La SSR est partenaire d'un projet pilote visant à tester les possibilités de réception de la télévision et de la radio par téléphone portable. Peut-être encore à la fin de l'année, au plus tard début 2007, les scénarios typiques d'utilisation des médias mobiles dans le domaine des loisirs seront étudiés dans le cadre du projet "mi friends" dans la région du lac de Constance. L'accent sera mis sur la création de contenus transfrontaliers.
 
Le titre du projet "mi friends" signifie "Télévision mobile interactive, radio, information, divertissement et nouveaux services numériques" et se divise en quatre sous-projets sous l'égide de la Bayerische Landeszentrale für neue Medien (BLM). L'un d'entre eux a été lancé la semaine dernière à Ratisbonne. A l'aide de deux chaînes vidéo et radio, des données sont collectées pour les fournisseurs de radio et de télévision afin qu'ils puissent s'adapter aux marchés à venir. Pendant la Coupe du monde de football 2006, un projet similaire a été mené dans la région de Munich, un autre est prévu pour la région du Tyrol du Sud.
 
Swisscom et l'université de Saint-Gall également en discussion
Outre la SSR, la station de radio régionale allemande Seefunk et la Landesanstalt für Kommunikation Baden-Württemberg sont également à bord du projet partiel du lac de Constance, comme l'a indiqué Peter Kettner du BLM, interrogé par Werbewoche. Swisscom, l'Université de Saint-Gall et l'ORF sont également intéressés par le projet. 
Sonja Levy

"Toilettes signifient dignité" est effectivement le slogan d'une exposition qui ouvre effectivement ses portes mardi sur la Paradeplatz de Zurich. L'exposition est consacrée à un sujet difficile. Un sujet dont on préfère se taire plutôt que de parler : Les toilettes, les toilettes, les toilettes. C'est justement sur la Paradeplatz de Zurich - la plaque tournante de la haute finance - que des personnages grandeur nature feront la promotion de la possibilité de satisfaire les besoins hygiéniques de base. Ce coup de communication ne se retournera-t-il pas contre eux ? Le capital est conservateur, c'est pourquoi les femmes cultivées se rendent depuis des décennies aux toilettes pour se poudrer le nez. Dans ce sens aussi, les toilettes sont synonymes de dignité, et cette dignité est certainement plus proche des passants de la Paradeplatz que de la détresse des 2,6 milliards de personnes qui n'ont pas accès à des installations sanitaires. Néanmoins, Werbewoche souhaite à l'organisation à but non lucratif German Toilet Organisation et à l'agence de marketing Factum un public généreux en dons.

L'association Publicité Suisse élit chaque mois le "communicateur du mois". Pour le mois de septembre, le titre est décerné au restaurateur Jürg Bühler. "Enfin quelqu'un a fait quelque chose contre la vague d'interdictions", explique la fédération pour justifier sa décision. Jürg Bühler, restaurateur du restaurant Bü's à Zurich, a créé, en collaboration avec l'agence de publicité zurichoise Reinhold, des boîtes d'allumettes et des affiches avec des slogans décontractés qui doivent tourner en dérision la morosité des politiciens. Le fait que Bühler ait été désigné communicateur du mois s'explique avant tout par le fait qu'il s'oppose courageusement à la pensée unique imposée et que son action a déclenché une correspondance intensive.

Christoph Caviezel est le nouveau directeur de la BEA Bern Expo. Il succédera à Heiner Federli au début de l'année 2007. Outre la présidence de la direction, Caviezel sera responsable du secteur d'activité Foires et salons organisés par des tiers/congrès et événements. Depuis début 2006, Caviezel est directeur suppléant de l'Office fédéral de la formation professionnelle et de la technologie et dirige l'Agence pour la promotion de l'innovation CTI. En 2004 et 2005, il a été le collaborateur personnel du conseiller fédéral Joseph Deiss. Au cours des dix dernières années, Caviezel a exercé des fonctions de direction dans différentes entreprises et institutions suisses et internationales. Federli, qui a assumé la fonction de direction opérationnelle sur mandat pendant la durée de la restructuration du site d'exposition de Berne, désormais achevée, reste cependant à la disposition de la BEA pour des tâches stratégiques. L'entreprise s'est retrouvée dans une situation financière difficile en 2004, comme l'indique un communiqué. Une phase de restructuration intensive s'en est suivie. Aujourd'hui, la place de foires de Berne est en plein essor et peut se réjouir de développements positifs.

L'agence de publicité Stahelpartner, basée à Kilchberg, a remporté le budget publicitaire de ShopVille-Railcity. Après un appel d'offres public, la commission de publicité de ShopVille-RailCity a sélectionné cinq agences parmi plus de 60 candidatures et les a invitées à participer au pitch. L'agence Stahelpartner, créée en mai, a réussi à s'imposer face à ses concurrents. Les premiers travaux seront visibles à partir de 2007.

Grâce à un carnet de commandes réjouissant, l'entreprise zurichoise de communication financière Capital Communication renforce son équipe de deux nouveaux collaborateurs. Kian Ramezani et Kristina Wetzer réaliseront désormais des projets IR/PR pour les différents employeurs de Capital Communication. Ramezani a travaillé auparavant pendant trois ans dans le domaine de la communication d'entreprise pour des entreprises du secteur de l'énergie et des télécommunications en Suisse. Wetzer travaillait auparavant dans le département RP d'une entreprise commerciale.

La nouvelle chaîne privée suisse entièrement numérique 3+ tire un bilan positif après un mois - et ce, bien qu'aucune production propre n'ait été diffusée au cours des 31 premiers jours. Les téléspectateurs ont manifestement apprécié de revoir des émissions déjà diffusées, puisque la part de marché moyenne s'est élevée à 2,2 pour cent en prime time et dans le groupe cible des 15-49 ans, sensible à la publicité. Mais ce sont les sous-vêtements qui ont été les mieux accueillis par le public suisse (voir). Comme l'indique 3+ dans un communiqué, ce chiffre a dépassé les attentes de 50 pour cent. Un bon démarrage en comparaison Si l'on compare le démarrage de 3+ avec celui des deux anciennes chaînes privées suisses alémaniques Tele24 et T3, 3+ s'en sort bien. Sa part de marché est trois fois plus élevée que celle de Tele24. TV3 a en revanche mieux démarré : grâce à de nombreuses productions maison, elle a atteint une part de marché de 4 pour cent. Comme la production propre "Superstar" débute cette semaine le mardi soir, on s'attend chez 3+ à une nouvelle augmentation significative de l'intérêt des téléspectateurs (cf.
). Lors de la première diffusion, les castings de Zurich et de Bâle seront présentés. La semaine suivante, les castings à Berne et Lucerne. La chaîne est également bien placée en comparaison internationale, poursuit le communiqué. Ainsi, la chaîne allemande SuperRTL (part de marché de 2,1 pour cent) a déjà été dépassée. De plus, 3+ est plus appréciée qu'ORF2, dont 3+ a pu obtenir le créneau horaire (cf.
), qui a encore atteint 1,3 pour cent de part de marché. La chaîne est également satisfaite de la hausse enregistrée au lancement et s'attend à de nouvelles augmentations, d'autant plus que la couverture a pu être étendue depuis le début de l'émission (voir ).

Catherine Müller est la nouvelle conseillère juridique de l'Association Presse Suisse. Elle succède à Hanspeter Kellermüller, qui prendra la direction de l'association en janvier 2007 (voir ). Müller travaille actuellement comme avocate dans un cabinet d'affaires américain à Zurich et s'occupe en premier lieu du droit des médias et du divertissement. Auparavant, elle a été membre de la direction et créatrice de programmes d'une radio privée suisse ainsi que directrice des services de programmes/du service juridique de la télévision suisse. Par la suite, elle a mis en place la succursale suisse de la société allemande de distribution de films Telepool et en a été la directrice.

L'agence web zurichoise mitLinks a réalisé le site web de la nouvelle pension avec restaurant de la Kornhausstrasse à Zurich. mitLinks est responsable de toutes les étapes du projet, de la conception à la réalisation technique, en passant par la mise en page et l'élaboration des textes. Le Kafischnaps propose le matin du café et des pâtisseries et le soir de la bière, de l'eau-de-vie et des délices suisses classiques.

Cash daily, le journal électronique et interactif de Ringier (voir ), bénéficie de la nouvelle infrastructure CMS de Previon, filiale de Ringier. Pour la gestion centrale des informations réunies à partir de différentes sources, Previon MediaSuite sert d'agrégateur de contenus. Les journalistes de la rédaction de Cash disposent désormais d'un outil de rédaction qui rassemble les données d'une multitude de sources et les met à disposition pour un traitement ultérieur. Les articles des produits imprimés, les dépêches, les films, les images et les podcasts sont par exemple tous disponibles via l'outil de rédaction. Les journalistes effectuent quotidiennement des tâches de production répétitives, comme la mise en lien de l'édition ePaper ou la mise à disposition et la publication de nouvelles en ligne via cette seule application intégrée.

Le Zürichsee Zeitung, le Zürcher Oberländer et le Zürcher Unterländer sont parus mardi pour la première fois avec un manteau commun. Le sous-titre "Zürcher Landzeitung" orne désormais les trois journaux. Un manteau commun est publié avec les pages Zurich, Suisse, étranger, économie, culture et dernière page. Des rédactions indépendantes ont été créées pour les informations régionales, locales et sportives. Rien ne change au niveau de la commercialisation : comme jusqu'à présent, les trois journaux sont commercialisés dans une combinaison d'annonces. Et l'impression se fait également au même endroit depuis 1992. Malgré le nouveau concept, la collaboration avec le Limmattaler Tagblatt se poursuit dans la rubrique Zurich. En outre, la nouvelle rédaction centrale coopère en Suisse avec les titres NZZ Bund et St. Galler Tagblatt. Et le Neue Bülacher Tagblatt paraîtra lui aussi à partir du 1er novembre sous le titre commun "Zürcher Landzeitung" - en raison de la coopération existante avec le Zürcher Unterländer. Six postes ont été supprimés au total en raison de la concentration. 
Contre-mesure aux splits régionaux du Tages-AnzeigerLa mesure a été réalisée afin de pouvoir dégager plus de fonds pour les reportages locaux et de pouvoir ainsi se différencier de la couverture des éditions régionales split du Tages-Anzeiger (voir
). La qualité des reportages suprarégionaux devrait ainsi être améliorée. Selon l'ATS, le Tages-Anzeiger a débauché ces derniers mois douze rédacteurs et rédactrices des trois journaux régionaux pour ses reportages régionaux. Grâce à cette coopération, l'ATS se sent toutefois armée pour faire face à une concurrence accrue. Les trois journaux régionaux sont certes des maisons d'édition indépendantes, mais la Neue Zürcher Zeitung a acquis en 2004 des participations minoritaires importantes de 20 à 40 pour cent dans les trois journaux grâce à un accord avec Publigroupe. La coopération n'est toutefois pas liée à la participation de la NZZ, ajoute le communiqué. Rédaction réorganisée La nouvelle rédaction des journaux régionaux est formellement constituée en société anonyme sous le nom de
"Zürich Land Medien AG" est organisée. Cette société anonyme appartient à parts égales aux trois journaux. Les quelque dix pages suprarégionales quotidiennes sont produites par une équipe rédactionnelle de dix personnes à Stäfa. Le directeur et responsable est Michael Schoenenberger, l'actuel rédacteur en chef adjoint de la Zürichsee Zeitung. Ensemble, les trois journaux régionaux atteindront un tirage de 110'686 exemplaires et 211'000 lecteurs, selon le communiqué. Le grand tirage hebdomadaire atteint 342'000 lecteurs. Le Zürcher Landzeitung serait ainsi le septième journal suisse.

A partir du 1er décembre, la télévision suisse SF produira un "journal télévisé" en 100 secondes. De 7 à 23 heures, il sera possible de s'informer sur les dernières nouvelles à l'aide de son téléphone portable à chaque heure pleine, peut-on lire dans un communiqué. Dans un premier temps, la nouvelle offre d'information ne sera produite que pour Swisscom. Les clients de Swisscom mobile qui possèdent un téléphone UMTS pourront utiliser le "Tagesschau" en 100 secondes. La TSR produit une offre identique en français. Pour cette nouvelle offre, un workflow séparé a été organisé au sein du "Tagesschau", qui est indépendant de la production du "Tagesschau" télévisé. Cinq postes à temps plein sont prévus pour la production des 17 bulletins par jour. Comme il y a urgence, ces postes ont déjà été pourvus ces derniers jours. Le projet technique est dirigé par Bruno Schärer. La coordination et le recrutement du personnel sont assurés par Jürg Lehmann.

Cinq à six dépêches sont prévues par bulletin dans tous les domaines et sont actualisées en permanence. S'y ajoutent les résultats sportifs, les indices boursiers et la météo. 100 secondes est un projet de la rédaction en chef. Comme il existe de nombreux points de contact avec le multimédia, l'équipe de 100 secondes devrait passer sous la responsabilité du centre multimédia au cours de l'année prochaine.