La presse quotidienne continue de perdre du terrain

Chiffres de tirage Les tirages de la presse quotidienne ne cessent de baisser. La presse dominicale semble elle aussi au zénith.

Chiffres de tirage Les tirages de la presse quotidienne ne cessent de baisser. La presse dominicale semble elle aussi au zénith. Au 1er octobre, la société AG für Werbemedienforschung (REMP) a publié les chiffres de tirage certifiés des titres de la presse écrite suisse. Les données peuvent être consultées sur le site Internet de la REMP. La période couverte par l'enquête s'étend du 1er juillet 2005 au 30 juin 2006. Comme toujours, les valeurs se basent sur les tirages déclarés par les journaux et les magazines eux-mêmes, qu'ils ont remis jusqu'au 15 septembre. Le bulletin complet ne sera publié qu'en novembre.  

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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C'est ce qui explique que le St. Galler Tagblatt, par exemple, manque encore à l'appel. Dans le cas de la Basler Zeitung ou des titres de l'Espace Media Groupe, avec entre autres le Bund et la Berner Zeitung, la suspension a d'autres raisons. A la Basler Zeitung, on veut d'abord attendre les effets de l'offensive Baselland récemment lancée par la BaZ en réponse à la coopération de la Basellandschaftliche Zeitung avec la Mittelland Zeitung. "Avec le grand tirage de la BaZ de 90 000 exemplaires distribués le vendredi, nous voulons donner des impulsions sur le marché des lecteurs et des annonces", explique le CFO Jürgen Hunscheidt. Il va de soi que la certification du tirage n'est nullement mise en doute.
Chez Espace Media Groupe, une adaptation des structures de la base de données des abonnements rend la déclaration impossible. "Nous ne pouvons plus nous baser sur les anciens chiffres et allons donc suspendre la certification", explique le porte-parole du groupe Christopher Wehrli. Comme Espace indique à chaque fois le Bund dans le tirage total avec la Berner Zeitung, ces données ne sont pas non plus nécessaires.
Blick toujours perdantLes tirages de la plupart des quotidiens suisses alémaniques sont orientés à la baisse. Seul le succès du journal pour pendulaires 20 Minuten reste intact avec un tirage total de 419'684 exemplaires, ce qui en fait le produit de presse le plus consommé de la presse quotidienne. L'expansion en Suisse romande avec 20 Minutes a permis au tirage total d'augmenter de près de 40'000 exemplaires. C'était déjà le cas à peu près dans les mêmes proportions après l'extension à Saint-Gall.
Le journal payant le plus vendu reste Blick, avec 254 657 exemplaires vendus. Mais l'évolution du tirage du tabloïd se poursuit à la baisse. Par rapport à la même période de l'année précédente, le Blick a encore perdu 7'605 exemplaires (contre 275'275 en 2003).
En deuxième position des journaux payants, on trouve le Tages-Anzeiger (210'142), mais là aussi, le tirage se réduit de 5'895 exemplaires. En revanche, le vaisseau amiral de Tamedia présente pour la première fois séparément 15'145 exemplaires pour l'édition régionale de la rive gauche du lac.
En troisième position, on trouve le MittellandZeitung, également avec un tirage total en baisse de 2'637 à 186'749 exemplaires. Le classement se poursuit avec la Neue Zürcher Zeitung (146 729, moins 4 216), la Südostschweiz (139 802) et la Neue Luzerner Zeitung (131 004). La Zürcher Landzeitung, tirée à 109 930 exemplaires, fait son entrée dans le classement et devient un journal manteau composé de la Zürichsee Zeitung, du Zürcher Oberländer et du Zürcher Unterländer.
En Suisse romande également, l'évolution des tirages des grands quotidiens est à la baisse. Alors que l'année dernière, seul Le Matin présentait une évolution positive de son tirage, le journal perd désormais légèrement (76'194, moins 216). On peut imaginer que certains lecteurs se tournent vers le journal gratuit Le Matin Bleu de la maison mère Edipresse, qui affiche pour la première fois un tirage provisoirement certifié de 134 500 exemplaires. Le leader reste 24heures avec un tirage de 95'315 exemplaires. En troisième position, on trouve la Tribune de Genève, qui continue de perdre du tirage (67'151, moins 3'978). L'indépendant La Liberté reste en revanche stable avec un tirage en légère hausse à 38'733 exemplaires.
Au Tessin, le plus grand quotidien Corriere del Ticino (39'061, moins 237) perd du terrain, tandis que La Regione Ticino (34'114, plus 1'071) en gagne. Le petit Giornale del Popolo a lui aussi légèrement progressé.
L'économie en hausseLa presse dominicale semble avoir atteint son zénith. Le plus grand titre, SonntagsBlick, perd 7'855 exemplaires (nouveau 272'425), tout comme la SonntagsZeitung, tandis que la NZZ am Sonntag gagne 5'733 exemplaires (nouveau 121'204). En Suisse romande, Le Matin Dimanche perd 2'368 exemplaires (nouveau : 215'024).
 
 
 
 
 
 
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En ce qui concerne les titres économiques, l'évolution du tirage est à la hausse, à l'exception de Finanz und Wirtschaft qui enregistre un léger recul de 665 exemplaires (34 538 nouveaux). Bilanz augmente de 1'440 (38'100 nouveaux), tout comme Cash (61'547, plus 2'703).

 

 
 
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Une tendance négative se dessine pour les magazines. Le plus grand tirage, le Beobachter, affiche la plus forte baisse de tirage, soit 11 223 exemplaires (désormais 31 5081).
 

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L'autre grande revue, la Schweizer Illustrierte, perd également 7'721 exemplaires (232'519 nouveaux). Même le Fémina, le plus lu en Suisse romande, doit reculer de 4'183 exemplaires (213'662 nouveaux). En revanche, le Schweizer Familie progresse (plus 3'738, nouveau 175'643). En Suisse romande, le magazine d'information L'Hébdo a progressé (plus 959, nouveau 44'870), de même que Facts, qui avait jadis beaucoup chancelé (plus 106, nouveau 73'140). Enfin, la Weltwoche a progressé (plus 2'413, nouveau 82'849), tandis que l'hebdomadaire a légèrement perdu du tirage (moins 366, nouveau 13'866).
René Worni

Köppel acquiert David Schnapp pour la Weltwoche

Roger Köppel poursuit sa campagne de recrutement pour son journal *Die Weltwoche*. Après avoir débauché Peer Teuwsen du magazine, il recrute désormais David Schnapp de la *SonntagsZeitung*.

Roger Köppel poursuit sa tournée d'acquisition pour sa Weltwoche. Après avoir évincé Peer Teuwsen du magazine du Tages-Anzeiger, il achète à nouveau à Tamedia : A partir du 1er février 2007, David Schnapp, directeur de production de la SonntagsZeitung, travaillera également pour la Weltwoche. Comme le rapporte Persoenlich.com, il y occupera une fonction similaire à celle de la SonntagsZeitung. 

Weber Shandwick récompensé par le Holmes Group

The Holmes Group, éditeur du magazine spécialisé en relations publiques Holmes Report, a élu l'agence de relations publiques Weber Shandwick "Pan-European Consultancy of the Year".

The Holmes Group, éditeur du magazine spécialisé en relations publiques Holmes Report, a élu l'agence de relations publiques Weber Shandwick "Pan-European Consultancy of the Year". Cette distinction a été décernée pour la troisième fois dans le cadre du European Consultancy Report. Pour Paul Holmes, rédacteur en chef du Holmes Report, les activités commerciales de l'agence au cours des douze derniers mois ont été déterminantes. Entre autres, de nouveaux projets ont été décrochés pour American Airlines, la BBC, le championnat de football Euro 2008, Kellogg's, la Royal Bank of Scotland, Tchibo et Warner Bros. L'entreprise travaille actuellement sur 24 projets multinationaux en Europe.
Avec plus de 81 sites répartis sur 39 marchés, Weber Shandwick entretient le plus grand réseau de relations publiques au monde, peut on lire dans un communiqué de presse. Cette année, l'entreprise a étendu ses activités dans la région EMEA à la région nordique et à l'Europe centrale et orientale.

Reinhold sort

Conseils La maison d'édition Gourmedia à Zurich a chargé l'agence de publicité Reinhold de mieux communiquer sur ses magazines de sortie.

Guide La maison d'édition Gourmedia à Zurich a chargé l'agence de publicité Reinhold de mieux communiquer sur ses magazines de sortie "Zürich geht aus !", "Das Tessin geht aus !" et le nouveau numéro "Basel geht aus !" qui paraîtra en décembre. Ces magazines ont tout pour devenir des best-sellers. "Nous atteignons plusieurs millions de pick-up rien qu'avec l'édition zurichoise. Ceux qui ont ce magazine le prennent en main pas moins de 36 fois par an", explique Ralph Lindemann, directeur de la maison d'édition Gourmedia. Pour l'édition bâloise qui paraîtra encore avant Noël, les testeurs ont visité plus de 200 restaurants, bistrots et clubs à Bâle et dans la région, en Alsace et dans le sud du pays de Bade. "Ma boucle de ceinture est dans le dernier trou", gémit le testeur en chef et rédacteur en chef Wolfram Meister. Les annonces pour l'édition bâloise ainsi que pour le combo Bâle/Zurich/Tessin peuvent encore être réservées jusqu'à la mi-octobre.

Le dernier mais non le moindre : Bloguer pour la mauvaise publicité

Paul Reinzeichner s'est offert un plaisir après le travail. Il a un blog qui parle de publicité. De la bonne et de la mauvaise publicité.


Paul Reinzeichner s'est offert un plaisir après le travail. Il a un blog qui parle de publicité. De bonnes et de mauvaises publicités. Les bonnes campagnes sont louées, les mauvaises sont très mal vues. Heureusement, Monsieur Reinzeichner est totalement subjectif et donc totalement divertissant. Une seule chose vient ternir sa présence rafraîchissante : il n'existe pas. Du moins pas dans l'annuaire téléphonique suisse. Car Paul Reinzeichner est un blogueur, et ils n'existent que sur le web. On peut lire dans son profil Technorati : Il est parti du bas de l'échelle. Mais il voulait plus. Et c'est en tant qu'artiste noir qu'il est passé du désert de plomb au monde coloré des annonces recto-verso. Installé dans le Seefeld zurichois (où l'on a toujours su ce qu'était une bonne publicité), il se sent appelé à commenter l'activité publicitaire en Suisse. Werbewoche dit : "Hossa ! Jetez un coup d'œil et écrivez vos commentaires ! 

En route à contre-courant

Presse hebdomadaire L'institution de la presse hebdomadaire fête son premier quart de siècle, notamment avec un épais numéro anniversaire.

Wochenpresse L'institution de la presse hebdomadaire fête son premier quart de siècle, notamment avec un gros numéro anniversaire.Les troubles de la jeunesse au début des années 80 ont poussé de nombreux projets qui sont aujourd'hui depuis longtemps des institutions fixes de la vie socioculturelle et politique. Les motifs de leur création ne sont plus guère connus de la génération suivante. L'une de ces institutions fête aujourd'hui son premier quart de siècle : L'hebdomadaire - toujours déjà WoZ. Le 2 octobre 1981, un petit groupe de fondateurs a publié le premier numéro sous l'influence des émeutes zurichoises. "Il y avait alors beaucoup de jeunes gens qui voulaient dire et écrire quelque chose. Ce n'était pas possible dans les autres journaux, car ils étaient très hostiles aux mouvements de jeunesse", explique la cofondatrice Marianne Fehr, aujourd'hui rédactrice à la Weltwoche, dans le dernier numéro anniversaire de la WoZ.
Depuis, le journal autogéré, qui appartient encore aujourd'hui à ses créateurs, a connu une histoire mouvementée. Contrairement à d'autres journaux qui, depuis longtemps, ne se situent plus clairement dans le spectre politique, la WoZ a toujours été considérée comme étant de gauche. Reste à savoir si la Weltwoche deviendra l'antipode de la droite sous la houlette de son nouveau propriétaire Roger Köppel.
La WoZ comme rampe de lancementLa WoZ et son histoire engendrent leurs propres mythes et légendes. Ils s'articulent autour de l'imposante cohorte d'écrivains qui, le temps d'un bref passage ou d'une période de leur vie, ont marqué les 25 dernières années en tant que membres du collectif. Certains d'entre eux occupent aujourd'hui des postes clés dans différents médias. "La WoZ est un centre de formation, nous formons des cracks", explique Susan Boos, directrice de la rédaction. Malheureusement, les indemnités de transfert ne sont pas courantes dans ce domaine.
Toujours est-il que ce sont d'anciens élèves qui ont rédigé le numéro anniversaire, qui reprend systématiquement la mise en page du premier numéro de 1981 - avec 56 pages, c'est l'une des plus grosses WoZ qui ait jamais existé. Et il présente des particularités : ainsi, pour la première fois depuis 16 ans, l'ancien commandant militaire Efrem Cattelan s'exprime dans un entretien avec Roger Monnerat, cofondateur, rédacteur de longue date de la WoZ et aujourd'hui écrivain, sur les dessous de l'armée secrète P26.
L'interview de Res Strehle, que l'ex-cofondateur de la WoZ et actuel rédacteur en chef de Das Magazin a menée avec le conseiller national UDC Christoph Mörgeli, mérite également une attention particulière. Le penseur de l'UDC et chroniqueur de la Weltwoche se présente comme un admirateur de Niklaus Meienberg, compte entre autres Karl Kraus parmi ses modèles et règle ses comptes avec le mouvement de 68.
Vu d'aujourd'hui, l'ambiance dans les salles de rédaction de la WoZ était parfois étrange. Trois personnes de la première heure (Marianne Fehr, Adrian Schmid et Alexander Grass) se souviennent dans la WoZ du jubilé de ce qu'il en était autrefois. Les créateurs se lançaient dans les affaires sans trop savoir comment faire un journal. Qui aurait pensé qu'il fallait aussi des maquettistes pour le jeune journal, et encore moins un correcteur ?
Le quotidien de la rédaction durant la phase de création a toujours été marqué par d'interminables discussions de principe. L'une d'entre elles portait sur la question de savoir si la WoZ, en tant que plus grande entreprise autogérée, devait ou non acquérir des ordinateurs - synonymes d'État de surveillance à l'époque du quadrillage allemand. Le raccourcissement des textes a souvent posé problème, car certains écrivains se sentaient ainsi limités dans leur liberté d'expression.
Mais les débats n'ont jamais été isolés. Par exemple, à l'époque, le Poch a tenté d'empêcher l'introduction d'ordinateurs au Parlement. Plus tard, l'État des fiches a éclaté. "De nombreuses perceptions subtiles étaient justes, même si l'opposition fondamentale était absurde", estime Adrian Schmid, ex-vice-président des Verts suisses, qui occupe aujourd'hui un poste de direction à l'ATE.
Entre-temps, la WoZ a traversé quelques crises de grande valeur et a le vent en poupe grâce à des restructurations et des séries d'économies (voir
). Mais même le plus grand journal indépendant de gauche de Suisse se demande combien de temps le journal en tant que tel existera encore face à la gratuité des contenus et au boom de la communication électronique. "Sans journal, c'est presque inimaginable", dit Susan Boos, qui ajoute qu'il y aura toujours des gens prêts à payer pour un média qui leur explique en quelque sorte les tenants et les aboutissants du monde.René Worni

Peter Siegenthaler prend la direction de Swissinfo

Le 1er octobre, Peter Siegenthaler a pris la direction de la rédaction germanophone de Swissinfo/Schweizer Radio International. Il succède ainsi à Rita Emch.


Le 1er octobre, Peter Siegenthaler a pris la direction de la rédaction germanophone de Swissinfo/Radio Suisse Internationale. Il remplace ainsi Rita Emch, comme Swissinfo l'a communiqué mercredi. Siegenthaler a étudié l'économie nationale et a commencé sa carrière de journaliste en tant que rédacteur économique au quotidien Der Bund. En 1988, il a rejoint la radio suisse DRS, où il a occupé différentes fonctions. Il a été producteur de l'émission Rendez-vous am Mittag ainsi que rédacteur puis directeur du magazine de consommation Espresso. En 2002, il est devenu responsable des relations publiques du Fonds suisse pour le paysage, dont il a été membre de la direction. Swissinfo/Radio Suisse Internationale est l'unité d'entreprise de la SSR qui remplit le mandat à l'étranger.

60 ans Müller Martini

Poursuite des activités : Müller Martini a célébré son 60e anniversaire lors d'une journée portes ouvertes organisée à son siège social de Zofingen.

Traitement ultérieur Le 22 septembre 2006, le spécialiste du traitement ultérieur de l'impression Müller Martini a fêté son 60e anniversaire lors d'une manifestation portes ouvertes au siège de l'entreprise à Zofingue. Müller Martini a profité de l'occasion pour démontrer à ses clients sa compétence technique reconnue dans le monde entier. Lors d'une visite de l'entreprise, les visiteurs ont eu l'occasion de se faire une idée de l'entreprise. Müller Martini a donné aux visiteurs un exemple de compétence technique et de force d'innovation avec des démonstrations en direct de l'encarteuse-piqueuse BravoPlus. Cette encarteuse-piqueuse entièrement automatique a été présentée en combinaison avec une découpeuse en ligne Bograma et un dispositif de pose "Pick'n'Place". Les fabricants de produits agrafés à fil profitent ainsi d'un avantage supplémentaire. L'exemple d'une configuration en ligne permettant l'agrafage, la découpe et le poinçonnage en un seul passage a permis de voir comment une multitude de produits créatifs découpés à la forme, perforés et perforés peuvent être fabriqués efficacement.

Wolfgang Schweiger, nouveau responsable du secteur de la santé chez Pleon C-Matrix

Pleon C-Matrix, la filiale suisse de l'agence européenne de conseil en communication Pleon, élargit son éventail de compétences en y ajoutant le secteur de la santé.


Pleon C-Matrix, l'organisation suisse de la société européenne de conseil en communication Pleon, renforce son éventail de compétences dans le domaine de la santé. Depuis début octobre, Wolfgang Schweiger fait avancer ce domaine d'activité en tant que Head of Healthcare sur le site de Zurich. Parallèlement, il continue de s'occuper du business development de l'activité Healthcare de Pleon à Munich.
 
Schweiger a mis en place la Practise Healthcare en tant que Senior Partner sur le site de Munich et l'a dirigée pendant dix ans. Dans cette fonction, il a travaillé pour diverses entreprises pharmaceutiques, biotechnologiques et de technique médicale ainsi que pour des cliniques. À Zurich, sa tâche principale consiste à développer des mandats nationaux et internationaux. Il continuera également à s'occuper de clients allemands.

Solution CtP complète pour les PME

Computer to Plate Heidelberg présente de nouvelles solutions CtP et de flux de travail pour les formats petit et moyen.

Computer to Plate Heidelberg présente de nouvelles solutions CtP et de flux de travail pour le petit et le moyen format.Avec l'extension de sa gamme d'imageuses CtP thermiques par la Suprasetter A52/A74, Heidelberger Druckmaschinen AG (Heidelberg) répond aux besoins des imprimeries classiques de PME. Selon Jürgen Rautert, membre du directoire, ces petites et moyennes imprimeries de labeur attendent "une imageuse de plaques fiable, de haute qualité et orientée vers l'avenir, dotée de la technologie thermique et adaptée à leurs formats d'impression majoritairement plus petits".Extension de la "classe A "Bien que Heidelberg n'ait fait aucune concession sur la qualité des imageuses, les nouvelles imageuses de plaques sont proposées, dans la même configuration, à un prix inférieur de 20 à 30 pour cent à celui des Suprasetter S74/H74, plus rapides et conçues pour un débit plus élevé, également développées et fabriquées entièrement par Heidelberg. D'un point de vue conceptuel, les nouvelles flasheuses complètent plutôt la Suprasetter A105, présentée en avril dernier au salon Ipex. L'A105 est également une solution d'entrée de gamme, mais pour le grand format.
Le chef de produit Andreas Forer cite comme avantages des imageuses de plaques A52/A74 nouvellement présentées et disponibles dès maintenant leur faible encombrement. Il souligne que la Suprasetter A52/A74 est l'insoleuse CtP entièrement automatique la moins encombrante de sa catégorie. Pourtant, la Suprasetter A52/A74 n'est pas une version allégée en termes de qualité. Il est possible d'obtenir des résolutions très fines jusqu'à une trame de 160 (400 lpi). Dans la mesure où le logiciel le permet, il est possible d'exposer non seulement des trames normales (AM), mais aussi des trames à modulation de fréquence (FM) et la trame hybride Prinect Hybrid Screening de Heidelberg.
Ce qui est particulièrement intéressant pour les PME, c'est que les flasheuses peuvent d'abord être achetées en tant que Suprasetter A52 et donc pour le petit format. Si l'imprimerie opte pour le format moyen suivant, elle peut faire évoluer l'imageuse de plaques en Suprasetter A74 rien qu'en installant un nouveau logiciel (payant). Outre le format, l'imageuse peut également évoluer au niveau de la manipulation des plaques. Il est ainsi possible de commander l'insoleuse en tant que système CtP manuel et de la transformer ultérieurement en une machine entièrement automatique en installant une unité appelée Auto Top Loader. "Ainsi, les imprimeries peuvent acquérir de l'expérience avec l'imagerie directe et la technologie thermique et décider à tout moment de passer à une machine entièrement automatique lorsque le volume de plaques augmente", explique Forer.
L'insoleuse à plaques peut être commandée avec les systèmes de découpe courants ou être équipée ultérieurement selon les souhaits du client. Heidelberg a en outre accordé une attention particulière à l'élimination fiable du papier de séparation intermédiaire ; celui-ci doit pouvoir être éliminé "avec une sécurité de 100 pour cent" grâce à des capteurs spéciaux. Toujours dans le but d'augmenter la fiabilité de l'insoleuse, les techniciens de Heidelberg peuvent se connecter à la machine via des services à distance et résoudre les petits problèmes sans devoir faire appel à un technicien.
Nouvelle solution de rip d'entrée de gammeSpécialement pour les PME qui travaillent en petit format, Heidelberg a conçu un package de flux de travail adapté à l'insoleuse Suprasetter A52/A74. Il se compose du logiciel de rip Prinect MetaDimension 52i et du plug-in Acrobat Prinect Imposition Editor. Cette dernière extension Acrobat est utilisée pour l'imposition des pages PDF. Il est possible d'y enregistrer différents formats de page, schémas de pliage et définitions de feuilles d'impression. Les paramètres d'imposition de la forme d'impression peuvent être enregistrés dans le Job Definition Format (JDF) et ces modèles peuvent être utilisés pour des travaux similaires. Enfin, Prinect MetaDimension 52i est un rip basé sur la technologie Adobe et sert ainsi à convertir les données de prépresse en signaux de sortie exposables.
Libre choix du systèmeLes flasheuses thermiques ont été testées par Heidelberg avec toutes les plaques "numériques" courantes. Selon les souhaits du client, il est possible d'utiliser des plaques offset sans processus et sans chimie. Heidelberg propose également sa propre plaque. Cette plaque sans chimie, appelée Saphira, n'est toutefois pas un développement propre, mais est proposée par Heidelberg sous son propre label (comme produit OEM). "Le client qui le souhaite peut ainsi obtenir de notre part une solution complète qui, du plug-in Acrobat à l'exposition de la plaque en passant par le rip et la plaque, constitue une solution sûre et économique", explique-t-on chez Heidelberg.
Heidelberg mise sur le CtP plutôt que sur le DI "La GTO DI spark, une première machine d'imagerie directe,
que Heidelberg a lancée en 1991 avait une qualité inférieure à la moyenne du point de vue actuel", a résumé Jürgen Rautert, membre du conseil d'administration de Heidelberger Druckmaschinen AG (Heidelberg), en évoquant l'entrée de l'entreprise dans la technologie d'imagerie à l'époque. La machine utilisait un procédé d'électroérosion qui ne permettait pas d'obtenir de meilleurs résultats d'un point de vue qualitatif. Ce n'est qu'avec une unité d'imagerie développée en collaboration avec Presstek que la future GTO DI a connu le succès. Au début de cette année, Heidelberg s'est séparée de la
Les produits Quickmaster DI 46 et Speedmaster 74 DI ne sont plus proposés depuis lors. "Cela ne veut pas dire que la technologie DI était la mauvaise voie. Entre-temps, il existe des technologies qui sont plus flexibles et plus productives.
Pour le secteur des petits tirages, nous proposons désormais depuis l'IPEX notre technologie d'encrage Anicolor", ajoute Rautert. En même temps, Rautert laisse une porte de sortie ouverte : "Cela ne veut pas dire que nous avons renoncé pour toujours à l'imagerie directe avec cette étape".
Heidelberg s'est lancée dans le Computer-to-Plate avec la monstrueuse flasheuse "Gutenberg", présentée en 1995. Une centaine de machines ont été vendues, mais la production de cette flasheuse de la première génération a été rapidement arrêtée. La fin d'un partenariat technologique avec et par Creo a été un revers pour Heidelberg. Depuis, Heidelberg mise de plus en plus sur ses propres développements dans ce domaine, et ce avec un grand succès.
Jürgen Franck

Le concept marketing de l'Oberland bernois est mis en consultation

Les responsables de l'Oberland bernois réagissent aux résultats d'enquêtes et recommencent à promouvoir plus activement la marque « Oberland bernois ».


Les responsables de l'Oberland bernois réagissent aux enquêtes et recommencent à soigner plus activement la marque Oberland bernois. Pour ce faire, la Chambre d'économie publique a présenté mercredi un concept de marketing correspondant. Il prévoit la mise en place d'une plateforme de communication commune. Par ailleurs, les offres de la promotion économique doivent être développées et adaptées aux besoins des entreprises de l'Oberland bernois. En outre, le concept souhaite renforcer l'identification de la population avec sa région ; l'hospitalité doit également y jouer un rôle. Une campagne de sensibilisation de la population et des institutions est prévue à cet effet. Avant d'entrer en vigueur, le concept fera l'objet d'une large consultation.

Recherche de créateurs d'avenir

Conseil en gestion d'entreprise : l'agence de publicité Die Festland a développé pour PricewaterhouseCoopers une campagne de recrutement dotée de fonctionnalités innovantes.

  Conseil en entreprise Dans la concurrence de plus en plus rude pour la main-d'œuvre qualifiée et les talents, PricewaterhouseCoopers (PwC) se présente avec un nouveau concept créatif. La campagne de recrutement développée par l'agence de publicité Festland surprend par des fonctions innovantes qui expriment les qualités profondes d'une carrière chez PwC : Derrière des appellations telles que "créateur d'avenir", "échelle de carrière" ou "créateur de concepts" apparaissent des profils de poste concrets dans les trois domaines de compétence de PwC : l'audit, le conseil fiscal et juridique et le conseil économique.
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