Dati di diffusione I dati di diffusione della stampa quotidiana continuano a diminuire. Anche la stampa domenicale sembra aver raggiunto il suo picco. L'AG für Werbemedienforschung (Wemf) ha pubblicato i dati di diffusione certificati delle testate cartacee svizzere al 1° ottobre. I dati sono disponibili sul sito web del Wemf. L'indagine copre il periodo dal 1° luglio 2005 al 30 giugno 2006 e, come sempre, le cifre si basano sui dati di diffusione autodichiarati dai giornali e dalle riviste entro il 15 settembre. Il bollettino completo sarà pubblicato solo a novembre.  

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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Questo spiega perché il St. Galler Tagblatt, ad esempio, è attualmente ancora disperso. Nel caso della Basler Zeitung e delle testate dell'Espace Media Groupe, tra cui il Bund e la Berner Zeitung, le ragioni della cancellazione sono altre. Alla Basler Zeitung vogliono innanzitutto aspettare di vedere l'effetto dell'offensiva Baselland lanciata di recente, che BaZ ha avviato in risposta alla cooperazione tra Basellandschaftliche Zeitung e Mittelland Zeitung. "Con la grande tiratura di 90.000 copie distribuite il venerdì, vogliamo stimolare il mercato dei lettori e della pubblicità", afferma il direttore finanziario Jürgen Hunscheidt. Va da sé che la certificazione della tiratura non è affatto in dubbio.
Per Espace Media Groupe, un adeguamento delle strutture del database degli abbonamenti rende impossibile la dichiarazione. "Non possiamo più fare affidamento sulle vecchie cifre e quindi sospenderemo la certificazione", afferma il portavoce del Gruppo Christopher Wehrli. Poiché Espace riporta il Bund nella tiratura totale con la Berner Zeitung, anche questa informazione non è più disponibile.
Il Blick perde ancoraI dati di diffusione della maggior parte dei quotidiani svizzero-tedeschi vanno nella stessa direzione. Solo il successo del giornale dei pendolari 20 Minuten rimane inalterato, con una tiratura totale di 419.684 copie, che lo rende il prodotto giornalistico più consumato della stampa quotidiana. L'espansione nella Svizzera francese con 20 Minuten ha aumentato la tiratura totale di quasi 40.000 copie. Ciò era già avvenuto, più o meno nella stessa misura, dopo l'espansione a San Gallo.
Il Blick rimane il giornale a pagamento più venduto con 254.657 copie. Tuttavia, la diffusione del tabloid continua a diminuire. Rispetto allo stesso periodo dell'anno precedente, il Blick ha perso altre 7.605 copie (2003: 275.275).
Il Tages-Anzeiger è al secondo posto tra i giornali a pagamento (210.142), ma anche la sua tiratura si è ridotta di 5.895 copie. Per la prima volta, l'ammiraglia di Tamedia ha registrato un dato separato di 15.145 copie per l'edizione regionale sulla riva sinistra del lago.
La MittellandZeitung segue al terzo posto, anch'essa con un calo della tiratura totale di 2.637 copie, a 186.749 copie. La classifica prosegue con la Neue Zürcher Zeitung (146.729, in calo di 4.216), la Südostschweiz (139.802) e la Neue Luzerner Zeitung (131.004). Con una tiratura di 109.930 copie, entra in classifica la Zürcher Landzeitung, che ora è un giornale combinato composto da Zürichsee Zeitung, Zürcher Oberländer e Zürcher Unterländer.
Anche nella Svizzera francese i dati di diffusione dei principali quotidiani mostrano una tendenza al ribasso. Se l'anno scorso Le Matin era praticamente l'unico giornale a registrare un andamento positivo della diffusione, ora è in leggera perdita (76.194, meno 216). È ipotizzabile che alcuni lettori si stiano rivolgendo al giornale gratuito Le Matin Bleu della casa madre Edipresse, che per la prima volta ha una tiratura provvisoriamente certificata di 134.500 copie. 24heures rimane il leader con una tiratura di 95.315 copie. Al terzo posto c'è la Tribune de Genève, che continua a perdere copie (67.151, -3.978). L'indipendente La Liberté, invece, rimane stabile con un aumento minimo della diffusione a 38.733 copie.
In Ticino, il maggiore quotidiano Corriere del Ticino (39.061, in calo di 237) ha perso terreno, mentre La Regione Ticino (34.114, in aumento di 1.071) ha recuperato terreno. Anche il piccolo Giornale del Popolo ha guadagnato leggermente.
Economia in crescitaLa stampa domenicale sembra aver raggiunto il suo apice. La testata più importante, il SonntagsBlick, ha perso 7.855 copie (ora 272.425), così come la SonntagsZeitung, mentre la NZZ am Sonntag ha guadagnato 5.733 copie (ora 121.204). Nella Svizzera francese, Le Matin Dimanche ha perso 2.368 copie (ora 215.024).
 
 
 
 
 
 
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Ad eccezione di Finanz und Wirtschaft, il trend di diffusione delle pubblicazioni economiche è in crescita, con un leggero calo di 665 copie (ora 34.538). Bilanz è in aumento di 1.440 copie (ora 38.100), e anche Cash è in crescita (61.547, +2.703).

 

 
 
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Una tendenza negativa si riscontra nelle riviste. Il Beobachter, che ha la tiratura più alta, ha registrato il calo maggiore di 11.223 copie (ora 31.5081).
 

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Anche l'altra grande pubblicazione, Schweizer Illustrierte, ha perso 7.721 copie (ora 232.519). Anche Fémina, la rivista più letta nella Svizzera francese, ha registrato un calo di 4.183 copie (ora 213.662). La Famiglia Svizzera, invece, è in crescita (più 3.738 copie, ora 175.643). Nella Svizzera francese, la rivista di attualità L'Hébdo è aumentata (più 959, nuove 44.870), così come Facts (più 106, nuove 73.140). Infine, la Weltwoche ha aumentato la sua diffusione (più 2.413, nuovi 82.849), mentre il settimanale ha perso leggermente diffusione (meno 366, nuovi 13.866).
René Worni

Roger Köppel continua a fare acquisti per la sua Weltwoche. Dopo aver attirato Peer Teuwsen dalla rivista del Tages-Anzeiger, ora sta facendo di nuovo shopping presso Tamedia: Dal 1° febbraio 2007, David Schnapp, responsabile della produzione della SonntagsZeitung, lavorerà anche per la Weltwoche. Come riporta Persoenlich.com, vi lavorerà con una funzione simile a quella della SonntagsZeitung. 

Il Gruppo Holmes, editore della rivista specializzata in PR Holmes Report, ha nominato l'agenzia di PR Weber Shandwick "Pan-European Consultancy of the Year". Il premio è stato assegnato per la terza volta nell'ambito dell'European Consultancy Report. Per Paul Holmes, caporedattore dell'Holmes Report, le attività commerciali dell'agenzia negli ultimi dodici mesi sono state il fattore decisivo. Sono stati realizzati nuovi progetti per American Airlines, BBC, i campionati di calcio Euro 2008, Kellogg's, Royal Bank of Scotland, Tchibo e Warner Bros, tra gli altri. Attualmente l'azienda sta lavorando a 24 progetti multinazionali in Europa.
Secondo un comunicato stampa, Weber Shandwick ha la più grande rete di PR al mondo con oltre 81 uffici in 39 mercati. Quest'anno, l'azienda ha ampliato le sue attività nella regione EMEA includendo la regione nordica e l'Europa centrale e orientale.

Guida La casa editrice Gourmedia di Zurigo ha incaricato l'agenzia pubblicitaria Reinhold di comunicare meglio le sue riviste sulla vita notturna "Zürich geht aus!", "Das Tessin geht aus!" e la nuova rivista "Basel geht aus!", che sarà pubblicata a dicembre. Le riviste hanno tutte le carte in regola per diventare dei bestseller. "Solo con l'edizione di Zurigo raggiungiamo diversi milioni di copie. Chiunque abbia questa rivista la prende non meno di 36 volte all'anno", afferma Ralph Lindemann, direttore editoriale di Gourmedia. Per l'edizione di Basilea, che sarà pubblicata prima di Natale, i tester hanno visitato oltre 200 ristoranti, pub e locali di Basilea e della regione, dell'Alsazia e del Baden meridionale. "La fibbia della mia cintura è nell'ultimo buco", si lamenta il capo tester e caporedattore Wolfram Meister. Le inserzioni per l'edizione di Basilea e per l'edizione combinata Basilea/Zurigo/Ticino possono essere prenotate fino a metà ottobre.

Paul Reinzeichner si è divertito dopo il lavoro. Ha un blog e parla di pubblicità. Sulla pubblicità buona e sulla pubblicità cattiva. Le buone campagne vengono elogiate, quelle cattive vengono giudicate molto male. Grazie a Dio, il signor Reinzeichner è totalmente soggettivo e quindi totalmente divertente. Solo una cosa rovina la sua performance rinfrescante: non esiste. Almeno non nell'elenco telefonico svizzero. Perché Paul Reinzeichner è un blogger, e questi esistono solo sul web. Nel suo profilo Technorati si legge: È arrivato dal basso. Ma voleva di più. E come artista di colore si è fatto strada dal deserto di piombo al mondo colorato degli annunci a doppia pagina. Con sede a Seefeld, a Zurigo (dove da sempre si sa cos'è la buona pubblicità), si sente chiamato a commentare il mondo della pubblicità in Svizzera. Werbewoche pensa: Hossa! Date un'occhiata e scrivete i vostri commenti! 

Wochenpresse L'istituzione settimanale festeggia il suo primo quarto di secolo, con un grande numero di anniversario. Le rivolte giovanili dell'inizio degli anni '80 hanno alimentato numerosi progetti che da tempo sono diventati istituzioni permanenti della vita socio-culturale e politica. I loro motivi fondanti sono difficilmente noti alle nuove generazioni. Una di queste istituzioni festeggia oggi il suo primo quarto di secolo: Il giornale settimanale - sempre WoZ. Il 2 ottobre 1981, un piccolo gruppo di fondatori pubblicò il primo numero sulla scia dei disordini di Zurigo. "All'epoca c'erano molti giovani che volevano dire e scrivere qualcosa. Questo non era possibile negli altri giornali, che erano molto ostili al movimento giovanile", racconta la cofondatrice Marianne Fehr, oggi redattrice della Weltwoche, nell'attuale numero dell'anniversario della WoZ.
Da allora, il giornale autogestito, che ancora oggi appartiene ai suoi creatori, ha avuto una storia movimentata. A differenza di altri giornali, che non possono più essere chiaramente localizzati nello spettro politico, il WoZ è sempre stato considerato di sinistra. Resta da vedere se con il nuovo proprietario Roger Köppel la Weltwoche diventerà l'antipodo della destra.
Il WoZ come trampolino di lancioIl WoZ e la sua storia danno origine a miti e leggende. Si intrecciano intorno all'impressionante gruppo di scrittori che hanno contribuito a plasmare gli ultimi 25 anni durante una breve apparizione come ospiti o un periodo della loro vita come parte del collettivo. Alcuni di loro occupano oggi posizioni chiave in vari media. "Il WoZ è un centro di formazione, formiamo crepe", afferma il direttore editoriale Susan Boos. Purtroppo, le spese di trasferimento non sono comuni in questo settore.
Dopo tutto, sono stati gli ex lettori a scrivere il numero dell'anniversario, che segue coerentemente l'impaginazione del primo numero del 1981 - con 56 pagine, uno dei più densi WoZ di sempre. E ha alcune caratteristiche speciali: per la prima volta dopo 16 anni in un media svizzero-tedesco, l'ex comandante militare Efrem Cattelan parla dei retroscena dell'esercito segreto P26 in un'intervista con Roger Monnerat, cofondatore, redattore di lunga data della WoZ e ora scrittore.
Merita attenzione anche l'intervista di Res Strehle al consigliere nazionale della SVP Christoph Mörgeli, condotta dall'ex cofondatore della WoZ e attuale caporedattore di Das Magazin. La mente dell'SVP e l'editorialista della Weltwoche ne escono come ammiratori di Niklaus Meienberg, annoverano Karl Kraus tra i loro modelli di riferimento e fanno i conti con il movimento del '68.
Dal punto di vista di oggi, le cose erano a volte strane nella redazione del WoZ. Tre dipendenti del WoZ degli inizi (Marianne Fehr, Adrian Schmid e Alexander Grass) ricordano nell'anniversario del WoZ come erano le cose. I creatori si sono lanciati nell'impresa con scarse conoscenze di editoria giornalistica. Chi avrebbe mai pensato che il giovane giornale avrebbe avuto bisogno di un impaginatore, per non parlare di un correttore di bozze?
Il lavoro redazionale quotidiano durante la fase di fondazione era caratterizzato da infinite discussioni di principio. Una di queste era incentrata sull'acquisto o meno di computer da parte del WoZ, la più grande organizzazione autogestita, sinonimo di Stato di sorveglianza per eccellenza ai tempi delle indagini tedesche. L'accorciamento dei testi era spesso un problema perché alcuni scrittori ritenevano che ciò limitasse la loro libertà di espressione.
Ma i dibattiti non sono mai stati isolati. Per esempio, all'epoca il Poch cercò di impedire l'introduzione dei computer in Parlamento. In seguito, lo "Stato delle schede" si sciolse. "Molte percezioni sottili erano corrette, anche se la resistenza di fondo era assurda", afferma Adrian Schmid, ex vicepresidente del Partito Verde Svizzero e ora in posizione di leadership presso il VCS.
Nel frattempo, il WoZ ha superato alcune gravi crisi ed è in ripresa grazie alla ristrutturazione e alla riduzione dei costi (cfr.
). Ma anche il più grande giornale indipendente di sinistra della Svizzera è tormentato dalla domanda su quanto a lungo il giornale in quanto tale continuerà a esistere di fronte ai contenuti gratuiti e al boom della comunicazione elettronica. "Senza un giornale è quasi inimmaginabile", afferma Susan Boos, aggiungendo che ci saranno sempre persone disposte a pagare per un mezzo che spiega loro il mondo.René Worni

Il 1° ottobre Peter Siegenthaler ha assunto la direzione della redazione in lingua tedesca di Swissinfo/Swiss Radio International. Sostituisce Rita Emch, come annunciato mercoledì da Swissinfo. Siegenthaler ha studiato economia e ha iniziato la sua carriera giornalistica come redattore economico presso il quotidiano Der Bund. Nel 1988 è passato alla Radio svizzera DRS, dove ha ricoperto vari incarichi. È stato produttore del programma Rendez-vous am Mittag e redattore e poi direttore della rivista di consumo Espresso. Nel 2002 è diventato responsabile delle relazioni pubbliche del Fondo Svizzero per il Paesaggio, di cui è stato membro del Comitato esecutivo. Swissinfo/Swiss Radio International è l'unità aziendale della SSR che svolge il mandato estero.

Il 22 settembre 2006 la Postpress Muller Martini ha festeggiato il suo 60° anniversario con un evento open house presso la sede centrale dell'azienda a Zofingen. Muller Martini ha colto l'occasione per dimostrare ai clienti la sua competenza tecnica riconosciuta a livello mondiale. Un tour dell'azienda ha permesso ai visitatori di farsi un'idea dell'azienda. Muller Martini ha dato ai visitatori un esempio della sua competenza tecnica e della sua forza innovativa con dimostrazioni dal vivo della cucitrice per selle BravoPlus. Questa cucitrice completamente automatica è stata presentata in combinazione con una punzonatrice in linea Bograma e un dispenser "Pick'n'Place". I produttori di prodotti cuciti a filo beneficiano del valore aggiunto. L'esempio di una configurazione in linea, che consente di cucire, tagliare e punzonare in un unico passaggio, ha mostrato come sia possibile produrre in modo efficiente una varietà di prodotti creativi fustellati, perforati e traforati.

Pleon C-Matrix, l'organizzazione svizzera della società europea di consulenza in comunicazione Pleon, sta rafforzando la sua gamma di competenze per includere il settore sanitario. Dall'inizio di ottobre, Wolfgang Schweiger è responsabile di quest'area di business come Head of Healthcare presso la sede di Zurigo. Inoltre, continua a essere responsabile dello sviluppo commerciale del settore sanitario di Pleon a Monaco.
 
Schweiger ha fondato Practise Healthcare come senior partner presso l'ufficio di Monaco e lo ha gestito per dieci anni. In questo ruolo, ha lavorato per diverse aziende farmaceutiche, biotecnologiche e di tecnologia medica, oltre che per cliniche. Il suo compito principale a Zurigo è quello di sviluppare mandati nazionali e internazionali, continuando a occuparsi anche dei clienti tedeschi.

Computer to Plate Heidelberg introduce nuove soluzioni CtP e di flusso di lavoro per il piccolo e medio formato.Con l'aggiunta del Suprasetter A52/A74 alla sua famiglia di platesetter CtP termici, Heidelberger Druckmaschinen AG (Heidelberg) risponde alle esigenze delle tipografie classiche delle PMI. Secondo il membro del consiglio di amministrazione Jürgen Rautert, questi stampatori commerciali di piccole e medie dimensioni si aspettano "un platesetter affidabile, di alta qualità e orientato al futuro con tecnologia termica, adatto ai formati di stampa più piccoli che sono predominanti".Ampliamento della "Classe A "Sebbene Heidelberg non abbia fatto alcuna concessione sulla qualità dei platesetter, i nuovi platesetter nella stessa configurazione sono offerti a prezzi inferiori di circa il 20-30% rispetto, ad esempio, al più veloce Suprasetter S74/H74, che è progettato per una maggiore produttività ed è anche sviluppato e prodotto interamente da Heidelberg. Dal punto di vista concettuale, i nuovi imagesetter sono più che altro un complemento del Suprasetter A105, presentato solo in aprile alla fiera Ipex. Anche l'A105 è una soluzione entry-level, ma per il grande formato.
Il product manager Andreas Forer cita il ridotto ingombro come un vantaggio dei nuovi platesetter A52/A74, disponibili da subito. Egli sottolinea che la Suprasetter A52/A74 è la macchina per la produzione di lastre CtP completamente automatica e con il minor ingombro della sua categoria. Tuttavia, Suprasetter A52/A74 non è una versione ridotta in termini di qualità. È possibile produrre le risoluzioni più elevate, fino a 160 schermate (400 lpi). Se il software lo supporta, oltre ai retini normali (AM) si possono acquisire retini a modulazione di frequenza (FM) e Prinect Hybrid Screening di Heidelberg.
Di particolare interesse per le PMI è il fatto che i platesetter possono essere acquistati inizialmente come Suprasetter A52 e quindi per il piccolo formato. Se la tipografia decide di passare al successivo formato medio, può aggiornare il platesetter al Suprasetter A74 semplicemente installando un nuovo software (a pagamento). Oltre al formato, il platesetter può crescere anche con la gestione delle lastre. È possibile ordinare il platesetter come sistema CtP manuale e successivamente aggiornarlo a un sistema completamente automatico installando un'unità Auto Top Loader. "In questo modo", spiega Forer, "gli stampatori possono fare esperienza con l'imaging diretto e la tecnologia termica e decidere di passare a un sistema completamente automatico in qualsiasi momento quando i volumi di lastre aumentano".
Il platesetter può essere ordinato con i consueti sistemi di fustellatura o adattato in base alle esigenze del cliente. Heidelberg ha inoltre prestato particolare attenzione alla rimozione affidabile della carta di interfogliatura, che si dice possa essere rimossa "con un'affidabilità del 100%" grazie a speciali sensori. Inoltre, per aumentare l'affidabilità del platesetter, i tecnici Heidelberg possono collegarsi alla macchina tramite servizi remoti e correggere i guasti minori senza dover chiamare un tecnico.
Nuova soluzione di rip entry-levelSoprattutto per le PMI che lavorano in piccoli formati, Heidelberg ha messo a punto un pacchetto per il flusso di lavoro da abbinare all'imageetter Suprasetter A52/A74. Si tratta del software di acquisizione Prinect MetaDimension 52i e del plug-in Acrobat Prinect Imposition Editor. Quest'ultima estensione di Acrobat viene utilizzata per imporre le pagine PDF. Qui è possibile memorizzare vari formati di pagina, schemi di piegatura e definizioni di fogli di stampa. Le impostazioni per l'imposizione del modulo di stampa possono essere salvate in Job Definition Format (JDF) e questi modelli possono essere utilizzati per lavori simili in ogni caso. Infine, Prinect MetaDimension 52i è un rip basato sulla tecnologia Adobe e viene quindi utilizzato per convertire i dati di prestampa in segnali di output che possono essere esposti.
Libera scelta del sistemaI setter termici per immagini sono stati testati da Heidelberg con tutte le comuni lastre "digitali". A seconda delle esigenze del cliente, è possibile utilizzare lastre offset senza processo e senza chimica. Heidelberg offre anche una propria lastra per questo scopo. Tuttavia, questa lastra priva di sostanze chimiche, chiamata Saphira, non è uno sviluppo interno, ma viene offerta da Heidelberg con il proprio marchio (come prodotto OEM). "Questo significa che, su richiesta, il cliente riceve da noi una soluzione completa che rappresenta una soluzione affidabile ed economica, dal plug-in Acrobat al rip, dalla lastra all'imaging della lastra", dicono da Heidelberg.
Heidelberg opta per il CtP anziché per il DI "La GTO DI spark, una prima macchina da stampa a imaging diretto,
che Heidelberg ha lanciato nel 1991, era di qualità inferiore alla media rispetto alla prospettiva odierna", ha dichiarato Jürgen Rautert, membro del consiglio di amministrazione di Heidelberger Druckmaschinen AG (Heidelberg), riassumendo l'ingresso dell'azienda nella tecnologia di imaging all'epoca. La macchina da stampa utilizzava un processo di erosione a scintilla che non consentiva di ottenere risultati migliori in termini di qualità. Solo un'unità di imaging sviluppata insieme a Presstek ha portato al successo la successiva GTO DI. All'inizio di quest'anno Heidelberg si è separato dalla
I prodotti Quickmaster DI 46 e Speedmaster 74 DI sono stati dismessi. "Questo non significa che la tecnologia DI fosse la strada sbagliata da percorrere. Nel frattempo, sono disponibili tecnologie più flessibili e più produttive.
A partire da IPEX, offriamo la nostra tecnologia di unità di inchiostrazione Anicolor per le basse tirature", aggiunge Rautert. Allo stesso tempo, Rautert lascia aperta una porta sul retro: "Questo non significa che con questo passo abbiamo detto addio al direct imaging per sempre".
L'ingresso di Heidelberg nel settore del computer-to-plate avvenne con il mostruoso platesetter "Gutenberg", introdotto nel 1995. Sebbene siano state vendute circa 100 macchine, la produzione di questa prima generazione di platesetter è stata presto interrotta. Una battuta d'arresto per Heidelberg è stata la fine della partnership tecnologica con e attraverso Creo. Da allora, Heidelberg si è sempre più affidata ai propri sviluppi anche in questo settore, e con grande successo.
Jürgen Franck

I responsabili dell'Oberland bernese stanno rispondendo ai sondaggi e stanno ricominciando a coltivare più attivamente il marchio Oberland bernese. A tal fine, la Camera di Commercio ha presentato mercoledì un concetto di marketing corrispondente. Esso prevede la creazione di una piattaforma di comunicazione comune. Inoltre, i servizi di promozione commerciale saranno ampliati e adattati alle esigenze delle aziende dell'Oberland bernese. Il concetto mira anche a rafforzare l'identificazione della popolazione con la propria regione; anche l'ospitalità dovrebbe svolgere un ruolo importante. Una campagna corrispondente è destinata a sensibilizzare la popolazione e le istituzioni. Prima di entrare in vigore, il concetto sarà sottoposto a un ampio processo di consultazione.

  La società di consulenza manageriale PricewaterhouseCoopers (PwC) si presenta con un nuovo concetto creativo nella sempre più agguerrita competizione per la ricerca di forza lavoro e talenti qualificati. La campagna di reclutamento sviluppata dall'agenzia pubblicitaria Festland sorprende con funzioni innovative che esprimono le qualità più profonde di una carriera in PwC: Dietro descrizioni come "fondatore del futuro", "scala di carriera" o "creatore di concetti", vengono rivelati profili professionali specifici nelle tre aree di competenza di PwC: revisione contabile, consulenza fiscale e legale e consulenza aziendale.