quelques astuces utiles en réserve pour les spectateurs.

L'émission se passe de présentateur. Une voix off pose des questions méchantes et tente de déstabiliser les célébrités. Qui fait griller qui ? Le format TV est conçu et produit par la société de production Mediafisch à Zurich, fondée par le présentateur de télévision et entrepreneur suisse Björn Hering. Les neuf épisodes seront tournés cette année au Romantik Hotel Schweizerhof à Grindelwald. Pour ce faire, un studio de grillades en plein air sera installé sur la terrasse de l'hôtel. Le célèbre décor de montagne de la face nord de l'Eiger doit plonger le spectateur dans une ambiance estivale de grillades - l'émission est sponsorisée par le fabricant suisse de produits carnés Bell. La nouvelle saison est diffusée chaque semaine, le jeudi à 19h55, sur Sat.1 Schweiz.



Nina Merli entre au conseil d'administration des éditions Salis
Lors de leur assemblée générale à Zurich, les actionnaires de la maison d'édition Salis ont élu à l'unanimité Nina Merli au conseil d'administration de la société. Nina Merli est journaliste, auteur de livres et cofondatrice de l'agence artistique internationale Art-apart.org.
Selon le communiqué, la grande expérience de Nina Merli dans le journalisme lui permet d'apporter un précieux savoir-faire pour les prochaines étapes de développement de Salis. Salis, fondée en 2006, fait désormais partie des représentants les plus importants et les plus prospères d'une nouvelle génération d'éditeurs de livres indépendants dans l'espace germanophone.

Salis publie de la littérature germanophone axée sur la découverte de nouveaux talents ainsi que des ouvrages de fond pertinents pour la société. Les titres les plus vendus sont "Wolkenbruchs wunderliche Reise in die Arme einer Schickse" de Thomas Meyer, qui a été nominé pour le Prix suisse du livre 2012 et est resté 46 semaines sur la liste des best-sellers, ainsi que le livre "Rohstoff - Das gefährlichste Geschäft der Schweiz" de l'ONG Déclaration de Berne, devenu entre-temps un ouvrage de référence.
