Le conseil d'administration de Radio Liechtenstein est surchargé. Début octobre, la Cour d'Etat avait décidé que des erreurs de procédure avaient été commises lors de la révocation de l'ancien président du conseil d'administration Norbert Seeger et de l'ancien administrateur Alexander Batliner (voir ). Mais la Cour d'État n'a pas donné d'instructions claires, elle a plutôt renvoyé la balle au Parlement. Fin octobre, le Landtag a donc décidé de mettre en place une commission chargée de corriger les erreurs de procédure.  
Mais entre-temps, le conseil compte désormais neuf membres au lieu des sept habituels - et, comble de malchance, deux présidents. Ces deux derniers, Seeger et le nouveau Clemens Laternser, ont décidé mardi, selon l'agence de presse ATS, de convoquer une réunion au même moment. Suite à cela, Laternser et la nouvelle administratrice Stefanie von Grünigen se sont récusés. Par la suite, Seeger et Batliner ont annoncé mercredi qu'ils étaient prêts à mettre à disposition leur mandat d'administrateur. Mais à une condition : Le groupe de l'Union patriotique ainsi que la liste libre doivent retirer publiquement les accusations de manquement à leur devoir et ainsi les réhabiliter.

Recherche Le concept de la nouvelle fondation de recherche est largement accepté. Les discussions de détail et de représentation commencent maintenant.Walter Rüegg, directeur de Rado DRS, est soulagé. Après la présentation du concept de la nouvelle fondation pour la recherche en radio et en télévision le 27 octobre à Bienne, l'initiateur de la première heure a constaté une ambiance "absolument positive". Et Jürg Bachmann, qui est également en première ligne en tant que président de l'Association suisse des radios privées (ASRP), a lui aussi constaté que la fondation était "en bonne voie". Des tiers partagent cette impression, comme Jürg Siegrist, directeur de l'Association suisse des annonceurs (SWA).Ces échos positifs ne signifient pas pour autant que les discussions sur la fondation sont terminées. En effet, des propositions de modifications du règlement et du concept peuvent encore être soumises jusqu'au 24 novembre 2006. Mais dans les grandes lignes, le projet devrait rester tel qu'il a été présenté à Bienne par Rüegg, Bachmann et Filippo Lombardi, le président de Telesuisse, l'association des télévisions privées. Selon ce projet, la SSR, la FSP et Telesuisse créeront la fondation après l'entrée en vigueur de la loi sur la radio et la télévision.
nouvelle LRTV (printemps 2007). Le nom proposé est "Fondation Mediapulse pour la recherche sur l'utilisation".
L'entreprise Mediapulse SA (ex-service de recherche de la SSR), qui existe actuellement, sera transférée de la SSR à la fondation, tout comme les actions de deux millions de francs que la SSR détient dans Mediapulse. Publica Data SA, qui vend aujourd'hui les données de la recherche radio et TV à des privés, doit également être intégrée à la fondation en tant que deuxième filiale. Mais à l'avenir, elle devra également fournir des données à la SSR.
Il est également stipulé que le conseil de fondation se compose de six représentants de la SSR, de six représentants des prestataires privés et de six représentants de la branche publicitaire, et qu'il est présidé par une personne indépendante supplémentaire. Les trois cercles élisent certes eux-mêmes leurs représentants, mais la direction générale de la SSR, la régie publicitaire Publisuisse ainsi que les radios et les télévisions de la SSR doivent obtenir des sièges.
Pour les privés, la FSEP peut avoir deux représentants et l'association romande des radios RRR un, Telesuisse en a trois au total. Quant à la branche publicitaire, elle devrait attribuer un siège à chacune des régies PubliGroupe et Goldbach Media ainsi qu'aux associations BSW, SWA et GfM. Un autre siège n'a pas encore été attribué définitivement. Il est en outre précisé que les intérêts représentés par les futurs membres du conseil de fondation ne doivent pas se recouper ou faire l'objet d'une double représentation.
Cela signifie par exemple que le président de la FSEP Bachmann n'est guère éligible, car il appartient à Goldbach Media en tant que directeur de Radio Energy Zürich. Or, cette dernière obtient déjà un siège en tant que régie. En outre, il faudra veiller à ce que les représentants des radios et télévisions privées ne proviennent pas (uniquement) d'éditeurs dans lesquels P détient une participation (minoritaire).
"Le nouveau système doit être soutenu par tous "Obtenir des radios et des chaînes de télévision,
qui ne sont pas membres d'une association, ont-elles aussi un droit de vote ou de représentation ? Par exemple les chaînes de Tamedia Radio 24 et Radio Basilisk, Radio 105, les chaînes de télévision U1, Viva et TV3+, sans oublier les chaînes étrangères qui, par définition, ne peuvent faire partie d'aucune association, mais qui paient pour les données de recherche. Ce point va en tout cas encore donner lieu à des discussions. En effet, Andreas Meili, responsable des médias électroniques chez Tamedia, a déclaré avoir déjà déposé un amendement.
En conséquence, l'un des deux sièges de la FSE doit être mis à la disposition des chaînes qui ne sont pas organisées au sein de la FSE. La raison invoquée par Meili : "Il est important pour la future recherche sur l'utilisation que le nouveau système soit élaboré et soutenu par tous les représentants pertinents de la branche et les chaînes".
La même question se pose pour Telesuisse ou pour les sièges qui devraient revenir à Goldbach Media et P. "Il y a d'autres régies qui ne se sentent guère représentées par les deux sociétés citées", estime Meili.
Markus Knöpfli

Chaque jour, les rédactions reçoivent de nouvelles idées commerciales de la part de Google. La dernière en date : l'entreprise veut vendre de la publicité radio sur Internet. Lundi dernier, on apprenait que l'exploitant du moteur de recherche Internet vendait à titre d'essai des annonces dans les journaux américains (voir ). Google a également présenté deux nouvelles offres basées sur son service de cartographie. Comme le rapporte l'agence de presse ATS, Google veut lancer cette année encore la vente d'annonces radio. Pour cela, les clients peuvent utiliser le même système que celui avec lequel ils réservent déjà de la publicité sur les pages Internet de Google avec des résultats de recherche. Selon des experts du secteur, Google est actuellement à la recherche de vendeurs d'annonces dans le domaine de la radio. Selon les rumeurs, l'entreprise prévoit de les payer environ 50 pour cent de plus que ce qui est habituel dans le secteur. A long terme, l'entreprise pourrait employer jusqu'à 1000 personnes dans ce secteur, avait laissé entendre Eric Schmidt, le patron de Google.
La source de la publicité à vendre n'est pas encore connue. Les initiés spéculent que Google pourrait reprendre pour un milliard de dollars un contingent publicitaire du plus grand opérateur radio américain Clear Channel Communications ou même entrer dans le capital de l'opérateur. Au début de l'année, l'entreprise Internet avait déjà acheté la société de publicité radio dMarc Broadcasting. Google aurait également déjà approché certaines stations pour leur racheter des espaces publicitaires.
Mais assez de musique d'avenir : Google AdWords vient de présenter deux nouvelles offres basées sur son service de cartographie. Les deux services s'adressent en premier lieu aux entreprises, rapporte Heise Online. Avec le centre sectoriel, les entreprises peuvent mettre en ligne des informations sur elles-mêmes et leurs produits, que Google intègre dans la recherche. Avec les annonces locales sur les produits Google Maps, les entreprises peuvent désormais aussi faire une publicité ciblée pour leurs produits et services. Aussi bien dans Google Maps que dans la recherche plein texte, elles apparaissent dans le réseau publicitaire de Google - avec une image si on le souhaite.
 
 

Ruf Lanz a remporté un prix lors des prestigieux London International Advertising Awards (LIAA). L'agence créative suisse a remporté la victoire dans la catégorie radio avec le spot radio "George W. Bush" pour le Sport Factory Outlet du Bally-Areal à Schönenwerd, après avoir atteint quatre places en finale (voir ). L'idée sous-jacente, à savoir que George W. Bush a déjà fait plusieurs chutes à vélo et qu'il ne donne pas l'impression d'être le plus intelligent dans ses discours, a convaincu le jury. Le message de ce spot radio impertinent : Il vaut la peine de protéger sa tête avec un casque de vélo.

Jusqu'à présent, seules 18% des entreprises suisses ont pris des mesures concrètes de sponsoring en rapport avec l'Euro 08. Mais 61 pour cent se réservent encore une communication sur le football. L'importance de l'événement serait-elle sous-estimée ? Ces chiffres ont été relevés dans le baromètre du sponsoring 2006/2007, une étude réalisée par l'agence de conseil Sport und Markt de Cologne en collaboration avec la bourse européenne du sponsoring. L'étude ne permet pas de comprendre pourquoi les entreprises suisses restent jusqu'à présent plutôt réservées. En Suisse, on mise surtout sur le sponsoring lorsqu'il s'agit d'améliorer son image et d'accroître sa notoriété. Selon l'étude, un franc sur dix dépensé en Suisse pour la publicité, les relations publiques et le marketing est consacré au sponsoring. Par ailleurs, les collaborateurs constituent un groupe cible de plus en plus important pour le sponsoring sportif. En 2006, ce groupe cible représentait déjà 16%. L'étude a été menée auprès de 122 décideurs suisses en matière de sponsoring dans des entreprises de premier plan, principalement en Suisse alémanique.
Les contrats entre l'UEFA et les villes hôtes n'ayant pas encore été signés, il existe encore une certaine incertitude quant à la planification. Mais l'impression qui prévaut est que l'importance de l'événement est sous-estimée et que le temps presse.

Podcasting La plupart des podcasteurs font du podcasting par passion. Presque tous les annonceurs veulent faire de la publicité avec et dans les podcasts. Tout le monde en parle, beaucoup pensent comprendre de quoi il s'agit, peu savent ce qu'ils sont - et presque personne ne sait comment gagner de l'argent avec. Lorsque le groupe Goldbach-Media a invité début octobre à la première journée suisse du pocast (voir Werbewoche du 12 octobre 2006), peu d'invités avaient beaucoup plus qu'une idée. Et certains d'entre eux n'avaient apparemment aucun mal à ne pas avoir d'idée. "Je veux juste une check-list", m'a confié mon voisin, "et je veux savoir comment nous allons gagner de l'argent avec ça. "Pour récolter, il faut semerIl n'y a en principe rien à redire au fait de gagner de l'argent. Moi aussi, je n'écris pas seulement parce que j'aime passionnément écrire. Mais celui qui veut gagner de l'argent avec quelque chose devrait au moins comprendre ce qu'il veut faire pour gagner de l'argent. Pour moi, cela signifie revenir aux bases et commencer par faire ses devoirs. Par exemple, s'abonner à quelques podcasts, se demander pourquoi les podcasteurs podcastent ou pourquoi de parfaits inconnus les écoutent et attendent chaque nouvel épisode avec impatience, comme d'autres attendent le prochain épisode de "Gute Zeiten, schlechte Zeiten".
Ceux qui le souhaitent peuvent bien sûr lire des livres sur le sujet. Mais il n'y en a malheureusement pas beaucoup. Par exemple "Podcasting", le livre sur l'audioblogging, d'Annik Rubens. Annik Rubens est le pseudonyme de Larissa Vassilians, une journaliste indépendante. Elle a commencé à émettre le 21 mars 2005 avec "Schlaflos in München" et fait partie des podcasteurs - les femmes sont une minorité dans le milieu - de la première heure dans l'espace germanophone. Elle a publié chaque jour une chronique de trois à cinq minutes, régulièrement téléchargée par jusqu'à 6000 auditeurs et auditrices.
Faire de la publicité en fonction du groupe cibleAprès 400 épisodes, elle a fait une pause créative. Avant cette pause, elle a écrit le seul livre en langue allemande sur le sujet à ce jour. Elle partage les connaissances qu'elle a accumulées au cours de l'année et demie écoulée avec tous ceux qui souhaitent produire eux-mêmes un podcast. Et cela est loin d'être difficile, du moins sur le plan technique. C'est pourquoi le chapitre "Produire des podcasts" n'occupe qu'un tiers des 101 pages. Larissa Vassilian accorde plus de place à ses sept règles d'or et à la manière dont elle fait la promotion de son podcast et gagne même de l'argent avec.
Celui qui produit un podcast peut générer quelques centimes à chaque clic grâce à des programmes d'affiliation comme Google AdSense. Et ce n'est qu'un début : un podcast est la plate-forme idéale pour promouvoir un groupe cible à grande échelle ou de manière ciblée et sans grandes pertes de diffusion. Ainsi, Adam Curry atteint des centaines de milliers d'auditeurs avec "The Daily Source Code", alors qu'un podcast qui s'adresse aux cultivateurs de roses n'a que quelques abonnés, mais très intéressés.
C'est l'occasion de faire de la publicité ciblée et de gagner de l'argent, mon cher voisin de siège. C'est une chance que veut saisir, entre autres, AD ON Media, qui met en réseau et commercialise des podcasteurs sur Audioads.de. Le principe est simple : AD ON télécharge le podcast enregistré sous forme de fichier MP3, y insère de la publicité et transmet le podcast aux abonnés. Aux Etats-Unis, Fruitcast promet aux podcasteurs de pouvoir ainsi gagner jusqu'à dix cents par auditeur et par épisode.
Roger Hausmann
Podcasting
d'Annik Rubens ; O'Reilly Verlag, Cologne 2006, 102 pages, 24.90 francs.

D'ici la fin de l'année, les sept journaux régionaux de Radio DRS seront réorganisés sur le plan conceptuel. Comme l'écrit le magazine radio dans sa dernière édition, les éditions de midi des "Regis" seront légèrement raccourcies, tandis que le soir, les reportages seront plus détaillés et formellement plus attrayants. Iso Rechsteiner, chef du département des journaux régionaux de Radio DRS, réagit avec cette nouvelle orientation à une étude de l'université de Berne, comme il l'a déclaré à Radiomagazin. Celle-ci a notamment démontré un changement de consommation des médias ainsi que le besoin de formes journalistiques plus variées dans les journaux régionaux.

Télévision Jung von Matt/Limmat promet "toujours quelque chose de bien" avec la campagne de lancement de Bluewin TV. Avec Bluewin TV, une toute nouvelle expérience télévisuelle conquiert les salons suisses. L'intérêt des médias et bien sûr de la concurrence était donc grand lorsque Bluewin a voulu présenter pour la première fois au public la semaine dernière ce bébé attendu depuis longtemps - la naissance a été repoussée à plusieurs reprises.Début novembre, la nouvelle télévision via le raccordement téléphonique a été lancée et grâce à Jung von Matt/Limmat, elle est déjà dans les yeux de tout le monde. L'agence s'occupe de Bluewin depuis 2001 et la campagne télévisée a fait l'objet d'un "travail très intensif" au cours des derniers mois, comme le révèle le CD Tom Seinige. Il faut donc s'attendre à une avalanche d'informations sur Bluewin TV.
Le moyen de communication le plus élaboré est un spot cinématographique d'une durée de 74 secondes. La version télévisée dure 60 secondes. Le spot général a été tourné par Rosas'n'Co avec le réalisateur Nicolas Caicoya, lauréat du prix de Cannes et nouvelle star de la réalisation. Il y a également quatre spots thématiques qui traitent de certains contenus sur Bluewin TV, comme les événements sportifs comme l'UEFA Champions League ou la vidéo à la demande avec 500 films 24 heures sur 24.
Dans l'offre de base, plus de 100 chaînes de télévision, dont bien entendu toutes les chaînes nationales, internationales et régionales courantes, atteignent désormais directement les téléviseurs des foyers suisses via la ligne téléphonique. "On peut donc désormais résilier en toute confiance son raccordement TV traditionnel, s'abonner en revanche à Bluewin TV et recevoir le programme TV via le raccordement téléphonique normal", estime Marc Werner, responsable Marketing & Sales chez Swisscom Fixnet.
Outre les offres de programmes, Bluewin TV séduit également par toutes les fonctions qui rendent la télévision plus agréable. Elle offre de nombreuses fonctions, à commencer par une capacité d'enregistrement de plus de 100 heures, la possibilité d'arrêter les émissions en cours et de les reprendre plus tard au même endroit, ainsi que la programmation à distance par Internet ou par téléphone portable.
La campagne de lancement de Bluewin TV est basée sur le slogan général "Il y a toujours quelque chose de bien qui arrive". Les créatifs ont choisi comme image clé un panneau lumineux, comme on en trouve classiquement au-dessus de l'entrée des cinémas de Broadway. "Nous y voyons une transposition symbolique d'une grande expérience", explique Seinige. Le key visual apparaît également dans les annonces. Le symbole, très reconnaissable, peut être utilisé de différentes manières et doit accompagner la campagne pendant longtemps. Des mesures below-the-line, des applications Internet, des mailings directs et un roadshow organisé par Bluewin sont également prévus.
Andreas Panzeri

Le conseil d'administration des Transports publics bâlois (BVB) a élu Dagmar Jenny comme nouvelle cheffe de presse. Elle succède ainsi à Pius Marrer, qui prendra sa retraite fin mars 2007 à l'âge de 63 ans. Jenny travaille actuellement comme directrice du marketing et de la communication chez Spitex Bâle. Elle devrait prendre ses nouvelles fonctions à la mi-mars 2007, comme le rapporte l'agence de presse ATS.

Début 2007, Philipp Petersson deviendra directeur du département Commercials de Condor Films et membre de la direction de l'entreprise. Agé de 36 ans, il travaille depuis dix ans dans le domaine de la publicité et possède une longue expérience dans la production de spots cinématographiques et télévisés. Depuis 2005, il travaille en Suisse exclusivement pour Condor Films. L'ancien directeur de Commercials, Kristian Widmer, continuera à soutenir activement le département dans le cadre de sa fonction de directeur. Le producteur de films publicitaires et réalisateur Martin A. Fueter.

Les recettes publicitaires des journaux de l'espace germanophone augmenteront jusqu'en 2010, mais leur pénétration continuera de baisser, prévoit Mediareports Prognos. Toutefois, l'augmentation des recettes publicitaires masquerait le problème principal des journaux, à savoir l'érosion insidieuse de leur tirage. Les deux études de marché récemment publiées pour l'espace germanophone concernant les journaux et les médias en ligne illustrent les tendances par des chiffres : En Suisse, Prognos prévoit une croissance d'environ 13 pour cent à 1,8 milliard de francs. Mais dans le même temps, les journaux à grand tirage continuent de perdre du terrain en Suisse alémanique. Le nombre de quotidiens vendus en 2010 passe de 1,86 million d'exemplaires (2005) à 1,76 million (2010). Cela correspond à une perte d'environ cinq pour cent.
Mediareport voit en revanche des modèles de réussite dans les médias en ligne. La croissance rapide devrait se poursuivre jusqu'en 2010, car d'ici là, une grande partie des internautes appartiennent au groupe des utilisateurs expérimentés d'Internet. En effet, pour ce groupe, Internet est déjà un moyen d'information indispensable, ce qui attire à son tour des fonds publicitaires. Le taux de croissance annuel moyen en Suisse est de 12,8 %.
Mais les médias en ligne ne profitent pas de manière égale des gains de chiffre d'affaires et de parts de marché. Au contraire, selon le rapport stratégique de Prognos "Online-Medien 2010", la concurrence d'innovation se transforme de plus en plus clairement en concurrence d'éviction. Avec l'expérience d'Internet, les habitudes d'utilisation des utilisateurs se consolident. Le nombre de sites web régulièrement utilisés est faible, aussi faible que le nombre de programmes radio et TV consommés en moyenne. Les leaders du marché en ligne en profitent de manière disproportionnée, tandis que les médias en ligne de taille moyenne et plus petite sont à la traîne. Pour faire partie à l'avenir de cet "ensemble pertinent" avec leurs sites web, les éditeurs de journaux de taille moyenne et petite doivent surtout faire de gros efforts.
Les Mediareports Prognos se basent sur des recherches et des observations de marché approfondies et continues sur les marchés des médias et de la communication. Chaque rapport pronostique à un rythme annuel l'évolution spécifique d'un segment dans les trois pays Allemagne, Autriche et Suisse sur une période de cinq ans. Les rapports thématiques suivants sont disponibles avec une période de prévision jusqu'en 2010 : Accès à haut débit, Communication mobile, Télévision, Radio, Médias en ligne, Journaux ainsi que le rapport Premium : Stratégies sur les marchés en réseau.

Chronique Les attachés de presse sont comme les publicitaires, mais en plus dangereux : lors des congrès, ils cultivent leurs névroses de profil et produisent beaucoup d'air chaud. Récemment, j'ai constaté avec effroi que mon abonnement annuel au centre de fitness Migros, souscrit avec les résolutions habituelles, allait bientôt expirer. Il n'y a donc rien de mieux que d'y aller pour amortir au moins un peu cette stupide chose sans budget. Sur le banc de torture où, avec une douzaine d'autres handicapés de la civilisation, je transposais la frustration du jour et l'excès de testostérone dans des machines monstrueuses, la question suivante s'est formée en moi : pourquoi le géant orange, par ailleurs si conscient de l'environnement, ne montre-t-il pas l'exemple en utilisant toute cette énergie pour chauffer l'espace sauna situé un étage plus haut ? Un fantasme similaire m'a tourmenté fin septembre lors du congrès annuel de l'association fédérale des porte-parole allemands (sic !) à Berlin. Pourtant, malgré mon double scepticisme professionnel - en tant qu'ex-journaliste et actuel professionnel à but non lucratif - cette manifestation professionnelle de deux jours a tout d'abord éveillé ma curiosité. Après tout, quelqu'un avait identifié et occupé une niche de marché, certes bizarre, mais certainement lucrative dans une branche aussi vaniteuse. Je sais encore, du temps où j'étais rédacteur de la Werbewoche, ce que sont les communicateurs souffrant d'un déficit structurel d'autoreprésentation pour un public qui fait des bénéfices.
En effet, plus de 1 500 porte-parole d'entreprises et lobbyistes payants (d'ABB au marketing de la ville de Wuppertal en passant par l'association des entreprises énergétiques) se sont réunis dans le nouveau Congress Centrum sur l'Alexanderplatz. Ils y ont été informés de ce qui se fait de mieux en matière de gestion de la réputation, de création d'identité d'entreprise et de réseautage. Le mélange de paroles chaleureuses, de vide cérébral frénétique et de sueur sincère qui en a résulté m'a fait spéculer sur le nombre de kilowattheures qui auraient pu être élégamment transférés dans les divers buffets chauds et qui ont échappé à la compagnie d'électricité berlinoise.
Mais le véritable scandale du congrès était le fait que, contrairement aux soirées branchées mais inoffensives des publicitaires, il ne s'agissait pas ici de rituels d'auto-congratulation. Les éloges officiels de la branche des RP, avec la "sauterelle" David Montgomery (patron de Mecom et nouvel éditeur du Berliner Zeitung), le rédacteur en chef de la ZDF Nikolaus Brender et Michael Ringier, n'ont pas été prononcés par des papes des RP, mais par des poids lourds de l'édition. Les représentants des intérêts de l'économie, de la politique et des organisations de la société civile agissent aujourd'hui de manière plus professionnelle que la plupart des rédactions, a déclaré Roger Köppel, qui a animé l'un des nombreux panels.
De telles marques de respect de la part de personnes bien placées seraient encore tolérables. Ce qui est intolérable, en revanche, c'est lorsque des personnes chargées des relations publiques se permettent de décerner des "pommes d'or" à des journalistes honorables - sans qu'aucun mot (auto)critique ne soit prononcé sur le brouillage délibéré des frontières ou sur la muraille de Chine de plus en plus fragile. C'est ce qui s'est passé lors de la "Speaker's Night" à la Philharmonie de Berlin, où le congrès a dansé et où l'ex-patron de Bertelsmann Thomas Middelhoff a sérieusement demandé la permission à son attaché de presse avant de servir aux invités du gala la Sonate au clair de lune en guise de sérénade live.
Dans son discours d'ouverture, l'actuel CEO de Karstadt a ensuite reproché aux médias leur "manque d'envie d'enquêter" et leur "manque de scepticisme vis-à-vis des informateurs". Le fait que de tels informateurs remplissaient la salle devant lui a échappé à ce manager sans ironie. Sinon, il aurait peut-être laissé la guilde rassemblée faire amende honorable en faisant quelques pompes et en utilisant l'énergie ainsi récupérée ... Mais bon, assez fabulé et en route pour la prochaine machine Migros.
Oliver Classen est porte-parole de l'organisation de politique de développement Déclaration de Berne. Auparavant, il a travaillé en tant que journaliste média, notamment pour le magazine Werbewoche.